Миллионы Успешных Решений

История Гая Цильния Мецената — часть федерального просветительского проекта «Вестник мецената», который был запущен Фондом «Полилог» «Вестник мецената» — это пространство, где частная инициатива обретает голос и смысл. Здесь добро рассматривается не как разовый жест, а как часть большой культурной и общественной традиции — от исторических примеров меценатства до современных практик филантропии. Проект рассказывает о людях, которые превращали личный успех в пользу для общества, поддерживали образование, науку, искусство, здравоохранение, сохраняли память и создавали институции, пережившие своё время. Это летопись поступков, в которых частное участие становится общим достоянием, а личный выбор — вкладом в будущее.

🤔Прием сотрудника на работу: 14 шагов 💲Прием нового сотрудника на работу — это не просто формальность, а важнейший процесс, который оказывает влияние на дальнейшую продуктивность, мотивацию и удержание сотрудника. 💲Чтобы он прошел максимально гладко, важно соблюдать несколько ключевых шагов, каждый из которых вносит свой вклад в успешную адаптацию и интеграцию нового члена команды. Рассмотрим все этапы более подробно. 🤔1. Подготовка вакансии Процесс начинается с четкой и грамотной подготовки вакансии. 💲Здесь важно не только изложить требования к квалификации кандидатов, но и детально прописать обязанности, с которыми они столкнутся на новом месте работы. 💲Вакансия должна быть максимально конкретной, чтобы привлечь только тех кандидатов, которые соответствуют вашим ожиданиям. 💲Указывайте не только обязательные навыки, но и дополнительные (например, знание иностранных языков, опыт работы с определенными инструментами или программным обеспечением). 💲Не забывайте и о ценностях компании — это поможет найти сотрудников, которые будут гармонично вписываться в коллектив. 💲Важные моменты: 💲Подробное описание обязанностей. 💲Указание уровня заработной платы и дополнительных льгот. Описание культуры компании и требуемых личных качеств. 🤔2. Поиск кандидатов 💲Когда вакансия подготовлена, начинается этап поиска. В зависимости от характера работы и уровня вакансии можно использовать различные каналы: от специализированных сайтов по трудоустройству до социальных сетей и кадровых агентств. 💲Также стоит рассмотреть внутренние ресурсы компании — например, возможных кандидатов среди сотрудников, которые могут быть готовы перейти в другую роль. 💲Сотрудники, уже знакомые с корпоративной культурой, могут быстрее адаптироваться и не потребуют столь же длительного времени на обучение. 💲Важные моменты: 💲Использование разнообразных каналов поиска. Привлечение сотрудников, заинтересованных в продвижении внутри компании. 🤔3. Проведение интервью 💲После того как отклики от кандидатов собраны, необходимо провести собеседования. 💲Этот этап — не только шанс для компании оценить квалификацию и мотивацию кандидатов, но и возможность для самого кандидата узнать больше о компании и ее корпоративной культуре. 💲Важно задавать вопросы, которые помогут выявить реальные компетенции и личные качества, а не только те, что указаны в резюме. 💲Типы вопросов для собеседования: 💲Профессиональные: Какие проекты вы реализовывали в прошлом? Какими навыками обладаете? 💲Поведенческие: Как вы решали трудные задачи на предыдущем месте работы? Как вы работаете в команде? 💲Ожидания и мотивация: Почему вас заинтересовала эта вакансия? Что для вас важно в компании? 🤔4. Тестирование навыков 💲Для более точной оценки профессиональных навыков полезно предложить кандидатам пройти тестовое задание. 💲Это может быть проект, связанный с реальными задачами, с которыми кандидат столкнется в своей роли, или же технический тест, оценивающий его знание конкретных инструментов. 💲Тестирование помогает не только подтвердить профессиональные качества, но и увидеть, как кандидат справляется с проблемами в реальных условиях. 💲Важные моменты: 💲Тестовые задания должны быть реалистичными и соответствовать реальным рабочим задачам. Важно установить четкие сроки для выполнения задания. 🤔5. Оценка результатов собеседования 💲После того как все интервью проведены и тестовые задания выполнены, наступает этап оценки полученных результатов. 💲Это важно не только для определения уровня профессиональных знаний, но и для понимания того, как кандидат будет работать в команде. 💲Порой навыки можно развить, но важно, чтобы кандидаты соответствовали корпоративной культуре, умели эффективно коммуницировать и работали с коллегами. 💲Важные моменты: 💲Сравнение результатов разных кандидатов. Анализ навыков, соответствующих потребностям компании.

