Деловой Канал — бизнес и не только

— Почему все пишут в чате, а не в таск трекере? — Потому что диалог быстрее, чем задача. 👍 Таск-трекеры часто становятся причиной стресса и переработок. Они требуют постоянных обновлений и редко учитывают человеческий фактор. В итоге инструмент для управления задачами превращается в источник раздражения. Коммуникатор работает по-другому. Он напоминает о задаче и создаёт чувство связи между людьми. Когда общаешься с коллегой или другом, появляется ответственность. Понимаешь, что результат ждут, и это мотивирует действовать быстрее. Как выбрать идеального коммуникатора? 😟Персонализация. Важно, чтобы коммуникатор учитывал твои предпочтения и особенности. Кто-то предпочитает текстовые сообщения, кто-то звонки или видеозвонки. 😟Интеграция с привычными инструментами. Хороший коммуникатор легко интегрируется с сервисами, которыми ты уже пользуешься: мессенджеры, календари, почтовые сервисы и др. 😟Напоминания о напоминаниях. Важно, чтобы коммуникатор не только напоминал о задачах, но и следил, чтобы ты не забывал напомнить себе. Это актуально для тех, кто часто откладывает дела. 😟Гибкость и удобство. Коммуникатор должен быть удобным и не отвлекать от работы. Например, предлагать короткие и лаконичные сообщения, которые легко прочитать. 😟Поддержка и мотивация. Хороший коммуникатор не только напоминает о задачах, но и поддерживает, помогает справиться с трудностями. Может предложить помощь, дать совет или подбодрить. В итоге мессенджер становится не только местом для списков дел. Он превращается в удобный способ держать связь с командой, близкими и самим собой. С его помощью легче сохранить порядок, меньше нервничать и делать работу с интересом. Читайте больше по теме: 🤗#о_главном

Что разрушает авторитет руководителя? (пост 1) Спойлер: ваши формулировки... Сейчас разберём, какие фразы начальника прям в ноль убивают уважение (без заумностей, просто по факту). 3⃣Так не принято Фраза вообще ни о чём. Люди не понимают, зачем что-то делать, и не видят в руководителе человека, у которого есть смысл и цель. Типа «Это не я придумал, отстаньте». И лучше сказать «У нас в компании есть свои правила. Мы их держим. Но вопрос услышал, подумаю и обсудим». 3⃣Я же говорил Это будто ты человека выставляешь дурачком. После таких слов никто не хочет пробовать что-то новое. Лучший вариант «Вижу, что ты попробовал. Давай посмотрим, как сделать по-другому». 3⃣Это не моё дело От этой фразы команда сразу понимает: начальнику всё равно. Типа «сами разбирайтесь, мне не интересно». Лучше сказать нормально «Давайте разберёмся, что произошло, и что вам делать дальше». 3⃣Потому что я так сказал Это диктат. Люди вроде слушают, но внутри кипят. Долго так не продержится никто. Правильнее «Я решил так, потому что…» и даёте нормальное объяснение. 3⃣Мне всё равно, как вы это сделаете Руководитель показывает, что ему вообще не важен процесс. А люди могут просто не понимать, что именно от них хотят. Надо сказать «Главное результат. Подумай, как это сделать, и обсудим. Если что не ясно, объясню». Продолжение во втором посте. Больше контента — в разделе: 🤗#про_управление

Кто кому должен? Представь ситуацию: ты получил аванс от клиента — 30% от общей стоимости. Товар обещали отправить через неделю, а оставшуюся сумму клиент должен оплатить в середине следующего месяца. Вопрос: Кто кому должен деньги? Кажется, что клиент должен ещё 70% от общей суммы. Но на самом деле, на данный момент кредиторская задолженность у тебя. Дело в том, что задолженности связаны не с деньгами, а с обязательствами. Ты пока не выполнили своё обязательство (не отправили товар), поэтому клиент не заплатит оставшуюся сумму до выполнения этого условия. Дебиторская задолженность в размере 70% возникнет только тогда, когда ты выполните своё обязательство, отправите товар. ❤ Прежде чем утверждать, что клиент должен тебе деньги, важно понять, не должен ли ты сначала выполнить своё обязательство перед ним, отправить товар или оказать услугу. Больше полезного — по хэштегу: 🤗#о_главном

Сегодня вышел материал про рост рекламного сегмента Почты Mail (входит в VK). Из него хорошо видно, почему бренды всё активнее смотрят в эту сторону. ➖ Высокая видимость размещения В топе форматов крупные позиции, которые сложно пропустить: билборд на Главной,  над списком писем в Почте Mail и баннеры 240×100%. Эти лидеры по выручке показывают, что рынок выбирает заметные решения. ➖ Интерес со стороны больших категорий Чаще всего в нестандартную медийную рекламу идут маркетплейсы и банки. Обычно такие категории внимательно смотрят на эффективность каналов, поэтому их спрос здесь сам по себе показателен. ➖ Инструмент под разные задачи По фактуре видно, что такие форматы используют и для охвата, и для имиджевых задач, и для брендформанса. Это расширяет сценарии использования внутри кампаний. ➖ Рост идет не точечно В первом квартале рекламная выручка Почты Mail выросла в 1,6 раза, а количество рекламодателей увеличилось на 20% год к году. Значит, растет не только объем денег, но и сам интерес со стороны рынка. ➖ Нестандартные форматы растут быстрее В марте 2026 года выручка этого сегмента выросла на 60%. Это уже выглядит как сильный сигнал, что формат закрепляется в медиасплите крупных рекламодателей. 💬 Подробности и цифры можно найти в статье Еще больше информации в рубрике: ▫️ #Разборы

