Янг Групп

🤡 Кринж или испанский стыд? Как зумеры влияют на нашу корпоративную культуру Помню, как на одной из HR конференций, лет 7-8 назад, Директор по персоналу поколения X, в классическом брючном костюме и в туфлях-лодочках, в своем выступлении неожиданно стала использовать слова кринж, краш и пр. Это было неожиданно, неуместно и, как мне показалось, некоторые даже испытали что-то похожее на испанский стыд. Сейчас эти слова уже не то, что кажутся молодежными, а скорее перешли в арсенал миллениалов, да и зумеры изобрели свой новый язык. И такой пример с конференции вообще бы никого не удивил. Время очень быстро вносит свои коррективы. В компаниях, где зумеры составляют сейчас 25% и больше, они оказывают серьезное влияние на изменение корпоративной культуры. Я отобрала 5 ключевых направлений, где влияние зумеров на корпоративную культуру наиболее заметно: 1️⃣Приоритет ментального здоровья     Для зумеров психологический комфорт важнее высокой зарплаты или престижного бренда. Именно благодаря зумерам компании стали активнее внедрять комплексные программы поддержки сотрудников: оплату психологов, дни ментального здоровья. Да и вообще открыто говорить на тему ментального здоровья стало нормой. 2️⃣ Запрос на гибкость и work life balance     Зумеры окончательно закрепили тренд на возможность гибкого графика. Они не воспринимают работу как "место, где нужно отсидеть с 9 до 18", а оценивают её по результату. Так, культура присутствия постепенно сменяется культурой доверия и автономности. И компании, где жёсткий график присутствия и штрафы за опоздание (ещё, кстати, есть такое👀) как правило, не привлекают зумеров. 3️⃣ Информационная открытость     Зумеры не терпят жесткой бюрократии и строгой иерархии. Они хотят иметь прямой доступ к руководству, задавать вопросы из серии зачем мы это делаем? и получать честные ответы. Это ведет к демократизации офисной жизни и развитию культуры быстрой и открытой обратной связи. 4️⃣ Непрерывное обучение и быстрая обратная связь     Привыкшие к режиму мгновенных уведомлений, зумеры не готовы ждать встреч one to one в специально отведенное время или, не дай бог, годовой аттестации, чтобы узнать, как оценивают их работу. Им нужна обратная связь в режиме реального времени. Компании, где работают зумеры, внедряют форматы микрообучения и постоянной обратной связи. 5️⃣ Цифровизация по умолчанию Как поколение, выросшее со смартфонами в руках, они ожидают, что рабочие инструменты будут такими же удобными и интуитивными, как их личные приложения. Это подталкивает компании быстрее внедрять ИИ и отказываться от устаревшего софта и бумажек. Закончить пост хочется мемом про зумеров и миллениалов, обычные шуточки про непонимание и разные подходы к работе часто ложатся в основу мемной культуры❤️ Но я ничего подходящего не нашла, так как я не зумер, и даже не миллениал😂 Посмотрите лучше главного "зумерного" блогера страны Максима Лутчака, который говорит: Вы уже проиграли, когда начали снимать тренды Он как раз собрал огромную аудиторию на коротеньких видео про разницу зумеров и миллениалов в работе. Лана Катаева / Охотники за талантами

Тема разницы поколений — по-прежнему одна из самых горячих в корпоративной среде. Здесь в канале (и на экспертных вебинарах) мы уже неоднократно её обсуждали #Поколения. Сегодня делимся материалом Ланы Катаевой, ex. HeadHunter, эксперта по карьерным стратегиям, автора Tg-канала Охотники за талантами о том, как молодое поколение влияет на внутренние процессы и культуру компаний⬇️

Коллеги, это мероприятие точно нельзя пропустить! Совсем скоро на площадке Московской биржи обсудим одну из самых важных и практических тем корпоративной отчетности — сбор данных для раскрытия информации. Перечень информации, подлежащей раскрытию публичными компаниями, последовательно расширяется. Вместе с тем растут требования к качеству данных, процессам их сбора, верификации и представления. 7 июля Московская биржа и Zebra Corporate Communications проводят деловой завтрак «Данные для раскрытия: оставить как есть нельзя исправить», посвященный современным вызовам в работе с корпоративной отчетностью. Участники обсудят актуальные вопросы, обменяются опытом и практическими подходами к решению возникающих задач. 📅 7 июля, 11:00–13:30 📍 Московская биржа 💻 Гибридный формат: офлайн- и онлайн-участие К участию приглашаются представители эмитентов акций и облигаций, выпускающих годовые и ESG-отчеты, датабуки, а также аудиторы, сервис-провайдеры и представители рыночной инфраструктуры — все участники цепочки создания корпоративных данных и раскрываемой информации. Программа мероприятия и регистрация доступны по ссылке.

