Привет, Андрей

Ну че, котики, как ваш четверг?

Кто тут у меня активно ведет телегу и предпочитает длинные тексты коротким? Проявитес! Есть темка.

Буду проводить мастермайнд-встречу для сообщества агентства Setters. Норм?) P.S. Если у вас или вашей компании есть потребность в проведении мм, напишите мне в личку, пожалуйста, мне как раз кейсы нужны.

Ребята, простите, что ничего не пишу - меня полностью поглотили срачи в Threads 🙂

Ку-ку, а есть ли у меня в канале здесь ребята, которые либо недавно стали руководителями, либо хотели бы в ближайшем будущем (горизонт 3-6 месяцев) ими стать? Подходит, в целом, и тот случай, когда вы просто хотите заявить о себе, как о лидере. Проявитесь, пожалуйста, комментарием или в личке.

Такс, группу по тг я набрал! Вчера у нас была первая встреча - знакомство. Ооочень прикольное ощущение, когда все начинается. Интересно на всех посмотреть, послушать и запомнить, какими они зашли в группу (ведь дальше они изменятся). Забавно, что в процессе знакомства мы договорились покопать еще и Threads. Получается, это группа не только по телеграму. Неожиданно, но ладно. Видимо, сработала групповая динамика. Кстати говоря, ребята попадут в мой тест инструмента для увеличения охватов, но пока еще об этом не знают 😁 Не переключайтесь, потому что дальше я буду рассказывать о том, почему эта группа вообще появилась.

Сегодня заканчиваю набор в мастермайнд-группу по ведению канала в телеграм. Если вы давно хотели, что-то сделать со своим каналом (например, создать его или вернуться к его ведению) - самое время написать мне в личку и зайти в группу. Пока вы думаете, я расскажу, кому в мастермайнд-группы не надо. 1. Начнем с первой категории: я чисто посмотреть. Чисто посмотреть - это не про мастермайнд. Как я уже говорил в предыдущих постах, этот формат групповой работы делает свою магию именно в том случае, когда все участвуют. Причем стараются отдать больше, чем получают. Ограничивая себя в участии, вы лишаетесь возможности стать частью групповой динамики - это печалька, ребята. Групповая динамика творит очень любопытные вещи. 2. Вторая категория: мне, пожалуйста, готовый ответ дайте - я вот эти обсуждения не люблю. Готовых ответов вам никто не даст. Хотя бы потому, что правилами мастермайнда регламентирован формат (если можно так выразиться) ответа: я-позиция, безоценочность, партнерство. Кроме того, я, как модератор, слежу за тем, чтобы участники делились именно личным опытом. Исходя из этих предпосылок, получить готовый ответ нереально. Зато есть возможность послушать про реальный опыт других участников и узнать, как этот опыт может быть полезен вам. 3. Третья категория: фантазер, ты меня называла… Из предыдущей категории плавно вытекают другие представители неэффективного участия в мастермайнде: котики, которые рассказывают о своих фантазиях, а не о реальном опыте. Причины здесь могут быть разные, но нас это не очень интересует. Пользу на мастермайнде вы принесете, если будете делиться именно прожитым, а не придуманным. Есть, конечно, форматы, когда от вас требуется генерация идей, когда надо расчехлить фантазию на полную. Однако это оговаривается отдельно; встреча собирается специально, чтобы пофантазировать. В общем же случае это не работает. Такие основные категории ребят, присутствие которых не даст классного эффекта для них и других участников мастермайнда. Если узнали себя в них, попробуйте спросить себя: что мешает пойти в искренность и честность, с собой и другими участниками? Что мешает поделиться реальным опытом или признать, что его нет? Что мешает начать отдавать, а не только брать. Мне кажется, ответы на эти вопросы будут актуальны не только в контексте мастермайнда. P.S. Эти посты были о сути мастермайнда (пост 1 пост 2 пост 3) дальше расскажу кое-что интересное о том, зачем я это написал.

Привет, ты как?

РКН жестко кромсает VPN и телеграм.

Часто вижу логичный вопрос от людей, у которых нет опыта работы в группе или на встрече: а зачем он мне? Поговорить я и с друзьями могу. Дело в том, что мастермайнд - это не просто беседа. Это групповой формат РАБОТЫ, в рамках которого участники работают над целями и задачами. Это похоже на очень крутое совещание с жесткой модерацией по времени, четкой повесткой и заряженными участниками. Мастермайнд - это ваш собственный совет директоров, где каждый заинтересован в том, чтобы вы нашли наиболее эффективное решение своего запроса. То есть, в качестве результата вы получаете: • 5-7 кейсов реального опыта исходя их размера группы 6-8 человек. • Конкретные шаги-обязательства, которые вы “должны” сделать. Этакий коммитмент перед группой. • Эмоциональные выгоды: полезно увидеть, что у других тоже случаются проблемы, что вы такой не один. Это вообще один из самых мощных эффектов групповой работы, сильно помогает двигаться дальше. Например, в группе по ведению телеграм-канала мы на выходе получим (если будем делать домашку): а) 20+ постов за время группы. б) Расписанный портрет целевой аудитории, профиль канала. в) Обратную связь в виде теплой поддержки и лайков/реакций. г) Разобранные проблемы и затыки, которые возникнут на этом интересном пути. Последний пункт хочется выделить особо. Я много раз видел, как участник мастермайнда, сначала проговаривая проблему, а затем слушая обратную связь по ней, буквально меняется на глазах. То, что минуту назад казалось нереальным, непонятно, слишком сложным, раскладывается на пальцах другим участником. Сразу хочется идти и делать. Из сопутствующих эффектов могу добавить следующий: возможно обретение коммьюнити. В следующем посте расскажу, кому данный формат не подойдет.