Пятёрочка Франчайзинг

Сегодня находить предпринимательское окружение можно по-разному: кто-то ходит на конференции, кто-то состоит в бизнес-клубах, а кто-то общается в отраслевых сообществах и чатах. ▶️ В таких сообществах обмениваются опытом, находят партнеров, клиентов и сотрудников, а иногда запускают совместные проекты. Среди самых популярных бизнес-сообществ — «Аномалия» от Гребенюка, которая объединяет 28 000+ участников и представлена в 30+ городах России, Club 500 Prime с 1000+ резидентов и «Атланты», где состоят 700+ предпринимателей. При этом у большинства подобных клубов есть членские взносы или требования к обороту бизнеса. 💻 Но бизнес-клубы — не единственный путь расширять круг знакомств. Многие продолжают находить полезные связи на выставках, конференциях, по рекомендациям знакомых и через профессиональные сообщества.

Доходный готовый арендный бизнес начинается с правильной локации 🤝 27 июня на инвестиционном завтраке InvestPeople представители ТС «Пятёрочка» расскажут, как выбирать объекты, которые сохраняют привлекательность для арендаторов и инвесторов на годы вперед. Тема выступления: «Секреты идеальной локации для доходного ГАБа с Пятёрочкой» Спикеры: ▫️ Артур Александров — руководитель проекта франчайзинга торговой сети «Пятёрочка» ▫️ Маргарита Олениченко — руководитель направления развития франчайзинга торговой сети «Пятёрочка» На встрече: ▫️ Разберем ключевые критерии выбора локации ▫️ Обсудим роль сильного бренда в доходности объекта ▫️ Расскажем, что влияет на долгосрочный спрос со стороны арендаторов и покупателей 📍Москва, ресторан Mazaltov 🗓 27 июня ⏰ 12:00–17:00 На бесплатный тариф осталось совсем немного мест! Подробная программа и регистрация. #мероприятия

Дальний Восток, встречайте — едем к вам 🤝 26 июня встречаемся во Владивостоке на новой Бизнес-встрече «Франчайзинг. Голос Бизнеса». ⏰ Начало в 09:30 📍Владивосток, Vladivostok Grand Hotel & SPA На встрече вы узнаете: ✅ Где открывать магазин, чтобы он стабильно зарабатывал ✅ Как работают бизнес- процессы и автоматизация в «Пятёрочке» ✅ Реальный опыт партнера: путь от поиска локации до работающего бизнеса ✅ Финмодель: инвестиции, окупаемость, точка безубыточности — разберем вместе В программе: живая дискуссия, обед и возможность лично пообщаться с экспертами и нашими действующими партнерами. Зарегистрироваться можно бесплатно по ссылке — количество мест ограничено. #мероприятия

На полях Первого Международного форума по франчайзингу «Стратегия Лидера» в рамках совместного проекта «Стратегия Лидера 2:0» РБК Франшизы и каталога франшиз Businеssmеns. ru поговорили с экспертами сектора франчайзинга о том, как быть лидером, как масштабироваться, удерживать позиции и что будет с индустрией дальше. Сегодняшний разговор — с Валерией Осташевой, директором департамента франчайзинга сети «Пятерочка». Она рассказала о том, как в прошлом году сеть вышла в 12 новых регионов и поделилась заметными историями открытий. РБК Франшизы

Мы собрали много реакций на прошлом посте про товарооборот (ссылка) и готовы рассказать, как же партнер самостоятельно может увеличивать выручку. Разобрали с Артёмом Петруниным, директором дивизиона «Казань 1» МР «Казань» федеральной торговой сети «Пятёрочка». Гибкость под локацию Пример: если магазин находится у ВУЗа, то усиливаем категории готовой еды, супов, лапши быстрого приготовления и т. д. Как увеличить выручку в магазине: ▫️ допвыкладка ходовых товаров ▫️ работа кассира с импульсным спросом ▫️ корректная реализация промоакций и маркетинговых активностей ▫️ подключение покупателей к дебетовой «Апельсиновой карте» с повышенным кэшбэком за покупки в «Пятёрочке» Рост РТО = ежедневные действия партнера + инструменты сети. #база_знаний

