мойбизнес

Дивиденды это то, что хочется получить, но часто их как будто не хватает. При этом прибыль в компании может быть, а вот на счетах ее не видно. Причина может быть в неправильном фин грамотности. 😀 Вот пример. В компании с высокой выручкой была обнаружена значительная сумма нераспределенных денег, которае фактически не использовалась и оставалась невидимой для собственника. Как оказалось, дело не в том, что деньги не заработаны, а в том, что они просто не были учтены и не выводились. Как решили. 😀 Сделали подробный отчет по денежным потокам и нашли, что прибыль есть, только нераспределенная. 😀 Подняли зарплату собственнику, увеличив выплаты на основе финансовой модели. Если вам кажется, что вывести дивиденды настоящая головная боль, вам точно нужна система учета и специалист, который поможет правильно разобраться с деньгами и вывести все, что положено. 🤩 #как_правильно

Компания столкнулась с постоянным беспокойством по поводу прибыльности бизнеса. Каждый день возникали вопросы о финансовых потоках, необходимости контролировать работу команды и клиентов, а также о возможных кассовых разрывах. Управление финансовыми обязательствами стало сложным и без ясной картины происходящего возникали сомнения в устойчивости бизнеса. 😀 Чтобы решить проблему, были наняты консультанты и фин менеджеры, но это не привело к улучшению ситуации и только добавило (мягко сказать )трудностей. После внедрения проф финдиректора всё стало налаживаться и компания смогла переключиться с ежедневных переживаний на развитие. Чёткая финсистема дала уверенность и возможность реально двигаться вперёд. 🤩 #как_правильно

— Хочешь работать в офисе? — Работать в офисе? Нет уж, спасибо. 😂 В чём прикол? Почему не стать удаленщиком и не зарабатывать больше, а работать когда и откуда хочешь? Все эти 8-часовые рабства — это для кого-то другого. Ты можешь спокойно работать дистанционно и зарабатывать в 2 раза больше, чем на офисной работе. Бери идеи с Делового канала, просто начни работать из дома или с пляжа, и через год ты уже будешь наслаждаться жизнью, не зависеть от начальства и не просить отпуск. @delovy_ru

Офис как статус? Уже не актуально! Сегодня компании выбирают пространство для работы, а не просто метры с видом на город. 🏢 Креатив, свобода, удобство — и никаких скучных клеток. Чтобы не сидеть в офисе, подписывайся и развивайся

Цена не всегда решает, когда речь идёт о борьбе за клиента. Если бизнес делает ставку только на цену, он быстро упирается в потолок. Маржа уменьшается, расходы на рекламу растут, а настоящую выгоду получает площадка, а не продавец. Снижать цену легко, сложно сохранить маржу... ➡️ Лучше вложитесь в сильный бренд. Когда у товара есть узнаваемость и доверие, продажи идут даже без скидок. Даже если маркетплейс закроется, клиент будет искать именно ваш товар. Важную роль играет контент. Карточка товара работает как продавец. Хорошее описание, фото и воронка контента повышают конверсию. Оптимизируйте карточки, проверяйте триггеры, уделяйте внимание текстам и визуалу. Это прямая инвестиция в продажи. ➖ Ну и не забывайте про воронку продаж. Прежде чем тратить больше на рекламу, убедитесь, что воронка не сливает трафик зря. Чем выше конверсия на каждом этапе, тем больше отдача от вложений в маркетинг. Чем выше конверсия на каждом этапе, тем эффективнее будут вложения в маркетинг. Как вы сами выбираете товары на маркетплейсах, цена решает или бренд? Пишите в комменты. 🤩 #как_правильно

Задумывались вы: можно ли начальнику дружить с командой? Из опыта других можно сказать: это редко про дружбу в чистом виде. Скорее про доверие. Про то самое человеческое отношение, которое выше должностных инструкций, но при этом не мешает результатам. Дружба это принятие и равенство. Работа это всё же иерархия и требовательность. Баланс найти сложно, и можно впасть в крайности: то слишком сближаться, то держать дистанцию на километр. Что помогает мне сейчас: ➡️ Сначала договориться: вот время для работы, а вот «поболтать». ➡️ Доверие растёт постепенно, без рывков. ➡️ Сразу обозначить свои границы и табу. ➡️ Чётко проговорить роли: я руководитель, ты часть команды. ➡️ Не молчать, если границы нарушены, лучше проговорить, чем копить раздражение. И важно помнить: правила работают в обе стороны. Если руководитель сам их не соблюдает, то ждать от сотрудников дисциплины странно.

