[Гурбанов] Кирилл говорил

Супер Супер Супер Ребят, исторически сложилось так, что в sfer.ai мы работаем только как б2б. И за полтора года мы обучили уже 50+ компаний и 4000+ специалистов. Но меня постоянно просят запустить б2с-формат, чтобы можно было просто прийти самому, если работодатель по каким-то причинам пока не оплачивает обучение. Всё, что мы наработали на корпоративных программах, упаковали в открытый курс с почти нуля до гиперпродвинутого уровня. Называется AI Superpowers, делаем его с Ромой Кумаром и Сашей Соловьёвым. Напрямую я тут об этом не писал, но в начале августа мы выпустили второй поток — суммарно через программу прошло больше 300 человек. Сейчас открываем набор на третий! — AI Superpowers — это программа на 2,5 месяца плотной практики. Вас ждут 32 занятия вживую по вторникам и четвергам, после которых вы научитесь делать сайты, приложения и Телеграм-ботов, собирать агентов, строить операционную систему, генерить видео и статику, запускать лидогенерацию, автоматизировать всё (почти) на свете и ещё кучу всего. Мы собрали лучших спикеров в один курс: мы с Ромой и Сашей, хардовые эксперты из sfer.ai и приглашённые практики — Аня Подображных, руководитель Вселенной ИИ-⁠ассистентов в Т-⁠Банке, Костя Сухачёв, директор по маркетингу в Overgear, Саша Мальцев, директор по маркетингу Яндекс Браузера, и другие. Ну пушка же! По секрету: знаю, что с вами будут учиться парень с продакшеном во Вьетнаме — идёт за контент-заводом и захватом ТикТока; маркетолог, которая хочет собрать контент-завод и уйти из найма; парень, который выводит онлайн-продукты в Узбекистан и хочет сам быстро тестить гипотезы — ролики, ленды, презы. С остальными познакомитесь сами :) Программа стартует 15 сентября. Темп плотный. Если готовы к 2,5 месяцам ИИ в вашей жизни — заполняйте форму на сайте.

Эльбрус — всё вообще не так, как я ожидал [часть 1] Решил, что напишу три поста по итогам своего восхождения: 1. Впечатления и ожидания 2. Зачем я пошёл в горы или «Это бред, Кирилл, подвергать риску свою жизнь» 3. Прикладная инфа: про подготовку и что бы я сейчас делал иначе — Начну с первого. Хочу поделиться с вами по горячим следам несколькими впечатлениями. 01 Это пиздец как тяжело Из-за высоты всё становится делать х10 сложнее, чем на равнине. Если бы это был обычный трекинг с идентичными параметрами по набору высоты и рельефу на условной Мадейре, то я бы практически не заметил нагрузки. Но когда это происходит на 5000+, это совсем другая история. Дыхание всё время учащённое, половину времени находишься в одышке. Простейшие действия типа перестёжки карабинов на 5500 и морозе становятся едва выполнимыми. Я даже на привале не мог залезть в рюкзак и достать термос с чаем и перекус — настолько не было ни сил, ни желания. 02 Горная болезнь существует, и я тоже ей подвержен У меня с момента подъёма на 3900 и дальше начала сильно раскалываться голова. Притом что в обычной жизни у меня вообще никогда не болит бошка, — буквально пару раз в год, я не шучу. Первую ночь не мог из-за этого уснуть, пришлось даже выпить Нурофен, чего просто никогда не делаю обычно (не люблю лекарства). Постепенно становилось легче, на второй высотный день голова перестала болеть, но снова начала, когда поднялись на 4900. В какой-то момент я просто решил, что не буду обращать внимание на головную боль. Да, голова трещит при каждом движении, да, трындец как неприятно, да, раньше у меня никогда так сильно не болела голова. Но пофиг. Договорился с собой, что этого нет. Это просто фон, который нельзя убрать. Всё. Так и совершил штурм, только на финале спуска выпив Нурофен второй раз за поездку. Хорошо, что не тошнило, и не было диареи и прочих симптомов. Из нашей группы двум людям становилось плохо на штурме: теряли равновесие, у одного даже появились первые признаки отёка мозга — пришлось выдать Дексаметазон. Но в общем и целом, все перенесли гору нормально. 03 Я хотел идти пешком и на две вершины… А в итоге поехал на ратраке и сходил только на одну Я откладывал решение по ратраку до последнего, как и рекомендовали гиды. Сначала часть меня думала, что всё-таки по-пацански надо идти пешком с 3900. Потом мы сходили на 5100 пешком во время акклиматизации, я охерел и решил, что ОК, тогда поедем на ратраке, но зайдём сразу на две вершины вместо одной. Потом, в день штурма, спустившись с первой вершины и сидя без сил и глядя в одну точку, я решил, что, вообще, и одна вершина — тоже нормально 😅 Из восьми человек никто не пошёл пешком и никто не пошёл на вторую вершину. 04 Люди реально проверяются в горах Мужики могут сдаться, «слабые» девчонки молча идут до конца, альфа-самцы уже не такие альфа, те, кто бесил больше всего, становятся лучшими друзьями, а я оказался сильнее, чем думал. Гора сталкивает нас с большими трудностями, а они оголяют нас «настоящих». Я ходил со своим лучшим другом Ильёй, и я очень рад, что мы прошли это испытание вместе. Мало того, что было очень весело, но я убедился, что настоящего друга можно и нужно брать с собой в горы. Это проверка и дружбы, и самого человека. Илья, спасибо тебе за этот совместный опыт и за то, как прекрасно ты проявлялся! Продолжение выложу скоро.

