Создаю бренды | Никита Курбашнов

🎙️ 🎙️ 🎙️ Почему я рекомендую задуматься над выстраиванием такого канала продаж как свой бренд, про это в миниподкасте

Почему я расширяю тему канала Долгое время я говорил здесь в основном про швейные производства: цеха, заказы, загрузку, рост, ошибки собственников, работу с клиентами Эта тема остается Но за последние годы я все чаще вижу другую задачу Люди хотят запустить свой бренд одежды Кто-то уже предприниматель и хочет новый продукт У кого-то есть аудитория и личный бренд Кто-то давно носит в голове идею своей линейки Кто-то шьет для других и понимает, что хочет делать свой продукт Но почти все упираются в одни и те же вопросы: • что именно шить? • для кого? • какая должна быть первая линейка? • сколько денег нужно? • где производить? • как не ошибиться с тканями, лекалами, образцами? и как не остаться потом с партией одежды, которую никто не покупает? И вот здесь начинается главное Бренд одежды — это не логотип Не название Не красивая картинка И даже не просто производство Самое главное сейчас: Бренд одежды — это система: идея → аудитория → позиционирование → продуктовая линейка → экономика → производство образца → ПРОВЕРКА СПРОСА → запуск Поэтому я буду постепенно расширять тему канала Здесь по-прежнему будет много производственной практики Но теперь мы будем смотреть шире: как запускать бренд одежды как бизнес, а не как хаотичную попытку Скоро покажу 6 этапов, через которые должен пройти каждый, кто хочет запустить бренд одежды и не слить бюджет на старте

Раньше мы говорили про швейные производства, цеха, загрузку, заказы и рост швейного бизнеса Эта тема никуда не уходит, но я иду дальше Сейчас я хочу сфокусироваться на очень интересной теме - Бренды одежды Это супер интересная тема, которая вдохновляет меня , мне нравится разбираться в ней максимально глубоко, долго и детально Все швейники должны понимать, что самый маржинальный продукт для продажи это своя розница, я это знаю так как мы уже создали и вывели на продажи не один бренд одежды. За годы в швейной сфере я увидел одну повторяющуюся ошибку: люди хотят запустить бренд одежды, но начинают не с того Начинают: С названия С логотипа С красивых референсов С поиска ткани С вопроса “где отшить?” А на самом деле бренд одежды начинается раньше: с понимания, для кого вы делаете продукт и почему его должны купить А еще: • какие изделия должны быть в первой линейке • какая будет себестоимость • какая цена • какой подрядчик нужен • какое ТЗ нужно производству и главное КАК не остаться с коробками одежды, которые никто не покупает Поэтому теперь здесь будет больше контента про запуск брендов одежды как бизнес-системы , не фэйшн бизнес , а именно бизнес составляющая: • идея и ниша • ЦА и позиционирование • продуктовая линейка • экономика • производство • образцы • подготовка к первым продажа Разбирать будем на конкретных кейсах Швейная экспертность остается фундаментом, но теперь мы смотрим шире: не только как шить, а как создавать бренд, который будет успешным бизнесом Скоро я подробнее расскажу о новой системе, которую мы готовим для тех, кто хочет запустить свой бренд одежды не наугад, а по понятному маршруту Мы поговорим про важные детали , моменты и тонкости Я буду рассказывать свой опыт построения Брендов и опыта моих коллег и учеников

ЧТО СЕЙЧАС ПРОИСХОДИТ У МЕНЯ? С января по конец марта 2026 года картина на «полях сражений» в швейной индустрии выкристаллизовывается. Сам по локти в процессах( шьем , продаем , проводим разборы ) — вижу всю картину. Ко мне приходит вся информация о швейном рынке по всей РФ за счёт моего сообщества. Где что лучше работает, а где всё легко и уже не встанет. Немного конкретики: 1. Мы запустили швейный челлендж — 21 день дисциплины. Сейчас идёт 4-й день 🔥 Он рассчитан только на людей, работающих в сфере лёгкой промышленности. Результаты и включённость участников поражают. Прикреплю несколько скринов 👇 • Клиенты находятся • Спрос на пошив никуда не ушёл, а перетёк от горе-продавцов в швейке к тем, кто умеет это делать 2. Группа Роста сейчас насчитывает 87 участников (это сами собственники и их команды в этом чате состоят). Появилась идея качнуть её прям плотненько в этом году 🚀 Чтобы все, кто хотят вырасти в этом году в швейке, были там. Как думаете, сколько это людей?)))) Я бы хотел 500 участников. Звучит масштабно. Если в РФ будет 500 компаний, которые работают по новым стандартам, то рынок точно поменяется, я считаю. 3. Результаты учеников: • Я думаю, тут никого не удивлю уже продажами, загрузкой стабильной — слишком много про это писал )) • Мои коллеги на рынке уже рекомендуют как лучшие производства по своей тематике • Какие-то ребята начинают напрямую заключать договоры с поставщиками из Узбекистана на поставку материала — метят в лидеры РФ по своим категориям В общем, гордость и желание отдавать дальше 💪 Формируем новые стандарты швейной промышленности РФ 🇷🇺 Работаем.

