Финансовый директор

#ФД_юмор 🇷🇺 Мы в МАХ

Встречайте Систему Главбух Нейро. Открываем заказ на новую версию Системы с ИИ-помощником Лукой, который не выдумывает😎. Как работает Лука-ИИ: - обращается только к базе рекомендаций Системы, составленную с чиновниками - выводы опираются на действующее законодательство и подтверждаются ссылками на нормативные документы - поддерживает беседу и умеет уточнять детали - делаем расчеты на ваших цифрах, проверяет и составляет документы - за 3 минуты готовит развернутый ответ по качеству как у аудитора. Оставить заявку на тестирование. И уже сегодня сможете решить ваши задачи

🔎 Сравните свою оценку контрагента с тем, что увидел сервис Вы можете считать партнера надежным — но его риск уже мог измениться. На сегодня Финансовый директор Контрагенты обновил данные по рискам:  ⚖️ Судебная нагрузка — новые споры и рост числа исков могут показать ухудшение положения раньше просрочки. 🏢 Признаки дробления бизнеса — сервис анализирует связи через учредителей и руководителей; в базе 3,1 млн компаний такой фактор выявлен у 328 тыс. организаций, или 10,6%. 🏦 Риски по 115-ФЗ — видны признаки подозрительных операций, из-за которых возможны банковский контроль, отказ в операции или задержка платежа. 📉 Плюс — ликвидность, налоговые долги, ФССП, кредитный рейтинг и другие факторы. 💰 Сравните свою оценку с оценкой сервиса на реальных ИНН. 👉 Оставить заявку на доступ

▶️Начинаем вебинар, подключайтесь! Существенность в МСФО и МСА. Как не запутаться составителю и аудитору отчетности  Сегодня в 11:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Существенность в МСФО и МСА. Как не запутаться составителю и аудитору отчетности». Эксперт разберет те самые ситуации, из-за которых отчетность чаще всего возвращают на доработку. В эфире: ✓ показываем, где чаще всего расходятся подходы составителя и аудитора — и как заранее выстроить понятную аргументацию; ✓ разбираем реальные примеры: как обосновать порог существенности с опорой на специфику бизнеса и требования стандартов; ✓ проходим по типовым ошибкам — от выбора базы расчета до раскрытия в примечаниях: вы сразу увидите, где могут быть уязвимости в вашей практике; Спикер: Станислав Антонов, директор в департаменте аудита высокотехнологичных компаний ФБК, поделится опытом и ответит на вопросы участников. Подключайтесь бесплатно к вебинару! 🇷🇺 СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ СПИКЕРА В МАХ

➡️Макрос-конвейер: как отобрать данные и отправить письма всем исполнителям одновременно После просмотра скринкаста вы научитесь создавать макрос, который выбирает по заданному условию данные для рассылки, выгружает их в файлы и отправляет по электронной почте по списку рассылки. Скачайте Excel-файл с макросом для рассылок и код VBA для макроса в Журнале Финансовый директор>> Было полезно? - ставьте ❤️ #Журнал_ФинансовыйДиректор 🇷🇺 Мы в МАХ

Забронируйте место на XIII Форуме финансовых директоров, который уже 13 лет объединяет сильнейших финансовых директоров, экспертов и лидеров бизнеса. Два дня, 11 сессий — от турбулентности 2026 к выверенным решениям. Бюджет-2027, защита от претензий ФНС, реструктуризация долга и разговор с собственником на языке цифр. Два дня — про то, что с этим делать: готовые решения, шаблоны и чек-листы, основанные на многолетнем опыте. Дополнительная скидка 3 000 руб. по промокоду СЕНТЯБРЬ — акция действует только до конца недели, количество мест ограничено! Среди спикеров: • Евгений Надоршин, главный экономист «ПФ Капитал», бывший советник министра экономического развития РФ • Мария Правда, финансовый директор компании «Фактор» (бренды Zolla и Nice&Easy) • Денис Кочубей, зам. гендиректора по финансам и экономике в активах ГК «Ростех» • Ирина Никитина, директор по финансовому и организационному развитию АО «АВХ» • Анна Гелл, финансовый директор ООО «ЭрСиСи Логистик» • Сергей Сучков, руководитель продаж продуктов для ВЭД Т-Бизнес • Дмитрий Черепанов, заместитель начальника Управления камерального контроля ФНС России Забронировать место со скидкой 40%

🔥 Оформите подписку на Систему Финансовый директор со скидкой 50% до 19 сентября — и получите закрытый мастер-класс в подарок. 🎁 22 октября —  мастер-класс «Анализ затрат на базе 1С с помощью ИИ». Узнаете, как с помощью ИИ и скриптов анализировать ОСВ из 1С, находить нестандартные расходы и выявлять отклонения в учете. Оставить заявку>> Также при подписке получите: ✔ два места в Клубе финансовых директоров — закрытый чат и мероприятия для CFO; ✔ второй доступ к Системе; ✔ профпереподготовку «Финансовый аналитик» с дипломом о профессиональной переподготовке. 💡 В Системе — материалы из реальной практики финансовых директоров: готовые Excel-модели, пошаговые решения, ИИ-промпты, расчетчики и сервисы. 548 практикующих финансовых директоров, экспертов и консультантов делятся своими рабочими наработками. ⏳ Успейте оформить подписку на этих условиях до 19 сентября. 👉 Оформить подписку со скидкой 50%

