Лисейчева, твой выход

Иногда очень хочется, чтобы пришел кто-то, кто знает и умеет лучше, кто знает как надо, как именно сейчас поступить. Волшебная пилюля, волшебная пыль, волшебный пендель. Ну вот кто-то самый умный, самый бесстрашный, смелый. Тот, у кого храброе сердце, кому дали мозги вместо соломы, кто уже прошел по дороге из желтого кирпича. Вот этот супергерой, который всех спасет. Но ни в бизнесе, ни в жизни так не бывает. Где-то между отчаянием и надеждой ты обнаруживаешь, что это ты — ты уже тот самый взрослый, который должен ясно видеть, внимательно слышать и не давать свое сердце в обиду.

ребята хотели купить рекламу у меня но они не знали, что -рекламы тут нет -одна ошибка в слове агентство и ты ошибся😂

6 сезон подкаста «За компанию» торжественно завершили спецвыпуском, записанным на «HR-вине»! Мы знаем, как непросто поддерживать внутреннюю устойчивость. Особенно, когда твоя работа — поддерживать других. Поэтому мы собрались, чтобы найти самые эффективные инструменты для того, чтобы научиться создавать настоящую устойчивость внутри себя и для других 🧡 Спасибо нашим экспертам: — Андрею Будаеву, HR-директору «100балльного репетитора», карьерному консультанту, психологу, основателю HR-сообществ — Василине Соколовой, основателю и CEO платформы для автоматизации HR-процессов HRBOX, директору по трансформации и людям ювелирного холдинга SOKOLOV — Евгении Волянской, основателю «Пространства Эволюции», архитектору и ведущей трансформационных программ, эволюционному консультанту, спикеру и фасилитатору — Екатерине Лисейчевой, основателю и CEO международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса» и ведущей подкаста «За компанию» Рекомендуем к просмотру! Поделились всем самым полезным — мы с командой уже практикуем упражнения на устойчивость из выпуска 🎬 Смотреть 🎧 Слушать

у нас же есть спецвыпуск!!! Завершение 6 сезона А еще — первый открытый подкаст, крутые гости, спорный диалог и красивая площадка после перезапуска

У всего есть год спустя. У жизни внутри сообщества — тоже. В декабре 2024 я подала заявку в SLP после разговора с Артёмом Гусевым— у меня был запрос на рост, на устойчивость, на поиск таких же, как я. Важно было, чтобы это была другая среда, другие бизнесы, глобальный подход. Мне не хотелось, чтобы всё те же, всё там же. Отдельно во всем этом меня, как ивентщика головного мозга привлекал, конечно же, офсайт (лагерь на 3 дня в другой стране с предпринимателями — ууууххххууу!). Три заветные буквы SLP я слышала от друзей в духе "на небе только и разговоров". Подала заявку, вспотела, говоря о своей мотивации, принципах, подходе, но решила кружочки с видео не перезаписывать — как есть, так есть. Или захожу настоящей в текущем положении вещей, или не иду вовсе. И вот я alumni 2025. Пожалуй, не смотря на разные этапы внутри сообщества, на изменения, у меня случилось то, ради чего я туда шла. Люди другого контекста, других стран, двигающие нашу страну, уживающиеся вместе, творящие свое, падающие и умеющие про это рассказать так, чтобы другой не попал в ловушку; триумфальные и умеющие так про это рассказать, что тебя заражает попробовать тоже. И офсайт случился ровно тогда, когда земля уходила из-под ног. В общем, что самое важное для меня — это случилось по-настоящему. Сейчас идет набор на новую программу SLP. Это НЕ обучение в классическом понимании, это программа Peer-to-peer обучения предпринимателей и единственный способ присоединиться к сообществу. Нельзя заплатить деньги и войти в сообщество — ты попадаешь туда только через обучение, через импакт, через офсайт. Понимаете, как в сказке — искупаться в трёх котлах — с ледяной водой, варёной водой и кипящим молоком. Берем только 30 человек, набор один раз в год. Если вдруг вы искали что-то такое для себя, время подавать заявку, набор заканчивается 25 июня. Кого потенциально берут? Предпринимателей с действующим бизнесом или после экзита, но главное тех, кто совпадает по ценностям. А про это вы поговорите внутри. В общем, мне гордо рассказывать, что я в SLP. Я люблю быть в среде, где есть, куда расти, где меня просто по факту соседства толкает вперед, где я могу делать свой вклад. И что отдельно важно в текущие времена — там демократия, знаете, настоящая)) как должна быть. P.s. на фото офсайт 2025. Я пригласила всех встречать первый рассвет лета в тот день, было круто топать по горе, встречая солнце