Проблема с дебиторской задолженностью так и не решается Многие радуются наличию дебиторской задолженности, поскольку это лучше, чем иметь долги самим. Однако стоит помнить, что дебиторка не самый ликвидный актив и не может покрыть все обязательства перед поставщиками, сотрудниками и государством. Основные методы борьбы с дебиторкой: 😟 Взыскать задолженность с должников 😟 Увеличить процент предоплаты 😟 Использовать факторинг. Эти методы эффективны, но как определить, что задолженность достигла критического уровня и угрожает бизнесу? Здесь на помощь приходит коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (КОДЗ), который показывает, насколько эффективно ты управляешь своими долгами. Чем выше этот показатель, тем лучше. Формула для расчета КОДЗ: КОДЗ = Выручка / Средняя величина дебиторской задолженности за определенный период Важно следить за долей дебиторской задолженности в общей структуре компании и её изменениями со временем. Если эта доля растет, это тревожный сигнал. Это означает, что компания недополучает деньги, но при этом продолжает производить продукцию. 3⃣ Хорошо, когда всё идёт по плану: дебиторская задолженность возвращается вовремя, а менеджеры следят за её состоянием. 3⃣ Хуже, когда менеджеры часто меняются, контроль ослабевает, а в попытке удержать клиентов суммы и сроки задолженности растут. Если пост понравился – перешлите Больше полезного — по хэштегу: 🤗#о_главном

4 фактора, которые усиливают рекламу Вышел интересный кейс-разбор крупного ритейлера одежды и их кампании в VK Рекламе. Несколько полезных инсайтов. ➖ Опора на аудиторию покупателей В рекламе использовали сегмент пользователей, которые уже покупали бренд за последний год. Такие аудитории дают алгоритму понятные сигналы и помогают быстрее находить новых клиентов. ➖ Тест разных визуалов Проверили несколько вариантов креативов. Лайфстайл фото с моделями в городской среде получили больше внимания в ленте. ➖ Регулярное обновление каталога Фид обновлялся каждый час. В объявлениях всегда были актуальные цены и наличие товаров. ➖ Работа через товарный каталог Продвижение строилось вокруг динамических объявлений из фида. Система автоматически подставляет товары и показывает пользователям релевантные предложения. ➖ Результаты рекламной кампании можно посмотреть в статье Еще больше информации в рубрике: 🤗 #Разборы

— Решил нанять новобранца? — Да, но пока не понимаю как Пишем такие вакансии, чтобы они цепляли лучших специалистов. Для этого смотрим на рынок, изучаем предложения конкурентов и подчёркиваем свои сильные стороны. 3⃣Всем кандидатам предоставляем обратную связь. Даже если не планируем сотрудничество, это проявление уважения и профессионализма. 3⃣Для новых сотрудников разрабатываем индивидуальный план онбординга. Включаем в него встречи с ключевыми коллегами, доступ к внутренним ресурсам и материалам, а также знакомим с корпоративной культурой. Чтобы новый сотрудник быстро влился в команду, мало просто правильно его выбрать. Важно уделить внимание адаптации. Для этого стоит сделать личный план ввода в работу, который поможет человеку быстрее освоиться и начать приносить результат. Больше полезного — по хэштегу: 🤗#развитие

😀 Как строить и поддерживать эффективные деловые отношения внутри компании и за ее пределами. Эффективные деловые отношения внутри компании и за ее пределами строятся на основе доверия, открытой коммуникации и взаимного уважения. Важно устанавливать четкие ожидания и быть прозрачным в действиях, что способствует укреплению связей с коллегами и партнерами. 😀 Постоянное развитие навыков общения и активная работа над улучшением бизнес-отношений приводят к укреплению позиций компании на рынке и помогают быстрее достигать поставленных целей. 🤗 #менеджмент

Основы создания бизнес-плана: что должно быть включено. Создание бизнес-плана — это основа для успешного развития компании и привлечения инвесторов. Бизнес-план помогает структурировать идеи, оценить возможности рынка, выявить потенциальные риски и задать направление для роста. ➖ Опишите миссию компании, краткосрочные и долгосрочные цели, а также стратегию их достижения. Это даст чёткое представление о том, куда движется бизнес и каким образом будут достигнуты поставленные задачи. ➖ Прогнозируйте доходы, расходы, прибыль и кассовые потоки. Проведите анализ рисков и предложите стратегию их минимизации, чтобы инвесторы и партнеры могли оценить устойчивость вашего проекта. 🤗 #бизнес

🔍 Системные проблемы решаются системно 💸 Кассовые разрывы? 👥 Низкая дисциплина? 🚫 Невозможность масштабироваться? Если сталкиваетесь с этим — проблема в отсутствии управленческого каркаса Алгоритм решения: 1️⃣ ДИАГНОСТИКА БЕСПЛАТНО. Аудит процессов и финансов. Вы получаете отчёт с 3–5 точками роста и утечек 2️⃣ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. Создаём целевую модель управления: от учёта до регламентов 3️⃣ ВНЕДРЕНИЕ. Реализуем изменения под контролем эксперта с 33-летним опытом 🎯 Задача — внедрить работающую систему, а не дать совет ➡️ Обсудим ваш кейс? Запросите диагностику: arzum.expert Промокод Деловой в личку @arzumania даёт скидку 30% на 3 услуги! 🚀