НАЛОГовый терапевт

Закон о заморозке порога выручки малого бизнеса на уровне 20 млн рублей для перехода от упрощенной системы налогообложения к уплате НДС, подписан, эта мера будет действовать до 2029 года.

Пример, налогового заключения для ЗТЛ

Кто я и чем могу быть полезна? В канале стало больше новых людей - знакомимся. Я - Елена Зяблова, налоговый консультант с 20-летним стажем и автор этого канала. Помогаю собственникам бизнеса на УСН и ОСНО, ИП и самозанятым законно оптимизировать налоговую нагрузку, минимизировать налоговые риски и ответить на страшные письма из ФНС. Моя экспертиза - это в первую очередь практика, также: Я - аккредитованный налоговый консультант; - имею аттестат профессионального бухгалтера ИПБ России; - налоговый аудитор; - 19 лет в Медгруппе Фэнтези: советник Генерального директора по экономической безопасности, член совета директоров; - автор курсов, лектор и спикер конференций. Здесь я разбираю налоги простым языком: НДС, УСН, проверки, договоры, первичку, налоговые риски и защиту бизнеса. Я работаю не только с медициной, я имею успешные кейсы по сопровождению проверок по вопросам дробления бизнеса, зарплатным налогам, налоговой миграции, спорам по реальности сделок и необоснованной налоговой выгоды. Ниже прикрепю пример налогового заключения - так выглядит моя письменная работа. ФОРМАТЫ: Консультации: -оналйн - 15 000 ₽ / час; -очно - 50 000 ₽ / час; -письменно - по согласованию. Аудит налоговых рисков - от 150 000 ₽, запись за 2 месяца; Выездной курс в вашем городе - райдер и медиакит по запросу; По сотрудничеству, пишите мне в лс: @taxcoast

Пример положения о гарантиях и порядке рассмотрения рекламаций в ЗТЛ.

Пациент позвонил в клинику и ему сразу начинают звонить из других клиник и предлагать услуги? Знакомая ситуация? Как клиникам решить проблему с парсингом пациентов? Решение есть, но оно не стопроцентно техническое, а юридическое + организационное. По закону оператор не вправе свободно передавать сведения о звонках, соединениях, трафике и абоненте. Эти сведения относятся к информации ограниченного доступа, а тайна связи гарантируется законом. Что можно сделать: Написать оператору заявление об отзыве согласия на передачу персональных данных и сведений об абоненте третьим лицам, кроме случаев, когда это прямо нужно для исполнения договора связи или требуется законом. По 152-ФЗ согласие можно отозвать, а оператор должен прекратить обработку/передачу, если нет другого законного основания. Потребовать исключить номер из общедоступных баз абонентов, если оператор где-то его публикует или передает в справочные/партнерские базы. По закону сведения об абоненте-физлице должны быть исключены из общедоступной базы по требованию. Запросить у оператора письменное разъяснение, кому, на каком основании и в каком объеме передаются сведения по номеру. Особенно отдельно указать: сведения о входящих/исходящих соединениях, детализация, трафик, платежи, абонентские данные. Формулировка коротко: Прошу отозвать мое согласие на передачу моих персональных данных и сведений об абоненте третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных законом или необходимых для исполнения договора оказания услуг связи. Прошу исключить мой номер из всех общедоступных баз абонентов, справочных сервисов и партнерских баз. Также прошу предоставить перечень третьих лиц, которым передавались или могут передаваться сведения по моему номеру, с указанием правового основания и состава передаваемых данных. Если есть подозрение, что конкуренты реально получают детализацию входящих звонков, это уже не “парсинг”, а возможная утечка тайны связи. Тогда параллельно: жалоба в Роскомнадзор, претензия оператору, при наличии фактов — заявление в полицию/прокуратуру. Практически: одного заявления может быть мало. Для рекламы лучше дополнительно использовать коллтрекинг, разные номера под каналы, запрет публикации основного номера в лишних местах, подменные номера на сайте и контроль источников заявок. А вас парсили? Напишите в коментарии как вы боролись с этой проблемой?

Бабушка поспорила с Семой, что он не съест 25 ее пельменей на то, что он уберет в квартиру. И вот Сема доедает 24- й пельмень, а 25-го в тарелке нет... Договор можно составить по-разному. Есть известный анекдот: еврейская бабушка поспорила с Семой, что если он не съест 25 пельменей, то уберет квартиру. Сема доедает 24-й пельмень — а 25-го в тарелке нет. Вот это, пожалуй, все, что нужно знать о составлении договоров. Договор - это не просто бумажка. Его можно составить так, чтобы он защищал одну сторону. А можно - так, чтобы он защищал другую. Где-то важная обязанность спрятана в формулировке. Где-то ответственность есть только у одного участника. Где-то срок, штраф или условие расторжения прописаны так, что потом остается только удивляться: А где 25-й пельмень? Но хорошая новость состоит в том, что в эту игру можно играть вдвоем. Если вам дают договор - его можно проверить. Если вам нужен договор - его можно составить под ваши интересы. Если в договоре что-то кажется обычным- лучше убедиться, что это не тот самый отсутствующий пельмень. Поэтому перед подписанием договора лучше обратиться к юристу. Это дешевле, чем потом спорить, судиться и выяснять, почему условия сработали не в вашу пользу. И да если вам нужен договор, который защитит именно вас пишите в лс @taxcoast, помогу.