7 советов по продвижению в соцсетях. ☑️Общайтесь с аудиторией. Рассказывайте о проектах простым языком, знакомьте с командой, отвечайте на комментарии. Делитесь с подписчиками фотографиями и короткими видео о повседневной жизни компании. ☑️Публикуйте интерактивный контент. Проводите в своих сообществах конкурсы, викторины и опросы. Такой материал лучше всего стимулирует активность. ☑️Ставьте хештеги. Это повышает видимость постов. Главное — выбрать ключевые слова, которые максимально соответствуют вашему контенту. ☑️Заказывайте рекламу. Оплачивайте публикации в крупных сообществах и работайте с сервисами для таргетинга. Так вы быстрее привлечете подписчиков. ☑️Тестируйте новинки. Аудитория стала более требовательной к форматам публикаций. Экспериментируйте с графическим оформлением, поднимайте актуальные темы и удерживайте внимание пользователей. ☑️Используйте сервисы для постинга. Незаменимы для тех, кто работает с несколькими соцсетями. Сервисы экономят время, позволяя размещать посты одновременно.

💎ПРОФЕССИЯ: БРЕНД-МЕНЕДЖЕР 📌Бренд-менеджер — это ключевой специалист, который управляет жизнью бренда, создает его уникальную идентичность и обеспечивает его успех на рынке. 📌В эпоху цифровой трансформации и высокой конкуренции бренд-менеджер становится не просто управленцем, а стратегом, аналитиком и креативным лидером. 📌Он отвечает за то, чтобы бренд был узнаваемым, любимым и востребованным, а также за то, чтобы он приносил прибыль компании. 💎Основные обязанности:     📌• Разработка и поддержание уникального позиционирования бренда.      📌• Создание и контроль за соблюдением brand-гайдов (тональность, визуальный стиль, ценности).      📌• Управление репутацией бренда (Online Reputation Management).      📌• Проведение исследований рынка, анализ поведения потребителей и конкурентов.      📌• Изучение трендов и прогнозирование спроса на продукцию.      📌• Анализ данных из CRM, систем аналитики и соцсетей для принятия решений.      📌• Создание комплексной маркетинговой стратегии для бренда.      📌• Планирование и запуск рекламных кампаний (digital и оффлайн).      📌• Управление контентом: от текстов и постов до видео и сторис.      📌• Участие в разработке новых продуктов и их позиционировании на рынке.      📌• Разработка ценовой политики с учетом рыночной конъюнктуры и целей бренда.      📌• Контроль за рентабельностью продуктов и бренда в целом.      📌• Разработка стратегии продвижения в соцсетях (SMM).       • Анализ KPI и корректировка стратегии на основе данных.  💎Технические навыки:     📌 • Владение инструментами аналитики: Google Analytics, Яндекс.Метрика.      📌• Знание digital-каналов: SEO, SMM, контекстная реклама, email-маркетинг.      📌• Опыт работы с CRM-системами и автоматизацией маркетинга.      📌• Умение работать с программами для создания презентаций (PowerPoint, Canva, Prezi).      📌 • Умение анализировать большие объемы данных и делать выводы.      📌• Навыки прогнозирования спроса и трендов.      📌• Понимание метрик эффективности бренда (NPS, Brand Awareness, Customer Lifetime Value).      📌• Умение разрабатывать долгосрочные стратегии и адаптировать их под изменения рынка.      📌• Опыт работы с большими данными (Big Data) и AI-инструментами.      📌 • Понимание основ UX/UI для улучшения взаимодействия с клиентами.

