Баландин Никита

У меня на Claude работает почти весь бизнес. Около 16 AI-агентов: пишут тексты, считают продажи с маркетплейсов, разбирают созвоны, ведут задачи. Если завтра аккаунт заблокируют, встанет половина процессов. Поэтому я внимательно читаю каждую историю про баны и разобрался, за что банят на самом деле. Объясню на простом примере. Представь, что ты пришёл в банк. На тебе турецкая кепка, в кармане казахстанская карта, телефон с немецким номером, а говоришь ты по-русски. Охранник ничего не докажет, но присматривать за тобой начнёт. Claude ведёт себя так же. Он складывает в одну картину четыре вещи: откуда ты заходишь в интернет, с какого компьютера, чем платишь и какое у тебя время на часах. Если всё указывает на одну страну, вопросов нет. Если каждая деталь из своей страны, растёт риск. По обсуждениям чаще всего банят по трём причинам. Первая: карта из одной страны, а интернет из другой. Платишь казахстанской картой, а заходишь через сервер в Германии. Для системы это главный сигнал. Вторая: хоть раз засветился настоящий адрес. VPN отвалился на минуту, ты не заметил и открыл Claude. Он сразу увидел, откуда ты на самом деле. Одной такой минуты хватает. Третья: компьютер с историей. Claude запоминает твой компьютер. Если на нём уже блокировали аккаунт, новый часто живёт сутки. И ещё: почти все баны приходятся на дорогой тариф за $100-200. Про тариф за $20 я ни одной такой истории не нашёл. Что делают те, у кого всё работает годами. Одна страна во всём: интернет, симка и банковская карта. Отдельный компьютер или виртуальная машина только под Claude. И защита от случайного прокола: если VPN падает, Claude сам теряет связь с интернетом и не может выйти напрямую. Я по этой же причине поднял свой VPN-сервер и поставил «сторожа». Он следит за соединением и сам переключает, если что-то отвалилось. Пока у меня всё работает. Гарантий не даёт никто: правила внутри Anthropic никто не видел. Свою схему можно проверить за минуту на сайте cleanip.io/en/claude. Это бесплатно. Открываешь его в том же браузере и с тем же VPN, через который работаешь с Claude, и нажимаешь Run environment check. Сайт смотрит на тебя глазами Claude: из какой ты страны, домашний у тебя интернет или серверный, не утекает ли настоящий адрес, совпадает ли время на компьютере со страной. На выходе получаешь оценку из 100 баллов и список: что в порядке, а что выдаёт тебя. Например, IP у тебя турецкий, а часы показывают Екатеринбург. Поправил и проверил ещё раз. Если работаешь через Claude каждый день, сделай эту проверку сегодня. Она займёт минуту, а заблокированный аккаунт может стоить неделю работы. P.S. на всякий случай скажите Claude сделать полную резервную копию всего и раз в несколько дней дополняйте. Лучше перестраховаться.

На Kickstarter продают то, чего физически ещё нет. Нельзя потрогать, нет отзывов, получишь через несколько месяцев. Команда продаёт идею продукта и ожидание результата. Это сложнее, чем продавать готовый товар. Но именно поэтому там научились упаковывать иначе. Я изучил сотни кампаний в категории товаров для дома - успешные и провалившиеся запуски, суммы сборов, цены, конкретные продукты. Средний сбор успешного проекта - около $17-20 тысяч. До $100 тысяч доходит каждый седьмой. Миллионные запуски - единичные исключения, которые почему-то попадают во все кейсы. Для меня это радар. Видно, что вызывает реальный интерес: кухонные принадлежности, решения для хранения, мебель-трансформер, климатическая техника, товары для сна и небольших пространств. Копировать продукт смысла нет - полезнее понять, какую проблему увидела команда, почему покупатель готов платить, и можно ли адаптировать это под российский рынок или маркетплейсы. Мы сами производим стулья, столы, пуфы. И когда смотришь на успешные кампании - видишь общий паттерн. Лучше всего работают продукты с одним понятным обещанием. Кровать, которую можно свернуть и освободить комнату. Кресло со штангой для одежды, которую рано стирать, но не хочется возвращать в шкаф. Лоток, очищающийся за пять секунд без электроники. Покупатель должен за несколько секунд понять, как изменится один конкретный момент в жизни. Видео на Kickstarter снимают именно так. Показать знакомую проблему, объяснить почему существующие решения неудобны, продемонстрировать новый сценарий, дать почувствовать результат до покупки. Я давно думаю, что видео в карточке на WB стоит делать по той же логике. История, в которой покупатель узнаёт свою проблему. Характеристики - потом. Если умеешь продавать товар без отзывов, без полки в магазине, до начала производства - с готовым продуктом становится проще. В дайджесте 2 393 кампании. По нишам - где проекты проходят чаще, а где вылетают. Ценовая аналитика: какие тиры выбирают покупатели и сколько человек берут каждый уровень. Топ-20 по сборам с конкретными товарами. Отдельный раздел - 25 провалившихся кампаний с разбором, что именно пошло не так. И каталог из 54 проектов, который можно фильтровать по категории, цене и сумме сбора. 👇 https://sonya012408.github.io/kickstarter-home/

