Product Сult / Паращенко Сергей

Цитата дня: - Какой у вас подход? - О, у нас самый распространенный. «Чем-то» Driven Management

Прикольный глюк в телеге)) текст пропал, и даже когда через изменение пытаешься добавить, не работает. Продублирую текст отдельно) кто уже читал, простите, такая тут бага. На прошлой неделе на South Hub мы сделали офигенный открытый диалог на завтраке с топами BigTech про AI-First PDLC. С нами были: • Евгений Селиверстов - Лидер по развитию процессов продуктового управления и культуры Мегафон • Святослав Соловьев - Директор по ИИ в ИТ Альфа-Банка • Глеб Михеев - Исполнительный директор Сбер Гигачат (Уставший тех дир) • Александр Рыжков - Руководитель Avito DataScience R&D • Валентин Синицин - Руководитель платформы Yandex Cloud Stackland • Александр Кусургашев - Руководитель управления базовых технологий (СТО) Т-Банк Несколько мыслей, которые забрал с собой 👇 1) Агенты усиливают сильных, но не уравнивают команду. Сильный инженер с ним становится в разы продуктивнее. А тот, кто просто писал код по спеке, не понимая контекста, оказывается в самой уязвимой позиции. Разрыв между людьми не сокращается — он растёт. 2) Возвращается универсальный инженер. Один человек с агентами снова закрывает аналитику, архитектуру, бэк, фронт, тесты, запуск. Но не «один за всех без контроля» — а с новыми ревью и контрольными точками. 3) Главный навык теперь — не кодить. А поставить задачу, дать контекст, проверить результат и отвечать за последствия. 4) ИИ не снижает нагрузку. Вместо написания кода — десяток параллельных потоков, ревью, решения. Так же появляются новые риски - контекст-свитчинг и выгорание. Кто-то уже практикует «детокс» — работу руками, чтобы не растерять навык самостоятельной работы)) 5) Строки кода и story points мало о чём говорят. Смотреть надо на дефекты в проде, время от идеи до релиза, стабильность кодовой базы. 6) Был показательный кейс - агент отказался двигать тикет в Jira, потому что это нарушало внутренние правила. Отсюда security by design — правила компании встроены в процесс с самого начала. Вывод простой: агенты не заменяют зрелость команды, а усиливают её. Где была сильная культура — станет ещё лучше. Где её не было — агенты не спасут. А фундамент — логика, системное мышление, умение читать и формулировать — становится все более и более важным

Ну чтоже, ждем новых единорогов!)) Мы же))

У меня ж тут новости!) Меня позвали в программный комитет, состоящий из полных энтузиазма инженеров и продактов, активно практикующих агентную разработку! Спустя полтора месяца работы мы подготовили отдельную конференцию про агентную разработку в SDLC-цикле, и приняли участие в подготовке двух потоков на топовых конференциях Онтико в Питере, а именно: 22-23 июня, Питер, поток "Внедрение ИИ в цикл разработки" — Saint Highload++ 2026 Главный стрим питерского хайлоада! Поток занимает треть программы: 13 докладов, 6 воркшопов и 2 баттла. Рассмотрим внедрение AI с разных фокусов: стратегический (зачем, почему, возврат на инвестиции), обучающий (воркшопы, где вы сможете развернуть своего агента), лучшие практики (настройка харнесса, контекста) и даже мышленческий (а что мы, инженеры, теперь должны уметь?) 25-26 июня, Питер, поток "Внедрение ИИ в цикл разработки" — Saint TeamLead++ 2026 Самый большой стрим программы. Фокус программы, про внедрение AI в управление: найм AI в компанию, зрелость внедрения, AI-native процессы, кодовые агенты, контекст команды, новые роли тимлида и границы автоматизации менеджерских задач 3 июля, Москва, однодневная конференцию в Москве — AgenticDevConf Программа будет сфокусирована на внедрении агентов в SDLC. Будут три потока прикладных докладов и разбора практик: сбор и анализ требований, проектирование и дизайн, разработка, тестирование, развёртывание, поддержка и эксплуатация, Engineering Management и Tiny Teams. Кроме этого будет несколько мастер-классов и форсайт-сессия, на которой постараемся разобраться, какой будет наша любимая айтишка через несколько лет и что нужно делать прямо сейчас, чтобы успешно трансформироваться в новый производственный уклад Плюс, после июльского пилота, планируем готовить отдельную большую двудневную конференцию про полный цикл PDLC ближе к осени. Мы в программе постарались с одной стороны дать глубины (мясные проблемы и кейсы), с другой, спроектировать ее так, чтобы опытному инженеру, который еще только начинает разбираться в агентной разработке было что послушать и посетить.