Дефицит ликвидности это ситуация, когда бизнес не может выполнить свои финансовые обязательства из-за недостатка средств на счету. И если поступления ожидаются только через какое-то время, фин планирование явно требует доработки. Чтобы избежать дефицита ликвидности, следуйте этим рекомендациям: ➡️ Не тратьте предоплату до выполнения обязательств. Это поможет избежать ситуации, когда деньги потрачены, а товар или услуга еще не предоставлены. ➡️ Оставляйте деньги в обороте. Часть прибыли всегда должна оставаться внутри компании для покрытия текущих расходов. ➡️ Планируйте расходы. Рассчитайте, какие расходы предстоят в ближайшее время, чтобы избежать лишних трат. ➡️ Регулярно сверяйте плановые и фактические расходы. Это поможет точнее прогнозировать платежи и избежать недоразумений. ➡️ Учтите цикличность расходов. Разберитесь в периодичности обязательных платежей. Это поможет избежать резких финансовых затруднений. Согласны с этими советами или у вас есть свой подход? Напишите в комментах ➡️ 🤩 #экономим_вместе

Документ обязательства это по сути бумага, где один человек (должник) обещает выплатить другому (кредитору) определённую сумму денег в оговорённый срок или по предъявлению. Что в нём важно. ➡️Размер и срок Указывается точная сумма, которую должен выплатить должник, и дата или период, когда платеж должен быть произведен. ➡️Стороны В документе фиксируются имена должника (кто обязуется заплатить) и кредитора (кто получит деньги). ➡️Подпись Документ обязательства становится действительным только после подписи должника. ➡️Передача Этот документ можно передать другому лицу, как переводной инструмент. ➡️Условия Обязательства сторон не зависят от выполнения дополнительных условий. Такие документы используют для финансирования, инвестиций или расчётов между сторонами. Какие еще инструменты вам интересны? 😀Пишите в комменты. 🤩 #как_правильно

Открыть магазин одежды это не только про идею, модные вещи и помещение. Для того чтобы бизнес приносил прибыль, важно создать финмодель, которая показывает, сколько клиентов придёт, какие будут траты, как меняется спрос и что закупать. Тем, кто считает заранее, обычно не приходится закрываться Вот как она работает для розницы: ➡️Считайте, как будет жить магазин. Откуда брать покупателей, какие траты ждать, сколько людей в команде нужно и как выставлять товар. ➡️Смотрите, как сезоны и акции влияют на поток людей и рост продаж. ➡️Планируйте спрос на разные товары, чтобы закупать в нужном объёме и не терять прибыль. Финмодель даёт ответы на все эти вопросы и убирает лишние догадки. ➖ Хотите видеть будущую выручку и понимать, как выйти на нужную цель, финдир сделает простую модель и покажет ясную картину для вашего магазина. 🤩 #управляй_легко

Многоканальность это когда бизнес общается с клиентом не в одном месте, а сразу в нескольких. И главное, чтобы человек мог легко прыгать из одного канала в другой, не теряясь. ➡️ Задача простая. Сделать так, чтобы клиенту было удобно покупать где угодно (онлайн или офлайн) и всё это выглядело как один единый сервис. Стратегия работы через разные каналы даёт бизнесу возможность предложить людям максимально удобные варианты. Как онлайн, так и офлайн. Клиент может пользоваться сайтом, мобильным приложением, соцсетями или прийти в магазин, точку продаж, заказать доставку курьером. Или всё это чередовать, как ему удобно. ➡️Это помогает улучшить клиентский опыт, делая его более комфортным, а также способствует росту лояльности и удовлетворенности от взаимодействия с компанией. Как думаете, насколько важно бизнесу внедрять многоканальный подход? Напишите в комментариях. 🤩 #как_правильно