Я собрал себе одно окно, которое экономит минимум час каждый день. Мой личный утренний дайджест, встроенный в главного AI-агента. Открываю с телефона утром и больше не начинаю день с прыжков: Telegram → календарь → почта → Bitrix → маркетплейсы → аналитика → опять Telegram. Сначала бытовое. Погода на день. Потом 8 готовых образов под эту погоду и мои планы. Для этого оцифровал весь гардероб и заранее собрал около 250 сочетаний. Выбор одежды почему-то всегда раздражал меня сильнее, чем должен был :) Дальше расписание. Встречи со всей предысторией. Потом бизнес: заказы, продажи, прибыль, выкуп, отмены, склад, остатки, запас в днях. Агент показывает красные флаги - куда реально нужно посмотреть. И победы - что стало лучше. Вместо 50 цифр подряд - сначала отклонение, которое требует моего внимания. Дальше задачи, почта, протоколы созвонов и недельные дайджесты. В понедельник на подробный разбор уходит примерно час. В остальные дни - 10-15 минут. Сэкономленный час - понятная часть. Ценнее другое: я практически перестал переключать внимание между сервисами. Посмотрел → понял → решил → пошёл дальше заниматься продуктом, командой и компанией. Мне кажется, AI должен забирать шум и возвращать человеку внимание. Ещё один чат, ещё один сервис, ещё 100 уведомлений - это движение в другую сторону. Потому что время всё-таки можно посчитать. А сколько стоит постоянно раздробленное внимание - гораздо сложнее.

На Урале сейчас последние тёплые дни. Мы с семьёй уехали на ферму в двух часах от города, и это оказалось лучшее, что я находил для выходных за последнее время. Настоящая ферма, где доят коз и коров, тут же делают сыр и масло. Своя пасека, свой мёд. Можно покататься на лошадях. Кролики, куры, и страус, который гоняет этих кур по всему двору. За этим можно наблюдать вечно. Вчера я решил провести там тренировку. Позвал детей, и мы вместе пробежали километр. Фермерский кот бежал с нами всю дистанцию, от начала до конца. Темп он держал. Дальше мы пошли на воду. Утки и гуси нас просто не замечали, мы для них не событие. Они плавали, купались, ныряли в глубину. С детьми лазили по реке и собирали раковины. Не обычные, а те, в которых может быть жемчуг. Сидели, открывали, искали. Двое детей и взрослый мужик на корточках в воде, полностью поглощённые процессом. Связи на ферме нет. Есть гостевой дом, можно готовить самим, вечером сидеть у костровища. Я начинаю замедляться. Потому что больше нечего делать, кроме как быть рядом со своими. Я собираю такие места. Делитесь в комментариях, какие места силы у вас )

Как и обещал - выкладываю пошаговый гайд, по которому можно пересобрать карточку товара практически с нуля с помощью ИИ. У карточки, которую мы разбирали, было всё, что формально должно помогать продавать: рейтинг 4,8, хороший товар, много отзывов, около 30 фото и материалов в галерее, инфографика, модели, описание преимуществ И при этом карточка всё равно теряла продажи. Главная проблема - селлер не знает, КАКОЙ именно контент нужен покупателю, чтобы принять решение о покупке. Поэтому в гайде мы идём не от картинки → к продаже. А наоборот: от причины отказа → к нужному контенту. Что делать пошагово: 1. Берём отзывы и вопросы покупателей. 2. С помощью ИИ разбираем их и находим: - за что товар реально любят; - чего боятся перед покупкой; - из-за чего отказываются и возвращают; - какие характеристики действительно важны. 3. Формулируем реальное позиционирование товара. 4. Собираем фотоворонку примерно из 10–12 кадров. 5. Определяем модель, комплекцию, одежду, интерьер, свет и визуальный стиль именно под свою ЦА. 6. Создаём точный референс товара для нейросети, чтобы ИИ не делал «что-то похожее», а сохранял форму, материал, цвет и детали. 7. Генерируем всю серию: модель → товар → посадку → разные ракурсы → крупные планы → сценарии использования → видео. И только после этого тестируем обложки и смотрим CTR. Очень важный момент: не начинайте этот гайд с раздела «промпты». Промпт - это последние 20% работы. Самая большая ценность находится в первых 80%: понять покупателя → найти его страхи → выстроить логику продажи → и только потом создавать изображения. Возьмите один свой SKU, откройте его карточку, выгрузите отзывы и проходите инструкцию одновременно со своим товаром. В конце у вас должно появиться готовое ТЗ на новую продающую карточку + фотоворонка + промпты + визуал + сценарий видео. 👇 Пошаговый гайд по ссылке. ГАЙД Сохраните себе и передайте тому, кто у вас отвечает за карточки, дизайн или контент.

