Гуринович делится!

Мой личный топ Мастеров с очередью (в месяцах ожидания) 1) Радиола Рига-80, 5+ месяцев очередь 2) Авторская мебель , 6+ месяцев 3) Ювелирный шедевр, 9+ месяцев А дальше совсем разрывают! 4) Часы Углич - 20 месяцев 5) Нож авторский с барельефами…27 месяцев. Даже могу позавидовать горизонту планирования. Берете аванс, кладете на депозит, спокойно работаете над текущими заказами. Не жалуются что сгорел склад, не переживают что дорогие кредиты (наоборот). Ну и цены там НЕ масс маркет везде, что тоже правильно. Вот малый бизнес здорового человека.💪🏼 А не темка «Купил в Китае - привез в серую - открыл 5 ИП в льготном регионе и пишешь рилсы что все плохо!» PS: и не говорите что я критикую МСБ, я очень даже защищаю и проповедую ЗДОРОВЫЙ МСБ. #мсб #очередь Мой канал: Гуринович делится!

В каких нишах и за счет чего малый бизнес может быть успешнее гигантов? Я много думал на эту тему и попробую структурировать своим выводы. Крафтовые товары и услуги, чистый Hand Made. Ювелирные украшения , авторская мебель, дизайн, текстиль - все что имеет Имя Автора и историю создания руками (или головой) этого Автора. Важно чтобы технически было трудно повторить подобный продукт на конвейере! Важно ставить высокую цену на такие товары и даже не пытаться сравнивать себя с масс-маркетом оглядываясь условно на цены конвейерных аналогов - вы исходно в сегменте уникальных штучных вещей с Именем, и это имя и репутация ценится ДОРОГО. Более того, в отличии от массового производства вам НЕ нужно иметь сток. Делайте под заказ с большим листом ожидания и авансами, что защитит вас от ситуации дорогих кредитов - тут вы обыграете корпорацию любого масштаба. Да, это очень сильно сужает рынок тк он априори рассчитан на сегмент средний класс +, но зато вы не пытаетесь с ручным трудом конкурировать с китайским роботом или с малыми объемами заказов соревноваться за более дешевый кредит с промышленными гигантами. Что становится активом для малого бизнеса в таком случае: 1) Репутация , Имя (оно же равно бренд, не безликое клеймо, а имя Творца), личный бренд и личное медиа и сторитейлинг 2) Качество в ущерб скорости 3) Ограниченность тиража 4) Уникальные наработки, опыт, то что нельзя спросить в чате ГПТ или повторить за три доллара в Китае. Для таких бизнесов Вам не важно сколько ставка по кредиту, но важно иметь каналы коммуникации с клиентами и возможность транслировать свою историю, показывать как вы трудитесь и важно иметь идею своей продукции. Если Ваш товар или услугу можно сделать массовым и дешевым , если вы бесконечно сравниваете стоимость своих ручных изделий с аналогами с МП - то что-то вы делаете не так именно как предприниматель 😅 PS : И да, я не устаю повторять таким Мастерам: пожалуйста поднимайте цену, у вас должны быть деньги на классный продакшн и сториейлинг ) Одного наличия хорошего продукта недостаточно, в рекламу и его продвижение все равно нужно вкладывать деньги, а значит эта статья расходов должна быть в вашей себестоимости! PPS: И не стесняйтесь давать свое имя и фамилию тому, что вы делаете - это же ваш главный актив на дистанции! Да такой бизнес не подать, да его трудно масштабировать, но ничего страшного! И перешлите знакомым мастерам - пусть цены поднимают )) #мсбживи #крафт #мастера Мой канал: Гуринович делится!

