Кутергин в огне 🔥

ПОЧЕМУ ВРЕМЯ ИДЁТ, А РЕЗУЛЬТАТЫ НЕ МЕНЯЮТСЯ Частый вопрос, который я слышу от умных людей. Год прошёл, вроде стал опытнее, прочитал книги, послушал подкасты, еще лучше разобрался в своей теме, а результаты те же. Даннинг и Крюгер давно описали свой знаменитый эффект: чем выше реальная компетентность человека, тем сильнее он сомневается в себе. У предпринимателей это ограничение часто формирует потолок, который мешает расти бизнесу, хотя это ограничение сидит в голове собственника. Поэтому важно научиться периодически задавать себе неудобные вопросы. Или найти людей, которые могут с этим помочь и поделиться опытом. Хочу рассказать о таком человеке. Тимофей Бараковский коуч, который работает с предпринимателями и такими командами, как Qiwi, ГазпромНефть, СтС логистик и др. У него в канале есть бесплатная практика «Недостающий элемент твоего роста». Получасовой урок в формате коуч-сессии: садишься, отвечаешь на вопросы, на выходе видишь, что именно держит тебя на текущем уровне. Забрать здесь #реклама

КУДА УЙДУТ РЕКЛАМНЫЕ МИЛЛИАРДЫ ИЗ TELEGRAM И YOUTUBE Сегодня в «Ведомостях» вышло хорошее исследование, в котором опросили 300 рекламодателей, где они планируют тратить деньги в 2027 году. №1 с огромным отрывом по-прежнему Telegram: 73% будет продолжать там размещаться, но с важной оговоркой, если реклама в Telegram останется разрешенной. На втором месте VK 64%, далее Max 46%, RuTube 34%, «Дзен» 29%, YouTube уже только 25%. Я уверен, что в конце года рекламу в Telegram и YouTube, к сожалению, тоже запретят. Рекламного инвентаря станет еще меньше. Особенно в узких нишах вроде бизнеса и предпринимательства. Огромные бюджеты будут куда-то срочно перераспределять и реклама там станет еще дороже. Мы начали готовиться к этому сценарию в начале лета и последние 2,5 месяца активно экспериментируем с VK, где у нас уже был старый практически мертвый паблик, который мы уже неплохо разогнали. Делюсь первыми результатами и выводами: — В ВК хорошая органика. Мы не переливали туда аудиторию из других соцсетей и не покупали трафик. При этом сообщество выросло до 40 тысяч подписчиков, а VK-канал с нуля до 12 тысяч. Суммарный охват всего нашего контента на VK сейчас перевышает 1 млн в день и продолжает расти. — Сообщество и каналы в VK это разные сущности, и даже внутри них контент нужно подавать разный. Но в связке они работают хорошо. Когда человек подписывается на сообщество, ему в личке можно рекомендовать подписаться на канал. — Просто копировать собственные посты из других соцсетей работает там плохо. Алгоритмы сильно отличаются и нужно выбирать и переупаковывать контент. Бывает, что публикация, которая плохо зашла в других соцсетях, отлично стреляет в VK. И наоборот. — Сама аудитория более взрослая и мужская. У нас в VK 75% мужчины с ядром 35-45 лет. Более 60% это Москва и Петербург, iOS и Android 50/50. Поставили себе задачу до конца года нарастить на ВК и Рутубе сопоставимую аудиторию по охватам и просмотрам площадкам из зоны риска. Пока идем хорошо!

Всю жизнь думал, что апатия и депрессия одно и то же Было полезно разобраться. Депрессия — это когда ничего не приносит удовольствие, а апатия, когда удовольствие есть, но нет энергии начать. То есть работают разные механизмы. Если ты постоянно откладываешь что-то, но всё же радуешься результату, когда сделал, то это апатия, а не депрессия. Желаю вам ни того, ни другого!

