Валентина Митрофанова - Трудовое право и не только

🍂 График и темы ОКТЯБРЯ 2026 года ⏳ До конца года остался один квартал. Последние 3 месяца, чтобы закончить текущие дела этого года и запланировать дела на следующий год. 🎯 🔍 Итак, что в фокусе в этом месяце: 1️⃣ 💭 Размышляем о будущем профессии и формируем ориентиры 🧭 2️⃣ 📋 Проводим аудит системы кадрового делопроизводства (проверяем основные риски - 10 обязательных вещей, избавляемся от лишнего, расставляем приоритеты, корректируем ПВТР) ⚖️ 🗓️ КАЛЕНДАРЬ 🎤 КОНФЕРЕНЦИИ И ФОРУМЫ: ✅ 07.10 📍 (15.15.-16.15. выступление от СПК вместе с Мариной Данильченко) – «HR-2040: уволить нельзя оставить. Где поставить запятую?» 🧠 выступление в г. Казань на Юбилейной осенней встрече HR-сообщества Татарстана - 🔗 https://boytsova-yuliya-mihaylovn.timepad.ru/event/4172974/ ✅ 15.10 📅 (Само мероприятие целый день, у меня 3 выступления в течение дня) – 15 Ежегодный Кадровый Форум 🏛️ - 🔗 https://profkadrovik.ru/services/vebinary/15-ezhegodnyy-kadrovyy-forum/?utm_source=max&utm_medium=refer&utm_campaign=max_ipk_28_09 ✅ 22.10 🏙️ (15.00-16.40) – «Аналитическая сессия: Созидание вместо выживания: управленческие и этические стандарты работы в условиях ограничений» 🤝 выступление на конференции в г. Санкт-Петербург «Проектируем труд будущего. Этично» - 🔗 https://ethicsconf.ru/ 🔒 ЗАКРЫТЫЕ ВСТРЕЧИ: ✅ 06.19 🕐 (13.00 – 14.00) – «Эффективные Правила. Правила внутреннего трудового распорядка: защита рисков и управленческий инструмент» 🛡️ закрытая встреча с Митрофановой В. клиентов компании (только по индивидуальному приглашению) 💌 – 🔗 https://uslugi.mip-expert.ru/akciya 💻 ВЕБИНАРЫ: ✅ 04.10 ⏰ (10.00 – 12.00) - «Обзор изменений сентября 2026» 📰 вебинар в рамках Экосистемы Кадровый обзор Института профессионального кадровика - 🔗 https://profkadrovik.ru/services/vebinary/kadrovyy-obzor-izmeneniya-za-sentyabr-2026/?utm_source=max&utm_campaign=max ✅ 13.10 ⏰ (10.00-12.00) – «Проведение внутреннего аудита КДП»» 📊 вебинар в рамках Экосистемы Кадровый обзор Института профессионального кадровика - 🔗 https://profkadrovik.ru/services/vebinary/provedenie-vnutrennego-audita-kdp/?utm_source=max&utm_medium=refer&utm_campaign=max_ipk_04_10 📻 РАДИО: ✅ Каждый четверг 🗓️ (9.00- 9.30) – радио Москва - ФМ 🎙️ рубрика «Встань Москвичом» с возможностью задавать вопросы в прямом эфире 🎧. Предыдущие записи можно будет теперь слушать по ссылке - 🔗 https://www.mosfm.com/programs/42 🎁 АКЦИИ: 💸 Стоимость сервиса с 01.10.2026 поднята. Есть возможность заключить договор по старой цене, при условии заключения договора до конца года на «Сервис постоянной правовой поддержки по трудовому законодательству». Получаете: 📦 ➖ 💰 экономию- 30% от цены ➖ 🤝 новую опцию – ежемесячные закрытые встречи с Митрофановой В.В. ➖ 🔑 сопровождение одного конфликтного увольнения «под ключ» ℹ️ Подробнее – см. 🔗 https://uslugi.mip-expert.ru/akciya

Почему руководитель с 15+ подчинёнными обречён на выгорание, а дело теряет эффективность в 3-5 раз❓ ➡️Ответ в математике управления, которую нельзя игнорировать - полная статья на ekonomikatruda.ru