Общаюсь с фаундерами, у которых команда по всему миру. И у всех одна и та же боль — как платить специалистам в разных странах. За последние пять лет мир найма изменился: нормальная история, когда у небольшой компании разработчик в Аргентине, дизайнер в Грузии, маркетолог в Португалии. В общем, собираешь лучших, где бы они ни были. И как же сложно всем заплатить нормально, не нарушив никаких законов. Каждому — договор, реквизиты, закрывающие документы, своё налоговое законодательство, которое надо ещё изучить, чтобы не прилетело. И так каждый месяц. — Ребята из Kleos сделали сервис, который эту рутину закрывает. Работает просто: один договор покрывает всю команду — не надо оформлять бумаги под каждого. Дальше выбираете человека, пишете, что сделано и на какую сумму, жмёте кнопку и всё. Можно заплатить хоть 50 сотрудникам разом, в 200+ страны. Деньги завели (SWIFT, SEPA, крипта — как удобно). Средства сразу доступны для выплат, не надо ждать по три дня, пока пройдёт перевод. Подрядчик получает деньги туда, куда ему удобно без комиссии со своей стороны. Пара вещей, которые тут реально отличают ребят от подобных сервисов: 01 Цена — это просто фикс за перевод, а не процент с суммы, который на больших выплатах кусается 02 Юридический риск они берут на себя, а не оставляют его на вас По надёжности тоже всё спокойно: у Kleos есть сертификат ISO 27001 — это международный стандарт информационной безопасности, тот самый, который проходят банки и крупные финтехи. Проверка личности каждого подрядчика (KYC) идёт через Sumsub, документы подписываются в DocuSign, а крипто-операции проверяются через Elliptic — это защита от того, чтобы деньги случайно не ушли на «грязный» кошелёк. И это не стартап на коленке: через платформу уже проходят выплаты больше 600+ компаний и 10 000 подрядчиков. А для компаний есть персональный менеджер и поддержка 24/7. Удобно! Реклама. ООО ГЕЙМИНГ ИНТЕРТЕЙМЕНТ ФЗЕ ИНН 9909668088 erid: 2Vtzqv3c1F1

Ваш Телеграм читают  Мне кажется, не все это осознают, поэтому хочу предупредить. С вероятностью близкой к 100% все ваши Телеграм-чаты, в которых вы состоите и где более 20–30 участников, «пишутся» и сохраняются со всей историей. С февраля 2026-го у огромного количества людей появились собственные AI-агенты вроде Hermes или OpenClaw, которые подключены к их Телеграм-аккаунтам и всё читают. Они помогают с договоренностями, с тем, чтобы не забыть что-то, собрать из какого-то рабочего чата информацию по проекту и т.д. Но такие агенты создают новую точку уязвимости вашей переписки. Если раньше, чтобы получить доступ к вашим сообщениям с кем-то в личке или внутри группового чата, нужно было взломать/увести сам Телеграм, то сейчас достаточно ломануть агента любого из участников. И сделать это гораздо проще ввиду не то, что несовершенства, а часто полного отсутствия любых мер инфо-безопасности в таких вайбкодинговых поделках. Просто помните об этом, когда пишете какую-то крамолу в очередном чате обмена USDT. Когда-то в 2012 году мой руководитель в фэшн-стартапе, где я тогда работал — Алексей, выпускник Wharton MBA, — сказал мне такую фразу из корп.мира США, которую я очень хорошо запомнил: «Кирилл, всегда пиши все emails так, чтобы если они завтра окажутся на первой полосе Wall Street Journal, тебе не было неудобно». Это правило актуально сегодня как никогда. @kgrbnv