У нас рекорд! 13 месяцев назад мы запустили новый Ютуб-канал «Основатели DOC». Нам хотелось рассказывать на нем о компаниях и людях, которые по разным причинам не могут прийти к нам лично в главный канал «Основатели». Сегодня DOC пробил 100 тыс подписчиков, а каждое видео в среднем набирает сотни тысяч просмотров, есть и милионники. Что для заблокированного Ютуба и нашей не самой популярной предпринимательской нише рядом с морем развлекательного контента, потрясающие цифры. Без единого шортс, кстати. Работаем дальше!

Наша новая онлайн-конференция про ИИ. Пришло время разобраться в вайбкодине и начать прокачивать свою жизнь и бизнес не на уровне общения в чатике. Уже в эту субботу 29-го в 16 часов, «Основатели» и наш потоянный партнер Т-Бизнес проведут бесплатную конференцию «Опыт внедрения вайбкодинга в бизнес и жизнь без стресса и FOMO» Спикеры только из основателей и практиков расскажут, как: • ИИ меняет производство рекламы и креатив; • за счет ИИ создать дополнительную ценность продукта; • создать второй мозг основателя и управлять компанией, когда AI знает весь контекст; • жить и работать с ИИ без FOMO и отрицания; • AI-агенты экономят деньги и растят выручку. Программа и регистрация в нашем боте по ссылке. — А почему в субботу? — Основатели вайбкодят либо по ночам, либо по выходным. У них еще работа есть.

КАК РОССИЙСКАЯ ИМПЕРИЯ СДЕЛАЛА CRISTAL И VEUVE CLICQUOT МИРОВЫМИ БРЕНДАМИ Мало кто знает, что на бутылке Cristal, одного из самых дорогих шампанских в мире, до сих пор стоит герб Российской империи. Главным поклонником шампанского Louis Roederer был Александр II. В 1876 году по его заказу дом сделал отдельное шампанское для императорского двора, так появился Cristal. Для него отобрали лучшие виноградники, а бутылку сделали из прозрачного хрусталя и с плоским дном. По истории самого дома, Александр II настолько боялся покушений, что прозрачное стекло позволяло видеть содержимое бутылки, а в отсутствие обычного углубления на дне было сложнее спрятать взрывчатку. К слову, Александра II это не спасло, через пять лет его взорвали бомбой на набережной Екатерининского канала. Уже следующий император Николай II присвоил Louis Roederer статус «Поставщика Двора Его Императорского Величества». Дом получил право использовать российский императорский герб. По сути, Петербург и Москва XIX века были одним из главных мировых рынков luxury. Русский рынок кормил всю Шампань. Вдова Клико в 1814 году, едва кончились наполеоновские войны, смогла очень быстро захватить наш рынок. Недавно я смотрел свежий художественный фильм Вдава Клико и там подробно показан очень авантюрный выход на российский рынок как ключевой фактор в развитии бизнеса. Через несколько десятилетий Проспер Мериме писал: «Мадам Клико утоляет жажду России. Её вино здесь называют “кликовским” и другого не пьют». А Пушкин делал бесплатные нативные интеграции сразу двум брендам: «Вдовы Клико или Моэта Благословенное вино…» Bollinger, Lanson, Ruinart и другие дома продавали у нас большие объемы. В 1917 году рынок исчез за одну зиму, Louis Roederer оказался на грани банкротства, но герб одного из крупнейших клиентов его бренда 120-летней давности, до сих пор украшает бутылки Cristal.

