Финансы на Плаву — бизнес и тренды

🪏 Опять за своё, как сами себе яму роем. 🤦🏻‍♂️ Финансовые #ошибки, которые подрывают стабильность 😀 Плавающая точка безубыточности Неверные расчёты и начинается управленческий сумбур. Под «необходимостью» начинают понимать всё подряд, планы занижаются, а реальные точки роста на x2–x10 зарываются в операционке. Нет плана по продуктам = нет и внятного позиционирования. Наступил кризис = твой товар вне тренда, а значит, и вне корзины. Всё, до свидания. 😀 Кредиты + жирные оклады = минус касса Оборотки нет, товар распродаётся, чтобы выдать зарплаты. Поставщики закручивают гайки, требуют предоплату. Цепочка рвётся. Пусть работают = не всегда хорошо. Когда нет резервов, прибыль на нуле, а склад ломится = готовьтесь к кредитному перегреву. 😀 Беспорядок в закупках и остатках Без системы всё решается на авось. То пусто, то густо, то паникуем. Финансовая рулетка каждый месяц. Когда только собственник тащит финансы, остальные просто сидят. Ответственность не делегирована, инициативы ноль. Если продолжаем играть в «авось пронесёт», то и живём как на минном поле. Хочешь стабильности, то включай систему и перестань надеяться на чудо. ◽️ Финансы на плаву

🪙 Что нам дают старинные привычки История показывает, что управление финансами всегда было важной задачей. Разберём, как древние и средневековые практики могут помочь современному предпринимателю принимать более взвешенные решения. 😀 Древний Рим = диверсификация и страхование В Древнем Риме понимали, что нельзя вкладывать все средства в один проект. Крупные инвесторы распределяли капитал между недвижимостью, сельским хозяйством и даже обучением рабов, чтобы повысить их стоимость. Торговцы создавали своего рода страховку. Договоры с гильдиями защищали их грузы при перевозке, компенсируя убытки. Вывод «Распределяйте инвестиции, чтобы снизить риски. Не забывайте о страховании для защиты активов, это база для стабильности» 😀 Средневековье = бережливость и учет Средневековые торговцы тщательно записывали все финансовые операции. Пример Франческо Датини, который вел детальные книги учёта, показывает, насколько важна прозрачность доходов и расходов. Это позволяло избегать долгов и управлять капиталом эффективно. Вывод «Ведите учёт финансов, используя современные инструменты или приложения, чтобы всегда видеть реальное состояние бизнеса и планировать его развитие без неприятных сюрпризов» 😀 Восточные империи = кредит и займы В древних торговых центрах активно применялись механизмы кредитования и безналичных расчетов. Китайские «летающие деньги» = одна из первых форм банковских переводов, позволяли безопасно перемещать капиталы без риска перевозки наличности. Вывод «Грамотно используйте кредиты и долговые инструменты. Финансовые сервисы и технологии помогают управлять обязательствами» 😀 Возрождение: инвестиции в искусство и науку Семьи Возрождения, как Медичи, вкладывали деньги в поддержку талантов и развитие науки. Это не только приносило прибыль, но и создавало культурное наследие, укрепляющее их статус и влияние. Вывод «Вкладывайте в обучение и развитие = курсы, повышение квалификации, инновации. Это инвестиции в долгосрочный успех» Изучение исторических финансовых практик помогает создавать прочные основы для современного бизнеса и личных финансов. Внимание к деталям, диверсификация, учет и развитие = ключевые принципы, которые работают в любой эпохе.

Как бизнесу не залипнуть в кассовом разрыве 🏖 Отдохнули? Отлично. А теперь пора смотреть на цифры. Возвращение из отпуска = подходящий момент, чтобы проверить финансовое здоровье бизнеса и вовремя подлатать дыру в бюджете, если она появилась. 😀 Проверьте, сколько сожрал отдых Разберите все траты. Командировки, премии сотрудникам, подарки партнёрам, аренда виллы на море для перезагрузки = всё, что было завязано на отпускной сезон. Если в отпуске с деньгами не считались, сейчас самое время начать. Посмотрите, в каких статьях можно временно урезать расходы. Отложите закупку нового оборудования или сокращайте рекламный бюджет, если он не приносит отдачи. Главное восстановить подушку и оборотные средства. 😀 Пересмотрите регулярные траты Лето = хороший момент, чтобы почистить хвосты. Переподпишите невыгодные контракты, отмените ненужные подписки, закажите аудит платежей. Иногда бизнес сливает деньги по инерции. Проверьте, где можно выключить автоплатёж. 😀 Готовьтесь к следующему отпуску уже сейчас Если вы понимаете, что отдых снова выбьет бизнес из колеи, откройте отдельный накопительный счёт для отпускного фонда компании. Туда можно откладывать небольшие суммы каждый месяц = как на налоговые, только приятнее. Если вы ушли в отпуск, а выручка встала = пора что-то менять. Настройте процессы, делегируйте больше, оставьте инструкции. Следующий отпуск не должен превращаться в “вытащи бизнес из комы”. Отпуск = перезагрузка. Главное возвращаться в нормальный рабочий ритм.

