Виталий Олегович АЗС для селлеров

📢 ЭФИР ЗАВТРА: ПОЧЕМУ 90% ПРОДАВЦОВ НА WILDBERRIES ТОПЧУТСЯ НА МЕСТЕ И это не про маркетинг. Оборот есть, продажи стабильные, а роста нет. Команда растёт, а результата больше не становится. Знакомо? Разбираем, что на самом деле блокирует рост — найм, делегирование, системы. 🗓 26 июня (ПТ), 15:00 Мск 🤝 Проведём эфир совместно с командой MarketGuru. Спикер: Виталий Середин → Сооснователь агентства GlobalSell → Предприниматель, эксперт по маркетплейсам с опытом 6+ лет → Более 500 разборов бизнесов и селлеров О чём поговорим: ✅ Как понять, на каком этапе развития сейчас ваш бизнес ✅ Какие ошибки мешают расти x2–x3 даже при стабильных продажах ✅ Почему найм и делегирование часто не дают роста, а иногда даже ухудшают результат ✅ Что именно делать на вашем этапе, чтобы перейти на следующий уровень 🔥За последние годы я провёл более 500 разборов бизнесов и заметил одну закономерность: чаще всего предприниматель упирается не в рекламу или товар, а в ограничения, которые сам не видит. Приходите, чтобы перестать топтаться на месте и начать расти системно🔝

Живой отзыв Провел стратегический разбор Fashion-бренд женской одежды на Wildberries Запрос на разбор: • Есть ли перспективы дальнейшего роста на WB • Как увеличить маржинальность • Что делать с неликвидным товаром • Как стать брендом, а не просто продавцом на маркетплейсе В процессе разбора стало понятно, что главный потенциал роста сейчас находится не в бренде Основное ограничение в управлении бизнесом. Что определили по итогам: • Провести партнёрскую сессию и синхронизировать видение собственников • Внедрить систему управления бизнесом • Сделать годовое планирование • Декомпозировать цели до конкретных показателей и действий • Определить приоритетные точки роста на ближайшие 12 месяцев

Путь предпринимателя — это не про встал, замотивировался, полетел Когда я начинал работал по 14 часов в сутки. Сейчас смотрю на многих и вижу: люди заигрываются в "большую компанию". Набирают команду, отделы, опять отделы вчера ровно об этом говорил. Работают много, стараются, горят. Но без точности вся эта энергия льётся не туда. Делаешь то, что пока не нужно делать. Нанимаешь раньше, чем рано. Масштабируешь то, что масштабировать ещё нельзя. И не видно этого сразу убытки от неточных решений проявляются через год-два. Вот в этом главная боль: можно 5 лет строить бизнес и не увидеть ключевое. Не потому что мало работал. А потому что не было точности куда именно вкладывать силу. Второй симптом бизнес не растёт без тебя. Нет системы, всё держится на одном человеке. Рост упирается в операционку. Деньги может и есть, а свободы и энергии ноль. Ты не предприниматель, ты лучший сотрудник своей же компании. У большинства силы и упорства хватает с запасом. Умеют дожимать, не сдаваться, работать на разрыв. А вот точности куда бить часто нет. И тогда 5 лет превращаются в хождение по кругу. Узнал себя это нормально, через это проходят почти все. Вопрос только сколько ещё лет ты готов ходить по кругу. Приходи на стратегический разбор за один созвон найдём, где именно теряется точность в твоём бизнесе и что с этим делать!

Вчера посмотрел фильм «Грязные деньги». Гай Ричи как всегда 🔥 Поймал несколько мыслей, которые актуальны не только для фильма, но и для бизнеса: 1. Не расслабляйся, даже когда кажется, что сделка уже закрыта. 2. Сильная команда с правильной мотивацией стоит больше целой армии. 3. Чем выше ставки, тем важнее сохранять холодную голову. Заметил, что большинство предпринимателей теряют не из-за нехватки знаний, а из-за эмоций. Когда всё хорошо теряют голову. Когда всё плохо опускают руки. А рост обычно начинается тогда, когда перестаёшь уходить в крайности и спокойно принимаешь решения в любой ситуации.

