Управляй как профи | наводим порядок в операционке и выстраиваем процессы

Последний мастер-класс по карьерному росту в этом году! Уверена, вы понимаете, что настоящий прорыв делают те, кто используют не прямой путь “больше работай – и больше заработаешь”, а продуманные стратегии карьерного роста Я собрала 7 самых эффективных стратегий, которые ускоряют карьерное продвижение в 5-10 раз. О них расскажу сегодня на эфире в 19:00 мск. ЗАНЯТЬ МЕСТО НА СЕГОДНЯ Стоит быть всем, кто уперся в потолок и не понимает, что сделать, чтобы вырасти в доходе и должности.

Что мне помогло стать топ-менеджером в Apple, Tinkoff, Viber Есть ли у вас ответы на все эти 5 вопросов, которые являются критически важными, если вы хотите расти? Знаете ли вы: — Кто влияет на вашу карьеру? — Какие рабочие проекты брать, а от каких спокойно отказываться? — Как делать результаты видимыми? — Как говорить о деньгах и условиях? — Как строить репутацию так, чтобы вас рассматривали на следующий уровень ещё до того, как открылась вакансия? Если нет, то 17 июня в 19:00 мск я проведу мастер-класс «7 успешных карьерных стратегий: как построить корпоративную карьеру и выйти на высокий доход» Где дам ответы на все эти вопросы, и вы выйдете с полным пониманием, что вам делать, если вы хотите расти ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Я расскажу обо всех действиях, которые помогли мне дойти до топ-позиций в Apple, Tinkoff, Viber и мы разберём, что реально влияет на рост в корпорации: от выбора роли и компании до переговоров, нетворка, видимости и навыков, которые повышают вашу ценность на рынке и внутри компании. Если вам нужен структурированный план, который приведет к повышению в ЗП и должности, приходите!

Бесплатные бонусы и призы для руководителей Мы решили закрыть юбилейный запуск программы “Операционка” празднично! Чтобы каждый из вас вне зависимости от решения пройти обучение, смог прокачать свои управленческие навыки, мы сделали “Колесо Фортуны” для руководителей, в котором можно выиграть один из гарантированных бонусов: 🎓 Бесплатное участие в платном вебинаре Лилии Гавриленко «Магия KPI» 📹 Запись эфира «Топ-7 ошибок, которые совершают 90% руководителей и как их избежать» + скидка на программу «Операционка» 3000 рублей ⚙️ Урок «Управленческие ловушки в постановке задач» + скидка на программу «Операционка» 3000 рублей 📘 Гайд «Как внедрить понятную систему мотивации на основе KPI» + скидка на программу «Операционка» 4000 рублей 📘 Гайд «Как перестать “Тушить пожары” на работе и начать руководить» + скидка на программу «Операционка» 5000 рублей КРУТИТЬ КОЛЕСО БЕСПЛАТНО Все подарки максимально прикладные! Поэтому если вы сейчас: — тащите задачи команды на себе — переделываете всё за сотрудниками — или просто чувствуете, что ваш подход к управлению не дает нужного результата заберите и примените хотя бы один из инструментов, которые мы решили вам подарить!

Как не провалить первый год на позиции руководителя Представьте: вы мечтали стать руководителем, и вот наконец это случилось. Или, может быть, скоро случится. Но где-то внутри всё равно есть тревога: «А справлюсь ли я?» Плохая новость — первый год в управлении действительно самый сложный. Хорошая — к нему можно подготовиться. Большинство новых руководителей, к сожалению, “проваливают демо-версию управления”, потому что не понимают, что быть экспертом и быть руководителем — две разные профессии. Если раньше вы отвечали только за себя, то теперь — за команду, процессы, коммуникации, результаты. И большинство в этот момент теряются: — непонятно, с чего начать; — непонятно, у кого спросить; — непонятно, как не скатиться обратно в привычное «сделаю сам». Чаще всего мы просто копируем стиль своего начальника или коллег, надеясь, что “так и надо”. Но чужая модель управления не всегда срабатывает — у вас другие задачи, люди, контекст. Если вы сейчас чувствуете, что в роли руководителя всё новое и непонятное, приходите на тест-драйв программы “Операционка”. Это не ознакомительный кусочек программы, а реальная неделя управленческой прокачки, мы дадим вам не только базу, но и инструменты, которые помогут провести аудит вашего рабочего времени как руководителя, и освободить время уже сейчас! 💸Стоимость участия — символическая, всего 1990 руб, чтобы вы реально открыли уроки, но при этом каждый из вас получит сертификат о прохождении обучения! ХОЧУ НА ТЕСТ-ДРАЙВ Уже сегодня мы закрываем продажи! Успевайте присоединиться!