Все встречи превратились в ад. Перебор приложений для связи, интернет отваливается, картинки то нет, то еле-еле, тут нужно включить впн, здесь выключить. У каждого клиента своя платформа, которую можно или которую он хочет. Мы подстраиваемся. На простые действия тратишь в два раза больше времени — это раз. Где-то это становится поводом для халтуры, к сожалению («у меня со связью что-то не то» и мы принимаем правила игры нового времени) — это два. Столько умов, времени, сил на то, чтобы мир был соединен, коннектинг пипл и вот это всё, чтобы сейчас один вопрос-граффити «зачем?».

Коридорное исследование Это когда до опросов NPS, анкет, голосований идёт разговор в офисе, в зумчике, на выходе из ивента. Сразу поспрашивать, чего и как. И люди сразу делятся понравилось им событие или нет. Самая чистая оценка!) все остальное от лукавого от логики («если бы не было статистики, мы бы даже не подозревали, как хорошо мы работаем»).

Как начать работать с агентством? Дисклеймер: 1. Никто не даст правильный ответ. Его нет. Если это тема на конференции, курс на покупку — обходите стороной, не тратьте время. 2. Правильный ответ и свою схему знаете только вы. Вот и держите ее при себе, она будет работать для вас и этого достаточно. От себя могу сказать следующее: в агентстве работают ЛЮДИ. Не лиды, не манагеры, не контакты в ТГ через @. А значит нужно искать ключик к людям. Да, они все разные. И сработает разное. 1. на кого-то сработает четкая презентация, которая не весит 100мб, где сразу понятно, что к чему 2. на кого-то — встреча на общем событии 3. на кого-то — готовность вписаться в проект без гонорара или с пониженным, чтобы показать себя в деле 4. на кого-то — классные соцсети, где тоже понятно, какой вы человек, как вы мыслите, говорите, что вас интересует + что вы делаете профессионально. Иногда сторис с ТГ напоминает очень хорошо 5. на кого-то — букет рекомендаций от того же круга, где находится этот человек 6. на кого-то — узкая специализация (типа "работаю с геймдевом") 7. на кого-то — членство в одном сообществе 8. на кого-то — ваш системно выстроенный пиар и маркетинг, соприкосновение с вами в разных контекстах больше 3 раз 9. на кого-то — ваши собственные события, куда интересно прийти и посмотреть на вашу труд *можно продолжать еще ооооочень долго Дальше можно смешивать, взбалтывать, перепридумывать. Главное помнить, что ищешь связь с человеком, строишь отношения давать-брать-давать. Ну и искать свою собственную комбинацию того, что сработает. P.S. Да, рынку трудно, но это и так все знают. Что это значит для нас в 2026? Что самые простые, очевидные, микро действия нужно делать регулярно, ежедневно, бить в одну точку, взбивать молоко в масло.

