Про удобство (Михаил Греков)

А что будет дальше? Когда я заканчивал институт, то я думал, что куда-то устроюсь работать, постепенно стану хорошо зарабатывать и так стабильно до пенсии отработаю. Никаких предпосылок, чтобы назвать эти мысли рациональными не было. Я не был из трудовой династии завода "Красный луч", потомственным политиком, наследником-предпринимателем, военным или ещё кем-то потомственным. Реальность оказалась иной, чем я тогда думал. Сильно иной. Я не работаю на одном месте и сейчас такие движухи идут, что не факт даже, что в одной отрасли до пенсии буду )) Пару дней назад разговаривал с другом-программистом (очень классный эксперт, много лет в отрасли) и его ключевая мысль была: будущее туманно. Рынку не нужно будет столько программистов в условиях, когда ИИ так стремительно развивается. Конечно, я как и все думаю, что будет дальше -- к чему нас приведёт ИИ. Это тревожит. Но я вот как думаю -- если ИИ вдруг разнесёт ценность ИТ отрасли в пух и прах. Ну и ладно. Пойду в садовники или строители )) Или буду варить варенье и продавать его за большие деньги с наклейкой "без пальмового масла, органическое". Тоже неплохо -- работать руками увлекательно, а порой увлекательнее, чем весь день на созвонах быть. Моя тревожность о будущем сводится к одной мысли -- без куска хлеба не останусь. А если так, то что об этом думать. И я сосредотачиваюсь на настоящем, в котором мне комфортно работать в связке с ИИ, достигать результатов и работать в отличных командах. Делаю то, на что могу влиять и до чего могу дотянуться здесь и сейчас. На фото яблоки из сливы из моего сада. Чтобы будущее врасплох не застало и было из чего варить органическое варенье без пальмового масла 😉 #кактотак

Плавно перехожу к деловым новостям от РосБизнесКонсалтинг 🙉 Вот что ИИ с деловыми изданиями делает... В следующих статьях: - При какой сумме сильнее всего деньги ляжку жгут - Может ли аллергическое щекотание носа привлечь деньги

Зашел в Сбер и вижу сторис, что теперь можно ставить реакции на переводы. Так я понял, что в Сбере все задачи уже сделали. Молодцы! Теперь можно и хернёй страдать, конечно 😁 Жду теперь, когда Таччиадин Фрукты поставит лайк на мои 870 рублей. Или налоговая огоньки поставит на мои налоги с рекламы. Главное, чтобы не решëтку #⃣

У меня есть большая цель — быть одним из лучших публичных экспертов в создании и масштабировании b2b-продуктов. И вокруг этой цели я многое уже сделал: сообщество Мы любим B2B, подкаст B2B Рехаб, «полу написанная книга», и ещё по мелочи. Но эта работа не была упакована в цельный вижн, а была скорее какими-то фан-артефактами. В начале этого года я захотел сформировать видение пути к моей большой цели. И пошëл за помощью к ... профессиональному коучу. Для меня это было ооочень нетиповым решением — я довольно скептически относился к коучам. Я видел в них чуваков, которые задают вопрос - А зачем тебе это? Наверное, многие думают, что продакт это тоже чувак, который спрашивает: «Чтобы что?». У меня был контакт ребят из сервиса карьерного коучинга Инсайт, где я записался на коучинг. Меня отсобеседовали и предложили несколько коучей, которые потянут мой запрос. Я думал, что после первой встречи разочаруюсь со словами - «Я так и знал». Но был приятно удивлен, как за первый час мы сформулировали план и первое приближение к вижену. В итоге, я не стал пока одним из лучших публичных b2b-экспертов, но за три встречи мы выстроили четкий план и набор артефактов, которые надо сформировать. В процессе смены работы я заморозил план, но сейчас достал его из морозилки) Рассказать, как именно работает коуч и какой важный инсайт у меня случился, который сделал кусочек жизни сильно проще? У вас, возможно, тоже этот инсайт случится 😉

