Владимир Агинский | BYRG

Самый дорогой сотрудник в компании - её основатель Есть один парадокс, который я регулярно вижу в проектах: чем сильнее фаундер, тем сложнее бизнесу расти Звучит странно, но давайте разберемся На старте все логично: основатель - главный лпр и эксперт во всех сферах своего бизнеса Он продает, контролирует и пытается держать все под контролем Если со временем роль основателя не меняется, то это повод задуматься - а не тормозит ли он весь процесс? Он по-прежнему согласовывает каждую задачу, проверяет документы, хотя есть вопросы гораздо важнее Фаундер становится самым дорогим сотрудником компании, от него зависит не только его зарплата, но и весь фот компании Скорость бизнеса начинает зависеть от скорости одного человека Инвестор это видит и навряд ли захочет вкладывать в такую компанию, а точнее такого фаундера Задайте себе вопрос: Если завтра клиентов станет в три раза больше - что не выдержит первым: ваш бизнес или вы сами? #БизнесПросто Агинский | BYRG | Я в MAX 📲

Когда не привлёк инвестиции вовремя: история Pebble Есть популярный совет: «Сначала вырастите бизнес сами, а потом уже думайте про инвестиции». Иногда он работает, а иногда - нет 🙂‍↔️ История Pebble отлично показывает почему. В начале 2010-х именно эта компания занималась первыми умными часами для массового рынка ⏰ Компания собрала рекордную для своего времени кампанию на Kickstarter. У них было практически всё: ➖ сильный продукт; ➖ лояльное сообщество; ➖ реальные продажи; ➖ узнаваемый бренд. По сути, они создали рынок раньше большинства конкурентов, но затем на эту территорию пришли Apple, Samsung и другие гиганты. И правила игры резко изменились 🔄 Для следующего этапа роста уже требовались —>большие инвестиции; —>скорость масштабирования; —>экосистема; —>серьёзные ресурсы на разработку и маркетинг. Pebble оказалась в ситуации, когда продукт есть, рынок есть, спрос есть - а ресурсов для следующего шага уже недостаточно 💸 В итоге рынок, который компания помогла создать, достался другим ☹️ Мне нравится этот кейс по одной причине: он напоминает, что инвестиции нужны не только для запуска. Иногда они нужны для того, чтобы успеть воспользоваться окном возможностей 🚀 Рынок редко ждёт пока вы раскачаетесь Поэтому вопрос для предпринимателя звучит: «Смогу ли я пройти следующий этап роста без инвестиций?» Иногда опоздать с привлечением капитала так же опасно, как привлечь его слишком рано 🤝 #БизнесПросто #ДНК Агинский | BYRG | Я в MAX 📲

Движения много. Ясности меньше. Самая дорогая ошибка в жизни обычно НЕ выглядит как ошибка. Чаще всего это выглядит как занятость/движение/деятельность (нужное - подчеркнуть). Человек/предприниматель/эксперт ->> работает - учится -запускает проекты - ходит на встречи - решает проблемы… И вроде бы всё движется [по известному кругу], но однажды утром в голову приходит простая и пугающая мысль: А я вообще туда иду?? И вот здесь начинается самое неприятное и обидное. Потому что большинство из нас ищут ответы там где светло, а не там, где потеряли. Снова и снова кажется: - нужны новые инструменты - нужен маркетинг - нужны продажи - нужен инвестор - нужна команда Хотя проблема часто сооовсем в другом!! Нет направления. Нет координат. Но да - есть движение. При этом - нет понимания, зачем все это и куда… Я сталкиваюсь с этим примерно каждый день и даже по несколько раз. Основатель проекта думает, что ему не хватает клиентов. А соль в том, что он не понимает, почему на самом деле покупают текущие. Эксперт думает, что ему нужен маркетинг. Но он не понимает, для кого работает. Собственник хочет масштабироваться. Но не может объяснить, что именно собирается масштабировать. И в этой зоне начинается самое опасное: предполагаемый рост усилит ВСЁ, что уже есть. Если внутри хаос в процессах - хаоса станет больше. Если внутри нет ясности - неопределенности тоже станет больше. Именно поэтому я создал программу КООРДИНАТЫ. Это не курс, не мотивация и не набор видео-уроков/вэбинаров. Это шесть недель работы над очень простым, но на деле - самым важным вопросом: Куда я на самом деле иду? В результате вы получаете не медаль, и не сертификат, и не бесполезный конспект. Вы получаете не много не мало - решение. А если точнее, то решение и плюс понимание: - где вы находитесь сейчас - куда хотите прийти - что действительно важно - от чего пора отказаться - на чем стоит сфокусироваться ближайшие годы Потому что иногда один правильный выбор меняет больше, чем тысяча правильных действий. КООРДИНАТЫ подойдут вам, если: - чувствуете, что делаете много, а ясности меньше - стоите перед важным выбором - запускаете или развиваете свой проект - хотите перестать распыляться - понимаете, что проблема обычно не там, где кажется Слоган программы простой: 6 недель, которые определяют следующие 6 лет. Если хотите понять, подойдет ли вам этот продукт и как именно получить результат в вашей ситуации, напишите в комментах или в ЛС слово: «ШЕСТЬ» Проведем 1 бесплатный разбор и посмотрим, как это можно внедрить именно под вас. Всем хорошего дня!! #БизнесПросто #ДНК Агинский | BYRG | Я в MAX 📲