«Нет одной идеальной модели открытия — в городе или области. Всегда работает совокупность факторов». 🎙О развитии франшизы «Пятёрочка» в Самаре и Самарской области рассказывает Роман Васин — инвестор и франчайзи с девятью магазинами. 🤝 Почему областные магазины могут быстрее выходить на оборот, чем точки в новостройках, как устроено управление сетью и зачем команда с самого начала строилась под масштабирование — читайте в нашем новом материале. #база_знаний

Друзья, продолжаем серию бизнес-встреч для будущих предпринимателей! 🤝 В июне увидимся сразу на двух встречах «Франчайзинг. Голос бизнеса» — площадках, где предприниматели получают инструменты для запуска и развития бизнеса вместе с «Пятёрочкой Франчайзинг»: 📍 18 июня в Иваново Регистрация здесь 📍 19 июня в Астрахани Регистрация здесь В программе разберем: ▫️ как выбрать помещение и на что обратить внимание перед запуском ▫️ почему один магазин часто становится только началом ▫️ реальные кейсы, решения и опыт работы партнеров сети ▫️ инвестиции, сроки окупаемости и выход магазина на прибыль вместе с вами До встречи на мероприятиях! #мероприятия

Какие инструменты «Пятёрочка» дает партнерам для влияния на РТО? Разобрали с Артёмом Петруниным, директором дивизиона «Казань 1» МР «Казань» федеральной торговой сети «Пятёрочка». Наши партнеры управляют выручкой магазина через конкретные инструменты и базу знаний. Как распределяется ответственность между ТС и партнером 1. Мы передаем стандарты, помощь по любым вопросам и опыт 25 000+ магазинов. 2. Партнер занимается ежедневным управлением и должен быть максимально вовлечен в проект. Ритейл — это операционный бизнес, а не пассивный доход. Некоторые из инструментов сети для влияния на товарооборот: ✔️ Категорийная экспертиза и оборудование под площадь конкретного магазина перед открытием для максимальной выручки с каждого квадратного метра площади. ✔️ Аналитическая панель: можно посмотреть долю в общем РТО категорий в %, маржу по каждой категории, данные до конкретной позиции товара в ежедневной динамике → решения по допвыкладке, поставкам и потерям. ✔️ АСУЗ (автоматическая система управления задачами): сюда приходят все задачи на директора и транслируются операционные показатели в режиме реального времени. ✔️ Телеметрия оборудования: контроль печей и кофемашин. Можно следить за его состоянием, анализировать данные и оптимизировать работу.  Соберем 15 ❤️ и выложим вторую часть, где разберем, как именно увеличивать выручку в магазине. #база_знаний

🤝 Делимся двумя важными новостями из экосистемы Х5 — о развитии аналитики рынка и расширении франчайзинговой инфраструктуры. ✅ Х5 и Роскачество разработали инновационный Индекс «Цезаря» для оценки рынка готовой еды Это первый в России показатель популярности и доступности готовой еды. Индекс отражает долю готовой еды в покупках россиян и формируется на основе данных более чем 29 тысяч магазинов «Пятёрочка» и «Перекрёсток». Индекс — уникальный инструмент для анализа рынка готовой еды и оценки потребительского спроса. Запуск стал частью стратегического партнёрства Х5 и Роскачества, направленного на развитие стандартов качества и повышение прозрачности рынка. 👉 Подробнее — на сайте Х5 ✅ Х5 приобретает дистрибьютора «ВКТ» Х5 объявляет о покупке компании «ВКТ» — одного из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания в Нижегородской области и Приволжском федеральном округе. Сделка направлена на расширение товарного предложения и усиление логистических и закупочных возможностей Х5 в регионе. Ассортимент «ВКТ» включает более 5000 позиций и обеспечивает до 80% покрытия потребностей независимых магазинов региона. Компания «ВКТ» будет интегрирована в операционную модель Х5. 👉 Подробности — по ссылке #новости

Друзья! 📱 Напоминаем, что у нас есть группа во ВКонтакте, где мы публикуем посты с ответами на вопросы будущих партнёров в эксклюзивной рубрике, которой здесь нет. В мае опубликовали посты: 1. Что сильнее влияет на выручку магазина: локация или команда 2. Как франчайзи взаимодействует с департаментом франчайзинга 3. Топ-4 важных вопроса о запуске франшизы 🤝 Подписывайтесь на нашу группу, задавайте вопросы в личные сообщения и следите за новыми публикациями — возможно следующим разберем ваш вопрос.