Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни

Классика от Лёши 😂

Ура!Наши ряды снова пополнились🥳 Ну что, друзья, готовы знакомиться? Встречайте нового фасилитатора Карты гипотез — Романа Анненкова. И сразу предупреждаем: про Романа можно писать долго. Очень долго. Бизнес-тренер, фасилитатор, методолог, специалист по командной эффективности, стратегированию и подготовке управленческих кадров. • Опыт преподавания с 2004 года. • Опыт в IT — с 1991 года: аналитика, продуктовый и проектный менеджмент, проектирование и аудит интерфейсов, организация команд и процессов. • Опыт в B2B-продажах и управлении командами — с 2007 года. • Многократный судья чемпионатов России по управленческой борьбе. • Автор и ведущий курсов по публичным выступлениям, менеджменту и проектному управлению. • Любитель и пропагандист дружелюбных интерфейсов. Но сила тут не в красивых регалиях и не в количестве лет опыта. Сила в том, что Роман большую часть своей жизни занимается управлением, обучением и организацией работы людей. А это тот опыт, который невозможно получить из книг. И к этому набору компетенций добавилась и Карта гипотез — инструмент, который помогает визуализировать стратегии, находить ограничения и превращать сложные задачи в понятную систему решений. Рады приветствовать Романа в сообществе фасилитаторов Карты гипотез! 🔥 Напомним, что с каждым фасилитатором сообщества можно провести индивидуальный разбор, собрать личную стратегию или разработать стратегию развития бизнеса. Все фасилитаторы проходят аккредитацию, а их сертификаты можно проверить на сайте🙂

Так, друзья, у нас с вами уже 11-й выпуск Полигона! И этот выпуск получился настолько интересным, что захотелось оставить его прямо здесь, а не отправлять вас по ссылкам на YouTube или Rutube. Ну потому что давайте честно: большинство из вас всё равно не перейдёт. А мы очень хотим, чтобы вы этот выпуск посмотрели, потому что о вас заботимся и поэтому даже загрузили его сюда. 🙂 Итак, знакомьтесь. Наш герой Сергей — ювелир, инженер-технолог и человек, который несколько лет своей жизни вложил в разработку собственной технологии для 3D-печати. Если убрать всю техническую часть про смолы, принтеры и литьё, то выпуск вообще про другое. Сергей пришёл к нам с запросом: у меня есть технология, я уверен, что она крутая, я вижу её преимущества, но не понимаю, как выйти на следующий уровень. В какой-то момент к разговору подключается Нурмагомед Джафаров, и именно тут разбор начинает раскрываться по-настоящему. Потому что появляются вопросы, которые внутри собственного проекта обычно просто не возникают. А иногда один такой вопрос экономит месяцы попыток двигаться не туда. И по сути весь разбор постепенно приводит к мысли, что проблема, скорее всего, уже не в технологии. Потому что Сергей всё ещё смотрит на неё глазами изобретателя. Он рассказывает про свойства продукта, качество, себестоимость и технические преимущества. А людям, которые принимают решения, часто интересно совсем другое. Главный поворот выпуска получился примерно таким: перестань продавать смолу. Начни понимать, кому и какую задачу она решает. Наверное, самая важная мысль, которую вы услышите в этом выпуске, заключается вот в чём. 🌸Хорошая технология не продаёт сама себя. Между «я придумал» и «у меня покупают» находится ещё огромный кусок работы. Нужно понять, кто принимает решения, кому это выгодно, кто может помочь, кто может открыть дверь и как вообще добраться до человека, который способен сказать вам «да». Потому что очень часто проблема уже не в продукте. Проблема в маршруте от продукта до клиента. Собственно, туда мы и копали почти весь разбор😊 Приятного просмотра!

Один в поле воин. Нам часто пишут: «Хочу популяризировать Карту гипотез в компании», «Хочу внедрить её у себя», «Хочу рассказывать о ней людям». А потом появляется следующая фраза: «Но люди сопротивляются». И это нормально🙂 Во-первых, Карта гипотез — не метод и не набор красивых рассуждений. Это технология мышления. Достаточно посмотреть, где она уже используется. Вузы, крупные компании, государственные структуры, предприниматели, специалисты. Когда технология помогает людям принимать решения, строить стратегии и находить ошибки в логике, её начинают использовать снова и снова. Мы ведь не предлагаем верить во что-то. Не предлагаем астрологию, гадания или очередную модную концепцию. Здесь всё проверяется практикой: гипотеза либо работает, либо нет. Во-вторых, не нужно становиться проповедником Карты гипотез и пытаться самостоятельно объяснить её каждому человеку вокруг. Самое простое решение — организовать мастер-класс. Мы бесплатно проводим ознакомительные мастер-классы для компаний, сообществ, команд и организаций. Люди могут познакомиться с автором технологии Александром Бындю, фасилитаторами, увидеть реальные примеры применения и задать любые вопросы напрямую. Часто этого оказывается достаточно. Потому что вы уже испытали технологию на себе, но это не означает, что теперь именно вы должны объяснять всем её устройство, принципы и нюансы. Для этого есть люди, которые занимаются этим много лет. Ваша задача гораздо проще. Если вам кажется, что Карта гипотез может быть полезна вашей компании или сообществу, просто договоритесь о мастер-классе. Просто напишите нам и всё, мы подберем время и формат🍸 Иногда самый короткий путь — не объяснять технологию самому, а показать её в работе.

Друзья, набор на 24 июня закрыт. В этот раз к нам зашла целая команда, и это очень круто. Когда люди приходят вместе, появляется совершенно другая динамика. Другие обсуждения, другие решения, другая скорость движения. В таких группах рождается гораздо больше идей, связей и возможностей. Поэтому мы открыли дополнительную дату — 1 июля. После неё следующий набор будет только в конце июля. И с каждым новым запуском вокруг Карты гипотез становится всё больше сильных людей, кейсов, практики, знакомств и неожиданных пересечений. Каждый поток приносит что-то новое и делает систему сильнее. И всё же преимущество первых остаётся. Пока кто-то продолжает думать, ждать подходящего момента или искать стопроцентную уверенность, другие уже начинают двигаться и получать опыт, который невозможно заменить никакими размышлениями. Если сейчас у вас непростой период, держитесь трёх правил: 1. Не угадывайте будущее. 2. Не спорьте с реальностью. 3. Не останавливайте движение. Ибо Будущее почти никогда не приходит в том виде, в котором мы его представляем. Поэтому важно не пытаться угадать каждый поворот, а создавать условия, в которых нужный результат становится более вероятным. Реальность тоже редко совпадает с нашими ожиданиями. Но именно она содержит все данные для следующего решения. Чем раньше человек перестаёт воевать с фактами, тем быстрее начинает использовать их себе на пользу. И ошибки — не доказательство того, что вы выбрали неправильный путь. Чаще всего это просто плата за скорость обучения. Пока одни стараются избежать любой ошибки, другие собирают обратную связь и уходят вперёд. До встречи 1 июля.