⭐Пять стратегий продаж на все случаи жизни ⚡️Успех в продажах во многом зависит от способности адаптировать подход к клиенту и ситуации. ⚡️В мире бизнеса существует множество тактик и стратегий, которые могут привести к успеху. Однако, не все из них одинаково эффективны в разных условиях. ⚡️Рассмотрим пять стратегий, которые можно использовать в любых обстоятельствах для увеличения объема продаж и построения долгосрочных отношений с клиентами. ⭐1. Стратегия "Решение проблемы" ⚡️Один из самых эффективных подходов — это стратегия, ориентированная на решение конкретных проблем клиента. ⚡️В этом случае основной акцент делается не на продукте, а на том, как ваш товар или услуга может помочь устранить ту или иную проблему покупателя. Эта стратегия работает особенно хорошо в тех случаях, когда клиент не уверен, что ему нужно. ⭐2. Стратегия "Человеческий подход" ⚡️Этот метод ориентирован на установление доверительных отношений с клиентом. В отличие от стандартного подхода, который фокусируется на продукте, стратегия «человеческий подход» делает упор на эмпатию и внимание к индивидуальным особенностям каждого клиента. ⚡️Важно установить неформальные, но теплые и искренние отношения, что поможет клиенту почувствовать себя ценным. ⭐3. Стратегия "Техника ограниченного времени" ⚡️Стратегия с применением ограниченного времени предлагает клиенту срочную выгоду или скидку, чтобы побудить его к действию. Это создает у клиента ощущение, что он должен принимать решение быстро, иначе потеряет выгодное предложение. Часто используется в интернет-маркетинге и ритейле. ⭐4. Стратегия "Продажа на основе ценности" ⚡️Эта стратегия предполагает акцент на ценности продукта или услуги, которую покупатель получит, а не просто на его характеристиках. Важно не только продемонстрировать, что товар обладает высокими качествами, но и показать, как его использование приведет к реальным улучшениям жизни покупателя. ⭐5. Стратегия "Психологический эффект" ⚡️Это подход, который использует принципы психологии для воздействия на решение клиента. Он основывается на различных психологических механизмах, таких как социальное доказательство, закон обратной связи и принцип дефицита. Например, использование положительных отзывов, рецензий и реальных примеров успешных кейсов. ⭐Заключение Каждая из этих стратегий может быть использована в различных ситуациях и для различных типов клиентов. ⚡️Важно не только понимать, какую стратегию выбрать, но и умело адаптировать её под особенности вашего рынка, товара и аудитории. Успешная продажа — это результат грамотной комбинации техник, личного подхода и умения выявить потребности клиентов.