Раскручу тему про ворк-лайф бэланс, которую начал в Продуктовошной Я не верю, что этот баланс возможен, если вы работаете на интеллектуальной работе, которая вам интересна. Работа в таком случае будет частью лайф, которую не отключить по звонку. Вот качаю я какую-то интересную задачу на работе, закончился рабочий день — надо какие-то дела домашние делать, сына в секцию сводить, да что угодно — я ещё несколько часов буду мыслями возвращаться в работу. И чем мне интереснее работа, тем больше и с большим удовольствием я буду возвращаться. В самые интересные периоды работы в AW BI у меня был тег #душ — я с этим тегом делился с коллегами идеями масштабирования продукта, которые придумал в душе. Большинство идей выстрелило )) Более-менее обнулиться можно только в отпуске. Но может быть и другая ситуация — вы заканчиваете работу не с мыслями о какой-то интересной задаче, а с мыслями о каком-то рабочем скандале, несправедливости, тупости. Вы их тоже не прогоните по щелчку— будете гонять их в голове ещё долго. И это хреновый ворк-лайф бэланс. Темное что-то влазит из работы в жизнь. В общем, я считаю, что интересная работа не может не залазить на жизнь. Если вы по гудку обнулились, значит у вас не очень интересная работа — скорее всего, рутина какая-то или безнадега. #кактотак

Первый запуск → слабые результаты и заморозка → исследование → перезапуск → 1,8 млн читателей в месяц. Примерно такой тернистый путь ждёт каждого, кто планирует запускать своё бренд-медиа. Но есть вариант проще — изучить кейс команды Авито Авто и перенять проверенные приёмы ⚡️ Читать статью →

Судя по реакциям, тема с поиском работы вам интересна. Рассказываю. Я менял работу через поиск на хэхэ в 2022 и вот в 2026. Субъективные наблюдения: — вакансий с удаленкой стало меньше. Гибрида полно, чистой удаленки поубавилось. Связываю это с тем, что большинство компаний не могут по уму организовать удаленную работу и послековидный тренд постепенно уступил место выводу: "важно видеть человека в офисе". У крупняка преимущественно гибрид. — органических просмотров резюме примерно ноль. Несколько раз были просмотры от Яндекса и Билайна (думаю, что просто пылесосят всех). Раньше органики было больше и даже какие-то первые коммуникации от нанимающих. — конверсия в собес упала. В 2022 на 5 откликов был собес или коммуникация с HR. Сейчас сильно реже — примерно на 10-15 откликов. — Появился AI отказ. Как бы ожидаемо, почему бы ему и не быть. Раньше он был алгоритмический. — Мне показалось, что рынок ужался. Уникальных компаний как будто меньше стало. Но, возможно, это следствие того, что я искал только lead/c-lvl. — Появился новый тип вакансий. AI-кто-то там. И чаще приписки типа «AI first». С высоким ожиданием от продвинутого применения ИИ. Там по ощущениям конкурс на место ещё выше, чем в классике. -- ХэХэ за 4 года особо не поменялся. Наверное, им хорошо или плохо. Теперь про поиск: Я искал Директор по продукту/CPO/Lead Product. И новое для меня направление, которое неплохо отточил в AW BI и на своих проектах — CMO на масштабирование B2B-продукта в рынке. Это был эксперимент с небольшим числом откликов. Критерии: всë официально, айти аккредитация, не стартап с оплатой опционами, только b2b. Сделал 30-40 откликов (уже точно не помню). Из них получил 3 или 4 собеса с HR. В одной компании была суперрелевантная позиция — прошëл пару собесов. Но они слились, думаю что по бюджету не подошёл. В другой сработал мой эксперимент с СМО — ребята долго думали, но в итоге не решились. Тоже думаю, что по бюджету не прошёл. Ну или они не решились не классического маркдира брать. Потом попалась вакансия Mindbox, которая отозвалась мне описанием: мы не хотим делать BI внутри продукта, мы хотим, чтобы клиенты через аналитику находили точки роста. Что-то такое. Я откликнулся со словами «Почему мы ещё не общаемся?». И закрутилось. Было три собеса: HR, технический, командный. Потом оффер. В активной фазе поиск занял 2 месяца. Не могу сказать, что долго. Хотя в 2022 за 2 месяца я имел 3 оффера на руках. Но и позиция для поиска была чуть ниже: senior product. Что ещё: — Подгонял ли отклик под вакансию? Иногда да. Скидывал в qwen резюме и вакансию, он давал текст отклика. Эффекта я не заметил. — Почему не использовал канал и нетворк? Я был довольно публичным в части AW BI, партнеры и клиенты продукта меня читают. Хотел уйти тихо для рынка, чтобы не отразилось на продукте. Просто продукт плавно перешëл в другие руки без стресса и ненужных выводов для клиентов. А нетворк не юзал, так как по классике всë получилось относительно быстро. — Делал ли специальные версии резюме для вакансий? Нет. Лень. — Из интересного — была очень релевантная вакансия. Вот прям моя моя. Сделал отклик и получил отказ. Через месяц снова она вылезла — сделал отклик и через неделю получил приглашение на собес. Проигнорировал его, но HR в Телегу пришла и написала: Давай мол общаться. Но я уже имел оффер от Майндбокса и решил, что хватит. — На рынке поиска жопа? Говорят, что да. Я не могу подтвердить, вроде относительно быстро получилось найти. Делитесь в комментах своими наблюдениями, если недавно искали или ищете, возможно, это поможет тем, кто в поиске.