☕️22 июня, 12:00, Москва. Деловой завтрак. Всем, привет! Совсем скоро пройдет классное мероприятие, где я являюсь спикером 🔥 Чувствуете, что знаний уже много, а сдвига нет? Очередной курс вряд ли поможет, потому что проблема не в этом. Реально мешает другое: непонятно куда идти, силы уходят до финиша, и страшно показывать себя. На встрече разберём: ➖как найти главную точку фокуса и перестать распыляться ➖почему энергии хватает только на старт ➖что мешает проявиться даже сильным людям ➖какое окружение тянет вниз, а какое ускоряет ➖какие внутренние установки держат на месте. Этот завтрак для тех, кто устал от действий без результата, вечных откладываний и ощущения, что потенциал намного больше текущих достижений. В программе: 🎯 Владимир Агинский Как находить ключевую точку роста и концентрироваться на том, что действительно двигает вас вперед. ⚡ Наталья Ефимова Как вернуть энергию, убрать внутренние ограничения и перестать тратить силы впустую. ⭐ Эшли Как проявленность влияет на возможности, отношения, карьеру и то, как нас воспринимает окружающий мир. Также вас ждут упражнения, живое общение и разборы участников. 📍 Москва, 22 июня, с 12:00 до 14:00. Мест мало! Если откликается - пишите в личные сообщения или сюда, пришлем детали. Первых трех гостей ждет бонус в виде моего личного разбора на 30 минут ->>

Болезнь первого года и как ей не заболеть? По статистике 80% стартапов закрываются в первый год и на то есть весомые причины. Большинство предпринимателей думают, что главный риск - никогда не запуститься. Одно дело что-то запустить, а совсем другое удержать бразды правления когда появляется первый клиент, первая выручка. Именно здесь многие проекты начинают совершать ошибки, потому что первый успех создаёт иллюзию устойчивости. Кажется, что осталось просто добавить больше рекламы, больше людей, больше усилий. Но это совсем далеко от реальности. Стартап/проект - это хоть и кажется творческим процессом, но все должно работать как отлаженный механизм. Чтобы понимать к чему готовиться по опыту скажу: ➖Первый год проверяет идею. ➖Второй начинает проверять систему. ➖Третий устойчивость вашего проекта. Помните, что ответы есть на любые вопрос - главное найти человека, который их знает 😉 #БизнесПросто #Консалтинг Агинский | BYRG | Я в MAX 📲

Готов ли ваш проект выйти в публичное поле? Любая возможность - это стресс-тест. Инвестор. Корпорация. Форум. Публичная сцена. Они проверяют устойчивость проекта и чем чаще вы его показываете, тем больше находите точек роста. А в таком случае, чаще усиливаете его. Вы всегда можете провести мини-чекап своего проекта, чтобы найти точки роста. По ссылке найдете все то, что поможет вам подготовить свой проект к разговору с инвестором. 👉🏻 @Aginsky_bot 👈🏻 Что делать с ответами? Вы прошли чек-ап и поняли, что вы не готовы. Не стоит расстраиваться - это лишь стадия проекта. Сейчас есть целая куча возможностей и важно успеть за них ухватиться. Чтобы получить внимание рынка важно не только заявить о себе, но и быть готовым к разговору с инвестором. Желаю вам хорошей рабочей недели ☀️ #БизнесПросто #Консалтинг Агинский | BYRG | Я в MAX 📲

3 реальных пути реализации стартапа сегодня Если смотреть на рынок трезво, сегодня есть три устойчивых траектории: 1️⃣ Корпоративные партнёрства. Крупные компании ищут решения. Не идеи, а прикладные решения. Им нужен понятный продукт, который вписывается в их систему. 2️⃣ Импортозамещение и локализация. Освободилось пространство. Но зайти сюда без твердых подтвержденных гипотез - сложно! Надо подобрать связку, которая выдержит и масштаб, и турбулентность экономики. 3️⃣Интеграция в существующую инфраструктуру. Не строить с нуля, а усиливать уже существующую экосистему. Сегодня В2В (это когда ваш клиент - другой бизнес) зачастую более устойчив, чем В2С (когда клиенты - обычные люди, как мы с вами). Сегодня скучные решения иногда зарабатывают больше и дольше, чем хайповые. Рынок сейчас не ищет гениальность. Достаточно системности и одного, но очень точного решения, которое поможет справиться с болью. По опыту скажу, что выигрывают те, кто решает структурную задачу, а не те, кто красиво рассказывает о будущем. #БизнесПросто #Консалтинг Агинский | BYRG | Я в MAX 📲