Как управлять мечтой, зависящей от курса доллара Если ваша цель связана с долларом, важно выбирать финансовые инструменты, которые растут вместе с валютой. Рассмотрим основные варианты и на что обращать внимание при выборе... Валютные активы — Акции компаний с валютной выручкой = они частично защищают от падения национальной валюты. При этом стоит учитывать налоговую нагрузку, регулирование и возможные внешние риски. — Наличная валюта = классический способ сохранить капитал, но требует надежного хранения и безопасности. — Стейблкоины = цифровые активы, привязанные к доллару, однако их надежность зависит от эмитента и правового регулирования. Инструменты, привязанные к иностранной валюте — Облигации, номинированные в иностранных валютах (юань, дирхамы). Учитывайте риски ликвидности и ограничения на трансферы. — Валютные депозиты в странах с лояльным финансовым регулированием = возможность держать долларовые активы, однако важно изучать условия вывода и налогообложения. Рублевые инструменты с защитой и потенциалом роста — Облигации с индексацией на инфляцию = доходность привязана к официальным показателям инфляции, снижая валютные риски. — Акции быстрорастущих отраслей (IT, фармацевтика, телеком) = перспективные, но подвержены высокой волатильности и требуют внимательного анализа. Важно подобрать комбинацию инструментов, чтобы минимизировать валютные риски и сохранить капитал.

«Бизнес на поводке у аренды» 😀 Что такое постоянные #расходы? Это затраты, которые не зависят от объема производства или продаж. Они остаются стабильными и регулярными, независимо от того, сколько товара или услуги вы производите. Например: «Это аренда помещения, зарплаты сотрудников, амортизация оборудования и другие фиксированные платежи. Эти расходы приходится оплачивать регулярно, даже если бизнес временно приостанавливает работу или объемы падают.» Переменные расходы = расходы, которые изменяются в зависимости от объема производства или продаж. Чем больше вы производите или продаёте, тем больше таких затрат возникает. 😀Снизить переменные расходы обычно проще и быстрее = если дела идут плохо, можно просто уменьшить закупки. А вот постоянные расходы, типа аренда и зарплаты часто под давлением контрактов и менять их сложнее. 😀Оптимизируйте переменные затраты, покупая оптом или договариваясь о скидках на доставку. Так можно снизить себестоимость. 😀Когда бизнес растет, постоянные расходы становятся «проще» = доходы увеличиваются, и доля таких затрат в бюджете падает. Главное не допустить, чтобы расходы росли быстрее выручки. 😀Регулярно пересматривайте постоянные расходы = можно переобсудить аренду, пересчитать страховки и найти пути снизить затраты. Понимание этих принципов и различий между переменными и постоянными расходами позволяет эффективно управлять деньгами, контролировать бюджет и принимать более обоснованные финансовые решения для успешного развития бизнеса. ◽️ Финансы на плаву

Как бизнесу поднять ценность продукта в глазах клиента Если клиент не покупает = не видит, за что платить. Причём дело не в звёздах и не в скупости. Чаще всего продукт объективно не вызывает ощущение Хочу. Это можно и нужно менять. Вот два рабочих способа 😀 Усилить реальные преимущества У каждого продукта есть сильная сторона, то, за что его уже сейчас выбирают. Эту черту надо сделать флагманом. Например «Если вы продаёте офисную мебель, усилить ценность поможет акцент на эргономику и премиум-фурнитуру. Пусть клиент сразу видит, что в кресле можно просидеть 10 часов без боли в спине.» 😀 Вытащить эмоциональные аргументы Иногда логики мало. Тогда работают эмоции. Не врать, не приукрашивать, просто правильно упаковать. Даже условный батон можно описать так, что он будет звучать, как забота. 😀 не портится неделю, значит не надо бегать в магазин; 😀 подходит для всей семьи, и детям, и взрослым; 😀 из простых ингредиентов, спокойно за состав; 😀 можно сделать 20 бутеров, сытно и выгодно; 😀 укрепляет ногти, мелочь, а приятно. То же работает и в B2B. «покажите человеческий смысл продукт» Ценность = про то, как вы его показываете. Если клиент видит выгоду и ощущает заботу, он платит охотнее.