Конференция «Проектируем труд будущего. Этично» — для директоров компаний и руководителей отделов по работе с персоналом. 22 октября в Санкт‑Петербурге пройдёт конференция «Проектируем труд будущего. Этично». Её организует профессиональная HR‑ассоциация «Этичное сотрудничество» при поддержке Совета по профессиональным квалификациям в сфере управления персоналом. Ключевые выступления и сессии: «Судьба профессии по управлению персоналом в России. Новый профессиональный стандарт в сфере управления персоналом» Марина Данильченко, председатель Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом. Почему классическое управление персоналом стало тормозом. Как управление людьми становится фундаментом экономической устойчивости компании и вкладом в развитие государства и общества. На конференции будет представлен новый профессиональный стандарт в сфере управления персоналом, меняющий роль HR в России. Аналитическая сессия: «Созидание вместо выживания: управленческие и этические стандарты работы в условиях ограничений» Валентина Митрофанова, директор Института профессионального кадровика, руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом. Участники: Ксения Киреева (ФГБУ «Федеральный центр мозга и нейротехнологий»), Анна Спиридонова (группа компаний «Эн‑Системс»), Валерия Лихолетова (italy). Цель сессии — выявить управленческие и этические подходы, которые позволяют в условиях ресурсных ограничений сохранять продуктивность, инициативу и ответственность команды и не скатываться в режим выживания. Что выделяет конференцию: Запуск Совета по этике в сфере управления персоналом — независимой площадки, работающей на базе Кодекса этики специалиста по управлению персоналом. Если в вашей практике бывают сложные ситуации этического выбора, здесь можно получить экспертную поддержку и профессиональное решение. Своей целью Совет по этике ставит развитие ответственных практик управления персоналом в России. Взгляд на процессы управления и цифровизацию трудовых процессов со стороны признанных академических учёных: Кирилла Назаренко — доктора исторических наук, профессора Института истории СПбГУ и Вадима Перова — к.ф.н., зав. кафедрой этики Института философии СПбГУ. Ещё на конференции — практические дискуссии с руководителями компаний и HR‑экспертами на темы: плюсы и минусы внедрения новых технологий в трудовые процессы — как не потерять доверие сотрудников и увеличить эффективность; реальные драйверы мотивации молодёжи — взгляд со стороны CEO, HR и аналитики; Формат — офлайн. Живое общение, разбор кейсов и нетворкинг часто дают больше, чем десяток вебинаров: можно сразу задать вопрос, услышать разные точки зрения и договориться о совместных решениях. Для подписчиков канала — специальная скидка на участие по промокоду GUESTHR (20%). Подробности и регистрация: ethicsconf.ru

Хватит оформлять документы «по правилам», это уже не работает! Кадровику сейчас недостаточно просто хорошо знать и делать свою работу. Важно успевать за изменениями — иначе легко получить проблему там, где ещё вчера всё было «по правилам». ➡️Поэтому, 15 октября приглашаем вас на 15-й ежегодный кадровый форум Института профессионального кадровика, где Вы узнаете, что точно пора менять в свой работе. За один день разберете изменения, которые уже влияют на работу кадровика и те, к которым нужно подготовиться заранее: ➖новые правила по охране труда; ➖воинский учёт, реестры и новые штрафы; ➖работа с иностранными сотрудниками и новые требования к уведомлениям; ➖МРОТ, индексация и премии; ➖изменения в режиме труда и отдыха; ➖новые гарантии и льготы для отдельных категорий работников; ➖новое Положение о надзоре с 2027 года. Подробная программа 👀 Почему стоит быть? Потому что многие кадровые ошибки выглядят безобидно ровно до первой проверки, спорной ситуации с работником или запроса руководителя. На форуме эксперты не просто расскажут, что изменилось, а помогут разобраться, что с этим делать в работе и где сейчас особенно важно не пропустить изменения. Спикеры форума: Валентина МИТРОФАНОВА, Евгений ВОЛОДИН, Евгения КОНЮХОВА, Ольга ЧУМАКИНА, Юлия БУСЫГИНА, Татьяна ГЕЖА, Наталья АГУРЕЕВА ❗️Не откладывайте изменения «на потом». В кадровой работе «потом разберусь» иногда оказывается слишком дорогим вариантом, и для кадровика, и для компании. Расскажите, про условия участия ✅