Неделю назад ко мне обратилось ЗТЛ, с просьбой подготовить договор и сегодня я закончила работу, которой по-настоящему горжусь. Несколько недель я собирала договор для зуботехнической лаборатории, который не просто регулирует отношения с клиниками, а помогает выстроить безопасную систему работы. Договор получился на 36 листах очень объемный и не формальный. Большинство договоров ЗТЛ, которые мне приходилось видеть, занимают 5–10 страниц и состоят из общих фраз. В них практически нет положений о распределении ответственности между клиникой и лабораторией, работе с цифровыми слепками, гарантиях, внутреннем контроле качества, персональных данных и налоговых рисках. Я решила сделать иначе. Получился большой профессиональный договор, в котором подробно прописаны: ✔ порядок оформления каждого заказа; ✔ ответственность врача, клиники и лаборатории; ✔ работа с CAD/CAM, STL, DICOM и цифровыми технологиями; ✔ внутренний контроль качества; ✔ гарантии и порядок рассмотрения рекламаций; ✔ защита персональных данных; ✔ конфиденциальность; ✔ налоговые положения и требования к документообороту; ✔ порядок взаимодействия при проверках и спорных ситуациях. Моя цель была не написать шаблон, а создать документ, который поможет собственнику лаборатории и руководителю клиники работать спокойно и системно. Важно понимать: сам по себе договор не освобождает от налогов и не гарантирует отсутствие претензий со стороны контролирующих органов. Но правильно составленный договор вместе с лицензией, корректным документооборотом и фактической организацией работы значительно укрепляет правовую позицию бизнеса. Это только первый том. Дальше будут: 📌 приложения; 📌 заказ-наряды; 📌 акты; 📌 положение о гарантиях; 📌 регламент внутреннего контроля качества; 📌 налоговое заключение; 📌 полный комплект документов для современной зуботехнической лаборатории. Если вы руководитель клиники или зуботехнической лаборатории, напишите в комментариях, какой договор или внутренний документ вызывает у вас больше всего вопросов. Возможно, именно его я разберу следующим.

Не каждый владелец клиники действительно знает, сколько на самом деле зарабатывает его бизнес. Вы знаете стоимость своих услуг. Видите выручку за месяц. Следите за загрузкой врачей. Но можете ли вы быстро ответить на вопросы: • Сколько чистой прибыли приносит лечение кариеса или имплантация? • Какие услуги действительно зарабатывают, а какие только создают оборот? • Как повышение зарплат или расходов на маркетинг повлияет на прибыль? • Где клиника теряет деньги, даже если выручка растёт? Многие собственники уверены, что всё считают правильно. Но как только начинают детально раскладывать экономику каждой услуги и учитывать все расходы, оказывается, что реальная прибыль сильно отличается от ожидаемой. Если хотя бы на один вопрос вы не можете ответить в цифрах - значит, финансовая модель в клинике либо отсутствует, либо не отражает реальную экономику вашего бизнеса. Именно поэтому мой друг Александр Жаров и его партнер Павел Глизница создали курс "Финансовая модель клиники". После курса вы сможете самостоятельно собрать финансовую модель своей стоматологии, увидеть реальную экономику бизнеса и принимать решения на основе цифр, а не предположений. Что входит в курс: ✔️ 14 подробных видеоуроков - доступ на 6 месяцев с момента оплаты; ✔️ Чат участников и тех поддержка; ✔️ 3 месяца полного доступа к сервису финансовой аналитики Standfin, включая Умный прайс; ✔️ бессрочный доступ к финансовой модели Standfin; ✔️ референсные показатели по основным статьям расходов стоматологических клиник; ✔️ бонусный вебинар Александра Жарова «Зарплатные проекты врачей-стоматологов в 2026». 🎁 Для подписчиков канала действует специальное предложение. По промокоду ЗЯБЛОВА стоимость курса до 5 июля включительно - 17 000 ₽. 👉 Подробнее о курсе: https://course.zharov.pro/finmodel Промокод: ЗЯБЛОВА Как применить промокод. 1️⃣ На сайте выберите способ оплаты - банковской картой или по счёту для юридического лица. 2️⃣ Введите имя, электронную почту и номер телефона. 3️⃣ На странице оплаты нажмите «Знаете промокод?», введите ЗЯБЛОВА - стоимость курса автоматически изменится на 17 000 ₽.

❗️Федеральная налоговая служба (ФНС) в третьем квартале расширит критерии, используемые сервисом оценки бизнеса. Их число вырастет с 57 до 82, сообщил замглавы службы Тимур Шиналиев. Среди используемых сейчас показателей — данные о налоговых разрывах по налогу на добавленную стоимость, а также о задолженности перед бюджетом. «Мы надеемся, что в третьем квартале этого года мы будем автоматизировать еще 25 показателей. Соответственно, будет больше данных, которые компания может получить по себе и запросить у своих контрагентов»,— рассказал Шиналиев.

Всем привет, нужен человек кто работает с ИИ на уровне мультиагентов и вайбкодинга. Люди добрые, отзовитесь пж в коментариях или напишите мне в лс @taxcoast. Ну или порекомендуйте мне такого специалиста.