Эльбрус 21 августа в 7:23 мне посчастливилось зайти на высшую точку Европы (5642м). Скоро будет несколько постов по мотивам. Пока могу сказать, что это, пожалуй, самое сложное, что я когда-либо делал в жизни. Как я зауважал альпинистов, ребята, вы бы знали :))

Предел знаний в ИИ Мы обучили уже больше 10 тысяч человек ИИшкам в разных их проявлениях. Из них больше 3,5к — это сотрудники крупных компаний. У нас есть флагманские 4–6 месячные программы, когда мы показываем людям всё, что знаем и умеем сами, когда у каждого члена команды появляются свои автономные ИИ-агенты, когда они сами становятся в состоянии автоматизировать кучу рабочих задач через Claude Code / Kimi / Codex. В завершении таких я обычно говорю одну важную мысль: Ребята, с этого момента вам можно больше не «учиться» инструментам искусственного интеллекта. Вы уже впереди большинства. Дальше только эксперименты и постоянное развитие навыка. Да, эта мысль может звучать крамольно и странно от меня — основателя одного из лидеров рынка b2b-внедрения ИИ-практик, но это честно. Овладев ведущими инструментами, освоив ключевые техники, скиллы, получив МЕТА-навыки поиска сигнала среди шума ИИ-новостей, апробирования нового — дальше можно двигаться самостоятельно. Всё необходимое у вас для этого уже есть. Хотя даже на этих этапах мы часто помогаем: у нас запущено несколько активных комьюнити внутри наших компаний-клиентов, где мы помогаем коллегам оставаться в курсе важного, показываем возможности появляющихся новинок, делаем регулярные обзоры на инструменты, разбираем кейсы ребят и т.д. Не бойтесь пробовать новое. В ИИ пока очень мало «стандартов индустрии». Очень много разрозненных практик, правил, сервисов. Лучше всего работает — найти свой уникальный сетап, который подходит именно вам и вашей компании. — Если вы не знаете, с чего начать и как подступиться — сейчас как раз идёт набор на 3 поток AI SUPERPOWERS. Эту программу по ИИ с нуля до эксперта мы делаем вместе с Ромой Кумаром и Сашей Соловьевым. Собрали весь свой многолетний опыт, определили навыки, которые считаем критически важными — сборка сайтов и Телеграм-ботов, построение личной ОС, сборка агентов, создание ИИ-аватаров, генерация фото и видео, запуск лидогенерации, управление рекламой, автоматизация процессов. И это только часть всей программы :) Сейчас ещё и обновили её после 2 потока — добавили новые занятия и спикеров-практиков (например, СМО из Яндекс Браузера и руководитель Вселенной ИИ-⁠ассистентов в Т-⁠Банке). Программа стартует 15 сентября. Темп плотный. Если готовы к 2,5 месяцам ИИ в вашей жизни — заполняйте форму на сайте.

Мы не используем AI-автоматизации в sfer.ai (ну почти) Презы делаем в Фигме с дизайнером. Документооборот не автоматизирован. По-настоящему автономных агентов нет. Классический сапожник без сапог — можно подумать со стороны. Но нет. Мысль, которую я постоянно повторяю на своих выступлениях: В AI-автоматизации самое главное — эффект для вашего бизнеса. Нет смысла упарываться в автоматизацию того, что стоит вам 200 долларов в месяц и всё равно будет требовать ручной проверки. Нет смысла хоронить в автоматику миллионы рублей на тех процессах, экономия на ИИ-зации которых составит сотни тысяч. В малом бизнесе, как наш, всех сотрудников чаще всего по одному. И мало кого можно заменить ИИшкой на 100%. Да, можно кого-то разгрузить на 25%, но надо ли это делать, если в деньгах эффект составит незначительную для бизнеса сумму. Вокруг AI такой хайп, что кажется, будто надо всё бросить и заниматься автоматизацией. Нет. Надо всё бросить и заниматься тем, что прямо сейчас нужно вашему бизнесу для достижения целей. Если у вас есть возможность потратить $150K на ИИ-конвейер для юристов и сэкономить $200K за год, или за те же $150K протестировать 15 новых продуктовых/бизнес-гипотез и по мат. ожиданию заработать $1.5M — go for it! Нафиг автоматизацию! Ничего не изменилось с до-ИИшных времён. Делать нужно то, что даёт эффект, а не то, что «в тренде».

