Свои по делу

ОКВЭД теперь лучше выбирать не «на всякий случай» Коды деятельности давно воспринимаются как техническая часть регистрации бизнеса. Предприниматель выбирает основной ОКВЭД, добавляет несколько дополнительных — и часто больше к ним годами не возвращается. Но подход к сведениям об экономической деятельности бизнеса меняется. Теперь в ЕГРЮЛ и ЕГРИП предусмотрены два типа данных: заявительные коды, которые указывает сам бизнес, и отчётные сведения, формируемые на основании фактической деятельности. Для отчётного основного вида деятельности предусматривается также определение его доли. Практический смысл простой: основной код всё сильнее должен соответствовать тому, на чём компания действительно зарабатывает. Перед осенью предпринимателю полезно открыть выписку и проверить: — какой ОКВЭД указан основным; — соответствует ли он фактической деятельности; — нужны ли все дополнительные коды; — не изменилась ли структура бизнеса за последний год; — совпадает ли деятельность в договорах, отчётности и реестрах. Это важно не только ради красивой выписки. ОКВЭД может учитываться при определении права на отдельные льготы, страховые тарифы, меры поддержки и отраслевые требования. Если компания начинала как интернет-магазин, а теперь в основном производит продукцию, старый основной код может уже плохо отражать реальный бизнес. Дополнительные виды деятельности можно корректировать по мере необходимости. А основной лучше воспринимать не как формальность при регистрации, а как характеристику того, чем компания фактически занимается. Бизнес меняется. Реестры тоже должны успевать за ним. #ОКВЭД #Предпринимательство #МалыйБизнес #СвоиПоДелу

Маркировка начнёт штрафовать автоматически До сентября у розничного бизнеса осталось несколько дней, чтобы проверить работу с маркированными товарами. С 1 сентября 2026 года в полном объёме начинает работать механизм автоматического выявления отдельных нарушений через систему маркировки. То есть проблема может обнаружиться не во время обычной проверки инспектором, а непосредственно по данным информационной системы. Особенно важно следить за товарами с ограниченным сроком годности. Если система направила запрет на продажу просроченного маркированного товара, а касса всё равно провела его, предусмотрен штраф за каждую реализованную единицу. Перед сентябрём магазину стоит проверить: — правильно ли касса обменивается данными с системой маркировки; — работает ли разрешительный режим; — блокируется ли товар при запрете продажи; — корректно ли считываются коды; — следят ли сотрудники за сообщениями кассовой программы; — не отключаются ли проверки ради ускорения очереди. Отдельная проблема — привычка кассира самостоятельно игнорировать предупреждение системы, если товар внешне выглядит нормальным. После 1 сентября такое решение может иметь вполне конкретную стоимость для бизнеса. Проверять нужно не только оборудование. Полезно провести несколько тестовых продаж и убедиться, что сотрудники понимают, что означает каждое предупреждение на кассе. Автоматизация контроля работает быстро. Поэтому и исправлять ошибки лучше до того, как они превратятся в автоматически зафиксированные нарушения. #Маркировка #Розница #МалыйБизнес #СвоиПоДелу

Открыть бизнес недостаточно — иногда нужно ещё уведомить ИП зарегистрирован, помещение найдено, оборудование установлено. Кажется, можно начинать работу. Но для ряда видов деятельности этого недостаточно. Предприниматели и организации, работающие в установленных сферах, обязаны до начала фактической деятельности направить соответствующее уведомление. Сейчас оно подаётся через Госуслуги в электронном виде. Требование распространяется не на любой бизнес, поэтому сначала нужно проверить, входит ли конкретная деятельность в установленный перечень. Есть ещё один момент, про который легко забыть уже после запуска. Если меняется место фактического ведения деятельности или другие сведения, которые необходимо актуализировать, об этом тоже требуется сообщать в установленном порядке. Перед открытием новой точки полезно пройти короткую проверку: — соответствует ли фактическая деятельность заявленному виду; — нужно ли уведомление; — отправлено ли оно до начала работы; — правильно ли указан адрес; — сохранено ли подтверждение отправки; — актуальны ли сведения по уже действующим объектам. Ответственность предусмотрена и за отсутствие обязательного уведомления, и за недостоверные сведения в нём. Регистрация ИП или ООО подтверждает появление бизнеса. Но она не заменяет отраслевые обязанности, которые возникают перед фактическим открытием конкретной точки или запуском услуги. #ОткрытиеБизнеса #Предпринимательство #МалыйБизнес #СвоиПоДелу