Как перестать оплачивать цифровой бардак У растущей компании есть неприятная суперспособность — превращать полезные сервисы в цифровой склад. Разработка ведёт задачи в одном месте, маркетинг — во втором, бухгалтерия покупает третье. Документы лежат в четвёртом, а подписка оформлена на карту сотрудника, который уже уволился. Каждый инструмент по отдельности нормальный. Вместе — хаос, за который бизнес ещё и платит. Мне близка простая управленческая мысль: один процесс должен жить в одном понятном контуре. Иначе руководитель управляет не командой, а поиском актуальной версии правды. В Kaiten собрали задачи, проекты, Service Desk и базу знаний. Есть канбан-доски, спринты, диаграмма Ганта, ресурсное планирование и SLA-таймеры. Данные можно импортировать из Trello, Jira, Asana, Notion и ClickUp. На платформе работают больше 200 тысяч компаний. Бесплатный тариф — бессрочный, для простого процесса его хватает. Kaiten подготовили 10 бесплатных шаблонов канбан-досок — забрать здесь Реклама. ООО Кайтен Софтвер ИНН 7714426252 erid: 2W5zFHdSDhT

ЭТО БЫЛ НЕ МАРМЕЛАД На днях закончили снимать новый большой фильм про Антона Макарова и его компанию «Диван.ру». Антон просто идеальный образ современного производственника в нашей стране. Построил в регионе одного из крупнейших производителей мебели: больше 10 млрд рублей выручки, 2 000 сотрудников, несколько стран, собственная розница и мощный еком. Классно выглядит, молодой и скромный, 20 лет в браке, четверо детей, живет в красивом доме и ездит на красивых машинах. Компанию построил с нуля своим трудом без внешних инвесторов и партнеров. Недавно сделал хороший кэш-аут и продал миноритарную долю фонду «ТилТех» Андрея Кривенко. А теперь уже сам покупает компании (последнюю буквально вчера) и строит большую мебельную группу. Цель за ближайшие четыре года добежать до 30 млрд рублей выручки. Мы провели с Антоном два дня: снимали в Москве и во Владимире, дома и на производствах, играли в падел и ездили на авто. Все как в реальной жизни и как мы любим! Выпуск уже в сентябре.

CASH-МАШИНА: 47 СОТРУДНИКОВ И $700 МЛН ДИВИДЕНДОВ Сижу удивляюсь. В OnlyFans работает всего 47 сотрудников. За последний год компания заработала $1,6 млрд выручки, а её владелец Леонид Радвинский вывел $709 млн дивидендов (почти половина годовой выручки). За год креаторы (их на платформе 5 млн) получили от своих фанатов (их 437 млн) более $6 млрд после удержания 20% комиссии площадки. Несколько месяцев назад Радвинский умер, и контроль над компанией перешёл к семейному трасту во главе с его вдовой. Не многие знают, что Радвинский (родившийся в Одессе американский предприниматель) не был основателем OnlyFans. В 2018 году он купил 75% компании примерно за $30 млн у британского предпринимателя Тима Стокли, который запустил её двумя годами ранее вместе со своим отцом Гаем. Но именно при Радвинском, который уже был владельцем adult-сервисов, OnlyFans сфокусировался именно на adult-контенте, который и стал главным драйвером взрывного роста. В этом году фонд Architect Capital купил 16% OnlyFans за $535 млн, оценив всю компанию в $3,15 млрд. Такая вот creator economy: чем меньше одежды, тем выше маржинальность!

Попросил GPT дать мне 5 советов, как гарантированно прожить жизнь впустую. Ответ копирю как есть. 1. Живи чужими ожиданиями. Делай то, что «надо», а не то, что откликается. Пусть решения принимают родственники, общество или друзья. 2. Откладывай на потом. Удобный момент никогда не наступит, но ты всё равно жди: понедельник, отпуск, идеальные условия. 3. Сравнивай себя с другими. Всегда есть кто-то успешнее, богаче, красивее — гоняйся за чужой картинкой и обесценивай свой путь. 4. Избегай риска и боли. Не пробуй новое, не ошибайся, не ставь под сомнение привычное. Пусть твой кругозор остаётся в привычных границах. 5. Забей на тело и мозг. Ешь что угодно, спи как придётся, корми себя мусором — и физическим, и информационным. Как применять, решайте сами.