Осторожно! Безопасность!

💡 Компании готовят внутренних тренеров, чтобы обеспечить приживаемость практик – в том числе безопасной работы, управления рисками или стандартов работы руководителей. Мы все знаем, что внутренние тренеры – это не просто эксперты, это настоящие разведчики в мире знаний. Но даже у лучшего Штирлица бывает сложная аудитория. На наших тренингах нет врагов, но есть разные роли, которые требуют особого подхода. Мы подготовили для вас серию карточек-шпаргалок по типам участников в стилистике любимого фильма. Узнали себя или коллег? 🚩Сохраняйте пост, чтобы перед следующим обучением освежить в памяти стратегии работы с разными «агентами». А в комментариях напишите, какой типаж чаще всего встречается в вашей практике и как вы с ним справляетесь! 👇 ➡️ Подписывайтесь на нас в MAX #производственное_обучение #академия_внутренних_трененров

Уже завтра пройдет вебинар «Внутреннее расследование vs Уголовное дело» Поговорим о том, почему безопасность — это зона прямой ответственности первого лица, а не только специалиста по охране труда. Парадокс, который мы наблюдаем на многих предприятиях: собственник или генеральный директор делегирует безопасность специалисту по охране труда, а потом удивляется, почему ничего не меняется или, хуже того, происходят происшествия. Почему это управленческая ошибка? Потому что безопасность на производстве зависит от поведения людей. А оно во многом определяется степенью вовлеченности сотрудников (см. исследование Gallup). Создать такую систему, в которой люди хотят соблюдать правила безопасности, — это задача руководителя. Но есть и другой аспект этого вопроса — юридический. Между «несчастным случаем на производстве» и «уголовным делом на руководителя» граница тоньше, чем кажется. И в рамках этого аспекта актуальны другие вопросы: как вы выстроили систему делегирования полномочий? Как документально зафиксирована ответственность? Как вы проводите расследования происшествий? Если все сводится к формальным процессам, инструкциям и регламентам — вы в зоне риска. 💻 25 июня вместе с компанией «Залесов, Тимофеев, Гусев и партнеры» в прямом эфире мы: 🔴разберем реальную судебную практику; 🔴объясним, как уйти от формализма в вопросе управления безопасностью и как разорвать замкнутый круг действий/бездействия команды и связанных с этим происшествий; 🔴покажем, как создать «Защитный файл» для бизнеса; 🔴и дадим план действий на первые 24 часа после инцидента Кому будет полезно участвовать: ✔️Собственникам и руководителям предприятий. ✔️Техническим директорам и главным инженерам. ✔️Руководителям участков и смен. ✔️Специалистам по охране труда. ✔️Юристам и комплаенс-директорам. 🚩️Регистрируйтесь по ссылке Мы в MAX #безопасное_производство

💻Пока все в штатном режиме, мы не замечаем. В то время, как сбой приковывает очень много внимания. Всех будет интересовать, как же это могло произойти? Но мало кто спрашивает спрашивает: «А почему предыдущие разы все получалось? Что способствовало этому?» ➡️ Грустно, но факт: успешный опыт мы почти никогда не изучаем (а зря!). Мы привыкли фокусироваться на ошибках, а то, что работает, принимаем как должное. Вот авторы подхода Безопасность-II (Эрик Холнагель, Сидни Деккер и др.) и обратили внимание на этот важный нюанс. И предложили сменить подход: не охотиться за ошибками, а изучать то, что работает и благодаря чему работает. Потому что если мы поймем, за счет чего 9 999 операций прошли успешно — даже с мелкими отклонениями, — мы сможем сделать так, чтобы и 10 000-я прошла безопасно. Не через разбор полетов и работу над ошибками, а через создание условий, где человеку комфортно не ошибаться. Зарисовка такой ситуации в видео⬆️ 💬 А вы когда-нибудь участвовали в разборе успешных операций — не «почему случилось», а «почему получилось»? Интересно, у кого так принято. 🚩Подробнее про Безопасность-II — в полном видео, а также можно почитать о методологии на сайте: ⚫Концепция «Безопасность-II»: новый подход к достижению цели «0» ⚫Формирование стабильного производства по методологии БЕЗОПАСНОСТЬ-II ➡️ Подписывайтесь на нас в MAX #производственная_безопасность #Сергей_Винник

💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями! ➡️ Подписывайтесь на нас в MAX #смех_сквозь_СИЗ