Неустойчивое развитие

Западная Европа во второй раз за месяц переписывает температурные рекорды. Вторник стал самым жарким днем за всю историю наблюдений во Франции — до 44 с лишним градусов на юго-западе страны, сообщает национальная метеослужба. В Британии к четвергу обещают подобраться к 38, при том что прежний июньский рекорд держался на 35,6. И бьются эти рекорды не по чуть-чуть, а с большим запасом. Европа нагревается быстрее любого другого континента, и одна из причин звучит издевательски: воздух стал чище. Страны сократили выбросы, в небе осталось меньше аэрозольных частиц, которые раньше отражали часть солнечного света. Добавьте сокращение снежного покрова (земля стала поглощать больше тепла) и сдвиги в атмосферной циркуляции — и выходит, что борьба за чистый воздух местами обернулась дополнительным нагревом. Работает и эффект домино: одна волна жары буквально готовит следующую — высушивает землю, и в следующий раз солнечная энергия идет не на испарение влаги из почвы, а сразу на нагрев воздуха. Да и настоящая проблема не в рекордных пиках. К одному экстремальному дню за 40 города и больницы еще как-то готовы. А вот к месяцу бесконечных +35 — уже не очень. @nongreta

Илон Маск не любит ESG, и повестка отвечает ему взаимностью. Агентство MSCI присвоило SpaceX самый низкий ESG-рейтинг в своей шкале — CCC. Заодно компания получила 1 балл из 10 за «противоречия» и 3,2 из 10 за корпоративное управление. Акции на этом известии просели на 4%. Маск ответил коротко: «К сожалению, электрических ракет не бывает». На самом деле, если отбросить злорадство или возмущение, то правда неясно, как вообще оценивать по углеродному следу индустрию, у которой нет и в обозримом будущем не предвидится зеленой альтернативы? Ракета летает на том, на чем летает. @nongreta

Посмотрели молодой и бодрый отчёт Яндекса об устойчивом развитии за 2025 год — хочется выделить пару решений, которые другим игрокам не грех подсмотреть. Яндекс умеет работать с инклюзией, это все знают, но тут можн опочитать, как под людей с особенностями здоровья перестраивают работу: если на заказ назначен глухой курьер, кнопка звонка автоматически меняется на чат; новый заказ у глухих водителей сопровождается вибрацией и миганием экрана и тд На складе в Софьино третий год работает бригада глухих кладовщиков, причём слабослышащие бригадиры сами проводят собеседования и адаптируют новичков. А самое прикладное: в новых дарксторах Лавки ставят стробоскопы — световое оповещение на случай ЧС, чтобы глухой сотрудник успел среагировать. Вот это все можно копировать построчно. Клевый кейс про сохранение языков: в яндексовском Переводчике теперь 18 языков народов России, десять из них добавили за 2025 год — коми, тувинский, мансийский, бурятский и другие. Мансийский стал первым в сервисе языком коренных малочисленных народов Севера. Для татарского, чувашского, башкирского и ещё пары языков сделали голосовой ввод и озвучку — чтобы услышать правильное произношение. Очень, как сейчас принято выражаться, нишево. ИИ-детектив для МЧС расследует причины пожаров. Боль тут была вот какая: после каждого возгорания инспектор вручную составляет протокол — фиксирует ущерб, описывает следы, определяет очаг и тд. На эту скукотищу уходит 40–60 минут прямо в полевых условиях, а от документа зависит, получат ли пострадавшие страховые выплаты и возбудят ли дело о поджоге. С яндексовской нейронкой хватает фото, отправленного в телеграм-бот: описание с профессиональной терминологией он сделате на несколько секунд, а специлисту остается тольк опроверить и подписаться под отчетом. Подглядывать тут стоит, наверное, не партнёрство с МЧС, а саму логику — брать самую муторную ручную задачу и отдавать её модели. Бонус-треком некоторая хитрость: сам отчет Яндекса оформлен в стилистике, которую можно обозвать нейрослопом, ну то есть сгенерированные ИИ иллюстрации. Чтобы заранее обезопасить себя от таких характеристик, Яндекс позвал десяток реальных художников, которые нарисовали короткую версию отчета с "интересными фактами". Там, правда, тоже не без нейрослопа, но по крайней мере курируемого художниками. Хитрый ход, ничего не скажешь! @nongreta

«Норникель» представил отчет об устойчивом развитии за 2025 год — уже двадцать второй по счету (с ума сойти). И даже на такой длинной дистанции компания пытается придумывать свежие ходы. Вместо привычной презентации со слайдами и докладами компания позвала экспертное сообщество в иммерсивный театр, где гости не выслушивали итоги года, а проживали их: оказывались внутри операции по спасению белого медведя, проходили путь от риска к нулевому травматизму, заглядывали в лабораторию, где придумывают, как меньше нагружать природу. Прием эффектный, но, что важно, за ним есть и содержание. Например, система Axioma — первое в России средство измерения с искусственным интеллектом. Она в реальном времени просчитывает, какие вещества и в каком объеме могут попасть в атмосферу, и подсказывает, как подкрутить параметры производства, чтобы снизить нагрузку до того, как она возникнет. То есть не штраф постфактум, а предотвращение — для отрасли подход редкий. Цифры тоже, прямо скажем, не символические: 377 млрд рублей, или почти треть годовой выручки, ушло на экологию, охрану труда и развитие регионов. В Норильске, Мончегорске и Заполярном за пару лет заметно подросли позиции в индексе качества городской среды Минстроя — все три города перевалили за отметку в 180 баллов, после которой среда считается благоприятной. Появились ледовый дворец, обновленный горнолыжный курорт, новый культурный центр. Можно, конечно, по привычке искать в корпоративной отчетности двойное дно. Но иногда компания просто реконструирует город, зарыбляет Енисей и заодно показывает, что отчет об устойчивом развитии не обязан усыплять. И то, и другое, и третье — важнейшая работа. @nongreta

