U
URBAN.
26.06.2026 11:32 · 👁 246
Интернет в новостройках станет обязательной инфраструктурой
Сейчас провайдеры заходят в дом уже после сдачи — договариваются с управляющей компанией, прокладывают кабели по готовым помещениям.
❌ Минцифры предлагают: линии доступа в интернет будут закладываться еще на стадии строительства и становиться частью общедомовой инфраструктуры. Норма коснется и домов, проходящих капремонт.
Готовая сеть — обязательное условие ввода в эксплуатацию. Доступ к ней получат любые провайдеры на равных условиях, жильцы смогут выбирать оператора сами.
Антикейс ПИК: в январе ФАС обязала компанию обеспечить доступ провайдеров в свои дома. Выяснилось, что один оператор совместно с УК в Москве, Петербурге и Подмосковье намеренно блокировал конкурентов. Завели антимонопольное дело.
Кампания под лозунгом: даешь честный интернет в каждый дом 👊
U
URBAN.
26.06.2026 10:36 · 👁 249
Север России недополучает новостройки — исследование URBAN
Показатель по обеспеченности новостройками в окраинных регионах севера ниже среднего по РФ в полтора раза.
📉 Мурманская область, ЯНАО, Якутия, Камчатка и Сахалин в совокупности получают новостройки в полтора раза хуже среднего по России — 26 квартир на 10 тысяч жителей против 38 по стране. При том что здесь живут около 3 млн человек.
Разрыв внутри самих регионов впечатляет. Мурманская область — 7 квартир на 10 тысяч жителей и всего пять строящихся комплексов. Соседняя Архангельская — 42 квартиры, выше чем в Подмосковье. ЯНАО — 22, Камчатка — 28, Якутия — 29. Единственное исключение — Сахалин: 51 квартира на 10 тысяч жителей, выше среднероссийского показателя. У Мурманска есть позитивная динамика: объем строящегося жилья за год вырос вдвое — с 67 до 128 тысяч кв. м.
При этом важен контекст: с 2020 по 2026 год в России построено 604 млн кв. м жилья — обновлено 13,6% всего жилого фонда. Север в этом буме участвует заметно скромнее остальных.
Полное исследование URBAN по ссылке.
U
URBAN.
25.06.2026 16:02 · 👁 290
Реклама недвижимости должна показывать продукт. Так говорят учебники. Но девелоперы экспериментируют, и создают, например, такие креативы.
Когда эффективно, тогда эффективно. И без разницы, как правильно — 👍🏼 Не понимаю такую рекламу и уж точно не хочу купить недвижимость, глядя на нее — 👎🏼
URBAN B MAX
U
URBAN.
25.06.2026 15:12 · 👁 293
Комиссия риелтора может повлиять на цену квадрата
Сбер предложил новую функцию, позволяющую покупателям вторичного жилья включить в сумму ипотечного кредита комиссию риелтора. Она должна быть не выше 3% от цены объекта.
В Минстрое же призвали ограничить такую функцию.
Если комиссии начнут массово включать в ипотеку, риелторы начнут увеличивать размер вознаграждения.
Прокомментировал Никита Стасишин. Он подчеркнул, что это может повлиять на ежемесячный платёж заемщиков и цену «квадрата».
В ипотеку уже можно включить ремонт, кладовку, паркинг, комиссию риелтора. Осталось только первое заполнение холодильника на новой квартире растянуть на 30 лет…
U
URBAN.
25.06.2026 13:19 · 👁 673
📸 Фотографии с URBAN 2026: смотрим как (ослепительно прекрасно) это было
Переходите по ссылке и делитесь самыми яркими мгновениям и луками.
U
URBAN.
25.06.2026 09:40 · 👁 341
Увеличение гарантии на новостройки — последствия для отрасли
В Госдуме готовят законопроект об увеличении гарантийных сроков на новостройки. Сейчас — три года на все. По новой инициативе: 20 лет на конструктивные элементы, 10 лет на инженерное оборудование, 5 лет на отделку. Логика простая — часть дефектов, особенно связанных с усадкой грунта и коррозией, проявляется уже после того, как гарантия истекла.