Малому производителю нужен путь до полки Сделать хороший продукт — только половина задачи. Вторая половина начинается с вопроса: где его продавать? 20 августа в Магнитогорске открылся первый в Челябинской области «Фермерский островок» — торговая точка формата «магазин в магазине», где местные производители могут продавать свою продукцию внутри крупной федеральной торговой сети. Проект реализуется при поддержке Корпорации МСП и региональных структур поддержки бизнеса. Такой формат интересен не только самой новостью. Он показывает отдельную модель выхода малого производителя в офлайн-розницу. Для небольшой компании самостоятельное открытие магазина означает аренду, ремонт, персонал, кассу, поток покупателей и постоянные расходы. Продажа через специализированную торговую точку внутри действующего магазина позволяет проверить спрос в другом масштабе. Но прежде чем искать подобный канал, производителю стоит подготовиться: — рассчитать реальную себестоимость; — определить срок хранения продукции; — привести упаковку в порядок; — проверить обязательные документы; — понять, какой объём можно стабильно поставлять; — заранее рассчитать розничную цену. Особенно опасно получить хорошую торговую площадку и затем не справиться с регулярными поставками. Выход на полку — это уже не только производство. Это способность повторять одинаковое качество, объём и сроки снова и снова. #Производство #Продажи #МалыйБизнес #СвоиПоДелу

Предприниматели пошли учиться ИИ Искусственный интеллект перестал быть темой только для технологических компаний. По данным Корпорации МСП, в 2026 году именно применение ИИ в бизнес-процессах стало самой востребованной темой обучения среди предпринимателей. Следом идут маркетинг и продажи. Причина понятна: небольшому бизнесу особенно важны инструменты, которые позволяют экономить время без расширения штата. Но начинать лучше не с идеи «внедрить ИИ во всю компанию». Гораздо практичнее выбрать одну повторяющуюся задачу. Например: — подготовить черновик коммерческого предложения; — структурировать заметки после встречи; — придумать варианты описания товара; — собрать вопросы для интервью с клиентом; — разобрать обезличенную таблицу с отзывами; — подготовить первый вариант инструкции сотруднику. После этого нужно сравнить, сколько времени занимала задача раньше и сколько занимает теперь с обязательной проверкой результата человеком. Если экономии нет — автоматизация не нужна. И ещё одно правило: перед использованием внешнего ИИ-сервиса необходимо понимать, какие данные ему передаются. Клиентские базы, персональные данные, договоры и коммерчески чувствительные материалы нельзя бездумно загружать в любой сервис. ИИ полезен малому бизнесу не тогда, когда выглядит современно. А когда снимает конкретную рутину и оставляет предпринимателю больше времени на клиентов и продукт. #ИскусственныйИнтеллект #БизнесПроцессы #МалыйБизнес #СвоиПоДелу

Бизнес без оборотов тоже отчитывается Компания зарегистрирована, но временно не работает. Продаж нет, деньги по счёту не проходят, деятельность фактически остановлена. Это не всегда означает, что про налоговую отчётность можно забыть. С 1 августа 2026 года действует новая форма единой упрощённой налоговой декларации. Она предназначена для организаций и ИП, у которых за соответствующий период не было движения денег по счетам и кассе, а также отсутствовали объекты налогообложения. Новую декларацию заметно переработали. Из неё убрали часть прежних реквизитов, а вместо ручного указания налогов появился установленный перечень. Но здесь важен сам принцип. Единую декларацию нельзя применять просто потому, что «продаж почти не было». Нужно одновременно проверить: — действительно ли отсутствовало движение денег; — не было ли операций по кассе; — отсутствовали ли объекты налогообложения; — по каким именно налогам компания вправе использовать такой порядок. Даже одна операция по расчётному счёту способна изменить ситуацию. Особенно внимательно стоит относиться к компаниям, которые создали заранее под будущий проект или временно заморозили деятельность. Расход на банковское обслуживание, поступление денег или другая операция может оказаться важным для определения порядка отчётности. «Не ведём бизнес» и «не обязаны отчитываться» — не одно и то же. #Отчётность #Налоги #Предпринимательство #СвоиПоДелу

По УСН теперь одна форма вместо пяти Для предпринимателей на упрощённой системе изменился документооборот. С 31 июля 2026 года вместо нескольких отдельных уведомлений по УСН действует единая форма КНД 1154004. В ней предусмотрены разные разделы для перехода на упрощёнку, смены объекта налогообложения, отказа от режима и других ситуаций. Раньше для разных действий использовались отдельные рекомендованные формы. Теперь принцип проще: предприниматель заполняет титульный лист и только тот раздел, который соответствует его ситуации. Например, новая форма понадобится, если бизнес: — переходит на УСН; — меняет «доходы» на «доходы минус расходы» или наоборот; — добровольно отказывается от упрощёнки; — прекращает деятельность, по которой применялась УСН. Практическая проблема может возникнуть у тех, кто хранит старые шаблоны документов в бухгалтерской папке и использует их по привычке. Если в компании подобные уведомления готовятся редко, стоит проверить шаблоны уже сейчас и удалить устаревшие версии. То же касается бухгалтерских программ: желательно убедиться, что обновление установлено и система формирует актуальный документ. Налоговая форма — мелочь ровно до момента, когда из-за неправильного бланка приходится повторно оформлять документы. #УСН #Налоги #МалыйБизнес #СвоиПоДелу

