Midov trip

Если будет момент когда покажется, что все конкурируют на равных. Можно вспомнить, что можно спалить $70+ млрд на абсолютно никому не нужную хрень и всё равно стать богаче

Попросил иишку накидать картинку основного стека 2pr.io Большой путь и я, и продукт прошли за последние месяцы Архимед: дайте точку опоры, и я переверну Землю ИИ: дайте контекст и границы, и я сделаю что угодно Понял вот что: многие сильные инженеры сильны не только головой, а тем, что обложились правильными тулами и процессами У инвесторов иначе. Там инструменты у всех одинаковые - вотсап, зум, инвесткомитеты - а результат кардинально разный. Решают нетворк и голова (и удача) А полгода назад я и слова pull request не знал)

😱 Торговая комиссия США обвинила венчур-билдер Genesis Tech в мошенничестве на сотни миллионов долларов Федеральная торговая комиссия США (FTC) подала иск к украинскому венчур-билдеру Genesis Tech, его основателям Владимиру Многолетнему и Василию Ульянову, связанным с ними компаниям и людям. Обвиняет их в обмане пользователей на сотни миллионов долларов. Многолетний и Ульянов создали Genesis еще в 2008-м. Сначала пытались делать соцсеть, но не выдержали конкуренции с «ВКонтакте». А потом стали специализироваться на запуске различных приложений, ориентированных на глобальную аудиторию. Видели интересную нишу, быстро запускали приложение и вкладывались в маркетинг. В общем, сам Genesis и его основатели довольно известны. Украинский Forbes в 2020-м называл Многолетнего и Ульянова королями трафика — в статье подробно описана история появления и развития Genesis. А в 2024-м Forbes описывал Genesis как «фабрику, где реализуются самые амбициозные мечты предпринимателей». В иске FTC (ссылка) фигурируют несколько их проектов. Приложения по фитнесу и питанию MadMuscles, Harna и Unimeal, для борьбы с СДВГ Wisey, для редактирования файлов PDF Guru и PDF Master, консультации по моде Lumi, гороскопы Nebula. А всего в иске указаны 15 компаний и 8 физлиц. 🔵 В чем мошенничество, по мнению FTC? По мнению FTC, эти приложения зарабатывали на «вводящих в заблуждение подписках». Суть в том, что продукты рекламируются как бесплатные или за небольшую одноразовую плату, но потом с пользователей начинают снимать деньги за подписку. Как утверждает FTC, от пользователей скрывают информацию об автоматическом продлении подписок. Условия использования не раскрываются ясно и заметно, при этом они публикуются мелким шрифтом в нижней части страницы. Кроме того, есть несанкционированные списания, двойные списание за один и тот же продукт или добавление доппродуктов без ведома клиента. А вот отмена подписки максимально затруднена: либо опции отмены нет, либо требуют объяснить причины отмены, либо продолжают взимать без разрешения. «Ответчики создали и распространили десятки различных продуктов. Однако, независимо от продукта, стратегия ответчиков остается неизменной», — утверждает FTC. В своем иске FTC пишет, что указанные выше приложения с начала 2023-го по середину 2025-го сгенерировали глобально около $250 млн выручки. Но у Genesis больше продуктов. FTC утверждает, что за 12 месяцев, закончившихся в сентябре 2025-го, через счета PayPal, связанные с Genesis, прошло около $700 млн. 🔵 Что FTC хочет в суде? Хотят, чтобы суд вынес запреты и другие вспомогательные меры, чтобы предотвратить будущее нарушение законов и причинение вреда пользователям. А еще хотят, чтобы суд присудил денежную компенсацию. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

а это большая новость. индустрия web2non-refund не могла слишком долго ниже радаров летать много ребят на Кипре думаю напряглось

