fedor. insights

Додо Пицца уже давно и успешно работает в Африке. В Нигерии работает уже 18 наших пиццерий, 14 из которых в самом крупном городе - Лагосе. Смотрите репортаж о Додо в Нигерии.

А первые 15-лет (ну, почти) жизни компании здесь 📖!

Додо исполнилось 15 лет. 22 апреля 2011 года мы доставили первый заказ. За это время маленькая пиццерия из Сыктывкара выросла в огромную международную компанию. В нашей сети сегодня работает 1460 пиццерий в 26 странах, а также 186 кофеен Дринкит в 4 странах. Вчера я задал себе вопрос: что я хочу сказать главного своим коллегам, партнерам, людям, от которых сегодня зависит будущее нашей компании? Додо - не просто бизнес, не просто пицца или кофе. Это пример того, что можно построить большую компанию с нуля, будучи идеалистами, на принципах открытости и партнерства, когда все участники системы выигрывают. За эти 15 лет я много видел примеров и могу с уверенностью сказать, в Додо - одни из самых лояльных парнеров-франчайзи в мире, ведь мы всегда искренне следовали принципу: “наш успех это успех наших партнеров”. Сотни предпринимателей создали вместе с нами успешные бизнесы. Сотни сотрудников управляющей компании стали акционерами. Инвесторы, которые когда-то поверили в нашу команду, не просто не потеряли деньги, а приумножили свои инвестиции. Огромное количество молодых людей нашли в Додо первую работу, получили опыт, научились управлению, выросли, а многие связали с компанией много лет своей жизни. История Додо доказывает, что долгосрочный партнерский открытый подход в бизнесе работает и приводит к невероятным результатам. Многие вообще не верят, что такое возможно, и ищут подвоха, но его нет) Друзья, помните об этом, сохраняйте наши подходы и принципы и дальше, ведь это действительно позволяет не просто создавать бизнес, а делать мир лучше, а и есть самая большая награда. И еще. Чем больше становится бизнес, тем более сложным нам кажется мир и решения. Мы окружаем себя агентствами, фокус-группами, презентациями, таблицами, исследованиями, цифрами. Мы увеличиваем расстояние между собой и нашими гостями и сотрудниками. Но нельзя забывать самое главное. Все просто. Иногда нужно просто прийти в пиццерию или кофейню и ответить на вопрос: хотел бы я лично сюда вернуться со своими друзьями, детьми? Понравилась мне пицца, кофе, сервис? Или просто надеть куртку курьера или поло бариста, и честно ответить себе на вопрос: хотел бы я здесь работать? Это и есть реальность. Это главное. Цифры и технологии - очень важны, но это всего лишь инструменты. Именно так наша компания стала успешной. С днем рождения, любимая компания! Long live, Dodo!

Через неделю Додо исполняется 15 лет. Я всегда мечтал, чтобы компания смогла существовать и после меня. Еще будучи СЕО, часто повторял: Додо это не Федор. И сейчас это уже неоспоримый факт. О новом этапе для меня и компании в первом интервью за последние несколько лет, из которого можно узнать о том, что найти преемника и оставить бизнес, кажется, даже сложнее, чем ее его создать, а также зачем я уехал на 147 дней в тундру и что там нашел.

В Лос-Анджелесе в районе West Hollywood открылся первый Дринкит. В этом году нашей компании исполняется 15 лет и я рад, что как и 15 лет назад мы говорим: «Все только начинается!»

Хочу поделиться маленькой радостью. Три года назад я инвестировал в маленький стартап из Тюмени под названием «Мой повар». По своему характеру и мышлению я совсем не инвестор. Я инвестировал в человека. Поверил в молодого настойчивого и трудолюбивого предпринимателя Влада Джуровича. Прошло три года и вот я в Москве заказываю еду с помощью его сервиса и получаю настоящий вау-эффект. Это очень круто, вкусно, свежо. За эти три года Влад с командой прошли большой путь, выжили, не сдались, и эта сложная и очень светлая идея начинает действительно реализовываться. Большая мечта становится реальностью. Честно, для меня бизнес это впервую очередь не просто возможность заработать деньги, а возможность реализовать идеи, создать что-то, а деньги это способ, топливо, чтобы это сделать. Что же это за светлая идея? Влад создает сервис, позволяющий напрямую заказывать еду у проверенных домашних поваров. Клиенты получают индивидуальный подход, хорошую цену, а повара утилизируют свое время, способности, возможности кухни. Впереди еще большой путь, но, возможно, в будущем домашние повара составят значимую конкуренцию ресторанам) И это было вкусно!

На этом фото мой папа с ненцами в Воркуте начала 90-х. Отец был журналистом в Сыктывкаре и часто ездил на север Коми, где бывал в гостях у оленеводов. Его рассказы и фотографии произвели на меня тогда сильнейшее впечатление. Вот я учусь в школе, как миллионы других детей, дальше - университет, социально одобряемые профессии, карьера, работа, все в целом по одним более-менее понятным рельсам, а где-то далеко в тундре живут люди абсолютно другую жизнь. И от этой загадки захватывало дух. Ровно год назад я уехал на Ямал, в Арктику к ненцам-оленеводам, где провел около 5 месяцев. В тундре я снимал видео и вел дневник. Я создал телеграм-канал, где буду публиковать записи моего тундрового дневника день в день с разницей в год. 147 дней в тундре: внутреннее путешествие. А в конце года будет кино.