Делимся анонсом делового завтрака от наших партнёров — Zebra Corporate Communications (совместно с Московской биржей). Тема встречи кажется особенно актуальной для всех, кто участвует в подготовке корпоративной отчётности. Требования к раскрытию информации продолжают расширяться, а вместе с ними растут ожидания к качеству данных, их сбору, верификации и управлению процессом отчётности. Мероприятие будет полезно специалистам по устойчивому развитию, IR, корпоративным секретарям, а также всем, кто вовлечён в подготовку годовых и ESG-отчетов. Подробности, программа и регистрация — в публикации ниже ⬇️

Только 30–50% сотрудников сообщают о приобретённой инвалидности работодателю* Многие заболевания — например, диабет, рассеянный склероз или астма — могут быть незаметны внешне. Работники нередко годами выполняют свои задачи, но скрывают диагноз из-за страха предвзятости или увольнения. Специалисты называют это «скрытой инвалидностью». Почему это значимо для бизнеса? Для компаний это слепая зона. Без понимания особенностей здоровья команды бизнесу сложнее организовать безопасный и устойчивый рабочий процесс. Без поддержки и гибких условий труда человек быстрее выгорает, чаще ошибается или увольняется. В результате организация теряет опытного специалиста и снова выходит на дефицитный рынок труда. 1 июня коллеги из Everland проведут открытый вебинар «Выявление скрытой инвалидности» и разберут: ▶️ Мотивы сотрудников: результаты опроса специалистов с инвалидностью о мотивах сокрытия инвалидности; ▶️ Поиск и наём: как этично говорить об инвалидности в вакансиях и на собеседовании и выявлять скрытую инвалидность среди действующих коллег; ▶️ Инструменты доверия: как проводить внутренние опросы так, чтобы они не выглядели как давление и помочь сотрудникам открыться; ▶️ Сигналы для руководителей: как HR и менеджерам вовремя заметить проблемы со здоровьем у коллеги и правильно отреагировать. Вебинар будет полезен HR-директорам и специалистам по управлению персоналом, ESG-менеджерам, а также всем, кто занимается развитием инклюзивной культуры в компании. 🗓 1 июля в 11:00 (мск). Участие бесплатное, детали и регистрация по ссылке. Запись вебинара будет доступна только зарегистрированным участникам. *Данные внутрикорпоративных D&I-исследований, проведённых экспертами Everland. 💬Янг Групп #НовостиПартнеров

Почему корпоративная антропология актуальна именно сегодня? Корпоративная антропология анализирует компании как социальные системы: как сотрудники принимают решения, взаимодействуют, интерпретируют задачи и действуют в повседневных ситуациях, и как это влияет на бизнес-показатели (скорость, выручка, эффективность). В 2026 мы наблюдаем отчётливый HR-тренд: смену приоритетов от «удержать любой ценой» до «получить максимум отдачи от сотрудников»: ➡️ 68,7% компаний против 87% в 2025 году сохраняют фокус удержании сотрудников, ➡️ 72,8% — усиливают фокус на эффективности. Это значит, что функция HR смещается от управления персоналом к управлению эффективностью бизнеса. Всё более важным для компаний становится понимание, как на самом деле принимаются решения и реализуются задачи. Это позволяет выявить искажения, задержки и точки потерь на уровне действия сотрудников и логики процессов. Детальнее о нашем подходе с примерами реализованных кейсов Анна Морозова — директор практики антропологии — будет рассказывать 25 июня на форуме Три кита национальной повестки. Приглашаем всех желающих! Программа и детали форума по ссылке. 💬Янг Групп