Как ПМЭФ мог стать вашим окном возможностей? На прошлой неделе прошёл ПМЭФ. Для кого-то - это медийная площадка. Повод поглазеть, пообщаться, послушать дискуссии. Для бизнеса - это заявить о себе 🚀 Представим, что вы попали ПМЭФ и вам даже выделили небольшой стэнд для вашего стартапа. К вам могут придти как обычные зеваки, так и серьезные инвесторы, и одно дело показывать всем продукт с ВАУ- эффектом, а совсем другое быть готовым к разговору о масштабировании бизнеса. Чек-лист того, что у вас должно быть готово для разговора на таком мероприятии? —> есть ли бизнес-модель —> есть ли масштабируемость —> есть ли повторяемость —> можно ли усиливать Знаете в чем разница между «быть на форуме» и «выйти с партнёрством или инвестором» - в конструкции. Полагаю, что уже знаете: разница в том, что у кого «под капотом». То есть, в конструкции - она либо есть, либо ее нет. Проблема не в отсутствии площадок или возможностей. Проблема - в неподготовленности проектов. В ближайшее время в РФ планируется много подобных форумов, я бы обратил внимание на Восточный экономический форум и ЦИПР. Если вдруг среди моих подписчиков есть, те у кого хватит амбиций поставить собственный стэнд на этих форумах - пишите, обсудим вашу готовность к разговору с инвестором - @aginsky #Разборы Агинский | BYRG | Я в MAX 📲

Где искать возможности? Сейчас модно говорить: Рынок сложный. Время тяжёлое. Инвестиций меньше. И бла-бла-бла Если мы посмотрим на всю историю современной России или любой другой страны в СНГ, будет очень сложно найти время, когда были все идеальные условия для развития бизнеса. Правда в том, что возможности никуда не исчезли. Они просто перераспределились. ➖Когда уходят крупные игроки - освобождаются ниши. ➖Когда усложняется доступ к иностранным решениям - возникает спрос на локальные. ➖Когда инвесторы становятся осторожнее - ценятся собранные проекты. Да, фильтр для кого-то стал жёстче, но это лишь естественный процесс трансформации. В эту дверь возможностей входят далеко не самые громкие, а самые структурированные. Сегодня выигрывает тот, кто заранее понимает: —> где его слабые места —> какая у него бизнес-модель —> какие ресурсы нужны для роста Рынок не враждебный. Он просто больше не прощает хаос. Возможности есть всегда Вопрос - готовы ли вы к ним конструктивно, а не эмоционально❓ #БизнесПросто Агинский | BYRG | Я в MAX 📲

Главная ошибка фаундера в 2026 (да и в любом другом!) Если бы мне предстояло выбрать всего лишь одну, но прям системную ошибку, которую встречаю чаще всего при сопровождении проектов - она звучит примерно так: Основатель продолжает улучшать свой продукт, но тянет с тем, чтобы собрать обратную связь с рынка и затем - собрать повторяемую связку (читай - конструкцию). Если бы Джепетто* после того, как сделал Пиноккио - сделал бы еще несколько подобных кукол и начал их продавать, то оригинальная сказка бы закончилась совсем иначе… *я тоже удивился, но теперь и вы знаете!)) В 2026 продукт сделать стало куда проще, чем когда-либо! ИИ ускоряет разработку не только для ИТ-систем и разных программ. Инструменты стали настолько разнообразны и легко доступны, что MVP - пробная мини версия - собирается за считаные недели и даже дни! А пространство для внедрения ИИшки сегодня есть почти в любом процессе и любой ниши. От чат/войс ботов для продаж и до агентов по глубокому анализу данных об операционке и верстке стратегии! Все же есть и минусы: какую это породило проблему, как думаете? Отвечаю: каждый второй-третий основатель теперь имеет не только большие амбиции, но и целую кучу MVP, а вот нормально реализовать и затем - упаковать это в проект - могут лишь 10%. Да, ваш проект вполне может быть: -> технологически сильным -> визуально аккуратным -> с первыми клиентами -> с живой командой Однако все это пустое, если: -> экономика не выдерживает рост и тем более масштаб -> всё держится лично на вас и вы самый умный в комнате -> не понятно, какой рычаг усилит прибыль, а не убыток В итоге ИИ выдаст не готовый бизнес, а что-то вроде черновика «на коленке», не более! Опасная ошибка основателя - это путать «продукт» с «проектом»! Продукт - это решение боли. Проект (или - Актив) - это уже система, которую можно усиливать и растить. В том числе за счет капитала! И инвестор уже не покупает просто продукт с потенциалом роста. Он предпочитает зайти туда, где уже хоть что-то подтверждено и срабатывает снова и снова и желательно без непрерывного ручного привода. #БизнесПросто Агинский | BYRG | Я в MAX 📲