Elite Business Club

Важные  новости для бизнеса  на 24 июня ▪️Путин заявил о необоснованном избытке рекламы на латинице в России. ▪️В правительстве обсудили развитие цифровых площадок. ▪️Вклад малого бизнеса в экономику превысил 20 процентов. ▪️Каждый пятый предприниматель задумывается об искусственном дроблении. ▪️Безработица вырастет на фоне дефицита кадров в отдельных сферах.

🟨 Подозрительные переработки: сигнал к вниманию В мире малого бизнеса переработки — не редкость. Но важно уметь замечать, когда ситуация выходит за рамки нормы. Это не просто мелочь — это или признак проблем, или шанс изменить подход. Почему стоит обращать внимание на переработки: 🔘 Они могут указывать на переутомление команды или нехватку ресурсов, что снижает качество и увеличивает риски. 🔘 Могут быть признаком ненадежных клиентов или партнеров, которые требуют дополнительных усилий или условий. 🔘 Частые переработки — сигнал, что что-то идет не так — возможно, нужно пересмотреть процессы или стандарты. 🔘 Обращая внимание сейчас, можно избежать больших проблем в будущем. Что делать, если заметили переработки: 🔘 Разберитесь в причинах: недостаток времени, нечеткие инструкции или низкое качество исходных данных. 🔘 Оптимизируйте процессы: автоматизация, делегирование, изменение порядка работы. 🔘 Обучайте команду — чтобы ошибки и переработки снизились. 🔘 Обсудите с клиентами и партнерами — возможно, есть варианты уменьшить нагрузку или скорректировать требования. 🔘 Следите за переработками — делайте анализ и корректируйте работу своевременно.

📌 В Госдуме допустили снижение ключевой ставки до 10% к концу года. Председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков в интервью ТАСС заявил о возможном снижении ключевой ставки Банка России до 13,5% на ближайшем заседании совета директоров 19 июня. По его словам, текущая динамика цен дает основания для более решительного шага по сравнению с предыдущими заседаниями, поскольку цены уже перестали расти и начали немного снижаться. Анатолий Аксаков подчеркнул, что 10% — «все-таки такая реальная величина» для ставки в России, однако инфляционные процессы пока не позволят Центральному банку снижать ставку сразу на 1,5–2 п. п. по сравнению с текущим уровнем 14,5%. По наблюдаемой динамике замедления роста цен, ставка должна находиться в диапазоне 11–12%. Депутат отметил, что регулятор будет действовать осторожно, но если инфляция продолжит замедляться, ключевая ставка может в перспективе снизиться до 10%. Он напомнил, что 24 апреля Центробанк уже снизил ставку на 0,5 п. п., до 14,5% годовых.

Важные  новости для бизнеса  на 22 июня ▪️Цифровые сервисы сформулировали консолидированные предложения правительству. ▪️Суд поправил срок возврата товара. ▪️50% компаний МСП готовы инвестировать в 2026 году в развитие. ▪️ГОСТ на русскую кухню могут утвердить до конца года. ▪️В России с сентября вводят профстандарт "Писатель": что это значит.

🟨 3 контура собственника 3 контура собственника: деньги, продажи, система Владелец теряет управление не тогда, когда устал, а тогда, когда у компании нет регулярного ритма. Нельзя разово "навести порядок" и успокоиться. Порядок держится на коротких повторяющихся управленческих циклах. Если нужна минимальная модель, достаточно трех еженедельных встреч с самим собой и командой. Это не бюрократия. Это каркас. 🔵Контур 1. Деньги (30-45 минут) Смотрите только то, что влияет на выживание и свободу маневра: остатки, обязательные платежи, ожидаемые поступления, риск кассового разрыва на горизонте 7-14 дней. Дальше принимаются решения: что переносим, что ускоряем, где режем затраты, где усиливаем сбор дебиторки. 🔵Контур 2. Продажи (45-60 минут) Не "как дела", а конкретика: сколько лидов, сколько коммерческих, сколько оплат, средний чек, конверсия, причины отказов. Если цифр пока нет, вводится самый простой учет, иначе улучшать нечего. 🔵Контур 3. Система (60 минут) Выбираете один процесс в неделю и улучшаете его до заметного результата: скорость ответа, качество сервиса, приемка, дисциплина исполнения, обучение новичков, стандарты. Один процесс. Не десять. Ровно так строится управляемая компания. Сохраните эту модель. Когда "штормит", возвращение к трем контурам почти всегда быстро стабилизирует бизнес.

Где рождается настоящий бизнес Многие думают, что идеальный бизнес — это когда есть большая команда, шикарный офис и миллионы в банке. Но настоящая магия происходит совсем в другом месте: 🔘 Истинный бизнес рождается там, где горит страсть, где есть желание изменить свою жизнь и сделать мир чуть лучше. В его витках — идеи, труд, вера и желание не сдаваться. 🔘 Настоящий бизнес начинаешь в сердце. В тех моментах, когда ты решаешь бросить всё и попробовать. В тех ночах, когда не спишь, думая о своём проекте. В тех ошибках, что превращаются в ценный опыт. 🔘 Он рождается в тех мечтах, которые ты не побоялся сделать реальностью. В тех усилиях, что ты вкладываешь, когда никто не видит. В вере в себя — даже тогда, когда кажется, всё против тебя. ⚠️ Множество успешных бизнесменов начинали с маленькой идеи в гараже или на кухне. Они не искали идеальных условий, они создавали их сами. Всё начинается с тебя. Верь в свою идею, трудись и помни: именно в сердце каждого честного и смелого человека рождается настоящий бизнес.

