pmclub — учим управлять

Рекомендация книжки: Не усложняй Хочу поделиться и рассказать о книге, которые написали мои друзья Дима и Лера Иленковы. Ребята давно занимаются управлением проектами и очень приятно увидеть как они наконец осуществили мою мечту, выпстить свои наработки в полноценную книгу! О чем книга? Я ее уже прочитал в pdf один из первых, а теперь спешу порекомендовать и вам. Я бы сказал - это приятное дополнительное чтение для тех, кому нужно сейчас вести проект и он давно погряз в продуктах. Максимально прикладная методичка, внутри которой лежит алгоритм P3.express. По сути, это пошаговое руководство от момента, когда проект появился в мыслях у кого-то где-то, до момента пока его не закрыли, собрав финальные результаты и знания. Стоит ли читать? Однозначно да, если хотите поработать по методологии, планируете вести проекты или стартуете. Мне например это пришлось ко двору, когда в начале июля ко мне пришел Проект развития Self Service всей компании - проект на 30 взаимосвязанных больших задач. Где найти? На самом деле ищите в маркетплейсах или в книжных (вообще, кто-то ходит в книжные?) Радуйте друг друга хорошими книгами, в том числе прикладными! Ваш @blackproduct

📌 Встречают по одёжке, а продвигают по софт-скиллам. А что это за скиллы, мы обсуждали здесь с Александрой Клименко. Сохраняйте, кто пропустил) 🔗 https://vkvideo.ru/video-85927362_456239429 🔗 https://www.youtube.com/live/0BXEvKKIt5k?si=jEm1sPIzrsUacQNo

Ребята, приглашаю 10 октября посетить лицензионный TEDx в Белграде! Вот только часть заявленных тем: 📍The art of thinking in the age of AI 📍We’re Learning More Than Ever — And Understanding Less 📍A Planet-Sized Telescope Built for $300 📍Attention: What Acting Taught Me About Chaos Билетики тут, их мало: https://itconnect.tic.rs/ru/t79ylzzw Спикеров отобрали из 150 заявок. Я тоже буду выступать. Если всё пойдёт по плану, то запись будет. Буду рад вам!

#вакансии_недели Project Manager в Lunas Studio * удалёнка, но локация — строго Европа или СНГ (без Польши, Испании, Португалии, Сербии) https://pmclub.pro/tpost/bsgy789x51-project-manager-v-lunas-studio 💯 Разместить вакансию бесплатно: https://pmclub.pro/vacancies/razmestit-vakansiyu

Не мелочитесь, действуйте как Павел — проходите все курсы и пишите отзывы. Мир должен знать ваше мнение, отвечаю.

Уже завтра прокачиваем английский)) Регистрация на эфир (YouTube-трансляция): https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdEsXqImwSsSwJhwWh602Q6ITrgya4fopENAK9dRNnW1jcGrw/viewform?usp=send_form Ссылочка появляется после отправки формы.

Почему проектное управление должно быть понятным Я поговорил с Дмитрием Ильенковым, автором недавно вышедшей в издательстве «Бомбора» книги «Не усложняй! Управление проектами по методу P3. express». По ходу разговора обсудили, где проходит грань между простотой и хаосом, почему нужны правила, и как положительный пример может менять корпоративную культуру. https://snob.ru/profile/404345/blog/3119720/

🔖Заметка из Agile Practice Guide Для распределения ответственности можно использовать RAF! Не в смысле поить всех сладким кофе, а применить модель и определить, кто: 📍Responsible — непосредственно выполняет работу; 📍Accountable — отвечает за результат или принимает решение; 📍Facilitator — поддерживает процесс, снимает блокеры и помогает команде двигаться дальше. Когда это делать: возникает путаница в нюансах выполнения задачи, особенно если в ней участвуют люди из разных подразделений. Ко всем задачам по умолчанию не надо добавлять. 💁‍♀️ Все такие матрицы распределения ответственности плюс-минус похожи, подбирайте под свои нужды. Как по мне, если у вас русскоязычная компания, то лучше подобрать свои, более понятные для всех обозначения. А то Responsible — Accountable это как Output — Outcome. Вроде понятно, но где-то на уровне коллективного бессознательного.

(Как проджекту)

Лена, спасибо! Ждём фото из вашего города 👉@pmclub_help_bot