Н
Наташа из Галеры
24.06.2026 17:57 · 👁 1.4K
Как вернуться в эру успешного успеха?
Помните этот прекрасный мир в соцсетях, где все росли, масштабировались, покупали квартиры, машины и рассказывали о своих победах?
Потом маятник качнулся в другую сторону. Кризис плюс как будто и тренд на это прошел.
Теперь все рассказывают про кризис, выгорание, кассовый разрыв, увольнения, сложный период, трансформацию бизнеса и ретроградный Меркурий одновременно.
И это всё дико удручает!
С удвоенным искренним удовольствием слушаю людей, у которых всё хорошо. Кто говорит, что бизнес растёт, работы много, клиентов хватает, команда расширяется.
Я буквально коллекционирую такие истории. Никогда так не радовалась за чужой успех, как сейчас 😄
Н
Наташа из Галеры
24.06.2026 09:51 · 👁 884
Как запустить рекламу, если нет таргетолога?
Увидела интересную штуку у click.ru. У ребят 15 лет опыта, 388 000 рекламных аккаунтов и 73 млрд рублей оборота. И на этом они сделали ИИ-агента для запуска рекламы в Яндекс Директе и VK Рекламе.
Вот как выглядит «рабочий день» этого ИИ-специалиста без выходных:
• Задаёт вам вопросы в чате (сфера, бюджет, регион, продукт);
• Мгновенно подбирает ключевые слова и точные настройки аудитории;
• Пишет 3-5 вариантов креативов, не копируя чужие;
• Сразу загружает готовую кампанию в кабинет.
Вам остается только нажать кнопку «Запустить». Время создания рекламной кампании — 2 минуты 🤯
Инструмент уже доступен всем пользователям click.ru. Теперь ваша очередь попробовать новый формат запуска рекламы ➡️ https://clck.ru/3UKbyE
Реклама. ООО Клик.ру, ИНН 7743771327, erid: 2VtzqvMUXPP
Н
Наташа из Галеры
23.06.2026 12:36 · 👁 1K
Как заставить человека думать?
Я не договорила 😄 Решила продолжить тему бесконечных правок и рассказать, как выбраться из этого круга выноса мозга и вам, и сотруднику.
Записала для вас подкаст:
- правило, без которого сотрудник будет наступать на одни и те же грабли (и нет, дело не в том, что он тупой)
- техники, чтобы человек приходил с решениями, а не ждал их от вас
- в какой момент пора заканчивать сюсюкать и обозначить рамку
Я на эту тему могу говорить бесконечно)) Столько всего пережито. Поэтому думаю собрать полноценный вебчик, где разложу все инструменты по полочкам и отработаем их вместе.
Что думаете? Делаем? — 🔥
Н
Наташа из Галеры
19.06.2026 13:05 · 👁 1.5K
3 базовых инструмента обратной связи
Коллеги, спасибо за ваши огонёчки 🔥 Как обещала, делюсь своими любимыми шаблонами для фидбэка
Главная суть! Обратная связь - это не душещипательный разговор раз в год, когда уже треш и ничего не исправить или правки на ходу. Это система регулярных встреч.
Вся система держится всего на трёх базовых инструментах.
1. Фидбэк-сессия
Личный разговор раз в месяц/квартал, где ты отмечаешь, в чём человек силён, подсвечиваешь зоны роста и строишь план развития. Плюс я считаю, что у ней не только руководитель должен готовиться, но и сотрудник, поэтому у нас есть удобная анкета, которая заполняет человек перед разговором.
2. Встреча 1:1
Регулярный короткий созвон один на один. Здесь ты держишь руку на пульсе: что в работе, где нужна помощь.
3. Ретроспектива
Руководитель может бесконечно нудеть и давать обратную связь, но лучше всего работает, когда люди САМИ проговаривают свои проблемы. Поэтому делаем разбор прошедшего периода/проекта: что сработало, что нет и почему. Так команда сама разбирает свои результаты.
Внедрять всё разом не надо. Возьмите один инструмент, который болит сильнее всего, и запустите его уже на этой неделе)
Все шаблоны собрала в одном месте:
- фидбэк-сессия
- анкета для сотрудника
- 1:1
- ретроспектива
🔥 Забирай их в боте вот здесь и сразу внедряй: https://t.me/bonus_nataliaa_fl_bot?start=feedback
Н
Наташа из Галеры
19.06.2026 09:01 · 👁 1.4K
⚡️ Самозанятые могут бесплатно подключить платёжный модуль и забыть о ручной обработке оплат
Обычно о таких вещах вспоминают только после первого письма из банка — с неприятным вопросом о подозрительных переводах.
Но сейчас у самозанятых появилась возможность бесплатно подключить платёжный модуль, чтобы уменьшить риск блокировки счёта и забыть про ручной приём оплат, регулярные вопросы вроде «А платёж точно дошёл?» и постоянную рутину.
Что даёт платёжный модуль:
- Клиент может оплатить картой, через СБП или сервисы оплаты частями
- Чеки формируются автоматически и сами отправляются клиенту и в ФНС
- Доступ к покупке можно выдавать автоматически
- Можно легально принимать оплату из России и из-за рубежа
- Количество рутины сокращается, а времени на развитие бизнеса остаётся больше
Плюс удобная оплата напрямую влияет на продажи: чем меньше препятствий для клиента, тем выше вероятность, что он завершит покупку.
Всё, что нужно сделать самозанятому — бесплатно подключить Prodamus. А первые оплаты на сумму 50 000 ₽ по банковским картам можно принимать на льготных условиях без комиссии.
По сути, сейчас можно стартовать с Prodamus без вложений, настроить официальный приём оплат и начать получать первые продажи уже в ближайшие дни.
👉 Узнать подробнее или подключить
Н
Наташа из Галеры
18.06.2026 15:54 · 👁 1.5K
Как отключить сотруднику мозг навсегда?
Просто выдавайте ему правки: поправь это и поправь то.
Следите за руками. Сотрудник присылает вам работу, вы отправляете правки, он их вносит, вы согласовываете ну не с первого раза, так со второго, плюс что-то доправляете сами, так как терпение уже кончилось.
Потом он снова делает работу и снова делает те же ошибки, вы снова правите. И потом снова и снова. Кроме того, что у вас начинает подгорать жопа, не меняется НИЧЕГО. У него скорее всего, кстати, тоже подгорает.
Я помню, у меня как-то была история. На очередном круге правок я спросила ватафа, получила потрясающий ответ: "Я не понимаю, как лучше. Я пытаюсь сделать так, чтобы ты согласовала". Ох, ну зато честно.
То есть сотрудник пытается не разобраться в задаче, подумать и сделать нормально, он пытается угадать правильный ответ в голове руководителя, не понимая, как я до этих правок дохожу вообще и как размышляю и почему получается так как получается.
Окей, но как тогда вносить правки? Чтобы человек научился/ разобрался. Как просто объяснить взрослому человеку?
С вас 🔥, если интересна тема.
Поделюсь проверенными инструментами, которые помогают мне системно давать ОС так, чтобы сотрудник развивался и делал только лучше, а не уходил в защиту и сопротивление изменениям)