Пока все рассказывают, мы делаем. Мы тут порефлексировали, и поняли что у нас уже 26 кейсов внедрения AI (и еще 12 в процессе). Ключевой фокус нашей работы - повышение уровня AI-зрелости в организациях через: - работу с Топами - дополнение стратегии повышения эффективности и достижения бизнес результатов - поиск точек системного внедрения AI в разных функциях и процессах компании - разработку и внедрение агентов в контуре организации - обучение и популяризацию способов использования AI Как это происходит: 1) Совместно с заказчиком определяем ключевые направления для оптимизации и повышения эффективности в процессах. 2) Формулируем TO BE состояние и точки внедрения AI. Определяем метрики успеха и целевые ROI. 3) Проектируем и собираем решение. 4) Проводим эксперимент. Оцениваем результат. Совместно с заказчиком принимаем решение о масштабировании или корректировке решения. 5) Масштабируем, передаем в поддержку и мониторинг. 6) Переходим к следующему процессу/направлению в рамках приоритетов. Понятное дело, в силу специфики и накопленной экспертизы, наша доменная область это AI PDLC (Product Development Life Circle), потому что наша команда уже более 12 лет занимается построением систем управления продуктами. Однако, совместно с доменной экспертизой заказчика, мы можем повысить эффективность их процессов с использованием технологий AI. Так вот, живешь, живешь, и внезапно обнаруживаешь, что за несколько лет у нас появилось большое новое направление. Кому интересно подробнее, приходите в личку.

Есть моменты, когда ты понимаешь, что все не зря. Первый раз я это ощутил, когда в 2014 году мы сделали стартап GetNewCar, и зайдя в оупенспейс я увидел работу команды: Продавцы продавали Маркетинг креативили Разработчики кодили Мы тогда с Лешей создали компанию, которая позволяла воплощать свои идеи множеству людей. И тогда я почувствовал это ощущение счастья. Сегодня, после прошлого моего поста, написал один из коллег в МТС: «Серега, привет! Давно хотел написать тебе, а этот пост - отличный повод написать тебе )) Не уверен, что помнишь меня, но когда-то давно я был продактом в команде МТС Коннект, мы с тобой пересекались по работе Так вот В МТС я попал в далеком 2016ом году, стажером в тех блок, затем работал там инженером. Быстро понял, что не хочу всю жизнь тестировать и настраивать сеть, а хочу делать что-то для людей, но не знал что именно и как. Примерно в те годы ты со своей командой (еще Артем был, кажется Бурдин) И вот был анонс про продуктовую трансформацию и какие-то продуктовые мероприятия, я помню как меня осенило, что вот оно то самое, помню как я отпрашивался у своего босса, а он всегда нехотя отпускал)) Типо вот эти смузи-ребята сегодня пришли и завтра уйдут, а техблок будет тут вечно))) Но в итоге меня так затянуло, что я и в магу пошел в вышку на электронный бизнес (де-факто e-com продуктовый) и в МТС начал искать способы перейти по ротации. Так познакомился с Димой Рудских, он меня взял к себе, а потом я и Маша Фаустова из питера к нам в команду подтянулась))) После МТС я работал в СберАвто и Яндекс маркете, затем вернулся снова в МТС и дорос аж до продакт директора hr tech, cео-2, работал под Ларисой бодягиной )) А сейчас релоцировался, работаю на аналогичной роли в Баку, в местной экосистеме )) Это я все к чему - не было бы тебя, твоей команды, твоих курсов - скорее всего не было бы и моей карьеры)) Даже больше скажу - этож было не просто обучение и карьерный переход, эт была именно та база, которая позволила мне круто развивать вверенные домены, и та база, отсутствие которой я часто вижу у РО вокруг меня. Так что я всегда с огромной благодарностью вспоминаю тебя и твою работу! Ты невероятно круто изменил мою жизнь)) Спасибо тебе!» После такого если честно слезы наворачиваются и переполняют эмоции. Все не зря. И это вклад большой команды. Мы делаем хорошие вещи!