Размышления вслух... Возможно ли вообще управление персоналом? Почему менеджмент провалился в нашей стране? В менеджменте логика системы управления построена на субъект-объектных отношениях. Когда есть субъект – руководитель и объект – работник, персонал, которым он руководит. И в этом концептуальный онтологический смысл капиталистическо - менеджментской системы управления. Человек – работник (сотрудник) выступает как ОБЪЕКТ. А что такое объект? Это то, что не имеет своей субъектности, то есть своей воли, желаний, хотелок, сомнений. Но главное не имеет воли. Это что-то предсказуемое, что дает понятную реакцию на определенное действие. Если вы управляете автомобилем, то автомобиль это объект. У него есть заданные технические характеристики. Водитель осуществляет определенные действия, четко понимая какая будет ответная реакция у автомобиля. Нажали газ – скорость увеличилась, нажали тормоз – машина тормозит. Да, конечно, есть всякие «непредсказуемости», если водитель неопытный или машина попала на гололед и т.д. но и это непредсказуемости, которые могут быть предсказуемы, планируемы. То есть можно научиться выходить из заносов путем определенных действий водителя, так как поведение автомобиля во время гололеда все-таки предсказуемо. И своей воли у автомобиля нет. А человек? Он объект или субъект в системе «управления персоналом»? Вроде у него тоже есть какие-то «технические» настройки в виде его квалификации, характера, темперамента и т.д. Но настолько ли они (а точнее сказать смесь всего что есть в человек) предсказуемы для субъекта, который пытается оказывать управляющее воздействие? Вот в чем вопрос. И это не праздный вопрос. Потому что вся сегодняшняя система менеджмента построена на отношении к человеку как к объекту. - Подняли зарплату – увеличилась лояльность. Точно? - Наказали за что-то – изменилось поведение. Вы уверены? - Дали ДМС – выросла удовлетворенность. Действительно? - И т.д. Эх если бы все было так просто! Это же мечта любого руководителя. Написал четкие инструкции. Разработал систему мотивации и все работают как винтики в хорошо настроенном механизме. Но нет не работает. Почему? - Инструкции есть? Есть. - Система мотивации есть? Есть. - Разговоры поговорили? Да. - С локальными актами ознакомили? Да. - Так ПОЧЕМУ не работает? Потому что менеджмент – это заведомая примитивизация большой науки (или искусства) управления. И потому что менеджмент признает живого человека объектом. А он - не объект. Он -субъект. По крайней мере в нашем российском формате. Возможно, там откуда менеджмент родом, работник может быть дисциплинирован настолько что он не проявляет субъектные черты в процессе работы. Но это точно не про нас. Вот почему система менеджмента, внедренная в российской практике, не дает высокого результата и не приводит к эффективности труда за счет чисто экономических и иных упрощенных (примитивизированных) стимулов. Система менеджмента потерпела крах в российских реалиях. Хотя объективно она и не была тут на высоте никогда. Да она была сначала модной, потом единственной разрешенной, потом сложившейся, потом очевидно единственной, но никогда не была успешной в нашей стране. Потому что в России человек не объект. А субъект. И теперь не считаться с этим просто уже не умно.

У вас конфликт с работником? Не торопитесь! Выдохните! Оцените фазу конфликта, готовность работника вынести его наружу, а также готовность ваших документов! Последствия таких конфликтов крайне неблагоприятны! И вы должны осознанно его разрешать, понимая все возможные последствия! Если нужна выработка стратегии, оценка документов и вероятности решения спора в суде или переговоры, обращайтесь! #конфликт #трудовойспор #увольнение

