Долина Джона Голта

Маленькая история Нам написала наша клиентка, попросила поздравить ее с юбилеем, ей исполнилось восемьдесят. Сначала ее поздравил наш ИИ-ассистент (кстати, справился на ура), а потом мы заметили этот запрос и отправили Людмиле посылочку. Фитмосту все возрасты покорны ❤️

Картина: СРО и два ее инсайта на сегодня)

Недавно вернулась из спорт & wellness поездки в Club Med Palmiye в Турции. Про существование Club Med знала, но без деталей. А оказалось, что это они придумали all inclusive и детские клубы, и сейчас в сети 70 курортов по всему миру. Что здесь кайфово: - большой акцент на спортик. Это не маленький душный фитнес-зал как во многих отелях, а большая инфраструктура: падел, теннис, площадка для групповых тренировок с видом на море и большим расписанием и тд. Есть даже цирковая трапеция (мне понравилось!) - все, что касается отдыха в классическом понимании тоже круто. Большая зелёная территория, и даже при полном отеле нет ощущения толпы и суеты. Всё как-то распределено, и ты спокойно живёшь в своем ритме. С едой тоже приятно: насчитала 72 десерта только на ужине. При этом по кухне легко собрать рацион и зожный, и на разные предпочтения. И да, еще два дня, до 2 июня у Club Med проходит сезонная распродажа с очень выгодными предложениями, которые действуют на все 70 курортов сети, включая Турцию, Мальдивы, Сейшелы и новый курорт в ЮАР (лодж прямо в национальном парке с детским и взрослым сафари!). А по вопросам можно писать консультантам в чат-бот, а также следить за новостями в официальном канале. Реклама. Рекламодатель ООО "КЛАБ МЕД РАША" ИНН 7705549346", erid CQH36pWzJqVHykAFBA2DPJNweqMY7oAPTxhagoEqdCoJcR

Отобрала список мест из вчерашних комментов, которые тоже хочется поддержать. В общем, это мое с Точка Банком напоминание вам о том, что к каким-то местам привыкаешь и они кажутся само собой разумеющимся, хотя на самом деле держатся на очень хрупкой вещи - на том, что в них продолжают ходить люди. Поддерживайте небольших ребят - для них это жизненно важно.

Недавно слушала питч у молодых стартаперов и задала им вопрос: «Чем вы будете отличаться от других?». И один из ответов был:«Мы будем как Точка Банк и найдём нишу “правильных” предпринимателей». Поймала себя на мысли, что в этом смысле Точка Банк правда стал чем-то большим, чем просто банк, - какой-то душой и поддержкой для предпринимателей, брендом, который ассоциируется с развитием малого бизнеса и верой в него. И, наверное, предпринимательство - это вообще первое, что пришло бы в голову при ответе на вопрос: «кто я?». Поэтому тема малого бизнеса мне очень близка: всегда стараюсь его поддерживать, радуюсь, когда у предпринимателей получается, когда их становится больше и когда им хоть немного проще жить и работать. Благодаря им, у меня есть места, которые во многом уже часть жизни. И по просьбе ребят из Точка Банка я решила в честь Дня предпринимателя поддержать тех, кто стал для меня опорой: - Секции Krush — по понедельникам это любимый «монстр», который собирает меня, делает сильной машиной и заряжает на неделю вперед. - Эрна, куда я часто заезжаю перед офисом за кофе и овсянкой с карамелью. - Сквош клуб «Москва» — буквально на прошлой неделе дважды приходила туда в плохом настроении и с ощущением упадка сил, а выходила после тренировки уже с совершенно другой энергией и мотивацией. - Душу Наружу - это вообще отдельная кнопка «выключить шум» и немного вернуться в себя. И если убрать даже вот эти несколько мест, моя жизнь станет другой. Но не потому, что что-то «сломалось», а потому, что исчезли маленькие ритуалы. Мы с Точка Банком предлагаем вам поделиться в комментариях любимыми локальными местами, куда вы правда ходите и это для вас не просто магазин / кофейня / салон или спортивный клуб, а часть вашей жизни. Соберем список классных рекомендаций и сделаем этот День предпринимателя не последним для них!

Иногда злюсь узколобости, которая мешает развиваться целым рынкам и даже влияет на другие индустрии. Один раз за неделю выехала тут из отеля в местный поселок. Вызвала Яндекс Go и через 8 минут была на месте. Гуляя там решила, что надо будет еще заехать купить сладостей команде. А потом оказалось, что эта быстрая подача такси - разовое везение, а так это все еще рынок сопротивления. Дальше проведу час (!) пытаясь доехать до отеля вызывая одновременно яндекс и убер. Машины есть, но поездки не берут. Или берут, спрашивают куда и стоят. И все пытаются дать свой номер, чтобы ты звонил / писал им. Такой номер у меня даже был, но он спустя 10 минут ответил, что не может приехать. Сколько таких номеров надо перебрать? Да и в целом хочется понятного водителя, понятные цены. Не то чтобы тут хочется садиться в рандомную машину в темноте. Машина-то все же нашлась, но ехать снова куда-то мне расхотелось напрочь. В итоге и поездок меньше сделано, и туризм что-то недополучил и малый бизнес. Развивать транспортную и любую доступность к бизнесу суперважно для всей экономики. А ведь впереди сезон, наедет куча русских туристов и идти в Go - стратегия, а попытки найти удачу и урвать больше с неопытного туриста - это заплатка. Но вот так иногда странно работает психология. Заработал 10 лишних долларов с единственной поездки за день, проведя день в поисках этого самого лопуха - круто, поработал и сделал десять поездок в каждой по 2 доллара - недоволен. В фитнес / бьюти тоже бывает, что партнер не хочет пробовать новые инструменты, находится в позе защиты, я открываю его сайт и вижу там перелену из свободных слотов. И они просто не дозарабатывают, и мастера тоже, и клиенты новые не узнают, и частота потребления не растет. А ретеншен - самый недооцененный малым бизнесом показатель. Как всегда, важно найти win-win, чтобы выигрывали все. Споры о пропорциях выигрыша могут и будут идти веками, но самое худшее, когда этот потенциал просто искусственно сдерживается. В общем, остались котики без рахат лукума