👎🏼Девелоперы с инициативой не согласны. Пик обращений приходится на первые два года после сдачи, говорят застройщики, а дальше речь идет уже об износе и качестве эксплуатации, а не о строительных дефектах.
Дополнительная проблема — инженерное оборудование: производители дают на него гарантию от одного до двух лет, а застройщика обязывают отвечать десять. Плюс вечный вопрос разграничения ответственности между девелопером и управляющей компанией — кто виноват, когда дефект появился в процессе эксплуатации, так и остается открытым. Финансовая нагрузка на девелоперов вырастет — и, вероятно, частично ляжет на стоимость жилья.
Почему это не сработает?
Реальна ли проблема, о которой в нем говорится? Конечно же, да — 9/10 новостроек на момент сдачи содержат какие-либо дефекты. Решит ли принятие законопроекта эту проблему? Конечно же, нет.
Во-первых, застройщики уже вполне справедливо заметили, что на такой срок (10 или 20 лет) им самим не дадут гарантии их же поставщики. Во-вторых, даже если инициатива получит одобрение, у строительных компаний останутся легальные возможности по её саботажу — в конце концов они могут заблаговременно ликвидировать юрлицо, от имени которого был подписан договор. В-третьих и в-главных, обилие дефектов — это не какой-то заговор девелоперов-вредителей против рядовых россиян (между прочим, среди россиян встречаются не только рядовые, но также сержанты, прапорщики, офицеры и даже генералы). Это естественное следствие нарастающего дефицита трудовых ресурсов. Недокомплект персонала в среднем по отрасли достигает 30%, а по некоторым специальностям - 50%. Специалистов по выполнению отделочных работ как раз недостает особенно сильно, что напрямую сказывается на качестве сдаваемого жилья.
Комментирует аналитический отдел премии URBAN.
U
URBAN.
24.06.2026 14:57 · 👁 788
Каждой недвижимости — своя премия
Российская строительная отрасль — великая и могучая.
Достойные проекты есть не только в жилой недвижимости, но и в загородном строительстве, и в коммерции. Критерии оценки у каждого сегмента свои — поэтому и премии разные. Какие же премии нас ждут в этом сезоне?
🏠 Поселок года 2026
Главная премия рынка загородной недвижимости. Здесь оценивают не только архитектуру и инфраструктуру, но и то, как проект формирует среду за городом — концепцию, благоустройство, качество жизни внутри поселка. Экспертное жюри, независимая оценка, серьезная конкуренция. Прием заявок закрывается 28 июня — после этой даты регистрация закрыта.
Подать заявку
💼 Arendator Awards 2026 Премия для тех, кто работает с коммерческой недвижимостью: офисы, торговля, склады, гостиницы, многофункциональные комплексы. Ежегодно собирает девелоперов, инвесторов, архитекторов и управляющие компании со всей страны — и отмечает проекты, которые двигают стандарты коммерческой среды вперед. Церемония — 8 октября в Москве.
Зарегистрироваться
🌆 Московская премия URBAN 2026
Премия жилой недвижимости с фокусом на московский рынок — один из самых конкурентных и насыщенных в стране. Среди участников — проекты, которые задают планку для всего российского девелопмента. Церемония пройдет в ноябре. Следите за анонсами.
Подать заявку
U
URBAN.
24.06.2026 13:29 · 👁 322
Жилье разных классов в одном дворе — почти законно
Сейчас по закону на одном земельном участке должна стоять недвижимость одного класса с одинаковым уровнем обслуживания.
🏰 🏙️ Сейчас рассматриваются поправки в нормативную базу, которые позволят размещать корпуса разных классов на одном участке — с разным уровнем платежей за эксплуатацию. Единый фронт улиц и дворов, но разное жилье внутри. Часть предложений уже на рассмотрении в Госдуме, часть согласовывается в ведомствах.