А почитайте РБК про Леонида Тарасова, который уже больше двадцати лет развивает в России инклюзивный танец — и построил из этого, похоже, самую большую сеть в мире. Самое любопытное — в самом подходе. В большинстве стран инклюзивный танец дробят по типам нарушений: отдельно колясочники, отдельно люди с синдромом Дауна, отдельно слабослышащие. У Тарасова все занимаются вместе, и, по его словам, такого формата больше нет нигде. @nongreta

Новости абсурда: в США практически остановилось строительство ветряков, хотя формально никто ничего не запрещал. Дело в том, что каждый новый ветропарк обязан пройти проверку военных: турбины не должны мешать радарам и маршрутам авиации. Раньше это была рутина на пару месяцев. С апреля министерство обороны просто перестало эти проверки проводить. А без них стройку почти нигде не начать. В результате 106 проектов штате заморожены на неопределённый срок, около $47 млрд потенциальных инвестиций повисли в воздухе. На прошлой неделе коалиция отраслевых объединений подала в суд и теперь добивается, чтобы Пентагон обязали возобновить согласования, пока идёт разбирательство. Это, к слову, не первый удар по отрасли: до этого были и стоп-приказы для уже строящихся морских ветропарков, и даже выплаты компаниям за то, чтобы те отказались от своих планов. Нынешняя администрация ветряки откровенно недолюбливает и делает ставку на привычные уголь и газ. Самое поразительное тут — метод. Чтобы затормозить целую индустрию, не понадобилось ни запретов, ни громких законов. Достаточно перестать вовремя ставить подписи. @nongreta

Трубная металлургическая компания (ТМК) выпустила на неделе пятый отчёт об устойчивом развитии. И вот, что нас заинтересовало: Там правда много хорошего, например, компания впервые посчитала выбросы охвата 3 — то есть весь шлейф по цепочке поставок. Это, как известно, не просто и технически, и морально. Получилось 16,8 млн тонн CO₂, в шесть раз больше, чем привычные охваты 1 и 2. Но что несколько деморализирует: почти все красивые экологические цифры — выбросы в атмосферу минус 40%, парниковые газы минус 16%, отходы минус 34%, водозабор и энергопотребление вниз — объясняются одной и той же строчкой: «в связи с сокращением объёмов производства». То есть это не результат зелёных усилий, а портрет не самого удачного года, тут нет ничьей вины, но менее печально от этого не становится. Подтверждение — удельные выбросы на тонну стали за тот же период не упали, а выросли (с 0,73 до 0,8): недозагруженное оборудование работает менее эффективно. Социальные инвестиции урезали на 22%, тоже влияние рынка и оптимизация расходов. Плюс в отчётном году на предприятиях погибли четыре человека, трое сотрудников и работник подрядчика, больше, чем в последние 3 года. Короче, вот такой пример, когда видно, что люди, очевидно старались, но фактура была сильнее. @nongreta

Если вдруг вы работаете (или мечтаете работать) в НКО или социальном предпринимательстве и давно хотели подучиться чему-то новому, для вас сделали потрясающий портал. Сеть коворкинг-центров НКО запустила «Базу знаний»: каталог из 50+ образовательных программ — от коротких онлайн-курсов до магистратур в ВШЭ, РАНХиГС и Сколково. Есть фандрайзинг, право, коммуникации, IT, лидерство и управление — в общем, всё, что нужно, чтобы некоммерческий сектор работал чуть профессиональнее. Программы можно фильтровать по городу, формату, цене и наличию грантовой поддержки. Но главное есть быстрые и бесплатные, есть онлайн и офлайн, есть возможность совмещать с чем угодно. Команда проекта говорит, что вручную связалась с организаторами каждой программы и проверила актуальность. Не дайте этой (огромной) работе пропасть зря! @nongreta

Про прошедший ПМЭФ хочется сделать ровно один вывод: то что количество "устойчивого" там было минимальным за 5 лет – есть благо. Генеральные директора и владельцы бизнесов перестали делать вид, что им страшно важны сокращения СО2 и социальная ответственность. Вернулся язык прагматики (повторим в 10 раз, это важно), а нарратив профессионализировался. Ну и хорошо. @nongreta

Гендиректор Билайна Сергей Анохин, кстати, тоже неплохо выступил на этой сессии по инклюзии. Тезисно: • Платформа ассистивных технологий — 50 решений для людей с нарушениями зрения, слуха и моторики. Три блока: проверенные инструменты, перспективные разработки (протезы с ИИ и прочее) и программы профориентации — чтобы человек не просто адаптировался, а вернулся в экономически активную жизнь. 50 000 пользователей • Детская платформа «Билайн для детей» — начиналась как помощь незрячим детям в освоении цифровых технологий, за три года выросла до 500 000 пользователей • Официально инвалидность у 2% сотрудников, реально — существенно больше. Компания не пытается это выяснять, а строит среду, в которой удобно работать • Обе платформы открыты для всего рынка. Апробация с Камчатским краем — доведение информации через органы соцподдержки и здравоохранения до людей с врождённой или приобретённой инвалидностью Анохин обосновывает инклюзию через конкурентоспособность: люди при выборе работодателя смотрят на среду, комфортна ли она для всех? В общем, прагматика как аргумент — главный драйвер УР сегодня. @nongreta