Приглашаем поговорить про формальное отношение сотрудников к работе 💬 Знакомо ли вам? 🔘сотрудник торгового зала снова избегает общения с покупателями и прячется за раскладкой товара; 🔘рабочий снова без каски, хотя утром прошёл инструктаж; 🔘на совещании почти нет идей, зато много напряжения и молчания. Формальный подход обходится бизнесу дороже, чем кажется: в недопродажах, ошибках, текучести, низкой инициативе сотрудников и потере доверия клиентов. Но что, если проблема не в людях, а в правилах игры, которые создает компания? Человек выбирает решение, которое считает безопасным для себя. Если процесс противоречит сложившимся правилам среды, угрожает статусу, вызывает недоверие или не имеет для человека смысла, он будет искать способ его обойти. Кристина Багрова, основательница You Social // ЯНГ ГРУПП и Forbes «30 до 30», приглашает вас на вебинар 3 июля, где разберёт: ➡️ почему контроль, обучение и корпоративные ценности часто не решают проблему; ➡️ как отличить проблему сотрудника от проблемы системы; ➡️ как использовать поведение сотрудников и клиентов как источник данных об организации и какие решения принимать в разных ситуациях; ➡️ какие изменения в среде позволяют людям действовать по собственной инициативе. 🗓 3 июля в 12:00 (мск). Участие бесплатное, регистрация по ссылке. 💬Янг Групп #Вебинары

25 июня эксперты «Янг Групп» примут участие в форуме «Три кита национальной повестки» В центре программы – три опорные темы: социальные инвестиции, технологический суверенитет и сохранение окружающей среды. Участники мероприятия обсудят: ▶️как компаниям выстраивать долгосрочные стратегии устойчивого развития; ▶️как поддерживать социальные проекты и развивать технологические решения; ▶️как сохранять баланс между экономическими задачами и общественной ответственностью. Одна из особенностей программы этого года – практическая направленность. Эксперты представят кейсы внедрения ESG-принципов в логистике, производстве и HR-политике, а также обсудят успешные проекты в сфере зелёной энергетики и инклюзивного образования. Особое внимание организаторы уделили изменению роли ответственного бизнеса в условиях новой экономической реальности и растущего запроса общества на измеримый социальный эффект. Деловую программу завершит церемония награждения лауреатов ежегодной Программы «Лучшие ESG-проекты России». Премия отмечает наиболее успешные практики устойчивого развития, показывает рабочие модели и подчёркивает важность интеграции социальной ответственности в стратегию компаний. Программа и детали форума по ссылке. 💬Янг Групп

Посетили сегодня пресс-ланч Яндекса, посвященный итогам 2025 года в области устойчивого развития. Топ-менеджеры профильных отделов Яндекса представили главные проекты прошедшего года, показав, как инициативы Компании помогают обществу и окружающей среде. Самым интересным, пожалуй, оказалась подача материала: Темы устойчивого развития, над которыми работает Компания, были представлены в виде красочных афиш. 8 тем — 8 совместных работ художников, сотрудников и друзей Яндекса. Прикрепили работы по темам «Инклюзия», «Экология» и «Образование». Некоторые сопутствующие цифры: 🔴> 272 тыс. человек воспользовались Яндекс Разговором в 2025 году — втрое больше, чем год назад; 🔴20 сервисов Яндекса адаптированы для пользователей с особенностями зрения, а АЛИСА AI научилась описывать изображения для незрячих пользователей в Яндекс Браузере; 🔴На 82% картонной упаковки и на 91% пакетов использовали меньше в Маркете в сравнении с прошлым годом; 🔴Энергоэффективность дата-центров Яндекса (PUE) оставляет 1,12, в то время как средний показатель по миру — 1,54; 🔴5,3 млрд рублей инвестировал Яндекс в образование в 2025-м (в полтора раза больше, чем годом ранее), и 1,1 млн детей изучали информатику в Яндекс Учебнике. Мы видим, что креативные форматы в отчётности действительно работают — они превращают сухие цифры в наглядную историю. Представленный арт-проект как раз это подтверждает: данные становятся не просто читаемыми, а по-настоящему понятными для разных аудиторий, — Анна Морозова, наш директор по партнёрствам и участница встречи. ▶️ Полную арт-галерею, другие значимые результаты и истории создания афиш можно найти по ссылке. ▶️ Отчёт об устойчивом развитии в Яндексе за прошлый год — здесь. 💬Янг Групп #НовостиПартнеров

Ласт колл для всех HR-специалистов, сотрудников отделов устойчивого развития и внутренних коммуникаций! Уже завтра, 17 июня, в 16:00 (мск) Анна Морозова выступит на ESG-вебинаре RAEX «Корпоративная антропология: пособие по удержанию талантов». Бесплатная регистрация по ссылке. Детали в прикреплённом посте ✔️ 💬Янг Групп #НовостиПартнеров #Вебинары