Авторы инициативы считают, что это сделает городскую среду более однородной, а содержание общих пространств — дешевле.
URBAN B MAX
U
URBAN.
24.06.2026 10:37 · 👁 332
Стратегические ошибки девелоперов:
что делают компании, и почему это не работает
На падающем рынке ряд компаний пошли обновлять стратегию. Им хватило всего одного знака:
Рынок падает
(а стратегия была создана для растущего)
Этого знака достаточно для того, чтобы собраться и обсудить изменение стратегии и новые развилки.
В моей практике, довольно часто команды топов рассматривают быстрый переход в новые классы/ продукты/ регионы. Вот основные типы смены направлений, что обсуждают:
– фокус на оптимизации: процессы, команда, продукт
– диверсификация портфельная
– диверсификация продуктовой линейки по классам
– диверсификация в другом типе продукта: склады, отели, апартаменты с управлением
– вертикальная интеграция
– активный выход в новые регионы
– запуск амбициозных проектов
Я провела больше сотни именно стратегических сессий и хочу выделить основные стратегические развилки, что выбирают девелоперы.
В видео рассказала, почему они не работают, чтобы вы были более подготовлены к стратсессии и могли бы обсуждать диверсификацию уже взвесив риски, оценив ресурсы и осмыслив варианты.
Лекция получилась плотной и, надеюсь, полезной.
Смотрите тут:
📺ВКОНТАКТЕ
📺YOUTUBE
📺 RUTUBE
А вы как, обновили стратегию уже?
❤️ - обновили, работаем!
😱 - обновили, обалдеваем
🔥 - тоооочно, стратегия!.. Надо же обновить..
U
URBAN.
24.06.2026 09:08 · 👁 362
Затоваривание рынка по регионам, причины и последствия
Три российских региона столкнулись с наибольшей затоваренностью новостроек: Владивосток, Крым и Краснодар. Квартиры там будут распродаваться еще три года после ввода домов в эксплуатацию.
🤏 Чуть лучше, но тоже тревожно — Новосибирск, Пермь, Челябинск, Тюмень, Воронеж, Уфа, Омск, Калининград, Казань, Самара и Приморский край: там срок реализации превышает два года. Быстрее всего квартиры уходят в Москве, Петербурге, Подмосковье, Ленобласти, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде и Волгограде — менее двух лет после сдачи.
Чем объясняется овер-предложение?
С Владивостоком случилось то же, что и с Краснодаром: на долгое время установились благоприятные условия, застройщики начали формировать свои стратегические планы, исходя из того, что этот праздник потребления будет длиться вечно, а он внезапно закончился. В результате, проекты, создававшиеся для одной реальности, оказались в совершенно другой. Разумеется, перспективы реализации такого жилья резко ухудшаются.
Прибавим к этому региональную специфику. На волне "большого дальневосточного хайпа" в Приморье обосновалась целая группа застройщиков федерального уровня - "Самолет", ПИК, GloraX, "Девелопмент-Юг", "Талан", ФСК. Плюс несколько заметных игроков из других регионов - например, казанский "СМУ 88", екатеринбургский "Астон", челябинский АПРИ. Их появление кардинально расширило объем предложения — при том, что потенциал спроса по большому счету остался прежним.
Не стоит забывать и о демографических "недугах" (которых нет у того же Краснодара). За последние пять лет Владивосток потерял 2% населения, а Приморский край в целом - 5%. Такое положение явно не способствует быстрой абсорбции огромного массива жилья на витрине (больше 15 тыс. лотов).
От самих застройщиков в этой ситуации зависит не так уж и много. Образно говоря, они везли купальники на курорт, а вдруг выяснилось, что там наступил ледниковый период. Что вы сделаете с ледниковым периодом? С ним не договоришься, его не прогонишь, можно только адаптироваться, смиряясь с лишениями и неудобствами.
Строительным компаниям придется отрастить компетенции по работе с "зависшими" объемами недвижимости и определить границы возможных ценовых компромиссов.
Комментирует аналитический отдел премии URBAN.