Пост гордости) Оказывается один из студентов в Италии написал дипломную работу по нашему стартапу Skills Tale)) Неожиданно приятно))

AI First PDLC: чему BigTech уже научился в проде В 2025-м рынок спорил, как AI изменит PDLC. В 2026-м у крупных технологических игроков уже есть первые ответы, где агенты действительно ускоряют разработку, где ломают процессы, а где ожидания оказались сильнее эффекта. Собираем за одним столом лидеров из BigTech — МегаФон, Сбер, Авито, Т-Банк, Альфа-Банк, Яндекс — чтобы сверить не презентационные прогнозы, а реальный опыт внедрения AI в PDLC и SDLC. Темы: – как BigTech внедряет AI-агентов в PDLC и SDLC: реальные кейсы, ограничения, неожиданные эффекты; – что уже работает в проде, а что оказалось переоценено; – каким становится AI First PDLC, когда часть цикла выполняют агенты; – как меняется команда: один человек и множество агентов или сохранение ролевой модели; – конкретные следующиие шаги от каждого участника: что хочется протестировать в ближайший год. Модератор: Сергей Паращенко, Управляющий партнер Product Vision Полтора часа конкретики за завтраком в горах. ⚠️ С собой – бейдж и браслет. Поднимаемся на Плато Псехако на канатной дороге.

Господи, как это про нас

Скорее бы уже июнь, а точнее июньские праздники. Потому что снова поеду на событие, которое жду целый год. Это уже будет уже 5-й South HUB на Красной поляне, закрытый клуб для коллег C-level в IT, где диалоги о бизнесе, технологиях и уютный нетворкинг плавно вписаны в отдых среди горного воздуха, природы и спорта. На нем я в прошлом году впервые карабкался по горам с альпинистским снаряжением, обсуждая вопросы по кибербезопасности)) А в этом году это будет уже 5-й, юбилейный Кэмп. И всех нас ждут выступления от топов Яндекса, Магнита, Альфы, VK, Сбера, МТС и других компаний. Благодаря атмосфере, можно неформально пообщаться с теми, кто драйвит развитие крупнейших IT-компаний. Я там собираю завтрак-панельку с ребятами из Мегафон, Сбер, Альфы, Т-банка, Авито где будем обсуждать реальные кейсы внедрения AI агентов в циклы Product Development Life Circle (PDLC) и Software Development Life Circle (SDLC), где будем делиться, что реально работает, как вообще будут выглядеть команды в будущем и какие есть ближайшие планы по развитию PDLC и SDLC в каждой из компаний. На мой взгляд, это событие и место самое лучшее для обмена опытом, мнениями, видением развития бизнес и IT рынка в стране. Говорят, что этот кемп будет в поляне последний, и потому особенный. Далее кемпы будут проходить уже в рамках международных встреч. Возможно, это слухи, но если это правда так, то кэмп обязательно надо посетить. South Hub будет проходить с 10 по 14 июня, так что пора торопиться, если вам близка такая концепция. Билеты и условия смотрите тут — https://southhub.ru/southub/. А последние новости по мероприятию можете смотреть здесь.