Что делал директор ЦРУ в Москве ? Последняя версия в исполнении Politico мне нравится: просят не устраивать СВО 2.0 в Прибалтике. При этом я уверен на 146% что Прибалтику мы присоединим, но не сейчас, а после завершения текущей фазы «УССР». Одновременно тяжело и неразумно. Но сам факт что оппоненты в США видят такой расклад вероятным - прекрасно! Значит начинают верить угрозам и считаются с ними, готовы вести диалог. Это хорошо. Ставки в переговорах все равно важно повышать чтобы и из Лондона послы прилетели и из Парижа. Как повысить ставки - не могу знать. Пара утонувших кораблей в Ла-Манше с нефтью или газом выглядят хорошим вариантом зеркального ответа на Северный поток. Только когда спонсорам СВО с той стороны будет больно на своей территории - тогда можно будет на равных садиться за стол переговоров. Повторюсь я смотрю на все происходящее глазами прагматичного аналитика с точки зрения теории игр и макроэкономики. Любые переговоры можно описывать теорией игр, ну или упрощенно покерным турниром. Вот на текущем такте Российской Федерации важно последовательно идти на повышение ставки тк у оппонентов фишки кончаются и высок шанс что они скажут пас и бросят карты на стол. #цру #геополитика #интрига #прибалтика Мой канал: Гуринович делится!

После серии ударов по складам Озона его акции падают уже -28%. Понятно почему вслед летят акции АФК системы Менее понятно почему падает Сегежа. И совсем странно что держится … ВТБ. Который пару месяцев назад выдал кредит АФК Системе на 350 млрд ₽ под залог 37% доли в Озоне Весь озон сейчас стоит ~450 млрд. Не знаю что прописано в кредитном договоре, это сложная большая сделка, но залог явно «прохудился» раза в три. Полагаю что просто отдать банку долю в озоне не получится и часть обязательств все еще останется, поэтому и падают акции АФК, одного из крупнейших частных инвестиционных холдингов страны. И есть очень высокий риск что не от хорошей жизни им придется отдать часть активов банку, что безусловно плохо тк банку эти непрофильные активы не особо то и нужны: ими нужно управлять и продавать, а кто сможет купить сегодня за вменяемые деньги такие компании как Озон, МТС или Сегежа? С другой стороны, сейчас звучат опасения что вслед за Озоном, РВБ и НПЗ полетит в Магнит, Х5 и прочие крупные бизнесы, никак не связанные с поставками МинОбороны. Что тут делать простому инвестору сейчас: полагаю в моменте лучше занять выжидательную позицию и посидеть в кеше. Будь такая возможность я бы вкладывал в акции оборонных предприятий России, особенно в частные молодые компании, которые разрабатывают технологичные решения для защиты крупных объектов, условно ПВО по подписке. Помните фильмы Безмен и Железный человек? И там и там главный герой был акционером (наследником) крупной частной военной компании , производящей современные виды оружия. Похоже фильмы стали отчасти пророческими: будущее за такими быстрыми и гибкими частными инициативами, производящие продукцию на стыке оружия и айти систем для координации всего существующего набора решений. Кирпичики то есть, кажется не хватает айти систем для координации всего добра - тут большой растущий рынок. И я без шуток не вижу вариантов частному бизнесу и капиталу отсидеться в кустах мол нас это не касается. Или мы сами будем созвдавать современные решения и финансировать RnD улучшая обороноспособность страны и защищая свои активы физически , или в какой-то момент на военные рельсы принудительно переведут условно треть экономики, что будет менее эффективно для страны в целом, но решит ту же задачу. PS: Мой тезис про страхование рисков боюсь уже перестает работать тк риск стал не вероятностным а 100%: вопрос только когда попадут в тот или иной объект, страхование тут бессильно( #озон #бпл #мысли Мой канал: Гуринович делится!

Пока сотни предпринимателей снимают рилсы о том как все грустно плохо и тяжело, на канале Основателей выходит ролик про бизнес-империю DDX: их модель можно сказать сломала рынок фитнес-клубов и генерит 1 млрд прибыли в месяц! С чего все начиналось, что позволило влететь с ноги на конкурентный и консервативный рынок - смотрите на нашем канале! Лайк Шер Алишер 🫶🏻😅 #DDX #основатели Мой канал: Гуринович делится!

Итак, еще большая проблема нашей русской культуры — это отсутствие видения на хотя бы смешные 300 лет. Из-за отсутствия этого видения вся стратегия укладывается в «нам бы день простоять, да ночь продержаться». Радует, что у нас длинная воля и мы держаться можем очень долго. Но хотелось бы вместе договориться ради чего.