❗️ИИ меняет не только профессии — он меняет сам подход к карьере Часть задач автоматизируется, в профессиях появляются новые функции, а привычные карьерные траектории становятся менее предсказуемыми. И здесь возникает вопрос не только «какие профессии исчезнут?», а гораздо шире: — какие навыки будут действительно востребованы; — как специалисту развиваться, когда требования к профессии быстро меняются; — как HR и руководителям перестраивать развитие сотрудников; — как карьерным специалистам помогать людям принимать решения в условиях неопределённости. 🔥Именно об этом — Международный Career Forum 2026 от Школы карьерного менеджмента. 9–10 октября онлайн обсудят ИИ и будущее профессий, новые карьерные траектории, профессиональную идентичность, карьерную диагностику и реальные кейсы. 🌍 45+ экспертов из 15+ стран 9 октября — международный опыт 10 октября — практика в России Участие бесплатное. 👉Зарегистрироваться ЗДЕСЬ

🎙 КАК ЗАКОННО СОКРАТИТЬ ПЕРЕРАБОТКИ И НЕ ПЛАТИТЬ ЗА НИХ ДВОЙНУЮ СТАВКУ? Друзья, в новом выпуске подкаста разбираем инструмент, который реально спасает бизнес от огромных затрат. Речь о суммированном учете рабочего времени. Мы ушли от сухого языка Трудового кодекса и ответили на 5 главных вопросов: - Что такое суммированный учет простыми словами? - Каким компаниям он реально выгоден и принесет экономию? - Кому он категорически не подойдет и даже навредит? - Выгодно ли это самим работникам или только работодателю? - Почему, если это такой крутой инструмент, его до сих пор не все используют? Смотрите на RUTUBE и YOUTUBE Коллеги, а вы используете суммированный учет в своей компании? Делитесь в комментариях, с какими трудностями сталкиваетесь! 👇

Просто, ясно, понятно про кадровое делопроизводство! Сколько бы вы ни работали в кадрах - а особенно если вы только начинаете - вам нужна понятная системная база: что именно должна вести каждая компания и зачем. 📂🧭 В видео кратко и по делу рассказываю: • Какие документы обязательно должны быть в каждой компании ✅ • От каких «бумажек» можно и нужно избавляться (без риска) 🗑️ • Систематизирую требования законодательства, чтобы вы не тратили время на инфо-шумы и заблуждения, которые сложились в практике 🔁 Профессионально, практично и просто - удобно для новичков и полезно для тех, кто уже в деле. 😊🎯 Смотрите видео и наведём порядок в кадровых документах вместе - https://uslugi.mip-expert.ru/obyazatelnyy-minimum-po-vedeniyu-kadrovykh-dokumentov 🎥✨ #кадровику #кдп #кадровыедокументы

Почему это важно именно сейчас? 📌• изменения уже вступают в силу в ближайшие месяцы и их количество сильно вырастет в ближайший год; 📌• практика судов стала сильно строже; 📌• репутационные издержки при публичных спорах растут (в первую очередь перед государством, что может приводить к непредсказуемым последствиям). 💼 Наше предложение – дает возможность владения необходимой актуальной информацией и формирования правовой безопасности компании и ее руководителей в сегодняшних непростых условиях. Мы предлагаем пакет правового сопровождения для службы управления персоналом по трудовому законодательству по фиксированной цене от 65 000 рублей в месяц. При подписании до 30 сентября 2026 стоимость фиксируется и сохраняется до конца года; с 1 октября цена увеличивается на 30% в связи с расширением сервиса. Что входит в пакет  с октября? ✅• Постоянная правовая поддержка по трудовому праву без ограничения вопросов; ✅• новые стратегические онлайн-встречи с Митрофановой Валентиной закрытый формат встреч только для клиентов; ✅• сопровождение конфликтного увольнения - от разработки стратегии, до помощи в подготовке документов для защиты в суде и минимизации репутационных рисков. Кому это полезно? Руководителям служб управления персоналом и директорам по персоналу, которые принимают стратегические решения и отвечают за правовую безопасность компании. 🤝Зафиксируйте условия сейчас, обсудите внутри команды и получите консультацию по конкретному кейсу. ❓Хотите спать спокойно и чувствовать уверенность, что за Вашей спиной стоит постоянная правовая поддержка лучших специалистов по трудовому праву? 🔥 См. подробности - https://uslugi.mip-expert.ru/akciya Или пишите - mip@mip-expert.ru