Канал Никиты из IT

На встрече партнёр кинул мысль, от которой у меня щёлкнуло. Интерфейс, которым приятно пользоваться — это дорого. Чтобы собрать ту самую версию, которая устроит всех, надо попотеть. И всё равно кому-то будет неудобно. Но ведь разработка то подешевела! И весь этот процесс может выглядеть иначе. В общем мы договорились делать внутренние сервисы так: → собираем бэкенд; → прописываем апишки и документацию; → а интерфейс каждый внутри команды доделывает под себя. Есть БД-шка, логика и какая-то первая версия интерфейса. А конечную оболочку человек докручивает под свою задачу и свою голову. Это прям вести с полей — похватстаться примером пока не могу. Но направление выбрали и идём тестить. Поделюсь через пару месяцев что получилось. И, кстати, туда же, кажется, едет и сам Google. На последнем I/O показали generative UI — когда Gemini прямо под запрос рисует и кодит интерфейс, которым можно пользоваться на смартфоне или ноутбуке Плюс в Android появилась штука Create My Widget: описал виджет словами — получил виджет. Это всё про одно — интерфейс под конкретного человека, а не один на всех. Похоже, такое будущее нас и ждёт. Посмотрим, как оно на практике =) • p.s. да, это второй пост по такой структуре подряд и инсайт этот с той же встречи, что и первый • p.p.s новости за неделю — фиготня, ничего интересного. Только Grok видео-модель обновил.

Решили: следующего разраба в Isty возьмём из тех, кто писать код не умеет Например, сейлза, которому надоело общаться с клиентами и захотелось делать продукт. За этим стоит сдвиг, который ИИ только запустил. Ещё пару лет назад умение писать код было пропуском в узкий и дорогой клуб. Сейчас навык дешевеет на глазах — ИИ закрывает огромный кусок ремесла. Сам подключается и пишет интеграции, создаёт сайты и приложения, фиксит баги и строит аналитику. Даже рисует если надо. В любой узкой задаче, где раньше нужен был выделенный спец, теперь хватает модели и человека рядом. Раз ремесло перестаёт быть дефицитом, дефицитом становится широта. Человек, который держит в голове сразу продукт, клиента, деньги и техничку — и умеет это связать. Который знает достаточно в каждой области, чтобы поставить задачу ИИ и проверить, что он принёс. В индустрии таких зовут T-специалистами: горизонтальная перекладина буквы — широта знаний; вертикальная — одна область, где ты разбираешься глубже. Можно сделать вывод, что мол надо нанимать тех, кто шарит во всём, но по чуть-чуть — 100%-широких спецов. Но широта без единой глубины — инфоцыганство: человек красиво говорит на любую тему и не доводит ни одну до результата, а ИИ в его руках становится машиной по производству уверенного мусора. Поэтому сейлз, которого мы возьмём в разработку, ценен своей глубиной — он годами вживую понимал клиента и чувствует продукт. Код ему доращивает ИИ. Я задрот: ≈5000 часов в Доте. И давно фанатею от того, как устроена сама Valve — создатели Доты, Steam'а и Half-Life. ~350 человек делают порядка 17 млрд долларов в год; по выручке на сотрудника это оценочно самая эффективная компания на планете, обходит Apple и Google в разы. У них есть публичное «Руководство для новых сотрудников». Выдерну три места, которые сильно в тему: → «Подбор сотрудников — самая важная вещь во вселенной. Важнее воздуха». На собеседования у них обязаны ходить даже новички. → Ищут T-людей и проговаривают оба полюса: узкий спец плохо работает с остальной командой, а универсал, который нигде не углубляется, «едва полезен». Не подходит ни тот, ни другой. → Выше глубокой экспертизы ставят умение решать задачи на лету, общаться и учиться. Менеджеров нет, задачи никто не раздаёт — ты сам ходишь между областями, и без T-формы в этой структуре просто не выжить. Раньше компанию собирали из глубоких вертикалей вот разработка, вот продажи, вот аналитика. А щас ИИ делает вертикали дешёвыми, и ценность переезжает к тем, кто видит всю картинку и склеивает её руками. Мы свой следующий найм уже планируем так. Valve так нанимает пятнадцать лет. p.s. руководство Valve если что вот тут — гляньте-кайфаните

Ищу эмпатичного сейлза в клинику «Три Сестры» Я тут комдирю в лучшей клинике ранней реабилитации в России. И нам нужен сильный человек в отдел продаж. Холодных продаж тут нет. Мы работаем с входящими — с людьми, которые попали в тяжёлый период: инсульт, травма, тяжёлая болезнь у близкого. И звонит чаще не сам пациент, а его семья. Первое, что им нужно, — чтобы их услышали. Поэтому продажа здесь = это умение быть рядом, разобраться, что человеку реально нужно, и простым языком объяснить, как реабилитация поможет — у нас редфлаг на манипуляции и «дожимы». При этом это частная клиника, и отдел продаж отвечает за выручку: первичные заезды, продления, повторные заезды, апсейлы. Звучит как противоречие — забота + коммерция. На деле нет: если человеку правда нужна помощь и она ему подходит, то предложить её и есть забота. Кого ищем: → любит людей и искренне хочет помогать; → умеет слушать и объяснять сложное простым языком; → эмпатичный, но с внутренней устойчивостью — не выгорает от чужой боли; → не боится тяжёлых ситуаций и не додумывает за пациента и врачей, а идёт в диалог; → видит, где можно улучшить процесс, и берёт за это ответственность. Это частично работа со мной. Мы сильно завязаны на цифры, прозрачную аналитику и кучу автоматизаций — МИС, AmoCRM, дашборды, ИИ-инструменты. Со всем этим предстоит работать и в этом расти. Так что если вам в кайф, когда воронка прозрачная и понятно, что и зачем ты делаешь, — вам к нам. Условия коротко → офис в Москве, м. Бауманская (после исп. срока — 2 дня из дома); → стажировка до 1,5 мес — 80к, дальше оклад 50к + бонусы; → средний совокупный доход — около 150к. Но вообще и 200+ бывает Если откликается — пишите нашему HR-у Анне в личку — @Anna_Kleymuk. Или, если знаете того, кому это подойдёт, — перешлите пост, буду очень благодарен =)