🤔Применение Lean системы в различных отраслях 🤔Lean-система значительно расширила своё применение за пределы производственных предприятий. Рассмотрим несколько примеров её внедрения в различных сферах: 🤔1.Производство: В сфере производства Lean применяется для оптимизации рабочих процессов, устранения излишних запасов, улучшения качества продукции и повышения скорости производства. 🤪Например, Toyota значительно сократила время на сборку автомобилей, а также улучшила взаимодействие с поставщиками через внедрение системы "точно в срок" (Just-in-time). 🤔2.Здравоохранение: В больницах и медицинских учреждениях Lean помогает уменьшить время ожидания, улучшить координацию между врачами и персоналом, а также повысить качество обслуживания. 🤪Применение Lean позволяет сократить время на обработку информации, улучшить поток пациентов и снизить количество ошибок, что в конечном итоге повышает эффективность работы больниц и клиник. 🤔3.Логистика и транспорт: В логистике Lean помогает оптимизировать цепочку поставок, уменьшить время на доставку и снизить затраты на хранение. Применение Lean в этой сфере позволяет сократить промежутки между доставками и улучшить точность выполнения заказов. 🤔4.IT-сфера и разработка ПО: В сфере разработки программного обеспечения Lean методология позволяет ускорить разработку продуктов, улучшить качество кода и минимизировать время между релизами. 🤪Важным аспектом является поддержание тесного взаимодействия между всеми членами команды, что позволяет оперативно устранять возникающие проблемы. 🤔Преимущества Lean системы 🤔1.Снижение затрат: Lean позволяет значительно снизить затраты на производство, транспортировку и хранение, так как основной акцент делается на сокращении избыточных ресурсов, времени и действий. 🤔2.Улучшение качества: Lean-система способствует повышению качества продукции и услуг, так как большое внимание уделяется минимизации дефектов и оптимизации всех этапов производства. 🤔3.Увеличение скорости и гибкости: Благодаря сокращению времени ожидания, лишних шагов и избыточных запасов, компании могут быстрее реагировать на изменения потребностей клиентов и рынка. 🤔4.Мотивация и вовлечённость сотрудников: Lean поддерживает культуру вовлечённости сотрудников на всех уровнях. Работники становятся более заинтересованными в улучшении процессов, что положительно влияет на моральный климат и производительность. 🤪Заключение 🤪Lean система — это не просто набор инструментов, а целая философия, ориентированная на постоянное улучшение и устранение потерь. 🤪Внедрение этой системы позволяет компаниям достичь высокой эффективности, улучшить качество продукции и снизить затраты. 🤪Однако для успешной реализации Lean необходима вовлечённость всех сотрудников, начиная с топ-менеджмента и заканчивая операторами на производстве.

🔥2.2 Разработка маркетинговой стратегии 💡На основе собранной информации разрабатывается маркетинговая стратегия, которая отвечает на ключевые вопросы бизнеса: как привлечь новых клиентов, как повысить лояльность существующих, как выделиться на фоне конкурентов. 💡Маркетинговая стратегия должна быть гибкой и адаптируемой, чтобы быстро реагировать на изменения внешней среды и внутренние потребности компании. 🔥2.3 Продвижение продукции и услуг 💡Основной задачей отдела маркетинга является продвижение товаров и услуг компании. Это включает в себя: 🔥Рекламные кампании: создание и запуск рекламных материалов, включая традиционные и цифровые каналы, такие как телевидение, радио, интернет-реклама, социальные сети. 🔥Акции и скидки: организация промо-акций, которые стимулируют спрос на товары и услуги. 🔥Сетевые кампании: партнерские программы, сотрудничество с влиятельными блогерами, реклама через сторонние платформы. 🔥2.4 Развитие бренда 💡Маркетинговый отдел отвечает за управление брендом компании, его восприятие на рынке и среди целевой аудитории. Это включает в себя: 💡Разработку уникального торгового предложения (УТП). Формирование и поддержание визуальной идентичности (логотип, цветовая палитра, шрифты и другие элементы). Развитие корпоративной культуры и ценностей бренда. 🔥2.5 Аналитика и отчетность 💡Маркетологи постоянно анализируют эффективность проведенных кампаний, отслеживают ключевые показатели (KPI), такие как количество лидов, конверсии, возврат инвестиций (ROI). Это помогает оптимизировать маркетинговые усилия и повышать их отдачу. Кроме того, регулярная аналитика позволяет предсказывать изменения на рынке и адаптировать стратегии компании под новые условия. 🔥2.6 Управление коммуникациями и PR Пресс-релизы, публикации, мероприятия — все это входит в сферу PR и коммуникаций. 💡Отдел маркетинга следит за тем, чтобы коммуникации были гармоничными и согласованными с миссией компании. Это способствует созданию положительного имиджа, укреплению доверия к бренду и повышению его репутации. 🔥3. Роль отдела маркетинга в бизнесе 💡Отдел маркетинга является связующим звеном между компанией и ее потребителями. 💡Он помогает бизнесу не только увеличить продажи, но и развивать долгосрочные отношения с клиентами. 💡Качественный маркетинг способствует повышению узнаваемости бренда, повышению лояльности и удержанию клиентов, а также поддерживает инновации в компании. 💡Кроме того, в условиях жесткой конкуренции маркетинговая стратегия становится неотъемлемой частью конкурентоспособности компании. 💡Эффективная работа отдела маркетинга позволяет компании адаптироваться к изменениям рынка, управлять своим имиджем и создавать ценность для клиентов. 💡В заключение, отдел маркетинга в бизнесе — это не просто группа специалистов, занимающихся рекламой, это комплексная структура, которая обеспечивает долгосрочный рост и успех компании.

