CEO свободных людей

Вчера на форуме «HRПерезагрузка» в Питере мы презентовали нашу модель CHANGEFULLNESS — трансформерность как ДНК компании нового времени. Первое: Мы выбрали жизнь. 🤓 Можно скачать сотню отчетов от McKinsey и PwC, скормить их ИИ (при всей нашей любви к нему) и получить гладкую, академически безупречную, но абсолютно мертвую галлюцинацию. Мы пошли в поля, реальные бизнесы, к лидерам и директорам, чтобы исследовать, как живые системы сталкиваются с хаосом. Итоговый масштабный отчет появится не раньше осени, но вчера мы поделились базовым подходом и первыми инсайтами. Реакция зала была бурной. 1. Изменения изменились ))) Разработчики полупроводников за два месяца сделали то, что можно приравнять к 800 годам работы. 800!!! Дело не в самом ИИ, дело в том, что теперь все рынки всё время будут в движении, там будут рождаться и умирать продукты, а предприниматели за неделю будут делать то, что не смогли бы сделать никогда. 2. Тогда модели прогнозирования больше не дают преимущества. Сама идея «подготовки» к какому-то конкретному будущему устаревает на глазах. На смену ей приходит трансформерность — способность пересобирать свои собственные структурные и смысловые кубики прямо в моменте, на лету, отвечая на вызов среды. 3. Один из респондентов в нашем исследовании сказал потрясающую вещь: «Я смотрю на инженера при подборе и задаю себе вопрос: а если завтра я захочу переставить его в маркетинг? А в производство? И если понимаю, что нет, человек дубовый, — не принимаю вообще». Философия Changefullness требует лёгкого отношения к своей профессиональной идентичности. 4. Скорость запуска важна. Но скорость остановки — важнее. Один из моих клиентов поставил цель: научиться закрывать завод за четыре месяца. Не открывать. Закрывать. 😵‍💫 Про что это? Про очень быстрое перераспределение ресурсов. Для некоторых индустрий это становится фактором выживания. На бесконечные совещания и переговоры, где все боятся принять ответственность, просто нет времени. Стрижка только начата, следите за обновлениями ))) Ваша СЕО свободных людей

Моё представление о себе – это представление, спектакль памяти. Восстановление по малым факторам в картину малую: наброском, шаржем, эскизом балую, и, составляя частичек список, я редко к правде бываю близок, ведь я не только набор из бусин: как муж, отец или поэт, допустим, я также нить, что сшивает роли, но нить не видно, лишь знаю, вроде, и, если все эти персонажи живут со мной в одном доме, скажем, (надеюсь, маски меня простят), но тут, пожалуй, они в гостях, и строить правила здесь нельзя им, они в гостях ведь, а я – хозяин. Я курс от лодки – не экипаж, я не рисунок, а карандаш, хоть на бумаге себя не вижу, но так – по-моему – я к правде ближе. Эдгар Винницкий