Уже несколько друзей-блогеров спросили меня - почему посты реже стали выходить. Рассказываю: 4 месяца назад я сменил работу и пока погружался, то моего ресурса на посты тупо не хватало. Напомню, что с 2023 года я работал директором по продукту AW BI. За 3 года из ноунейм системы в высоко конкурентном рынке удалось получить топовую российскую BI с огромным сообществом (впереди только Яндекс и Microsoft), с внедрениями в крупнейших компаниях с высокой культурой работы с аналитикой, с собственной конфой на 3000 регистраций и 800 очных участников. И на этом пике я ушёл из компании ... Ушёл в Mindbox продакт-лидом в data команду. Именно мы помогаем клиентам Mindbox принимать решения на основании данных и зарабатывать ещё больше на автоматизации маркетинга. Кто не в теме — Mindbox крупнейшая платформа в России для автоматизации маркетинга, формирования клиентской базы и автоматизации программы лояльности. Вы наверняка клиенты наших клиентов. Несколько фактов про смену работы: — Я не использовал нетворк и канал при смене работы: чисто отклик на ХэХэ (почему?). — Мне впервые в жизни выдали приличную технику домой: современный Макбук, классный второй моник, эпловская гарнитура. — В Mindbox открытые процессы, нет вертикали и фокус на обратной связи процессам и друг другу. Например, информация по зарплатам и их повышениям открыта для всех про всех. И я до сих пор не посмотрел зп СЕО 😁 — У нас фокус на росте эффективности через AI. Думаю, что в РФ у нас один из высочайших уровней эффективного использования AI в работе. Нельзя быть динозавром. — Не смотря, что это b2b, продуктовые процессы на высоком уровне. Гипотеза-проверка-выводы-масштабирование. — В компании высокая динамика работы: 500 человек очень бодро бегут к общей цели. Халявить точно не получится — фильтруются лучшие. Собственно, я несколько выпадал из авторства — погружался в работу на новом месте. Но постепенно выравниваюсь и возвращаюсь к стабильному для меня графику постинга. Рассказать подробнее про мой поиск работы и каким я застал кадровый рынок в начале этого года? Напомню — я никак не использовал нетворк и канал. 🔥 - расскажи 🙉 - не рассказывай

Отсоуси! Как минимум это смело! Или тупо )) 👍 Норм 👎 Стрём

Блок на креативность и самостоятельность Я часто вижу на работе у людей блок на самостоятельность и смелость в реализации креативных идей. Порой даже не креативных, а просто идей :) Многие хотят согласовать свои идеи с кем-то вышестоящим, даже когда эти идеи часть их работы и находятся внутри круга их ответственности. Даже когда говоришь — не надо согласовывать, прояви себя, всё равно приходят обсудить. Многие руководите, кстати, тешат себя мыслью о своей важности, если с ними все согласовывают, и только рады. Но нормальные руководители понимают, что блок на самостоятельность — это бутылочное горлышко и отсутствие предпосылок для роста. Из-за чего бывает блок на самостоятельность при принятии решений на своём круге: — прежние рабочие травмы. Когда-то человек работал в структуре «я начальник — ты дурак» и не может перестроиться. — советы родителей и друзей типа: «Оно тебе надо? Ты сейчас не согласуешь, а потом по шапке получишь. Лучше перебдеть ...» — руководитель говорит, что нужна самостоятельность, но потом критикует самостоятельно принятые решения. — детские и школьные установки про «ты тут не самый умный». В итоге, если с причинами блоков не поработать на 1-1 и прочих мероприятиях, то получаем со временем картину — почему вокруг меня нет самостоятельных сотрудников? Потому что ты сам не создал условия для самостоятельных и креативных сотрудников. Мозг у нас у всех примерно одинаковый 😉