Как разговаривать с AI о своем здоровье? Недавно я рассказывал вам про свою Health OS (тут и вот тут) — в неё загружены все мои анализы, визиты к врачам, истории болезни, и через хороший промт она способна давать классные рекомендации. По крайней мере, мне так казалось. А потом у меня на глазу вылез огромный ячмень. Я стал советоваться с ChatGPT, и он дал мне ряд рекомендаций. В числе прочего — не использовать гормональные капли Тобрадекс (их ранее Маше в такой же ситуации прописал врач), а также делать тёплые компрессы три раза в день. Я последовал рекомендациям. На восьмой день на моем глазу был огромный, полный жидкости пузырь, который безумно сильно болел — настолько, что невозможно было даже легонечко притронуться пальцем. (заблюрил на всякий случай фото) Написал своему приятелю-хирургу. Он сказал, что вообще-то греть в активной воспалительной фазе нельзя. Я насторожился, но всё равно почелленджил его ))) Греть перестал, но на следующий день решил сходить к офтальмологу, поскольку было видно, что дело серьезное. Врач подтвердил: греть было нельзя, и что у меня не ячмень, а халязион. И прописал обратно гормональные капли (только поновее) и мазь с антибиотиком. Пузырь лопнул уже через сутки и сейчас уже четвертую неделю рана благополучно заживает. — Почему ChatGPT давал неверные рекомендации при, казалось бы, верном промте? В моём запросе не хватало критически важной инструкции — задавать максимум вопросов для ДИАГНОСТИКИ происходящего. Нейронка просто не «врубилась», что у меня активная фаза воспаления. А доверять распознаванию фотографии без дополнительных проверок нельзя. Те, кто активно вайбкодит, знают, что есть скиллы /brainstorming и /grill-me. Их суть — перед выполнением любой задачи задать вам кучу вопросов, пока не будет достаточно контекста для формирования качественного ответа. В одном из следующих постов я поделюсь с вами текущим устройством своей Health OS системы, в том числе промтом, который использую после этого случая. А пока держите еще пару рекомендаций по работе с AI-ассистентами в экспертных доменах, где нужна высокая квалификация и сертификация (финансы, юриспруденция, медицина и т.п.): 01 Давайте нейросети максимум контекста, который может быть важен в понимании ситуации 02 Проверяйте рекомендации одной нейронки другой (спросили у Opus 5, перепроверьте с GPT 5.6 Sol) 03 Используйте максимальные модели и effort, не экономьте токены на таких задачах Ну и помните: LLM — это близкий к совершенству движок для ГЕНЕРАЦИИ ( = выдумывания) текстов. Там нет «правды» и «неправды», «хорошо» и «плохо». Есть математика и вероятности, которые работают настолько чудесно в большинстве случаев, что мы называем их интеллектом.

Привет! Я сегодня прилетел в Минеральные Воды. Это значит, что уже завтра начинается мое приключение на Эльбрус! Я не планирую спамить контентом здесь, но буду его выкладывать его в свой третий телеграм-канал, который называется «Кирилл Твиттерил» (Он у меня маленький, я там пишу вообще без цензуры). И если вам интересно следить, и вы на него еще не подписаны, то подписывайтесь 🙂 (это была краткая суть кружка выше)

Легкие и тяжелые люди У меня очень классифицирующий мозг, который автоматически всегда всё упрощает до неких параметров, и по ним делит всё, с чем сталкивается. Например, я, не задумываясь, уверен, что есть автомобили “сбитые” (такие крепкие, плотные, приятно тактильно-упругие — допустим Porsche), а есть расхлябанные (условная Toyota LC какой-нибудь 10-летний). Или есть места по энергетике давящие (Стамбул), а есть очень радостно-добрые (Лиссабон). И так далее. Но больше всего таких классификаций у меня, конечно, в отношении людей. Одна из них — это “легкие” и “тяжелые” люди. Ничего не могу с собой поделать, но есть у меня такие знакомые или раньше были коллеги в корпорациях, с которыми, если стоит встреча в календаре, я прям весь день про нее думаю — она давит на меня. С “тяжелыми” ребятами не хочется застрять в самолете на соседних креслах на четыре часа полета. С ними не хочется оказаться партнерами по бизнесу. А есть “легкие”, с которыми, даже если тема разговора будет сложная, то вот этого давлеющего чувства нет — все равно настрой на таких людей у меня easy и приятный. Знаю, что точно найдем возможность договориться. С тяжелыми людьми на встречах бывает тяжело расслабиться, а с легкими — проще простого. — Я попытался разложить для себя, в чем эти незримые параметры для меня заключаются. Думаю, дело в склонности к манипуляциям, отсутствии навыков ННО, попыткам доминировать, невосприимчивости юмора и т.п. Тут важно сделать оговорку: это всё происходит исключительно в моей голове и больше говорит про меня, чем про этих людей. Часто это можно объяснить “проекциями” (я на таких индивидов могу проецировать, условно, сложные отношения с родственниками из детства) или “тенью”. Но тут уж как есть! А у вас есть в окружении тяжелые или легкие люди? Или, может быть, другие категории?)