Эту неделю провожу в Club Med Palmiye в Турции вместе с компанией девочек - лидеров мнений в сегменте фитнес / wellness. Для меня эти места особенные, по сути именно здесь случился очень важный переворот сознания и первая мечта, без которой неизвестно, как сложилась бы жизнь. У меня был сложный переходный период, я даже на учете успела постоять как трудный подросток. В школьных дневниках "неудов" по несколько в неделю стабильно. Не сказать, что плохо училась. Было пару предметов вроде математики, которые мне нравились и где со мной справлялись, остальное - прогуливала, срывала уроки и могла месяцами не делать никакую домашку. Я тот самый ребенок, с которым запрещали общаться родители. Не знала чего хочу от жизни, было много энергии и 0 понимания куда ее применить. И вот мама взяла меня в Турцию и меня тогда невероятно впечатлили масштабы, это было что-то настолько другое, чем мир который я видела. Здесь и много ресторанов, и разные кухни, и сами гостиницы, и шоу надо ставить, и сад красивый делать и много-много разных пазлов, чтобы сделать хорошо. Пятнадцатилетняя я подумала, что отель - это самый сложный вид бизнеса ever. А с самым сложным надо делать что? Достигать!) Я решила, что очень хочу иметь свой отель и после приезда начала скупать учебники по гостиничному бизнесу, изучать, сколько стоит земля и отели и эта идея захватила меня полностью. Когда я вернулась после лета в школу, завуч встретила меня словами "Саша, а что же ты не ушла в ПТУ...". Еще полгода где-то был период осознавания и полного дозревания, а вот в середине десятого меня уже было не узнать. 13 репетиторов в неделю, победы в олимпиадах по немецкому, участие в научных конфах, начала учить английский, потому что стало понятно, что без него никуда, закончу школу в Минске уже со средним баллом 9,5 из 10. Родители несмотря на то, что сама идея бизнеса им чужда, это поддерживали и продали дачу, чтобы я ехала учиться своим гостиницам. Изначальный план был податься в универ в швейцарском Монтре. Сейчас это кажется безумием, дачи хватало на 2 семестра, но план был еще работать и параллельно накапливать на следующий. Ну и еще удобно строить планы не понимая, что такое Швейцария и какие там цены 😀 А потом я поеду в Москву и услышу "хочешь работать в хорошей гостинице - едь в Монтре, хочешь иметь свою - едь в Москву. Так в Москве и оказалась и получилось, что и в таких отелях больше до сих пор не была. Мечта про отель достаточно быстро ушла после переезда, потому что там вот я увидела старатпы, технологии и все такое, но она сделала самое важное: вытащила меня. Поэтому сейчас тут активно ловлю флешбеки, сравниваю между тем, как было и стало, удивляюсь, что в десять утра иду на падел и там много людей на кортах и что вчера было 30+ человек на тренировке Body Pump. В моих 2010ых 10 утра - это сигнал идти за первым эфесом 😀

На столе журнал Основатели. Здесь пишут про предпринимателей сейчас и сегодня. Не сколько про состоятельных, а про деятельных. Удивительно, что он появился только недавно и как хорошо, что он появился. Тут большое спасибо Насте Карповой, главреду журнала. Настю знаю без малого лет пять и читаю ее канал @karpovaventures. Ее насмотренность предпринимателей больше, чем у любого профессионального инвестфонда. Настя пишет про венчур, стартапы, бизнес и медиа без теории и напыщенности, не как экспертный эксперт. Ее канал – кладезь венчурно-предпринимательского контента. Почитайте сами: - как богатеют фаундеры AI-стартапов - принципы венчурного мышления в команде - как соло-фаундеры стали новым трендом

Я обожаю самокаты. С момента их появления проезжала за сезон по 400 км и это любимый вид транспорта летом. Правда, когда я влюблялась в самокаты еще не знала, что годы спустя влюблюсь не только в сам транспорт, а свяжу свою жизнь с главным самокатчиком не только страны, а уже и разных континентов😀 Сегодня вышло интервью с Андреем, что случается крайне редко) Я правда считаю Андрея одним из самых талантливых предпринимателей, которых знаю и то, как ребята завоевывают рынок Бразилии - по-настоящему крутая история. Невероятно горжусь и люблю, даже несмотря на то, что просыпаюсь и засыпаю под обзоры графиков ❤️ https://youtu.be/ZavvyoowkAk?si=j7cGngjSy-QPhRdL

Чтобы не плодить здесь лонгриды, рассказываю в Т-Бизнес секреты @bs_business про смену бизнес-модели спустя полгода после перехода. Почему, зачем и как меняются бизнес-модели. Оборачиваясь назад, конечно, без перехода эти полгода дались бы нам немного легче за счет рекурентов, но думаю сейчас мы были бы в той точке, когда экономика новых не бьется совсем и при этом не было бы сделано важных стратегических шагов на то, чтобы это поменять, что сильно бы сказалось на устойчивости. Эта борьба между краткосрочной выгодой и стратегическими изменениями всегда самая неприятная часть предпринимательства: в моменте почти всегда можно найти решение, которое меньше болит прямо сейчас, но потом именно оно превращается в потолок, об который ты бьешься головой. https://secrets.tbank.ru/lichnyj-opyt/fitmost-biznes-model/