Фактор Лидера (@leaderfactor) — Telegram-канал | Telegram Dialogs
Telegram Dialogs — логотип
Все каналы
Фактор Лидера

Фактор Лидера

@leaderfactor

1.9K подписчиков бизнес и стартапы 💬 Комментарии открыты

Международный научно-тренинговый центр «Фактор Лидера» Помогаем бизнесу расти: - развиваем лидеров - мотивируем команды - повышаем эффективность https://clck.ru/3SMC3z Для связи @KAS0309

Последние публикации

Фактор Лидера
24.06.2026 18:25 · 👁 63
Сегодня особенный день! ✌️ Мы поздравляем Ирину Просвирякову — основателя Центра Фактор Лидера, исследователя, директора по открытым исследованиям СКОЛКОВО с Днем Рождения! Ирина — человек, который создал это сообщество, вложил в него смысл и энергию. Именно благодаря ей тысячи лидеров и команд получают инструменты, которые действительно работают. 🔹В этот день желаем Ирине вдохновения, которое она сама так щедро дарит другим, крепкого здоровья, любви близких и новых горизонтов — как в науке, так и в жизни. 🔹Давайте вместе поздравим Ирину вместе в комментариях🔹
Фактор Лидера
23.06.2026 13:22 · 👁 75
✌️ Встреча 8 потока сертификации с Питером Кавалье 👥 Каждый поток в рамках программы сертификации по психологической безопасности мы проводим традиционную встречу с Питером Кавалье — одним из ведущих мировых экспертов в этой области. Это особый формат: живой диалог, где участники задают Питеру вопросы напрямую - из своей практики, из реальных кейсов работы с командами. Встреча проходит на двух языках: Питер отвечает по-английски, Ирина Просвирякова моделирует, переводит и помогает участникам точно и полно донести свои мысли Сегодня разговор получился особенно насыщенным. Участники подняли темы, с которыми сталкиваются в реальной практике: 🔹 Границы команды и сфера влияния руководителя Как в российском корпоративном контексте помочь лидеру определить его настоящую команду и почему размытые границы ответственности подрывают доверие и психологическую безопасность внутри реальных рабочих групп. 🔹 Гибридные команды: люди и ИИ-агенты Как выстраивать психологическую безопасность в командах нового формата, где рядом с людьми работают искусственные интеллекты в роли полноценных участников процесса. 🔹 Российский культурный код и сопротивление лидеров Как убедить руководителей обратить внимание на психологическую безопасность, если они привыкли работать в условиях напряжения — и эта модель, кажется, даёт результат? 🔹 Психологическая безопасность в группах и координационных структурах Применимы ли практики к форматам сотрудничества за пределами классической команды. 🔹 Интеграция в ежедневные процессы Как сделать психологическую безопасность не разовым проектом, а частью рутины организации. 🔹 Роль ИИ в развитии психологической безопасности Может ли искусственный интеллект стать инструментом для формирования безопасной среды в командах. Такие встречи мы создаем для каждого из потоков. Совсем скоро мы откроем регистрацию на 9 поток. Оставайтесь с нами и следите за новостями С заботой о вас и вашем бизнесе, Фактор Лидера
Фактор Лидера
22.06.2026 17:51 · 👁 89
👀 Плохие новости для тех, кто считает, что сотрудники на удаленке только и делают, что смотрят сериалы и гуляют с собаками, а работа остается несделанной. Исследование центра «Фактор Лидера» показало: основные проблемы у бизнеса возникают не из-за самого удаленного формата, а из-за того, как компании им управляют. Исследователи утверждают, что за последние два года не встретили ни одного случая, когда причиной падения эффективности была бы сама удаленная работа. Гораздо чаще проблемы возникали из-за неясных договоренностей, перегруженных встреч, отсутствия доверия и страха задавать вопросы. ⁉️ Что это значит для бизнеса Исследование может не понравиться руководителям компаний, которые объясняют любые проблемы сотрудников удаленным форматом работы. Авторы приходят к противоположному выводу: удаленка не столько создает новые трудности, сколько делает заметными старые. Если в компании плохо налажены коммуникации, сотрудники боятся задавать вопросы, а новичков бросают разбираться самостоятельно, видеоконференции лишь ускорят проявление этих проблем. Для бизнеса это означает, что эффективность удаленной работы все меньше зависит от количества дней в офисе и все больше — от качества управления командой. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK
