Камера. Event. Бизнес.

Вчера завершился первый этап одного из крупнейших конкурсов в сфере маркетинга, рекламы и креативных коммуникаций - Silver Mercury. Уже более 27 лет премия объединяет агентства, бренды и независимые команды, а сама индустрия воспринимает её как площадку, где формируются профессиональные стандарты, новые подходы и бенчмарки рынка. В этом сезоне в премии представлено 12 блоков и 185 номинаций, а проекты оценивают ведущие эксперты рекламной и маркетинговой индустрии. Для нашей команды этот сезон стал особенно важным: в 2026 году в состав жюри Silver Mercury вошла наш руководитель - Ирина Кирина. И это оказался совершенно другой опыт. Когда ты находишься по другую сторону конкурса, начинаешь еще сильнее понимать, насколько трепетно участники относятся к своим кейсам: сколько времени уходит на подготовку заявки, как переживают за результаты и как боятся, что проект могут не до конца понять. При этом на жюри лежит огромная ответственность - за короткое время разобраться в проекте, проанализировать его, соотнести с критериями номинации и дать объективную оценку. Ирина Кирина: «Были заявки, которым хотелось сразу поставить высокий балл - настолько точно они были собраны и поданы. А были проекты, где авторы, кажется, сами не понимали, зачем и в какую номинацию подаются. Наверное, будущим участникам хочется пожелать серьезнее относиться к подаче, а не отправлять как можно больше заявок в надежде, что “где-то да пройдет”. Были кейсы, где цепляла сама идея, и хотелось даже спорить с другими членами жюри в ее защиту. Но когда видишь слабую реализацию или плохо собранную заявку - становится обидно, потому что потенциал проекта теряется. И наоборот - очень запомнились работы, где при небольшом бюджете рождался действительно яркий и осмысленный креатив. Я не хочу говорить, что все проекты одинаково достойны. Но точно могу сказать: такие конкурсы реально двигают индустрию вперед и дают возможность конкурировать не только бюджетами. И, честно, мне бы очень хотелось увидеть отдельную номинацию за максимально эффективное использование бюджета и высокий результат».

В любое время в мире есть место для доброго дела. Уже на протяжении 6 лет мы 9 мая в 12:00 в двух городах — Сочи и Новосибирске — вместе с неравнодушными предпринимателями отправляемся с большими подарками к ветеранам Великой Отечественной войны, вдовам и труженикам тыла. И знаете, это не про подарки. Это про то, что за эти годы мы стали им близкими. Они нас ждут и всегда рады видеть. Вчера Катя (менеджер в Сочи) обзванивала прошлогодний список ветеранов… а потом просто плакала — нет уже и половины из тех, кто был в прошлом году. Такова жизнь. В этом году эта акция последняя. Со следующего года мы справимся сами и будем поздравлять самостоятельно. Но сегодня нам ещё нужна ваша помощь. Мы открываем сбор на сертификаты в аптеку. Это важно. Это нужно. Это — настоящий патриотизм, а не тот, который вам продают из каждого утюга. Пишу я, Ира Кирина, да — немного на эмоциях, но с надеждой, что вы не пройдёте мимо и поможете сделать по-настоящему доброе дело (пока писала — сама поплакала). Ваш эмоциональный предприниматель, которому не всё равно.

Мы подписывали NDA❓ #КоллегиГоворят, что масштабные проекты часто не попадают в публичное поле именно из-за соглашений о конфиденциальности 🥲 Попросили друзей-экспертов поделиться, как NDA влияет на работу в ивентах и к каким приемам прибегать, чтобы всё-таки рассказать о своих кейсах. Сегодня в карточках высказались: ▪️Арсений Мотылёв, «Мера принятия мероприятия | Корпорэйт Трэвел» ▪️Антон Анастасиев, ERA on air ▪️Дмитрий Лютенко, «Имеем смысл» ▪️Ира Кирина, «Камера.Event.Бизнес» Напишите в комментариях: вас тоже достал NDA или это никак не мешает работе❓ ——————————————— 📱 КТ во ВКонтакте ✴️ КТ в Яндекс.Дзен

Кстати, на эту тему уже высказалась наш генеральный директор - Ирина Кирина. Дала пару точных комментариев про всю эту «невидимую» сторону проектов под NDA. Делимся репостом ↓

Всем привет! Только что закрыли огромный проект - несколько тысяч квадратных метров застройки для выставки современного искусства в Москве. И вот тот самый момент, когда хочется вывалить бэкстейдж, показать детали, рассказать, как это всё собиралось… но нет. Строгий NDA. Классика нашей индустрии: делаешь что-то масштабное и крутое - и молчишь 🙂 Знакомо?

Игра как HR-стратегия и способ управления стрессом в компании Прочитали тут интересную статью от коллег о том, как встроить игровые механики в долгосрочную мотивацию сотрудников в турбулентные периоды. По наблюдениям Романа Купецкого, сооснователя проекта «Ё-ПИПЛ», компании все чаще выбирают не одноразовые выезды, а годовые программы геймификации. Компании выстраивают систему, где сотрудники копят баллы за выполнение рабочих задач, а потом обменивают их на яркие впечатления — например, корпоративное путешествие. Это работает как своеобразный якорь: люди держатся за место не из страха, а из интереса. Почему для нас, как ивенторов, это очень важный и интересный сигнал? Потому что меняется сама роль ивент-агентства, — объясняет Купецкий. — Оно становится долгосрочным партнером, который проектирует систему удержания персонала. Это уже совсем другой чек и другой уровень экспертизы. Вот что можно предложить клиенту прямо сейчас. ✔️Годовую балльную систему с накоплением и обменом на событие. ✔️Квест как итоговое событие после периода накопления баллов. ✔️Гибридные форматы: онлайн-задания в течение года + офлайн-финал. И важный бонус — взгляд на игровые механики, с точки зрения медицины. Почему система накопления баллов и ярких впечатлений снижает текучесть? Как дофамин от предвкушения путешествия удерживает сотрудников эффективнее, чем премии? Об этом рассказывает доктор медицинских наук Алексей Данилов , так что советуем прочитать статью полностью.

Всем добрый вечер! На связи PR-директор Димирано - Саша. Сегодня я погрузилась в одно из самых творческих событий этой весны – «Трансформацию реальности» И в этот раз нас пригласили как СМИ, так как наш канал интересен многим участникам ивент-индустрии. Прежде всего конференция была нацелена на то, чтобы продюсеры и режиссеры мероприятий смогли перенять опыт и знания классных спикеров, которые слетелись в Москву со всей России. Мне, как «пиарщику», было особенно интересно узнать об «изнанке» индустрии. Мой вывод на сегодня: ивент – масштабный и не простой бизнес со множеством нюансов. Особенно это чувствуется, когда слышишь, как за 5 дней до мероприятия нужно было искать новую площадку или полностью менять сценарий номеров! Благодарю коллег за увлекательные выступления. Рекомендую «Трансформацию реальности» как площадку для поиска вдохновения и креатива!

Вчера наконец были подведены итоги премии «Событие Года»! Наблюдала у коллег в сторис фото и видео вчерашнего вечера. Поражает масштаб и красота праздника! Световое шоу на потолке, атмосфера 17-18 века, развлекательная программа и, конечно, чудесные образы гостей. С полным списком победителей вы можете ознакомиться по ссылке. Там же Вы можете посмотреть и сами проекты (клипы). Безусловно, выиграли сильнейшие! Команда Dimirano поздравляет победителей!