Охрана труда меняется уже 31 августа Компания переводит сотрудника в другой отдел — и автоматически отправляет его заново проходить инструктаж и обучение. С конца августа это будет требоваться не всегда. 31 августа 2026 года вступают в силу изменения в порядок обучения по охране труда. Если уже обученного сотрудника переводят на другую работу или должность, меняют название рабочего места или оформляют внутреннее совместительство, повторное обучение и проверка знаний могут не потребоваться — если условия труда, характер работы, источники опасности и профессиональные риски фактически не изменились. Но одновременно появляются и дополнительные требования. Например, для сотрудников, впервые начавших трудовую деятельность и допущенных к работам повышенной опасности, повторный инструктаж в течение первого года должен проводиться не реже одного раза в три месяца. Также предусмотрено внеплановое обучение по использованию средств индивидуальной защиты при актуализации соответствующей программы работодателя. До конца августа работодателю стоит проверить: — действующие программы обучения; — перечень сотрудников по видам обучения; — порядок проведения инструктажей; — обучение работе со средствами индивидуальной защиты; — документы по сотрудникам на работах повышенной опасности; — ситуации с переводами и внутренним совместительством. Смысл изменений не в том, чтобы просто уменьшить количество инструктажей. Работодатель должен смотреть на реальные риски рабочего места, а не механически отправлять сотрудника на одинаковое обучение при каждом кадровом изменении. Для малого бизнеса это одновременно возможность убрать лишние процедуры и повод привести систему охраны труда в порядок до 31 августа. #ОхранаТруда #Работодатель #МалыйБизнес #СвоиПоДелу

Кафе лучше проверить до первого сентября Для общепита сентябрь начнётся не только с нового сезона. С 1 сентября 2026 года вступают в силу новые санитарные правила. Для кафе, ресторанов и столовых начинает действовать новый СанПиН, регулирующий процессы от приёмки сырья и хранения продуктов до приготовления блюд и личной гигиены сотрудников. Одновременно обновляются требования к помещениям, оборудованию и условиям труда. Поэтому последняя декада августа — хороший момент для внутреннего осмотра бизнеса. Стоит пройти тот же путь, который ежедневно проходит продукт: — как принимается сырьё; — где и при какой температуре оно хранится; — разделены ли необходимые рабочие зоны; — как контролируются сроки годности; — как организована уборка; — есть ли всё необходимое для гигиены персонала; — в каком состоянии вентиляция и водоснабжение; — соответствуют ли реальные процессы внутренним документам. Проверять стоит не только наличие инструкций. Если на бумаге продукты должны храниться одним способом, а сотрудники ежедневно делают иначе, при проверке поможет не папка документов, а фактическое состояние кухни. Новые санитарные требования с сентября затрагивают также условия труда, помещения и оборудование предприятий, а отдельные правила — транспорт и образовательные организации. Лучший внутренний аудит — пройти предприятие глазами нового сотрудника. Если правило существует, но человек не может понять, как его выполнить в реальной смене, значит процесс ещё не настроен. #Общепит #Предпринимательство #МалыйБизнес #СвоиПоДелу

Маркетплейс — канал продаж, а не весь бизнес Маркетплейс удобен: там уже есть покупатели, оплата, доставка и привычная инфраструктура. Но вместе с этим предприниматель становится зависим от чужих комиссий, правил продвижения, алгоритмов и условий работы. Поэтому всё больше продавцов рассматривают собственный интернет-магазин не как замену маркетплейсам, а как второй независимый канал. Опубликованные в августе данные показывают рост интереса бизнеса к запуску собственных онлайн-магазинов; эксперты связывают его в том числе с желанием контролировать клиентскую базу и диверсифицировать продажи. У своего магазина есть преимущества: — можно показать полный ассортимент; — самостоятельно управлять ценами и акциями; — собирать повторные продажи; — развивать программу лояльности; — общаться с покупателем напрямую; — продавать товары вместе с дополнительными услугами. Но сайт сам по себе клиентов не создаёт. Понадобятся реклама, удобная оплата, логистика, поддержка покупателей, аналитика и работа с повторными заказами. Поэтому стратегия «закрываем маркетплейс и завтра продаём только через свой сайт» для небольшого бизнеса может оказаться слишком дорогой. Гораздо разумнее начать с небольшого теста. Вывести на собственную площадку самые маржинальные или эксклюзивные позиции, вернуть туда постоянных покупателей, настроить аналитику и сравнить экономику двух каналов. Маркетплейс даёт доступ к чужой аудитории. Собственный магазин постепенно создаёт свою. Для устойчивого бизнеса полезно иметь и то, и другое. #Продажи #ИнтернетМагазин #МалыйБизнес #СвоиПоДелу