Итоги февраля. Делюсь результатами Свел цифры за месяц по участникам программы: — 113 образцов запущено в работу — 54 сделки заключено — ≈ 23 000 000 ₽ общий объём сделок — средний чек сделки — 400 000 ₽ Работа шла плотно: — 21 час общих созвонов с группой (провели 5 шт ) — 6 индивидуальных стратегических сессий Разбирали плотно направления: • производство и оптовая продажа детской одежды • корпоративную одежду и мерч • HoReCa ( отельный сегмент пошива ) • трикотажные производства для селлеров маркетплейсов прикрепляю немного скриншотов которые удалось зафиксировать Так же Открываю весенний набор. 10 мест. Как только группа собирается — набор закрывается. Программа: «Система роста швейного бизнеса за 90 дней» Честно — один из самых сильных продуктов, которые я создавал.

Коллеги, пробую новый формат контента — короткие, плотные разборы конкретных ниш в швейном бизнесе. Первый выпуск — КОСТЮМНО-ПЛАТЕЛЬНАЯ ТЕМАТИКА: СМОТРИ ВИДЕО : https://t.me/kurbashnof/1282 где реальные сложности, где деньги, где риски и куда вообще стоит смотреть производству. структурный разбор ниши как бизнеса: кто клиенты, как привлекать и где точки роста. — посмотрите — напишите, зашёл ли такой формат — если будут реакции разберем в таком формате другие ниши Если формат откликнется — сделаю такие разборы регулярной рубрикой. Ставь 🔥 если формат делаем

Кейс Екатерины: 2 млн ₽ в месяц с 2 швеями вместо 10 ( Хочешь так же увеличить эффективность читай пост до конца ) Екатерина , очень упорная девушка !!!! — мама троих детей. Семья, быт, ответственность, постоянная нехватка времени — и при этом желание вырасти и выстроить нормальный, устойчивый бизнес. Полгода назад она начинала с полного нуля в новом направление. Без инвестиций. С минимальными вложениями в рекламу — только туда, где это реально работает. Сегодня у неё: — около 2 000 000 ₽ оборота в месяц — всего 2 швеи в штате — и при этом она зарабатывает в 2–3 раза больше, чем раньше, когда у неё было 10 швей Что изменилось: — она убрала хаотичные заказы — сфокусировалась на продажах и высокорентабельных клиентах — выбрала правильную нишу: трикотажная группа и сувенирная продукция — перестала “гасить пожары” и начала строить систему — перестала брать заказы не по своей тематике За 6 месяцев она: — с нуля запустила направление — вышла на стабильный поток лидов ( получает каждый день 5-7 просчетов ) — полностью пересобрала модель бизнеса под прибыль, а не под занятость!!!!!!!!! При этом: — у неё трое детей — семья — и она успевает развивать бизнес Мы записали с Екатериной небольшое мини-интервью, где она рассказывает: — что именно у неё сработало — какие решения дали рост — и почему её модель оказалась в разы эффективнее старой Если ты сейчас: — упёрся в потолок — зашиваешься в операционке — или не понимаешь, с чего начать рост — обязательно посмотри это видео.

