Антропология Жизни

299/1000 Встреча с селлерами на 5 лет клубу МПселлерс. На встрече не так много селлеров как тех, кто им предоставляет сервис. Все видят спад. Выживет то, кто оптимизируется. Красивые места вокруг Москвы

298/1000 Встреча форум группы. Обсуждали действия, которые можно предусмотреть ввиду ситуации в экономике, прилетах дронов, ситуации по топливу. Какие основные идеи: 1) Посчитать точку безубыточности. 2) Смоделировать стресс сценарии, что буду делать при их реализации. 3) Заниматься оптимизацией расходов в компании. 4) Заниматься улучшением эффективности в компании. 5) Спорт и ментальные здоровье. 6) Фокусироваться на том, в чем я лучше всего проявляюсь в любое время.

297/1000 Наконец, я завайбкодил прикладную штуку для товарооборота. Мама, я программист! Я подбирал формат, где вести автоматизированный процесс товарооборота в бизнесе. Оказалось, что мои коллеги уже накодили с агентами Neiron репрайсинг. Я поразился, какой крутой дизайн и удобный они организовали. На базе этого дизайна сформировал табло с выдачей товара, который нужно подстроить на ВБ. А также в каком количестве необходим подсорт. Второе табло сверяет количество товара к подсорту с тем, что у нас есть на складе. Далее сделаем табло с автоматическим учетом плана закупуки сырья для подсорта.

296/1000 Выходной

295/1000 Выходной

294/1000 Фокус на кадровые вопросы. Ищем продажника в офис. В славный город Серпухов. Наш сервис https://neiron.org набрал участников для первой группы. Назначили первую встречу на следующую неделю. Задача встреч- поднять уровень автоматизации каждого из участников, обмениваться достижениями.

293/1000 Начал автоматизировать процесс: Товарооборот. Важность 10- Срочность 10- Сложность 10 Необходимо организовать автоматизацию зацикленную. Предварительно разбить на понятные этапы. Начать в том же порядке , в котором я прописал. Предложить ЦКП по каждому этапу. Участники кто организовывает автоматизацию: инженер проекта, тех спец, Рук. 1) Остатки на маркетплейсах проверяются 2) Прогноз остатков на ближайшие 15 дней , Должно быть, чтобы с учетом динамики продаж товара на всех складах ВБ было на срок не менее 35 дней. 3) Проверка остатков на 1с готовой продукции и сырья под эту готовую продукцию 4) Проверка стартегии закупок 5) Запросы у всех поставщиков, которые по этому товару отражены в Сойке 6) Поиск двоих новых поставщиков этого товара в интернете 7) Запросы у всех поставщиков цены под необходимое количество 8) Собрали предложения 9) Сформировать свод предложений 10) Направлять на повторное согласование всем с минимальной ценой из полученных, сниженный на 3% 11) Сформировать финальный свод предложений 12) Согласовывает закупщик 13) Бот запрашивает у поставщика дату прихода товара после оплаты 14) Планируемая дата прихода товара на наш склад сообщается менеджеру. Чтобы понимал, что делать с ценами 15) Планирование логистики - забора товара под закупку 16) Товар пришел на склад, происходит расчет даты, когда будет собран 17) РАсчет происходит исходя из расчета человек собирает в среднем столько то банок в день. И сколько у нас сейчас человек. 18) Агент сообщает менеджеру человеку предполагаемую дату подсорта 19) Человек ионизирует подсорт на Маркетплейсы по складам через агента 20) Данный процесс происходит на постоянной основе. На видео 3 дятла у окна. Ранее видел по одному.