🌪Ключевые методы управления персоналом ⚡️1.Тренинги и развитие сотрудников Обучение и развитие — это важнейшая составляющая любого современного подхода к управлению персоналом. Компании вкладывают ресурсы в постоянное повышение квалификации своих сотрудников, обучение новым методам работы, улучшение коммуникативных навыков и лидерских качеств. 🌪Это не только помогает сотрудникам расти профессионально, но и способствует улучшению общей атмосферы в коллективе, увеличивает уверенность сотрудников в себе и их приверженность целям организации. ⚡️2.Оценка и мотивация Одним из ключевых методов управления персоналом является регулярная оценка работы сотрудников, которая может быть проведена через аттестации, отзывы коллег, а также с помощью различных систем KPI (ключевых показателей эффективности). 🌪Оценка работы позволяет не только выделить сильных сотрудников, но и выявить области для улучшения. 🌪Важным элементом оценки является мотивация, которая может быть как материальной (премии, бонусы, система повышения заработной платы), так и нематериальной (повышение должности, признание заслуг, участие в интересных проектах). ⚡️3.HR-аналитика В последние годы все большее значение приобретают HR-аналитика и использование больших данных (Big Data) для оптимизации работы с персоналом. 🌪С помощью аналитики компании могут оценивать производительность сотрудников, выявлять проблемы с текучестью кадров, прогнозировать потребности в новых кадрах и определять самые эффективные методы мотивации. 🌪Использование таких инструментов позволяет создавать более точные и эффективные стратегии управления персоналом, делая процессы более прозрачными и предсказуемыми. ⚡️4.Гибкие системы компенсации и бонусов Современные компании все чаще используют гибкие системы вознаграждений, которые учитывают индивидуальные потребности сотрудников и различия в их мотивации. 🌪Такие системы могут включать не только денежные бонусы, но и дополнительные льготы, такие как медицинская страховка, обучение, возможность гибридной работы или дополнительные дни отдыха. 🌪Гибкость в подходе к компенсациям позволяет создавать лояльность сотрудников и уменьшать текучесть кадров. ⚡️5.Управление талантами Управление талантами включает в себя выявление и развитие сотрудников, обладающих высоким потенциалом для достижения стратегических целей компании. 🌪Это требует от компании создания специальных программ, направленных на привлечение, удержание и развитие таких сотрудников. 🌪Включение сотрудников в стратегические проекты, предоставление возможностей для карьерного роста и развития — все это способствует максимальной отдаче от талантливых работников. ⚡️Заключение Современные концепции и методы управления персоналом ориентированы на индивидуальный подход, использование технологий и гибкость. 🌪Важно, чтобы управление персоналом не ограничивалось только поиском и удержанием квалифицированных специалистов, но и способствовало созданию эффективных команд, а также поддерживало высокий уровень вовлеченности и удовлетворенности сотрудников. 🌪В будущем управление персоналом будет все больше ориентироваться на персонализированные подходы, инновации и использование данных, что позволит компаниям не только адаптироваться к изменениям рынка труда, но и максимально эффективно использовать свой кадровый потенциал.