▶️Начинаем вебинар, подключайтесь!  Где бизнес теряет деньги: 5 сигналов, которые ИИ заметит в отчетности Сегодня в 12:00 ждем вас на бесплатном вебинаре «Где бизнес начнет терять деньги: 5 ранних сигналов, которые ИИ заметит в отчетности». Покажем, как превращать обычные выгрузки в систему раннего предупреждения — без сложных внедрений и дорогих инструментов. Мария Заруцкая (Линюшина), основатель консалтинговой компании и стратегический финансовый партнер, разберет: 📉 Как отличать «слабый сигнал» от обычного отклонения— и почему финансовые данные предсказывают будущее точнее любых трендов. На реальном кейсе увидим, как платежный календарь раньше отчёта подсветил кассовый разрыв. 🚩 5 сигналов, которые есть у любого бизнеса: платежное поведение клиентов, маржа по когортам, финансовый цикл в рублях, удержание, структура расходов «настоящее / будущее». 🤖 Живую демонстрацию работы ИИ как радара: на обезличенной выгрузке покажем, как за минуты находить то, на что аналитик тратил неделю. Вы получите готовые промпты на каждый из пяти сигналов — целиком, чтобы сразу применять в работе. ⚡ Алгоритм встраивания этой системы в ежедневную работу: пять промптов, час времени, один вопрос собственнику. Расскажем, как перейти от ручного режима к автоматическим алертам и что делать на первом шаге. Присоединяйтесь к бесплатной трансляции — и задавайте вопросы спикеру в чате. Участвовать бесплатно 🇷🇺 СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ СПИКЕРА В МАХ

🔥 Цифры — да, но... Гендиры чаще смотрят отчеты, но полагаются на другое Иногда проблема не в цифрах. Просто финансовый директор и гендир смотрят на бизнес с разных позиций. Исследование показало: 43% CEO пришли из продаж и коммерции, еще 44% — из производства, инженерии и операционного блока. Финансовый бэкграунд есть только у 13%. При этом семь из десяти руководителей не имеют профильного финансового образования. Отсюда и темы, на которых разговор чаще всего буксует: — 33% CEO сложно разобраться в финансовом цикле и оборотном капитале; — 25% — в аллокации косвенных затрат; — 23% — в инвестиционных расчетах; — 20% — в маржинальности продуктов. При этом гендиры стали заметно чаще смотреть управленку: доля тех, кто делает это ежедневно, выросла с 11 до 19% за два года. А прибыль со свободными деньгами уже не путают 80% руководителей. Но отчет сам по себе решение не гарантирует. 54% CEO соединяют данные с интуицией, только 20% преимущественно опираются на цифры. Поэтому CFO стоит готовить не просто расчет, а короткую управленческую логику: Что изменилось → почему → что будет с деньгами → какое решение нужно принять. Это особенно важно, потому что 58% гендиров ежедневно участвуют в операционном управлении, еще 36% принимают ключевые решения и лишь 6% концентрируются преимущественно на стратегии. И не делайте ставку на красивую презентацию как на главный аргумент. CEO чаще запрашивают Cash Flow — 49%, P&L — 48%, дашборд с KPI — 36%, устный разбор — 34%. Баланс и презентацию с комментариями — только по 22%. Отдельно проверьте, что вы не оставляете «за кадром» риски. 42% CEO не интересуются деталями привлечения финансирования, еще 27% знают о ковенантах только поверхностно. По дебиторке две трети запрашивают прогноз долгов, но только половина из них хотят видеть расшифровку по каждому дебитору. Вывод для CFO простой: не показывать больше цифр, а быстрее переводить их в последствия для денег, прибыли и управленческого решения. Было интересно? - ставьте ❤️

Подписка на журнал «Финансовый директор» — со скидкой 50% Коллеги, финансовый директор не может ждать, пока проблема дойдет до отчетности. Риски нужно видеть заранее, сценарии — считать до того, как их спросят. Именно для этого сделан журнал. Что закрывает подписка в течение года: ☑ Деньги и ликвидность: платежные календари, контроль ДДС, решения по кассовым разрывам и источникам финансирования, когда кредиты дорогие ☑ Бюджетирование и планирование: модели бюджетов, сценарные расчеты, план-факт-анализ и поиск причин отклонений ☑ Прибыль и затраты: маржинальность, unit-экономика, себестоимость и резервы, которые не ломают бизнес ☑ Риски и защита решений: налоговые риски, проверка контрагентов, дебиторка и аргументы для собственника и CEO ☑ Автоматизация и ИИ: готовые промпты, сценарии автоматизации отчетов и сверок, кейсы внедрения в финслужбе Каждый номер — не теория, а рабочие инструменты: Excel-модели, чек-листы, шаблоны документов, инструкции экспертов, кейсы финансовых директоров и записи практических вебинаров. Авторы — действующие CFO, которые описывают собственные решения. На тарифе «Премиум» дополнительно открывается Клуб финансовых директоров — закрытые встречи и мастер-классы.   🎁 И курс в подарок: «Excel- и Google-таблицы в работе финансового директора», семь уроков и удостоверение о повышении квалификации. 👉Оставьте заявку — менеджер подберет срок подписки, зафиксирует скидку и подготовит счет на реквизиты компании. ⏳ Скидка 50% и подарок действуют только до 18  сентября Или сразу скачайте и оплатите скидочный счет >>> Оплата картой >>>