Иван Гринкевич - О dИИgital вслух

Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даёте своё согласие на использование cookie-файлов. — пошли нафиг, не дам! Доступ к рабочему столу, файлам, банковским счетам для иишечки — пожалуйста дорогой держи. Где сломалась логика?)

Про видос о Plata. Посмотрел. Заряжает оптимизмом - люди приехали в другую страну и строят что-то новое, пусть и наподобие того, что уже было. Молодцы, очень круто. Понятное дело, не все под капотом так красиво как в фильме. Это нормально. В целом интересно посмотреть о далекой культуре, как люди живут, работают. Как документален на вечер - сойдет, не жалко времени)

В общем, Сбер решил, что ручной кодинг больше не нужен. И это не просто слова. Разработчики массово забивают на обычные чаты с ИИ и переводят все на полный автопилот. За три месяца спрос на стандартные запросы и строчки кода упал на 67 процентов. А популярность автономных агентов взлетела почти в 5 раз. Инженеры больше не копаются в мелочах. Они просто скидывают системе задачу целиком: напиши, проверь, задокументируй целый модуль. И точка. Результат — объем генерации кода вырос в 30 раз. Технология прижилась настолько, что сейчас на 95 запущенных агентских задач приходится всего 5 простых запросов в чат. Это уже не тренд, а реальность. Джунам пора учиться писать не код, а техзадания. Иначе мимо :)

Давно не писал, ребятки Был в отпуске, отдыхал Ну как, в отпуске, какой у руководителя отпуск? С телефона, иногда с ноута работаешь))) Ну да ладно, это фигня Катался в Италию на машине. Красивая страна. И соседняя Австрия - офигенные пейзажи. Очень много всего посмотреть есть, хочется еще вернуться)

Бывало такое: внедрили изменения на сайте или в CRM, а показатели стоят на месте? Обычно сценарий выглядит так. Поставили задачу «сделать X». Разработчик выполнил. Работу приняли. Формально все ок. Но на бизнес это не повлияло. Причина чаще всего не в том, как сделали, а в том, как поставили задачу. Фокус идет на «что сделать», а не на «что должно измениться». В итоге доработки есть, результата нет. Мы пришли к другому подходу. Работа начинается не со списка задач, а с ответов на три вопроса: - какую конкретно проблему решаем; - какая метрика должна сдвинуться (конверсия, скорость, продажи); - как это будем измерять. Если ответов нет, сначала уточняем задачу, потом беремся за реализацию. Это позволяет отсечь лишнее и сфокусироваться на том, что реально влияет на бизнес. Разница между «сделали задачу» и «получили результат» именно в этом. Хотите разобраться, какие изменения реально дадут рост? Можем посмотреть вашу ситуацию и разложить по метрикам.

Арифметика ИИ-бизнеса пока не бьёт. У Anthropic расходы в три раза выше выручки, и это без учёта зарплат и счетов за электричество. Microsoft вбухала $300 млрд в капитальные затраты, а отдача — жалкие $18 млрд на ИИ. Подозреваю, что скоро мы увидим одно из двух: либо пузырь лопнет, либо цены на токены взлетят до небес. Что думаете?

Марк Андриссен рассказал интересную вещь про американских врачей. По его словам, они уже вовсю юзают ChatGPT прямо на приёме, пока пациент сидит напротив. И это не шутка про то, что доктор гуглит симптомы. ИИ реально научился оценивать высыпания на коже, анализы крови, снимки и даже фото кала. Когнитивно-поведенческая терапия тоже неплохо воспроизводится нейросетями. Знакомый Андриссена отдал 200 баксов за полную расшифровку своего генома, а потом загрузил результаты в ИИ вместе с данными Apple Watch и получил полноценную диагностическую систему. Самое интересное тут про точку невозврата. Андриссен говорит, что ИИ перешёл её месяца три назад с выходом GPT-5.5, Claude 4.6, Gemini 3 и Grok 4.3. Эти штуки уже отвечают лучше, чем топовые эксперты в почти любой сфере. Топ-пользователи и разрабы сейчас работают одновременно с 20 ИИ-ботами. Пока один бот делает работу, человек проверяет результаты других. Так и представляю поход к врачу в будущем. Заходишь в кабинет, доктор кивает на микрофон, просит описать проблему голосом, ChatGPT выдаёт диагноз. С вас 100 баксов за приём. Вопрос только один: а учиться на врача кому-нибудь вообще понадобится?

блин что с телеграм ? раньше те кто писал в личку подсвечивались. а сейчас как будто в личные чаты замьючены. достаешь из мьюта - и следующее сообщение снова в мьюте. что-то с настройками?

Постоянно ищу как автоматизировать процессы. Сейчас есть большое желание возобновить работы по лидгену с Линкедин, которая год назад почти не принесла результатов. Причем нужно это сразу двум моим компаниям. Видится что через клод/кодекс это можно реализовать, но самостоятельно изучать все слишком долго. Попробую пойти на курс https://claude.aiacademy.me/ к Александру Горному, думаю, через недельку-другую сделаю фидбек что получилось, а что нет. Задач нынче много, как будто рынок оживает, потому писать сюда стал сильно меньше. Не переключайтесь.

Принес вам небольшой интерактивчик) Два кейса. В обоих случаях компания осознанно пришла к консалтингу по ИИ. Кейс А Компания решает встроить ИИ как надстройку над существующей системой управления. Метрики, KPI, регламенты и ответственность остаются прежними. ИИ воспринимается как способ ускорить текущую модель: быстрее обрабатывать, меньше ручной работы, больше пропускная способность. Кейс Б Компания использует ИИ как повод слегка пересобрать управленческую модель. Не радикально: пересмотреть, какие решения теперь принимает система, какие остаются за людьми, где меняются точки контроля и ответственности. Один из сценариев почти наверняка упрется в проблемы. Какой? #парусловоконсалтинге