Русская Школа Управления | РШУ

Примите участие в опросе о летних корпоративах ☀️ Запускаем новое исследование: хотим узнать, как работодатели и сотрудники относятся к летним корпоративам: считают ли их эффективным инструментом командообразования или воспринимают как формальность. Пройдите опрос по ссылке — он анонимный и займет не больше 5 минут. В благодарность за участие мы подготовили бонус: книга «Коммуникации в управлении: влиять или воздействовать». Ссылка на скачивание будет доступна после заполнения анкеты 👌🏻

Сегодня в РШУ стало на 50 управленцев больше 🎓 В пятницу мы провели выпускной программ MBA: финальная встреча, дипломы и тот самый момент, когда 7 месяцев работы превращаются в новую ступень в карьере. Один из выпускников сказал на вручении: «Я пришёл за управленческими инструментами, а ушёл с совершенно другим способом думать и принимать решения». Пожалуй, это и есть главный результат — не корочка, а собранная в голове система управления. А ещё за эти месяцы у выпускников появился круг своих — люди из разных отраслей, с которыми уже запускаются первые совместные проекты. Это и есть то, ради чего стоит учиться среди практиков, а не в одиночку у экрана. Делимся атмосферой 🙌🏻 P.S. Если вы давно присматривались к MBA — 24 июля стартует новый поток Mini MBA. Возможно, через 7 месяцев на этих фото будете вы. Узнайте условия по ссылке.

Иногда опыта уже не достаточно — кейс выпускника Mini MBA Василий Вальченко, руководитель проектного портфеля в компании из нефтегазового сектора делится своим опытом обучения в РШУ. Этот шаг превратил его техническую экспертизу в стратегический подход, и помог выстроить диалог с топ-менеджментом. Результат — новый уровень управленческого мышления и подхода к привычным инструментам, которые дают результат. Какой — смотрите в карточках, а полный рассказ об опыте Василия читайте в статье. А мы хотим напомнить, что новый поток Mini MBA стартует в эту пятницу, 19 июня. Не откладывайте свое развитие на «горячий» сезон — начните учиться сейчас! ⚡️

Три цифры дня про корпоративное обучение из последних мировых исследований: 🔵Удержание сотрудников: 94% сотрудников остаются дольше в компаниях, инвестирующих в обучение 🔵Нехватка навыков: 63% работодателей называют skills gap (разрыв в навыках) главным барьером для трансформации бизнеса и процессов 🔵Готовность к будущему: 73% сотрудников чувствуют себя увереннее в собственном будущем благодаря обучению Сомнений остается все меньше: обучение команды и лидеров — уже не бонус, а реальная инвестиция в бизнес 👀

С Днем России! 🇷🇺 Настоящая сила страны — в людях, которые строят бизнес, воплощают идеи в жизнь и не боятся перемен. Будь вы руководитель или специалист, именно ваш талант и преданность общему делу делают экономику крепкой, а команды — сплоченными. Успех каждого из нас — это прямой вклад в процветание России. Желаем вам смелости, неиссякаемой энергии и уверенности в своих силах. Создавайте будущее уже сегодня! 🚀

5 весомых причин получить Mini MBA в 2026 году Сейчас, когда все вокруг так быстро меняется, может кзааться, что классическое бизнес-образование больше не работает: нужно получать навыки «в полях». Мы же считаем наоборот: современным управленцам требуется надежный каркас знаний — структурное мышление, которое не даст потеряться в потоке разрозненных данных и вызовов. Собрали пять причин, зачем идти учиться на MBA прямо сейчас — читайте их в статье. Вы стоите на пороге карьерного рывка, но чувствуете, что для него нужен трамплин? Или уже управляете командой, но постоянно сталкиваетесь с задачами, к которым ваш прежний опыт не готовил? Решайтесь сейчас! 19 июня — старт нового потока Mini MBA. Перейдите на новый управленческий уровень за 7 месяцев 🚀 Чтобы узнать специальные условия на оплату, оставляйте заявку по ссылке.

Мы стартуем! 🚀 Присоединяйтесь к нам по ссылке.

Зачем идти на вебинар по маркетингу, если вы не маркетолог? Завтра проводим прямой эфир по маркетинговой стратегии с помощью ИИ, и вот 4 причины, почему вам это тоже нужно: 1. Вы — главный стратег. Никто не знает ваш продукт или задачи лучше вас. Маркетинг — это перевод вашей экспертизы на язык выгод для других людей. 2. ИИ — ваш новый ассистент. На основе вебинара вы сможете выстроить стратегию для своей сферы. 3. Маркетинговое мышление — один из навыков будущего, который делает вас ценнее на рынке в 10 раз, независимо от вашей профессии. 4. Участника вебинара мы дарим бонус: доступ к курсу по ИИ — это база, которая расширит ваши возможности, особенно если вы уже используете искусственный интеллект в формате чат-бота. Регистрируйтесь по ссылке, начинаем завтра в 11:00 по мск 👌🏼

Нейросеть написала вам маркетинговую стратегию, и вы готовы её утвердить? Стоп 👀 Приглашаем на новый вебинар на тему «Маркетинг в эпоху ИИ: как принимать сильные решения, а не просто использовать нейросети». Когда: 10 июня, среда Время: 11:00 Ссылка на регистрацию Ведущая вебинара — Екатерина Шукалова, эксперт по стратегическому маркетингу, digital-коммуникациям и внедрению AI-инструментов в бизнес. 💬 Она расскажет, как современные технологии меняют подход к маркетингу и какие управленческие компетенции становятся ключевыми для руководителя. И покажет на практике использование ИИ для различных маркетинговых задач, и как усилить вас, как маркетолога, учитывая контекст вашей компании. Для участников вебинара мы подготовили бонусы, чек-листы и доступ к курсу по ИИ в подарок. Регистрируйтесь по ссылке, и до встречи в среду! 🤗

Что почитать в вечер пятницы Делимся подборкой интересных статей из нашего блога: 🔵Предпринимательство сквозь историю: HR-стратегия молочного короля Вместе с бизнес-тренером и консультантом Тахиром Гариповым рассматриваем опыт известных предпринимателей прошлых лет и то, как применять его в текущих реалиях. 🔵Почему управление скатывается в хаос? 4 шага чтобы это исправить Вместе с нашим преподаватлеем, Сергеем Трушкиным, разбираемся, почему управленческие инструменты не работают, где чаще всего случается затык и при чем здесь белые пятна. 🔵Тихое увольнение в 2026: почему сотрудники «уходят», не увольняясь, и как это предотвратить Разбираемся в этом феномене: что это такое, почему стало трендом в 2026 году и как вовремя отследить этот момент и предупредить уход ценного сотрудника.