Как агентству работать с новыми партнерами/подрядчиками/поставщиками? Не буду давать долгое вступление о том, что каждый раз мне прилетает на конференциях, что «я вам писал, а мы так и не поработали, а вот вы на выступлении сказали, что все письма читаете». Цитата вольная, песнь народная. Как в Мандариновой лисе обстоят дела с новыми партнерами: 1. На сайте есть форма, которую мы предлагаем заполнить, и которая попадает прямиком в удобную таблицу, из которой под задачу команда смотрит исполнителя. 2. На сайте же у нас есть специальная почта для тех, кто не любит форму. Почту читает команда реализации, эту почту читаю я тоже. 3. У нас есть внутреннее обучение ивент-жиза, ивент-новинки, где на встрече реализации каждый человек раз в 2 недели приносит новинки ивента — от площадок до технических служб, от интерактива до сценографии. Приносят то, что удивило или понравилось. 4. У нас бывают онлайн и офлайн-встречи с партнерами. В последнее время это очень редко случается, потому что совместить значимое количество в одно время почти нереально, когда едешь на горящем велосипеде. 5. На конференциях со мной знакомятся, я беру контакты и добавлю в наш ТГ-канал «Идеи и подрядчики», куда мы заливаем то, что увидели/ с кем познакомились. 6. У нас есть база партнеров в облаке в таблице, в презентации, в чате по тегам. 7. Индустриальные события —Сцена и Ёлки — иногда команда садится в спиддейтинг, но чаще — мы получаем каталог участников и изучаем его. 8. Ну и есть, конечно, сохраненки всех продюсеров во всех соцсетях. Дальше вопрос. Точнее — ключевая боль. Количество партнеров, поставщиков и подрядчиков на одно агентство зашкаливает. При всем желании (а мы его ух как проявляем и систематизируем) невозможно поработать со всеми, даже с 10% нереально. И ивентов столько нет, и задачи такой нет. Всегда ты ищешь или под концепцию, локацию, или под утилитарную задачу. И часто, почти всегда, в голове есть образ того, что нужно. А если нет образа, то ты роешь землю в поисках «тех самых»: кто круто упаковал продукт, умело показал, рассказал, кто готов вписаться в авантюру «сделай то, не знаю что». Дальше фильтр клиента, фильтр денег, фильтр вкус на барабане. Предлагаем ли мы разное и разных? КОНЕЧНО! Мы с клиентами по 10+ лет работаем, мы не можем этого не делать. Ну и клиенты наши — акулы индустрии, они сами уже столько видели, что это всегда задача со звездочкой — удивить. И удивление, конечно, в удачной комбинации. Упрек, что мы работаем с одними и теми же — проплывает мимо нас. Мы постоянно, буквально на каждом событии, расширяем партнерства. Как минимум, потому что работаем по всей стране и за ее пределами. Да, у нас есть постоянные партнеры, которые уже друзья, с кем мы просто идем по ивент-жизни давно. Это те, кто берут от тебя трубку в 2 часа ночи и помогают. Бриллианты, в общем. Еще есть «от клиента» —те, кого изначально хотел на событии видеть клиент. Это определяет тоже. Упрек, что «раньше мы с тобой много работали, а теперь нет» — тоже мимо. События создает проектная команда, рулит процессом продюсер, руководитель проекта и это его задача, процесс, выбор. Я не могу давить «работай с этими». Я могу, если будет уместно, рекомендовать, вспомнить, подсказать, но не более. И дальше встает вопрос «окей, а как тогда начать работать с агентством?». Честный и прозрачный ответ будет — нет универсального рецепта, надо пробовать разные подходы. Ответ чуть шире напишу в следующем посте. Не люблю призывы в конце - поделитесь своими способами, но если вы реально делаете что-то еще, чтобы охватывать рынок больше — дайте знать.

Вещи, которые прямо сейчас делают мою жизнь лучше: 1. Plaud AI — топ, всем рекомендую. Я тут еще на конференции Code в десктопе открыла и обалдела как удобно работать потом 2. Тяжелое одеяло — лучше высыпаюсь 3. Носить купальник, шапочку, полотенце и шлепки в рандомный момент в рюкзаке/сумке, чтобы зарулить в бассейн 4. Батончик с мюсли в сумке всегда — не успела поесть, но не свернула в пучину голода 5. Косметичка с first aid штуками по мотивом свадебного прошлого — салфетка-пятновыводитель, зубная нить, нитка с иголкой, лейкопластырь, таблетка от головной боли и т.д. все небольшое и легкое. Выручает рядом людей и меня)