тревожный эйчар

Как ИИ повлиял на работу маркетинговых агентств Мы уже делились отчётом о влиянии ИИ на рынок труда. По нему заметно, кого стали нанимать меньше, и на что обратить внимание HR, чтобы сохранить сотрудников и их эффективность. Чтобы узнать, как ИИ влияет на работу российских компаний, мы поговорили с Ольгой Бахтиной, HRD в агентстве digital-маркетинга RTA — компании – клиенте Ясно ↗️ ❔Если ваш опыт схож с опытом RTA или, наоборот, кардинально отличается — делитесь в комментариях. Любопытно, насколько тренды из отчёта актуальны для отечественного рынка.

🔖Что компании сделать на старте, чтобы не «спугнуть» новичка Разбираем, как поступить в ситуации, когда новый сотрудник «провалил» ответственную задачу. Если у сотрудника выдающиеся компетенции и опыт, ценный для компании, не стоит обвинять его в ошибке и поддерживать подозрительное отношение к его инициативе. Вместо этого можно использовать механизм реабилитации «лифт второго шанса». В карточках рассказали, как он устроен ↗️

Какую цену платит компания за то, что внедряет ИИ на этапе отбора кандидатов? Теперь кандидата встречает не рекрутёр, а алгоритм — он же направляет автоматический отказ и оставляет человека наедине со своими чувствами. Что в результате влияет на репутацию компании и роль HR. Подробнее об этом директор службы поддержки Ясно Мария Игнатьева расскажет на панельной дискуссии «ИИ в HR функции: как найти баланс между эффективностью и человечностью». Главные тезисы выступления Марии сохранили в карточках ↗️ А обсудить их с коллегами можно офлайн в Москве 1 июля на ИИ КОНФЕ с 15:00 до 15:50. Конференция объединит 600+ участников и 80+ спикеров. В центре программы — рабочие инструменты и реальные кейсы, которые помогают закрывать профессиональные задачи. ⭐️ Посмотреть полную программу конференции

❔Новый сотрудник провалил ответственный проект: что делать? Представьте, что в компанию пришёл сотрудник. Ему доверили ответственный проект — организовать конференцию. Для этого ему нужно было найти подрядчиков и выстроить с ними все рабочие процессы. Но в день мероприятия всё «посыпалось», и часть подрядчиков не выполнили задачу или выполнили её плохо. Ошибка может навредить репутации компании, отношениям с клиентами и уже повлияла на метрики, по которым оценивали результат конференции. Что делать с ошибкой дальше — как бы вы поступили? 🔥 — сразу уволить такого сотрудника, видимо, ошиблись и наняли недостаточно компетентного специалиста 🤔 — сотрудника не стоит увольнять, но и доверять масштабные проекты ему больше не нужно ❤️ — сотруднику стоит ещё раз доверить ответственный проект, но, например, дать ему в помощь наставника

🔖Почему партнёрство между руководителями нарушается и как его восстановить? Мы уже разбирали, на каких правилах строится настоящее партнёрство между вышестоящим руководством и HRBP (бизнес-партнёром по работе с персоналом). И, как упоминали, когда эти правила нарушаются, партнёрство невозможно. Ещё одно правило — контакт на нужном уровне. Что это за уровень и как HRBP попробовать вернуть на него коллегу, рассказала Наталия Исаева, психолог-консультант (транзактный анализ) и психолог сервиса Ясно ↗️ ❤️, если было полезно

Почему автоматизация и обучения не работают? Представьте: компания покупает новый инструмент, обучает команду, как работать с его помощью, и ожидает роста показателей. А получает сопротивление и потраченные впустую ресурсы. ❤️О том, как получать больший результат от автоматизации и обучения с помощью поддержки сотрудников, расскажет директор службы поддержки Ясно Мария Игнатьева на конференции «Люди, процессы и ИИ в HR». В карточках найдёте программу выступления Марии и рекомендацию, что учитывать перед внедрением нового инструмента ↗️ Кроме Марии на конференции выступят ещё 11 спикеров — директоров по персоналу и руководителей из разных отраслей. Эксперты разберут HR-тренды, принципы работы с командой и способы автоматизации рутины. ⭐️ Конференция бесплатна и проходит 25 июня на площадке HRLink. Для участия нужна предварительная регистрация на сайте: https://hr-link.ru/people-process-ai