Сколько времени стоит каждая цель? Есть простой инструмент, который помогает понять насколько рационально расходуются ресурсы компании, как бизнес относится к вложенным средствам, стоит ли вкладывать деньги в ту или иную статью расходов. Как это сделать? 😀 Рассчитайте, сколько ваша компания зарабатывает в час. Для этого разделите ежемесячный доход на количество рабочих часов в месяце. Например, если доход 1 000 000 рублей, а команда работает 160 часов, это 6 250 рублей за час. 😀 Посмотрите на недавние расходы бизнеса и переведите их стоимость в часы работы команды или доход. 😀 Проанализируйте, насколько оправданы эти затраты с точки зрения времени и ресурсов. Как оценивать расходы? Представьте, что каждая покупка = часы труда вашей команды. Закупка материалов или аренда оборудования, требующие нескольких часов работы, обычно оправданы. А вот мелкие необдуманные траты, которые съедают часы, не принося роста = повод задуматься. Например... «Если штраф за опоздание оплачивается доходом, заработанным за несколько рабочих дней = сигнал для пересмотра процессов» Если большинство расходов соответствуют вложенному времени, то ваш бизнес работает эффективно. Если же много неэффективных затрат = пора оптимизировать. Этот простой расчёт помогает взглянуть на бюджет глазами времени и ресурсов. Важно помнить, что не всё можно измерить только в часах и деньгах. Иногда необязательные траты = инвестиция в командный дух, мотивацию или репутацию. Например... «10 000 рублей (пару часов работы) на корпоратив или бизнес-ланч с партнёром могут принести гораздо больше пользы, чем просто экономия» Каждая трата должна быть соразмерна времени и усилиям команды. Контролируйте свои рабочие часы, чтобы инвестиции приносили результат.

Финансовая подушка и кредит Кредитная карта может быть частью резервной стратегии, но не её заменой. Это скорее инструмент для временного сглаживания кассовых разрывов, чем полноценная подушка безопасности. 😀 Она может помочь, если вы уверены в стабильных поступлениях. Например, используете её для покрытия непредвиденных трат в пределах планового оборота. Но если вылетает один из ключевых клиентов или резко проседают продажи, кредитка скорее усугубит ситуацию. Поиск нового источника дохода может занять месяцы. А льготный период по кредитке = максимум 50–60 дней. Потом начинаются проценты, обязательные платежи, а при просрочке и испорченная кредитная история. Это особенно критично, если потом понадобится финансирование от банка. К тому же, крупный лимит сразу никто не даст. Его приходится наращивать. Регулярно пользоваться картой, вовремя погашать долг, демонстрировать обороты. То есть кредитку тоже нужно готовить заранее. Не забывайте и про издержки. Выпуск, обслуживание, проценты вне грейс-периода. Если выгоды от использования карты нет, то она превращается в ещё одну статью расходов. ◽️ Финансы на плаву

Вот вам подборка для развития мышления 🎯 Настольные игры, которые помогут мыслить как предприниматель Сегодня мы хотим поговорить с вами о #мышлении и о том, как его можно прокачать нестандартными способами. Что даёт участие в деловых играх? Это способ прокачать стратегическое мышление ну и научиться быстро принимать решения и оценивать риски. Без скучных лекций и тренингов. 😀 Что такое Cashflow 101? Это игра, которая учит управлять личными и корпоративными финансами, создавать финансовую подушку и адаптироваться к неожиданным тратам. 😀 Что такое Brass: Birmingham? Это модель долгосрочного планирования, где нужно выстраивать логистику, анализировать прибыльность вложений и конкурировать в условиях ограничений. 😀 Что такое Power Grid? Это симуляция конкурентного рынка, где важно правильно распределять ресурсы, регулировать цены и бороться за долю при дефиците мощностей. 😀 Что такое Stockpile? Это игра, в которой тренируется работа с неполной информацией, умение улавливать сигналы и снижать инвестиционные риски. 😀 Что такое It’s a Wonderful World? Это система оптимизации, где надо собирать ресурсы, выстраивать рост и принимать решения в условиях дефицита времени и ресурсов. Теперь вы знаете чем занять себя в выходные с пользой. 😀 https://t.me/finplav

Где прятать подушку безопасности? 😀 Резервы должны храниться в виде денег. Они должны быть не в акциях, не в криптовалютах, не в золоте и не в недвижимости. Желательно, чтобы эти деньги были выведены из компании и лежали где-то дома или на отдельном очень надежном счёте. Если в бизнесе возникает какая-то катастрофическая ситуация, эти деньги становятся нужны немедленно. При этом если они на счетах компании, они могут быть недоступны. В такой момент спасти бизнес помогут только наличные деньги, чтобы нанимать адвокатов, службы охраны и решать другие вопросы. 😀 Многие считают, что все деньги должны работать, иначе их съедает инфляция. В отношении денежных резервов это не так. Когда вы покупаете спасательный круг на лодку, он сразу же теряет ценность, как только вышли с ним из магазина. Но без него вы не спасёте утопающего. То же самое и в бизнесе. Резервы = спасательный круг. Если сумма существенная, лучше хранить её в банковском сейфе. Так надёжнее.