ЭКВИУМ | БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО

Ваш продукт идеально попал в потребность? Теперь этого недостаточно! Давид Ян, основатель ABBYY и Newo.ai , объясняет проблему рынка через теорию «трёх кристаллов предпринимательства». Первый — знание боли. Второй — создание «таблетки» Третий — доставка «таблетки». Сегодня между твоей идеей и покупателем встроены большие корпорации. За рубежом – Google, Open AI, Meta*, Amazon. В России – Яндекс, Wildberries, ВК. Они контролируют львиную долю трафика (третий «кристалл»). С развитием AI-технологий и накопленных данных (первый «кристалл»), эти компании получают ещё больше возможностей в рамках своей экспансии. О сложностях конкуренции с IT-гигантами – в видео 🎥 Приятного просмотра! * деятельность компании Meta Platforms Inc. и ее продуктов (Instagram и Facebook) запрещена в РФ

Среда, которую перестаёшь замечать, но без которой не можешь дышать. По мере роста бизнеса у его собственника появляются вопросы другого масштаба. Например, «как передать дело следующему поколению?» или «кем ты становишься, когда твоя бизнес-цель уже достигнута?». В кругу родных и друзей, зачастую, найти собеседников для подобных дискуссий достаточно проблематично. Игорь Рыбаков, сооснователь «Эквиум» и корпорации «Технониколь», рассказывает о пространстве, в котором эти и многие другие потребности закрываются. Сообществе, где можно исследовать себя через других и увидеть то, что в одиночку разглядеть очень сложно. Добро пожаловать в «Эквиум» 🤝

Иногда бизнес не нужно «дотягивать». Иногда его нужно честно посчитать. В новом выпуске Equium с Ириной Екимовских говорим о том, что предприниматели часто замечают кризис слишком поздно: когда деньги уже закончились, кредиты взяты, а убытки месяцами объяснялись «сложным рынком». 🔸Как понять, что бизнес ещё можно спасти? 🔸Когда пора резать расходы? 🔸И в какой момент закрыть проект — это не поражение, а взрослая управленческая позиция? Разговор получился про цифры, честность с собой и решения, которые могут сохранить не только бизнес, но и предпринимателя. Смотрите новый выпуск 👇🏻 VK-видео | You-Tube | Ru-Tube

25 июня в Нижнем Новгороде состоится бизнес-форум «ЭКВИУМ 2.0», который соберет на одной сцене восемь предпринимателей-практиков. Что разберём за пять часов: — цифровизация и автоматизация бизнес-процессов; — системный маркетинг как фундамент устойчивости; — ИИ в отраслевых решениях для бизнеса; — построение B2B-продаж в 2026 году; — чек-лист эффективности компании; — капитал в недвижимости как опора в кризис; — нейробиология воли и смыслов для собственника; — корпоративная система управления здоровьем. Помимо деловой программы, участников форума ждет панельная дискуссия о технологическом суверенитете России и о том, как переплетаются предпринимательство и меценатство. Среди спикеров — резиденты бизнес-сообщества «Эквиум» и приглашённые эксперты. Когда: 25 июня, 10:00–15:00 Где: Промис Холл, Нижний Новгород Участие бесплатное. Регистрация по ссылке. Присоединяйтесь.

Окружение не должно быть привязано к геолокации 🌏 «Эквиум» запускает онлайн-чаптер. Это не «урезанная» версия офлайн, а самостоятельный формат для предпринимателей, живущих за границей или в удаленном городе без бизнес-сообщества. Лиссабон, Новосибирск, Ташкент, Гуанчжоу — не важно, где вы. Важно, с кем вы сверяете свои решения. Внутри онлайн-чаптера: — форум-группы и советы директоров в онлайн-формате; — встречи с резидентами со всего мира; — глобальные чаты и вебинары экосистемы; — офлайн-выезды для живого нетворкинга. Подробности по этой ссылке. Добро пожаловать в «Эквиум» 🤝

Теория даёт карту. Опыт показывает, где она неточна. «Эквиум» Ростов-на-Дону и РГЭУ (РИНХ) подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве, в рамках которого студенты получат живых наставников, экспертов и работодателей — людей, которые прошли этот путь сами. Листайте, чтобы увидеть, как это партнёрство родилось ☑️

Один контакт, двое детей и 500 долларов. Так обычно не начинается история компании с оборотом 3,95 млрд рублей. Но у Кирилла Шустермана всё началось именно так: переезд, семья, почти пустой старт и один рабочий контакт. Новый выпуск подкаста с Кириллом Шустерманом — основателем «СКА-Форест» и «Эквиум» Беларусь. В 2024 году каждая третья лесозаготовительная машина в России — это их поставка. В выпуске: — почему маленький бюджет иногда сильнее прокачивает предпринимателя, чем большой; — как окружение становится не нетворкингом, а реальным бизнес-активом; — что делать, если рынок замер, а обязательства остались; — как не сломаться после года без продаж; — как строить B2B-бизнес без инвестора и запаса денег; — почему собственник не может «просто выйти из операционки»; — зачем предпринимателю медийность, если он продаёт не курсы, а технику по 30 тонн. Это разговор не про мотивацию. Это разговор про предпринимательскую выносливость, рыночное чутьё и умение забрать возможность, когда остальные ещё ждут понятных условий. «Когда у тебя много денег — ты заливаешь проблемы деньгами. Когда денег нет — приходится договариваться». 📹 Смотрите выпуск на всех площадках: VK-Видео | RuTube | YouTube

Пробный совет директоров «Эквиум» – это отличная возможность для бизнесменов, ищущих ответы на свои вопросы, оценить эффективность формата еще до вступления и принять максимально осознанное решение о присоединении к сообществу и получить полезные инсайты. Чтобы стать участником пробного совета директоров в своём регионе и лично оценить эффективность формата – оставляйте заявку. #equium_community #эквиум