Я практически перестал готовиться к созвонам. Теперь это делает агент. Перед встречей открываю дайджест и вижу не только время и Zoom-ссылку. Агент сам достаёт всё, что раньше происходило с этим человеком или по этой теме: переписки в Telegram, записи прошлых созвонов через Fireflies, задачи и комментарии в Bitrix. Перед встречей показывает: что было в прошлый раз; что решили; кто что обещал сделать; что осталось незакрытым; о чём мне сегодня обязательно спросить. У каждого человека и каждого проекта появляется память. После созвона цикл не заканчивается. Запись встречи автоматически превращается в протокол: что обсуждали, инсайты, риски, что решили, какие появились задачи. Получается замкнутый контур: встреча → решения → задачи → следующая встреча → проверка предыдущих решений. В бизнесе информации достаточно. Она лежит в десяти разных местах, а человек держит весь контекст в голове. Теперь агент держит его за меня. Скоро фраза «я забыл, о чём мы договаривались» будет звучать так же странно, как сегодня «я потерял номер телефона». Следующим будет подробный обзор всех метрик и инструментов , которые предоставляются мне каждый день в дайджесте

Я отписался почти от всех Telegram-каналов. И стал получать больше полезной информации. Раньше читал десятки каналов: маркетплейсы, нейросети, бизнес, новости. В какой-то момент понял, что 90% времени трачу на фильтрацию, а не на получение информации. Одна и та же новость пересказана 15 раз. Что важно - непонятно. Что с этим делать мне - тоже непонятно. Поэтому собрал себе агента. По маркетплейсам он каждую неделю изучает около 50 каналов. Находит повторяющиеся темы, самые обсуждаемые посты, убирает дубли и оставляет 10-15 вещей, которые реально могут повлиять на нашу компанию. Мне приходит не просто «новость». Приходит: → что произошло и почему важно → ссылка на первоисточник → как мы можем это применить То же самое сделал с нейросетями, бизнесом и новостями. Раз в неделю открываю выжимку и за час понимаю всё важное за последние 7 дней. Больше не читаю информационный поток. Интернет дальше будет работать именно так. Мы перестанем читать информацию. Будем получать отфильтрованный контекст под свои цели. Цель - пропускать меньше важного. Читать для этого больше не нужно. Интересно узнать , что ещё агент собирает ежедневно в дайджесте ? Давайте 50 🔥 под постом и расскажу всё

Как использовать ИИ на маркетплейсах, чтобы больше продавать и меньше делать руками? 1 из 20 тем, что разбираем 17-19 сентября на эфирах по свободной регистрации Тема моего выступления опубликована в общем расписании Расписание, темы и полный состав выступающих 🔥 Онлайн-конференция на 3 дня от wbcom.ru, где выступаю Я, Лео Шевченко и еще 20+ спикеров-твердых специалистов в нише Регистрация (~1 минута) → доступ ко всем эфирам • чат общения для участников конференции • бонусы от выступающих 🔥 Первый день эфиров начнется в четверг, 17 сентября в 12:00 мск 🤝

Всем привет из нашего скромного офиса ✌️

Смотрел подкаст про кризис маркетплейсов. Там было много про цифры и историю. Хочу с вами поделиться размышлениями: Маркетплейс - это розетка. Ты подключаешься к чужой сети, работаешь на чужой территории. Правила игры - их. Риски - твои. Это мощные каналы, и я ими пользуюсь. Но я не «маркетплейс-предприниматель» - я строю бренды. Когда называешь себя продавцом - привязан к площадке. Когда строишь бренд - площадка работает на тебя. Три вопроса, которые стоит задать себе прямо сейчас: Кто управляет твоим трафиком? Кто знает твоего клиента? Где живёт твой покупатель вне маркетплейса? Если ответа нет - ты не строишь бизнес. Ты арендуешь место у чужого праздника. Оно может быть прибыльным. Но оно чужое. 4 из 5 продавцов на маркетплейсах работают одной логикой. Нашёл нишу, залил товар, снизил цену, получил рейтинг. Конкурент снизил ещё - снизь ты. Это майнинговая модель: пока крипта растёт - все зарабатывают. Когда падает - выживают только те, у кого своя электростанция. Ключевой вопрос - не «как продавать больше». А «зачем ты нужен рынку». Я думаю об этом через три оси. ЭКСПЕРТНОСТЬ - что ты знаешь в своей нише лучше других? НУЖНОСТЬ - что изменится, если ты исчезнешь завтра? УНИКАЛЬНОСТЬ - что ты делаешь так, что тебя не скопируют ценой? Нет ответа ни на один - ты на временной позиции. Может, прибыльной сейчас. Но временной. Я пришёл в мебель потому что увидел: здесь можно делать продукт, который не копируют дешёвой версией. Дизайн, своё производство, история - это строится годами. Снизить цену на 10% может любой. Построить продукт, который берут не за цену - единицы. Маркетплейсы убили удовольствие от покупки. Заходишь, сравниваешь карточки, выбираешь по звёздам. Функционально, эффективно - и пусто. Бренды, которые это поняли - строят отношения вне каталога: вкладыши в упаковке, Telegram, прямой контакт. Маркетплейс - точка выкупа. Эмоция строится раньше и после него. И в заключении. На снижении издержек не выстроишь рост. У издержек есть дно - ноль. У создания ценности потолка нет.