📌«Газпром» рассматривает участие в газовых проектах Танзании. «Газпром» проявляет интерес к реализации комплексных газовых проектов в Танзании и готов участвовать в развитии отрасли на всех этапах — от добычи до сбыта топлива. Об этом сообщил министр экономического развития РФ Максим Решетников на заседании межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству России и Танзании. По словам министра, Танзания располагает значительным ресурсным потенциалом, а растущий спрос экономики страны на электроэнергию и топливо создает возможности для расширения совместных проектов с российскими компаниями. Господин Решетников отметил, что российская сторона готова не только поставлять природный газ, СПГ и продукцию нефтехимии, но и обеспечивать Танзанию технологиями и оборудованием для добычи, переработки, транспортировки и реализации газа. Также министр сообщил, что в 2025 году был запущен пилотный проект по поставке в Танзанию двух мобильных автомобильных газовых заправщиков.

✏️ Скрытая инфляция цепочек поставок — цена надежности Когда сырьё и фрахт дешевеют, компании часто ждут автоматического улучшения маржи, но параллельно растёт «плата за устойчивость». Эта плата не всегда видна в закупочной цене: она сидит в запасах, дублирующих маршрутах, страховании, комплаенсе и в более коротких контрактах. Почему это важно именно сейчас В среде высокой неопределённости компании покупают не минимальную цену, а предсказуемость поставки. На фоне прогноза снижения сырьевого индекса в 2025 и 2026 годах ключевой риск — ошибочно заложить в бюджет дефляцию затрат, не учтя, что стоимость надежности может расти даже при падении биржевых котировок.[ Где прячется рост себестоимости - Запасы “на всякий случай”: больше склад, выше замороженный оборотный капитал и издержки хранения. - Второй поставщик: ниже концентрационный риск, но выше средняя цена и больше расходов на контроль качества/сертификацию. - Дублирование логистики: альтернативный маршрут почти всегда дороже «оптимального». - Страхование, проверки, комплаенс: увеличивается доля «непроизводственных» издержек в единице товара. Как измерять (чтобы не спорить на ощущениях) - Считать “стоимость срыва” в деньгах: простой, штрафы, потерянные продажи, репутационные потери. - Вести 2 показателя вместо одного: Purchase Price Variance (цена) и Cost of Resilience (устойчивость). - Разделить SKU/компоненты на критичность: одинаковые правила запасов и дублирования для всех позиций почти всегда сжигают деньги. Что сделать за 30 дней - Сегментировать номенклатуру на A/B/C по критичности для выручки и по времени восстановления поставки. - Ввести правило: «второй поставщик» обязателен только там, где стоимость срыва выше премии в цене. - Пересчитать нормы запасов: для критичных позиций держать буфер, для некритичных — снижать и отыгрывать сервисом поставщика.

📌 Глава АвтоВАЗа допустил создание беспилотного автомобиля. Глава АвтоВАЗа Максим Соколов заявил, что компания не исключает создания беспилотного автомобиля в будущем. По его словам, весь мир движется в сторону беспилотных технологий, и даже компактные автомобили, которые выпускает АвтоВАЗ, уже оснащены элементами ADAS — системами помощи водителю, приближающимися к уровню автономности. «Они (элементы беспилотности) уже присутствуют даже в наших сегодняшних машинах»,— сказал господин Соколов на съезде Союза машиностроителей России (цитата по ТАСС). В России уже существует опыт создания беспилотного транспорта, в развитии которого, в частности, задействованы КамАЗ и «Яндекс». По дорогам страны курсирует уже 101 беспилотный грузовик, сообщал сегодня замминистра транспорта Дмитрий Зверев. 28 мая, уточнил он, беспилотные грузовики КамАЗа впервые проедут через границу. Пункт их назначения господин Зверев не привел.

📌Активы ЗПИФов недвижимости могут превысить 1 трлн рублей. По итогам 2025 года активы закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ) недвижимости выросли в полтора раза год к году и достигли 893 млрд руб. Об этом рассказал управляющий партнер NF Group Александр Новиков, представив данные УК «ПАРУС Управление Активами». По его словам, в 2026 году объем рынка может достичь 1,4 трлн руб. «Часть этих денег — деньги кэптивных фондов, то есть крупный капитал запаковывает свои активы в ЗПИФы. Но другая часть — до 300 млрд руб. — приходит в розничные ЗПИФы недвижимости, которые собирают крупнейшие игроки <…> Этот инструмент сильно двигает рынок и дает розничным инвесторам прекрасную возможность инвестировать в высококачественные активы»,— рассказал господин Новиков на инвестиционном завтраке, который организовал ИД «Коммерсантъ» на полях Петербургского международного экономического форума. Как писал «Ъ», по итогам первого квартала 2026 года чистые активы рыночных паевых фондов недвижимости превысили 950 млрд руб. Интерес к альтернативным инвестиционным решениям растет в условиях снижения доходности классических продуктов, таких как депозиты и облигации. Эксперты прогнозируют расширение рынка за счет как действующих компаний, так и новых, обслуживающих девелоперов и крупных корпоративных собственников недвижимости.