Осталось всего 9 мест на тест-драйв! Так как на тест-драйве "Операционки" мы работаем с вами индивидуально — точно так же, как и на полноценной программе, то количество мест ограничено возможностями наших опытных управленцев-кураторов. Если вы хотите успеть занять место всего за 1990 руб вместо 4990 руб и облегчить свою работу, перестав делать задачи подчиненных из-за того, что они не справляются, то присоединяйтесь по ссылке ниже 👇 ЗАНЯТЬ МЕСТО

Уволили 3 раза за последние 2 года 😱 Сегодня будет грустная история о том, как неочевидная ошибка в руководстве может испортить вам карьеру. Однажды к нам обратился руководитель проектов в надежде понять, что он делает не так и почему ему не удается надолго удержаться на управленческих позициях. В последней компании его уволили через 4 месяца. “Это просто верх несправедливости!” – возмущался он, ведь он выкладывался по полной, чтобы выстроить систему “по уму” и принести компании действительно серьезные результаты 💪 Но вместо похвалы получал замечания от руководителя по поводу непрозрачности своей работы, а затем и увольнение со словами «Вообще непонятно, чем ты тут занимался всё это время». Какую ошибку он совершал на каждом новом месте работы? Он брался только за фундаментальные изменения и долгосрочные процессы. Результаты такого подхода не видны на короткой дистанции. Много времени занимает подготовительная работа, исследования и перенастройка процессов – и в моменте всем вокруг кажется, что ничего не меняется. Системная работа – это, безусловно, важно. Но от руководителя также ждут решения проблем здесь и сейчас. Поэтому важно подружиться с принципом “quick wins” и выполнять действия, которые принесут быстрые видимые улучшения. Если же вы не понимаете, как всё совмещать, то приходите на тест-драйв "Операционки". Там мы разберемся, как можно оптимизировать вашу работу и найти время, убрав всё лишнее (даже если вам кажется, что сейчас это невозможно) ТЕСТ-ДРАЙВ ЗА 1990 РУБ

Тест-драйв начинается уже сегодня! Многие из вас до сих пор не присоединились, потому что опасаются, что тест-драйв — лишь демо-версия "Операционки" и вы не сможете вынести оттуда конкретных инструментов, которые облегчат вашу работу. Как бы не так! Вы пройдёте ПОЛНОЦЕННЫЙ 1 модуль программы, и как и все ученики, получите прикрепленного к вам куратора-управленца, который будет помогать вам внедрять полученные знания и трансформировать свою работу. Выпускники пишут, что "Операционка" — одна из лучших инвестиций в развитие, и вы еще успеваете проверить это на себе, не вкладывая больших сумм. Ведь доступ к тест-драйву стоит всего 1990 руб! ЗАЙТИ НА ТЕСТ-ДРАЙВ Присоединяйтесь, мы начинаем уже сегодня!