🇷🇺 С Днём России! Строить, создавать, развивать, растить детей и бизнес всё это мы делаем здесь. Пусть у каждого получится реализовать задуманное 💪🇷🇺

Чек-лист факапного запуска на WB в 2026 году Если нашли у себя 3+ пункта запуск уже под угрозой. ❌ Не дожали рекламу по оптимизации Часто приводит к переплате в 1,5–2 раза. ❌ Мало заложили на выкупы Товар не получает нужной динамики, запуск буксует. ❌ Вылетели со складов В большинстве случаев это перезапуск и потеря нескольких месяцев ❌ Неправильно работаете с конверсиями Иногда цена ошибки переплата в 3–5 раз. ❌ Слабый контент Минус 20–30% эффективности рекламы. ❌ неправильная работа с ключами Минус 50–70% эффективности бюджета. ❌ Не оцифрованы источники заказов Деньги тратятся, а понять что работает невозможно. Самое интересное, что большинство продавцов ищут проблему в рекламе, хотя причина часто находится совсем в другом месте. За последние месяцы на разборах регулярно вижу ситуации, где можно было сэкономить сотни тысяч рублей просто за счёт правильной подготовки запуска. Если есть ощущение, что неправильно запускаете новинки, можете прислать магазин в личку. Посмотрю и подскажу, где в первую очередь искать точки роста

Только для своих делаю подарок 🎁 Возвращаю бесплатные разборы для подписчиков канала Проведу бесплатный разбор вашего магазина на WB или Ozon. Посмотрим где проседают продажи ассортимент, карточки, реклама, аналитика — и дам чёткий план что исправить прямо сейчас. Если продажи застряли и нужен свежий взгляд это ваш шанс. Только 3 места для самых быстрых Пишите слово РАЗБОР в личку 👉 @vitalitititi

Как устроена работа в нашей компании Глобалселл и почему наши проекты растут? Часто собственники приходят к нам после неудачного опыта работы с менеджерами маркетплейсов. На старте кажется, что всё хорошо. Но потом выясняется, что менеджер ведёт одновременно 5–10 магазинов. В итоге времени на глубокую работу с каждым проектом просто не остаётся. Задачи закрываются по мере поступления, а о системном росте бизнеса речи уже не идёт. Либо просто менеджеры не эффективны! В агентстве мы изначально построили другую модель работы. За каждым проектом закреплена команда специалистов: ▪️ Руководитель направления WB — контролирует показатели и развитие проекта. ▪️ Менеджер по продвижению — отвечает за стратегию роста, рекламу, аналитику и увеличение продаж. ▪️ Операционный менеджер — обеспечивает выполнение ежедневных задач и контроль процессов, контент, сео, отзывы и прочее ▪️ Логист — отвечает за поставки, остатки и бесперебойную работу складов во всех кластерах Каждый занимается своей зоной ответственности и работает в своей экспертности. За счёт такой структуры нагрузка на команду распределяется грамотно. Мы не берём десятки проектов на одного сотрудника. В среднем специалист ведёт 2–3 магазина, в зависимости от количества артикулов и сложности ниши. Это позволяет не просто поддерживать работу магазина, а регулярно находить точки роста, тестировать гипотезы, улучшать показатели и масштабировать результат. Именно поэтому у нас выстроена система, которая не зависит от одного человека и даёт стабильный результат для клиентов. Ниже прикреплю кейсы и отзывы, которые подтверждают эффективность нашей работы! 👇 Кейсы

Честно, редко такое советую, но тут прям стоит обратить внимание 👇 MarketGuru сейчас сделали коллаб с Альфа-Банком, и это один из самых адекватных офферов, которые я видел за последнее время. 👉 дают: — 30 дней аналитики продаж на WB бесплатно — + 100 000 токенов Guru AI - AI-ассистент для работы с маркетплейсами, который экономит время и помогает зарабатывать эффективнее. — + консультацию эксперта И это не из серии “зайдите посмотреть”, а реально инструмент, чтобы понять: где у вас сейчас теряется прибыль и как это исправить С учетом того, что сейчас происходит с комиссиями и конкуренцией — это вообще must Я бы на вашем месте хотя бы зашел и посмотрел свои цифры, потому что многие сейчас теряют деньги и даже не понимают где Забрать можно здесь Реклама ООО “МАРКЕТГУРУ” ИНН: 6154160950

Иногда проблема не в бизнесе. А в том, что ты слишком долго находишься в одной и той же гонке. Созвоны. Операционка. Постоянный стресс. И в какой-то момент голова просто перестает видеть новые решения. Недавно как раз провели мужской выезд предпринимателей. 2 дня без суеты: квадрики, баня, бассейн, сильное окружение и разговоры, после которых в голове снова появляется ясность и энергия куда двигаться дальше. 17 июня делаем следующий. Мест немного! Если хочешь с нами — пиши слово «выезд»