Фактор Лидера
22.06.2026 07:17 · 👁 176
◀️🔼 Наша регулярная рубрика #АвторыГоворят Авторы — наши замечательные сертифицированные специалисты, которые прошли один из потоков сертификации Сегодня Анжела Грачева – эксперт по стратегическим коммуникациям – поделится мнением на тему «Почему самое сложное выступление - перед своими?» 🙌Вы блестяще выступаете на конференциях. Вы держите внимание большой аудитории. Но когда нужно выйти перед собственной командой -  пересыхает горло, а все слова кажутся фальшивыми.   Почему выступать перед «своими» сложнее, чем перед инвесторами или СМИ?   Потому что с внешней аудиторией работает социальный контракт. А с внутренней  - социальная память. 📌 Чужие оценят вашу харизму. Свои оценят вашу честность и доверительный тон. Разрыв между тем, что вы говорите, и тем, что они о вас уже знают, считывается мгновенно. Роль лидера сегодня изменилась кардинально. ⚪️На ежегодном крупнейшем Форуме HR expo, прошедшем в Москве 18-19 июня директора по персоналу крупнейших корпораций отмечали, что ключевые компетенции руководителя сейчас – это адаптивность, коммуникации, способность вдохновлять и развивать свои команды. ⚪️Исследование Edelman Trust Barometer 2024 выявило тренд: 71% сотрудников ожидают, что лидер публично займет позицию по сложным вопросам и проявит эмпатию, а не только трансляцию KPI. ⚪️Еще жестче данные Gallup: менеджеры влияют на 70% вовлеченности команды, но только 23% сотрудников во всем мире считают, что их руководители работают с «человекоцентричным» подходом.   Свои сложнее, потому что маски не работают. ✔️Рецепт сложного выступления перед командой – доверительный, а не назидательный тон. Уход от формальных формулировок к разговору о том, что чувствует сам руководитель в моменте. ✔️Это диалог, а не монолог. Это навык руководителя создать пространство для дискуссии, уйти от директивности и самолюбования. Появление нового термина «уязвимое лидерство» дает право лидеру сказать «я не знаю», обратиться за советом   или предложить обсуждение. Для качественного разговора лидеру нужен сторителлинг с анализом данным.  👥 Истории создают эмоции, а это облегчает восприятие фактов. Лидерство сегодня  - это когда ваша команда узнает себя в ваших словах. Это непривычно и страшно, потому что требует уязвимости. Но именно это и есть та самая человекоцентричность, которая конвертируется в доверие и создает психологическую безопасность в команде. А доверие -  единственная валюта, на которую сегодня покупается право вести за собой. С заботой о вас и ваших командах, Фактор Лидера
Фактор Лидера
20.06.2026 14:32 · 👁 93
🙌 Уже сегодня прошел День выпускника СКОЛКОВО Где Ирина Просвирякова – директор по открытым исследованиям СКОЛКОВО и основатель Центра Фактор Лидера – выступила с результатами исследования «Сомнения лидера» в рамках сессии Траектория преемственности: передача управления и роль совета директоров вместе с Александром Ким, Евгением Деминым, Альбертом Гильфановым и Еленой Дубовицкой. 🌐 Ирина и команда Фактор Лидера были очень рады видеть каждого Мы продолжаем развиваться и проводить исследования — больше информации можно найти в нашем отдельном канале 🔹Кто также был — пишите в комментариях ваши впечатления
Чат поддержки
Ответим здесь же, обычно быстро
Здравствуйте! Напишите ваш вопрос — оператор ответит в этом чате.