✅6. Оформление предложения 💎Когда решение о найме кандидата принято, следует подготовить предложение о трудоустройстве. 💎Важно, чтобы это предложение было как можно более детализированным и ясным, чтобы избежать недопониманий в будущем. 💎В нем должны быть указаны все условия работы — должность, заработная плата, сроки испытательного срока, бонусы, страховка и другие условия, которые могут быть частью трудового договора. ✅7. Проверка рекомендаций 💎Многие компании проводят проверку рекомендаций с предыдущих мест работы кандидата. Это помогает удостовериться, что информация, указанная в резюме, соответствует действительности. 💎Также проверка может раскрыть дополнительные детали о профессиональных качествах кандидата, его трудовой этике и взаимоотношениях с коллегами. Если в процессе собеседования были выявлены сомнения, проверка рекомендаций может стать решающим фактором. ✅8. Подписание трудового договора 💎Когда кандидату предложены условия, а все проверки пройдены, наступает этап подписания трудового договора. 💎Это важный юридический документ, который должен включать все условия работы: обязанности, заработную плату, продолжительность рабочего времени, условия для отпуска, больничных и другие аспекты. 💎Рекомендуется заранее обсудить все возможные моменты с юристом, чтобы исключить двусмысленности и недоразумения. ✅9. Составление плана адаптации 💎Адаптация нового сотрудника — важный этап, который может значительно повлиять на его дальнейшую продуктивность и отношение к работе. 💎План адаптации должен быть четким и структурированным, чтобы сотрудник понимал, что от него ожидается в первые недели. 💎Это может включать знакомство с коллегами, обучение внутренним процессам компании, освоение корпоративной культуры. ✅10. Обучение и вводный инструктаж 💎На этапе адаптации новичок должен пройти вводный инструктаж, включающий правила безопасности, обязательства, должностные инструкции и внутренние процедуры. Обучение новым навыкам и программному обеспечению также должно быть частью этого этапа. 💎Важно обеспечить новичка всем необходимым материалом для комфортного начала работы. ✅11. Назначение наставника 💎Наставник играет важную роль в процессе адаптации. Это может быть опытный коллега, который будет помогать новичку в освоении задач и внутренних процессов компании. Он должен быть доступен для ответов на вопросы и поддержки в трудных ситуациях. 💎Наставничество помогает новичку чувствовать себя уверенно и быстрее встраиваться в команду. ✅12. Оценка работы на испытательном сроке 💎Испытательный срок — это важный этап, на котором компания может оценить не только профессиональные качества сотрудника, но и его способность адаптироваться к корпоративной культуре и коллективу. 💎Важно дать новичку своевременную обратную связь, чтобы он знал, что он делает хорошо, а над чем еще нужно работать. Регулярные встречи для обсуждения результатов работы помогут избежать недоразумений. ✅13. Обратная связь от нового сотрудника 💎Не менее важным аспектом является получение обратной связи от новичка. Это поможет понять, насколько комфортно он чувствует себя на новом месте работы, как ему прошел процесс адаптации и где были сложности. 💎Такая обратная связь позволяет улучшить процесс найма и сделать его более эффективным в будущем. ✅14. Окончательное оформление 💎После успешного завершения испытательного срока и успешной адаптации сотрудника в коллективе, можно окончательно оформить его как постоянного сотрудника. 💎Это включает в себя подписание дополнительных документов, оформление бонусов или премий и обсуждение дальнейших карьерных перспектив. 💎Каждый из этих шагов — важная часть процесса приема нового сотрудника на работу. 💎Правильная организация каждого этапа помогает не только избежать потенциальных ошибок, но и создать благоприятную атмосферу для новичка, что в свою очередь способствует его высокой мотивации и успешной интеграции в коллектив.