Команда не берёт ответственность: работают «как удобно», делают всё как в первый раз, не думают наперёд. — «Почему я всё объясняю команде, но всё равно приходится по 10 раз возвращаться к одним и тем же задачам?» — «А как вы сами думаете?» — «Наверное, не повезло с командой, попались невключенные люди». Проблему с командой, которая работает не так, как хочет руководитель, мы видели сотни раз — и в корпорациях, и в стартапах. И поверьте, проблема почти всегда не в людях. Когда вы сталкиваетесь с тем, что: — задачу сделали не так, как просили, а как проще, — дедлайн сорвали и даже не предупредили, — вам приходится переделывать всё самостоятельно то первое желание — ужесточить контроль. И вам даже будет казаться, что это работает. Но проблема в том, что: а) такой подход отнимает всё ваше время и энергию б) стоит убрать контроль, и всё снова разваливается. Поймите, если ваши люди не берут ответственность, значит система, которую вы выстроили, её не создаёт. А значит, нужно выстроить базу: — ставить задачи так, чтобы их нельзя было трактовать по-разному; — заранее договариваться о результате, а не обсуждать его постфактум; — фиксировать ответственность, а не надеяться, что “и так понятно”; — выстраивать контроль, который работает без вас. Это скучные, казалось бы, вещи, но именно они отличают управляемую команду от хаоса. Если сейчас у вас ощущение, что вы всё время возвращаетесь к одним и тем же проблемам, то приходите на тест-драйв "Операционки" поработать над выстраиванием базы под руководством топ-менеджера Лили Гавриленко и в индивидуальной работе с опытными кураторами-управленцами. Стоимость участия — 1 990 руб вместо 4990 руб ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ТЕСТ-ДРАЙВУ

Тест-драйв “Операционки” за 1990 руб Для тех, кто устал от обучений с кучей теории и отсутствием реально применимых инструментов, которые могут вытащить вас из рутинных задач, наладить процессы и сделать так, чтобы всё работало и без вашего участия, мы решили сделать тест-драйв "Операционки"! За 10 дней вы не только убедитесь, что программа действительно решает проблемы, но и сможете начать трансформацию своего подразделения: 📍 поймете, как перейти из роли сильного исполнителя в роль руководителя 📍 увидите, где именно «проседает» управление 📍 начнете замечать системные ошибки в работе команды 📍 получите базовые инструменты, которые можно сразу применить ТЕСТ-ДРАЙВ ЗА 1990 РУБ Если вы хотите не просто послушать теорию про управление, а навести порядок и разгрузить себя, то занимайте место! ❗️в этот раз мы выделили всего 50 слотов, так как с каждым из вас будем работать индивидуально Сейчас стоимость всего 1990 руб вместо 4990 руб! За эту сумму вы сможете попробовать на себе инструменты, которые ежедневно использует автор программы, Лилия Гавриленко, и которые помогли ей дорасти до позиций топ-менеджера БКС, Сбер, Билайн, Ростелеком

x4 и позиция CFO после «Операционки» Ученики почти любых курсов ожидают гарантий роста в доходе, карьере, свободном времени. Не будем обещать волшебную таблетку, ведь точка Б в первую очередь зависит от ваших действий. Но если вы пройдете программу до конца и внедрите всё, что мы рекомендуем, то вы обязательно получите результаты, как, например, Наталья 🙌 Я получила оффер на позицию CFO в холдинге в своей же отрасли. Отдельное огромное спасибо за курс и знания 🫶 они помогли мне получить этот оффер с ростом х4 в доходе. ХОЧУ НА ПРОГРАММУ За счет чего выпускники достигают таких результатов, и на что мы даем гарантию: 1️⃣ Вы освободите 2-3 часа в своем рабочем дне для стратегии и роста 2️⃣ Вы перестанете делать лишнее и сфокусируетесь на том, что дает 80% результата здесь и сейчас 3️⃣ Вы повысите автономность и производительность своей команды 4️⃣ Вы сможете выстроить прозрачные и управляемые процессы с прогнозируемым результатом Так что если вы бы хотели не просто эффективнее работать и успевать делать всё без стресса, но и вырасти в карьере, то уже 3 апреля стартует "Операционка" Мы работаем индивидуально с каждым, так что осталось совсем мало мест!