Наткнулся, что весь контент Reddit за всю историю бесплатно доступен. 20 лет общения сотен миллионов людей в «сердце интернета» - это всего 3.8 терабайт (только тексты). Стало интересно, какие ещё есть мега-архивы: 1/ Common Crawl - слепок почти всего интернета. Больше 9.5 петабайт суммарно. петабайт = 1000 терабайт https://commoncrawl.org 2/ Wikipedia - вся энциклопедия со всей историей правок, ~31 ТБ. Только текущие статьи - 25 ГБ. https://dumps.wikimedia.org 3/ The Stack v2 - открытый код с GitHub, 67 ТБ, 600+ языков. https://huggingface.co/datasets/bigcode/the-stack-v2 4/ LAION-5B - 5.8 млрд пар «картинка + описание», на этом росли генераторы изображений. https://laion.ai/blog/laion-5b/ 5/ arXiv - архив научных статей целиком, ~1 ТБ текста. https://info.arxiv.org/help/bulk_data.html Знал только про arXiv, остальное для меня открытие. Думаю, любая большая языковая модель, созданная с полного нуля, начиналась с этих массивов. Оставлю ссылки для удобства, в том числе своего (и конечно же никогда не воспользуюсь 😁). @midov_trip

У Саши @aioftheday встретил интересный опрос, захотел повторить. Представьте себе, развитие LLM вдруг закончится. Нащупаем потолок, дальше ползком вместо бега. Как последние 15 лет в телефонах.

Партнер YC Аарон Эпштейн делится ментальной моделью, как фаундерам принимать глобальные решения (где жить, оставаться ли в Сан-Франциско, делать ли команду удаленной). Его совет: подумайте, чего бы вы хотели от своих конкурентов, и сделайте ровно наоборот. На самом деле, ответ зависит исключительно от типа вашего рынка и его экономики: 1/ Большой рынок венчурного калибра (SF & in-person): Здесь главное - это выиграть гонку любой ценой. Чтобы победить, нужно будет много и постоянно рейзить, а для этого необходима Долина и личное присутствие. 2/ Проект не венчурного масштаба (remote): На небольшом рынке много поднять все равно не получится, да и не нужно. Здесь главное - быть lean и максимально снижать burn rate. Для этого идеально подходят удаленка и недорогие локации.

Теперь можно взять консалтинговую сессию со мной на Hubble. Писал неделю назад, как Кевин, основатель платформы, позвал туда. Профиль я в итоге заполнил, точнее - платформа сделала этот онбординг суперпростым. Там всё уже было предзаполнено на основе открытых данных, я переписал от силы 10%. Вообще интересный опыт - когда смотришь на свою разрозненную карьеру со стороны и думаешь, как это выглядит. Вроде разбираюсь много в чем, связанным с тех-сектором и предпринимательством ранних стадий: сделки (VC, M&A), выбор ниш и стратегия, финансы, LinkedIn, founder-led marketing. Но упаковывать это самому в один профиль было бы странно, а алгоритм справился. Если думаете, что могу быть полезным, вэлком🙂 -> hubble.social/islammidov p.s. Ценник на старте очень умеренный. Цифры предложил сам Кевин в формате: поставь стандартные, а когда получишь несколько отзывов, поставишь свои расценки. p.p.s. там оплата только зарубежной картой; если будут проблемы, пишите

Смотрю сейчас матч Бразилии на этом ЧМ и с удивлением узнал, что основной транслятор турнира здесь - канал обычного стримера на YouTube CazéTV. С учетом того, как тяжело во всем мире обстоят дела с онлайн-трансляциями топовых спортивных событий, я удивился и пошел смотреть, как это устроено. Кейс оказался необычным. CazéTV бесплатно показывает все 104 матча ЧМ на YouTube в 4K. Местный ТВ-гигант Globo, десятилетиями державший монополию на футбол, полностью потерял интернет-права. История Фаундер: Каземиро Мигель (Casimiro) - обычный спортивный журналист. В пандемию он просто стримил из комнаты на Twitch: реагировал на мемы и комментировал матчи неформальным, «пацанским» языком. Это мгновенно забрало аудиторию зумеров, уставших от рафинированного ТВ. Партнеры: Бывшие топ-менеджеры того самого Globo основали агентство LiveMode в 2017. Они вовремя объединились с Каземиро, создали CazéTV в 2022 г. и убедили ФИФА, что традиционное ТВ стремительно теряет молодежь. Проект забрал эксклюзивные интернет-права. Модель оказалась настолько сильной, что в LiveMode недавно инвестировал Криштиану Роналду; будут развивать формат в Европу. Стримы бесплатные, платных подписок нет вообще. Проект зарабатывает на охватах: CazéTV просто продали 11 пакетных рекламных квот крупнейшим брендам по $33 млн каждая. Суммарная выручка от спонсоров превысила 2 млрд реалов (~$360+ млн). Жесткий геоблок: Права действуют строго внутри Бразилии, чтобы не рушить миллиардные контракты ФИФА в других странах. YouTube блокирует любых внешних зрителей. Итог: Связка харизматичного фаундера, сильного коммерческого партнера и бесплатной дистрибуции на YouTube собирает больше кэша, чем классическое ТВ на подписках. Независимые креаторы добрались и до престижных медиаправ.