Друзья, в преддверии 2026 года хочется остановиться и оглянуться. Уходящий 2025 год был тяжёлым для всей лёгкой промышленности. Он испытывал нас на прочность, на терпение и на веру в выбранный путь. Но именно в этих испытаниях проявилось главное: мы стали строже к себе, собраннее в решениях и крепче внутренне. Мы с вами в живую наблюдали рост участников нашего сообщества : выходы на миллионные обороты , переход на федеральные уровни поставок продукции и прочее ! Человек и дело крепнут не в спокойствии, а в труде и преодолении!!!! И потому я уверен: всё, что было прожито и пройдено, даст нам огромный буст в новом году 2026 год станет для нас годом СИЛЫ и ПОБЕД Годом, в котором труд начнёт приносить зримые плоды, а путь — ясность и результат. Поздравляю всех с наступающим Новым годом. Пусть он принесёт нам рост, силу и уверенность в том, что мы идём верной дорогой. С Новым годом, друзья.

Через 4 дня я закрою «Группу Роста» по цене 59 000 рублей. Я не спешил с этим решением. Но за последние 2 недели 4 ученика, независимо друг от друга, сказали мне одну и ту же мысль: «Ты не думал поднимать цену? То, что мы получаем, окупается с 1 клиента. А ты идёшь с нами 2–3 месяца». И я задумался. Внутри этой работы — не обещания и не вдохновляющие слова. 1) Там более 200 часов практического материала: 2) выстроенные связки по поиску и привлечению клиентов для швейных производств — от работы с селлерами до поставок для гостиниц и корпоративных заказчиков. 3) там готовые скрипты, финансовые таблицы, системы отгрузок, инструменты поиска любого нужного контакта. 4) Там стратегии, проверенные более чем на 250 компаниях за 4 года. А главное — там люди. Люди, которые входили с нуля и выходили с оборотами в 5 000 000 – 6 000 000 рублей. Про их результаты и истории я 100 раз писал )) Они сделали это Не случайно. Не 1 раз. А как закономерный итог труда. Я понял простую вещь: это не может стоить так дёшево. С нового года вход в «Группу Роста» будет возможен только по цене от 100 000 до 150 000 рублей. Не потому, что стало модно дорожать. А потому, что ценность должна быть названа честно. Если ты давно смотрел в эту сторону и чувствовал, что готов к работе, сейчас — тот самый момент. Цена ещё старая, но время уже почти вышло. P.S на фото сегодняшний спикер в нашей программе по оптимизации технологического процесса на производстве , первым был Спикер по налоговой оптимизации для швейки на 2026 год

Делаю реальные звонки клиентам На днях я решил показать на личном примере как я ищу контакты ( это 1 из 4-х способов) Просто взял и позвонил. Да , немного переживал , на камеру не звонил ниразу Клиенты были разные: начинающие и уже крупные, трикотаж, костюмно-плательная группа, спецодежда, детская одежда. За сорок пять минут — восемь звонков. Пять из них оказались людьми, с которыми хочется и можно продолжать разговор. Простая математика 45 минут - считай час рабочий Всего у нас 8 часовой рабочий день минус 1 час на обед 7 часов - это 56 звонков , у меня 5 клиентов из 8 пошли на следующий шаг , ну давайте сделаем так что будут соглашаться только 20% и даже это 11 клиентов заинтересованных в день !!! ___________________ Хочешь в 2026 году делать хорошие результаты в своем бизнесе: - Стабильно загружать свой цех - Выстроить систему в продажах - И забыть что такое простои _______________ Я не показываю здесь искусство великого продажника. Я показываю обычную, честную работу — ту, которую делаю сам и которую делают наши менеджеры, когда нужно загрузить швейное производство быстро и без суеты. Всё держится на простых вещах: 1) понять боль человека, 2) не читать скрипт, а жить в нём, 3) предлагать не «всё сразу», 4) и главное — закрывать не на сделку, а на следующий шаг. Потом будет ещё путь. Пять и более касаний. Переписка. Спокойное доказательство ценности. И только затем — первые договорённости. Эта методика не нова. Она просто работает. Уже три года я ей обучаю - на видео 5% того что мы проходим в группе роста И сегодня это, по сути, главный способ находить клиентов для швейных производств — в том числе и под задачи маркетплейсов. Смотрите. Фиксируйте. Берите фишки. И делайте. Работа любит простоту. . Смотреть в ЮТУБ: https://youtu.be/H_A18Y9eYFk Смотреть в ВК: https://vkvideo.ru/video-229950193_456239037