Почему ВСУ бьют только по РВБ и не трогают Озон? Теории горе-блогеров о том, что Озоном владеет БлекРок - полная шляпа, это 100% российская структура и деньги от доходов или роста стоимости Озона за пределы РФ могут уйти только через Правком. Я вижу более циничную логику действий противника. Количество ракет/дронов конечно. Если их размазать по нескольким компаниям, то ущерб будет тот же, но внутри логистических цепочек его проще исправить. А если быть по номеру 1 концентрированно, то выше вероятность нанести критический урон цепочкам поставок и вывести из строя всю компанию временно. На ход СВО это никак не влияет (как и удары по НПЗ), но настроение населению портит, притом медиа эффект выше прямого экономического ущерба. Более того, симметрично невозможно отвечать тк на территории УССР просто нет сопоставимых целей. PS: это не значит что товары на складах Озона или Яндекса защищены, скорее всего в ближайшие годы все игроки преобразуют логистические площади в более децентрализованную сеть мелких складов и сортировочных центров, плюс будет расти рынок защиты гражданских и промышленных помещений . #рвб #склады #озон Мой канал: Гуринович делится!

Предпосылки для долгосрочного планирования в России. Поделюсь мыслями на важную для бизнеса тему. Государство является крупнейшим экономическим агентом (сюрприз: так в любом государстве если что), а значит важно улавливать его стратегические векторы не только в экономике , но и в геополитике. Геополитически мы находимся в состоянии экзистенциального противостояния я Европой, без иллюзий, это надолго (до победы и развала ЕС). Значит нам нужно примерно оценить что происходит в Европе и что делают другие крупные макроэкономические центры: США , Китай и страны глобального Юга, а заодно что там на ближнем Востоке. США сталкивает лбами всех по кругу, стараясь прагматично заработать на всех конфликтах и играет только ЗА себя, не жертвуя ни доллара просто так никому. Тактически мы с ними можем быть союзниками и партнерами по ряду векторов, но никакой дружбы взасос не ждем, тут все просто. Китай сложный стратегический партнер: с одной стороны с ним удобно торговать, с другой экономически он крупнее, в военном отношении мы ему нужны как ядерный зонтик и экономически как предсказуемый поставщик энергии. Соперничать не будем, но и бесплатной помощи не нужно ждать, скорее тут сложная сеть выгодных сделок в разных сферах, при этом отковать внутренний рынок для дешевых китайских товаров Россия НЕ спешит, скорее у нас системный курс на максимальное импортозамещение и протекционизм, это важно для малого и среднего бизнеса. Россия будет долгосрочно поддерживать всех, кто закупает оборудование, станки и технологии для роста промышленного и энергетического потенциала внутри страны. Отмечу четыре рынка, где ближайшие 10 лет точно будут мега стройки: - Атомная энергетика и отдельно все что касается Северного Морского пути. Я вообще убежден что пора менять национальный слоган экономики : уже НЕ Газпром национальное достояние , а Росатом! Величайшая компания России с самым большим потенциалом, имхо. - Добыча нефти и газа в сложных регионах севера + глубокие месторождения. Все просто: за 15 лет легкие месторождения кончатся , значит пора инвестировать в технологии более дорогих пластов вечной мерзлоты и просто более глубокое бурение. Тут у нас есть много преимуществ : Кольская скважина это уникальный эксперимент советский и его наработки будут собирать по крупицам тк Китай недавно нашел нефть на глубине 8000 метров - это долгосрочный вектор добычи. Спойлер, я не нефтяник и не геолог, допускаю что сильно ошибаюсь, не стесняйтесь поправлять. - Продовольственная безопасность. Население в мире плавно растет, причем растет в регионах где не очень хорошо развиты технологии сельского хозяйства, а значит им нужно и зерно и мясо и УДОБРЕНИЯ - сильная козырная карта в руках Российской Федерации , она точно будет разыгрываться и государство продолжит субсидировать инвестиции в с/х. - ВПК. Написал последним пунктом как самый очевидный. Военные всегда были важным заказчиком и покупателем технологий, это не меняется веками. Ангары для МО, новые базы, технологии для современного вооружения , банально военная форма и поставки консервов - на этих рынках были построены состояния от князя Меньшикова до пищевой империи Марс. В эти цепочки можно и нужно встраиваться бизнесу. А ну и санкции с нами надолго, значит обходные маршруты логистики, денег будут так же актуальны ближайшие годы. Про Европу пожалуй напишу отдельный пост тк важно держать в уме контекст происходящего с текущим основным соперником. #европа #макроэкономика #протекционизм #геополитика Мой канал: Гуринович делится!