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВОЗНИКНУТЬ В ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ ✔️От чего зависит результат рекламы? За что вы платите рекламному агентству и за что переплачиваете? ✔️Что нужно знать, чтобы получить эффективный результат в кратчайшие сроки и что можно сделать самому? Как эффективно контролировать творческий процесс? ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ ✔️Допустим, вы торгуете футболками на Вайлдберриз. Продукцию отшиваете в Узбекистане, и они готовы поставить на нее любой лейбл. ✔️Лейбл = бренд = нейм + лого + минимальный фирменный стиль + оформление карточки маркетплейса + трафик на эту карточку — по такой формуле придется решать уравнение, а ведь нужен был всего лишь лейбл. ✔️Это все то, что формирует продающий имидж и отвечает за желание потребителя купить ту самую футболку и только у вас. НА ЧЕМ МОЖНО СЭКОНОМИТЬ ✔️Первое, с чем сталкивается потребитель во всех проявлениях бренда от названия до рекламного креатива и фирменного запаха в офисе продаж, — это позиционирование. Оно не оставляет шансов предпочесть конкурентов. ✔️И это первое, что вы можете сделать сами, не выкладывая до 1,5-2 млн рублей за полноценную коммуникационную платформу. Потому что это еще не реклама. ✔️Это восприятие бренда, описанное словами — презентация в несколько десятков слайдов. ✔️Именно здесь рождается ТЗ дизайнерам, копирайтерам и креативщикам всех мастей для последующих шагов по созданию и продвижению вашего бренда. ✔️Нейминг — это форма выражения сущности бренда, описанная в коммуникационной платформе. ✔️Сюда же относится стилистика дизайна, продумывание рекламных сюжетов и даже маскот — персонаж бренда. ✔️Все это я разбираю на курсе «Управление брендом в цифровой экономике», где даже новички начинают чувствовать энергетику своей компании. ✔️Для создания нужного эмоционального эффекта в бренде вам не надо привлекать суперзвезд. Возможно, собственная платформа и брифы на ее основе вдохновят вас на прорывной нейминг и имиджевые решения. ✔️В моей практике было немало случаев, когда креативный поток случался у представителей далеких от творчества профессий: на корпоративном тренинге Hochland бухгалтер выдала рекламные концепции, достойные международного уровня. ✔️А на открытом тренинге трио, состоящее из продавца шин, девелопера и финансистки, создало остроумнейшее позиционирование для продукции с ГМО. МЫ СОЗДАЛИ БРИФ. ЧТО ДАЛЬШЕ? ✔️Бриф — это без преувеличения половина работы над креативом. А следовательно — значительная часть бюджета. За ним идет брендинг — первый шаг в коммуникации с потребителем. ✔️И нейминг — самый трудный этап в работе над позиционированием компании. Поэтому чем точнее бриф — тем меньше времени уйдет на работу и оплату креативов. ✔️Нейминг и сильный бриф вдохновляют дизайнеров, создающих лого и фирменный стиль. Он позволяет получить более предсказуемый результат работы, а не играть в лотерею. ✔️А что делать, если масштабы компании посерьезнее, чем футболки на Вайлдберриз? Они выходят за пределы РФ и ближнего зарубежья и имеют свою специфику, вроде фармы? Ведь здесь требуется разветвленная система отдела маркетинга и широкая структура продвижения. ✔️Директор по рекламе холдинга Полисан пришла ко мне на курс по бренд-менеджменту, ссылаясь на то, что методы фарм-маркетинга ей знакомы и интересен опыт в других категориях. Это подход очень прогрессивный и весьма редкий. ✔️А еще на занятиях мы разбираем кейс моего агентства по созданию бренда для антигистаминного препарата в условиях жесткой конкуренции. Вот что изучаем: ✔️Предпосылки макроэкономики по выходу на рынок аллергических препаратов. ✔️Инструментарий анализа внутренней конкуренции с результатами и выводами. И, главное, то, как следует «читать» дизайн и рекламу ваших конкурентов. ✔️Анализ дизайна аналогичных препаратов на американском рынке — из ассортимента легендарной аптеки Walgreens. И продвижение самой Walgreens в том числе. ✔️Варианты позиционирования будущего бренда и тестирование концепций с выводами и рекомендациями. ✔️Дизайнерскую работу от набросков до финального варианта.