завершился очередной батч YC (X26/P26). небольшой разбор, куда, по их мнению, идет AI. 1/ dev-tooling строится вокруг агентов. никто не делает новый Cursor или Devin. делают тулинг вокруг кодинг-агента: запуск, тесты, верификация, деплой. много харнеса для тестирования (TesterArmy, Armature). много сэндбоксов (Indexable, StableBrowse). отдельно растет trust-ветка: гейтить каждое действие агента и продавать страховку на его поведение (Mount, Klaimee). 2/ растет интерес к дата-маркетплейсам / брокерам мультимодальной даты для обучения LLM (5 проектов). пример в W26 батче: Luel (YC) подняли $31.2M сид, один из крупнейших в истории YC. таких проектов и вне YC хватает - бизнес модели делятся на лицензирование датасета у паблишеров, на маркетплейсы и на IP-брокерство. тема летит, я аж 15 венчурных компаних с ходу насчитал. YC отказал Mercor в 2023-м, компанию, которая эту категорию и определила (~$10B) и по ходу теперь пытается догнать. 3/ saas еще никто не убил. его просто переименовали в AI-агентов и продают не по ситам. порядка 35 вертикальных компаний: healthcare (9), manufacturing (11), finance (7), legal (5). там никто еще пока вайбкодить не собирается. 4/ новая тема, которую форсит YC: AI-native сервисные компании. с одной стороны, это признание, что софт даже в вертикали продавать сегодня тяжело. плюс, агентов кто-то должен деплоить. но с другой стороны, а за сервис исторически платят больше. лучше всего заходит в зарегулированных вертикалях. Clara Health (врач), Hedge Specialty (страховщик), Alchemize (таможенный брокер). паттерны для фандабл AI-сервис бизнеса: - решаете важную, но не core-функцию для клиента. - клиенты уже тратят деньги на сервисы, консультантов или BPO в этой категории. - работа достаточно повторяемая, чтобы AI мог делать большую часть. - вашу target buyer persona в SaaS сокращают, автоматизируют или объединяют с другими ролями. так что если делаете SaaS и дела идут так себе, подумайте в эту сторону. 5/ инфра вокруг prediction marketplaces. выросло с ~1 компании в W26 до 5. делают лопаты для беттеров: поиск вилок между Kalshi и Polymarket (Oddpool); дата-фид по рынкам (Dome). профессиональное исполнение сделок (River Markets). 6/ еще новый тренд - «компания, которая управляет собой сама». (ну типо, chatGPT сделай $1m ARr SaaS; make no mistakes) в батче три стартапа делают агентов, которые тянут всё: от мониторинга кампаний и сборки лендингов до общения с саппортом (Thomas, The Company Company, Result). из общих новостей по сектору флагман темы Polsia: соло-фаундер, 0 сотрудников, 9 агентов. подняла $30M при оценке $250M, продает за $49/мес плюс 20% от выручки клиента. 7/ хардвер держится на ~10-11% батча, но сместился от роботов к военке. ставка на дешевые массовые attritable-системы. дрон за $20K заставляет противника жечь $4M на перехватчик и ломает ему экономику (Tenet, Surtr). 8/ b2c самый маленький слайс, ~13 стартапов (6%). персональные финансы это новая мини-волна (Gravy, «личный AI-CFO»). дальше игры, креаторы, здоровье. все это мило, но кажется тут без витальных запусков делать нечего. 9/ половина фаундеров родом не из США. 83% всё равно переезжают и регают компанию в Штатах. больше всего иммигрантов из UK (33), потом Индия (33) и французы (21), плюс сильный нордический кластер. есть и пара команд близких читателям этого канала - финтех Hevn; агентский datadog, Superlog, и первый (?) YC фаундер из Узбекситана, Сардор, который делает robotics. больше всего фаундеров из стэнфорда / mit, из Европы - по 10 из TUM и Оксфорда; соло-фаундеров в батче 13%. весь репорт тут