На чем можно построить устойчивый средний бизнес в России? 1) Капиталоемкий проект, куда надо влить много денег и это отпугивает конкурентов, при этом не слишком высокая маржинальность чтобы не лезли «титаны». Притом «много» - понятие относительное, в 90ые годы много было 100к$, условно! 2) «Человекоемкий» бизнес - где нужно много людей. Стройка, клининг, с/х работы , очень полезно глянуть на советский опыт стой отрядов - там студенты зарабатывали больше профессоров за месяц, но важно было иметь доступ к этим самым студентам) Тут барьер на вход - доступ к источнику кадров, если он есть то на этом фундаменте БЕЗ капитала можно построить неплохой бизнес. 3) «Мозгоемкий бизнес» - где нужно кадров не много, но гениальные. В айти примеров много. Бояться конкуренции не нужно, число олимпиадников по информатике в год примерно одинаково и если есть доступ к таким ребятам - без значительных вложений точно можно построить средний по размеру бизнес! Если еще есть и сочетание 2х из 3х факторов то вообще чудесно! Важно: это все необходимые, но недостаточные условия для попадания в топ-лигу. Там нужен уже доступ к капиталу, социальный капитал, сильная команда управленцев , GR, готовность рисковать по крупному (не только деньгами, а ВСЕМИ активами личными), умение анализировать тренды и рынки видеть в перспективе, определенная удача (для выбора момента старта прежде всего). Для малого бизнеса все это кстати не нужно, там достаточно работать больше чем конкуренты, качественно управлять своим прежде всего временем и минимальные навыки менеджмента. Как зумеры говорят:«выдал базу». С одной стороны да, с другой я удивляюсь каждый раз когда компании без пунктов 1-2-3 жалуются на потолок роста и стеклянный потолок. Он не стеклянный. Отдельно напишу скоро про общий подход к выбору рынка для приложения усилий предпринимателя ;) #мсб #конкурентныепреимущества Мой канал: Гуринович делится!

Иксы на крупный капитал - пост с мыслями про землю. Допустим вы имеете значительный финансовый капитал - куда его вложить? Покупаете условно 1 млн соток земли в относительно дешевом регионе по средней цене 5000₽ / сотка, цифра абсолютно реальна и адекватна. Далее начинаете строить там дороги, межевать участок. Строите отель как стартовую точку притяжения туристического потока, строите вокруг инфраструктуру развлечений: Вейк парк, квадроциклы, рестораны, бани. Вокруг отеля строите коттеджи под сдачу. Вся стройка в идеале на льготное кредитование развития внутреннего туризма! Потом начинаете продавать вокруг готовой инфраструктуры уже участки под частную застройку. Скажем по 300к₽ сотка. Появляются первые «соинвесторы» в рамках этого комплексного развития территорий так сказать. Примерно на этом шаге находится проект Конаково Ривер клаб, очень успешная модель, но на проект ушло лет 15. Потом можно уже продавать целые коттеджные поселки другим застройщикам. Или начать самому строить многоквартирные дома и продавать уже по 300к₽+ квадратный метр) В идеале еще получить статус особой экономической зоны. Это уже полноценный частный город. Сюда запишем Доброград Владимира Седова и СиБриз Эмина Агаларова в Баку. Если объем сделок с вашей землей уже достаточно большой, то под залог земельного банка (по рыночной цене , которая многократно превышает цену приобретения) можно привлекать кредиты банков для дальнейшего развития территории и вложения в маркетинг для привлечения новых горожан/соинвесторов. Даже если 90% земли будет на дистанции в категориии общего пользования / инфраструктуры , то все равно оставшиеся 10% подорожают примерно в 100 раз и на круг дадут те самые мистические 10Х при вложениях 100М$+. Да, дистанция повторюсь меряется десятилетиями, но куда еще можно вкладывать относительно безопасно крупные суммы денег в мире, где инфляцию никто не отменял? #земля #мысливслух Мой канал: Гуринович делится!