Я — предприниматель

«Когда ты варишься в своём проекте, кажется, что ты один такой псих. А на бизнес-слёте встречаешь ещё 300 таких же психов...»🤪 Именно так описывает свои эмоции участник прошлого слета сообщества предпринимателей Нечто — Андрей Белозерцев (собственник компании по автоматизации бизнеса «Ракурс»)👆🏻 Делимся с вами этими живыми впечатлениями, потому что они идеально отражают ту самую терапевтическую атмосферу, ради которой предприниматели бросают все дела и уезжают с нами на несколько дней: 💭 Окружение, в котором ты не один «Контактов очень много! Это для меня первый сезон, очень интересное сообщество, давно такого не хватало. У всех одинаковые проблемы и точно такая же головная боль». 💭 Тотальная открытость «Что радует больше всего: у кого-то результат лучше, у кого-то хуже, но все открыты и готовы делиться искренне! Дают рекомендации, делятся инсайтами, знакомят между собой. Получил огромное удовольствие!» 💭 Полная перезагрузка «Слёт даёт классную возможность не просто сменить локацию, а наконец отдохнуть от бизнеса и посмотреть на него со стороны. Появляется пространство, где можно чуть отойти от операционки, собрать мысли и увидеть, что на самом деле происходит с тобой и с бизнесом.» Иногда именно в таких паузах и рождаются самые важные решения. Не в момент, когда ты снова тушишь пожар, а когда вокруг сильные люди, открытая среда, разговоры без масок и ощущение, что можно наконец перестать всё держать на себе. Кажется, за этим предприниматели и возвращаются на наши слёты снова. Не только за контактами, идеями и инсайтами, а за состоянием, в котором снова появляется энергия двигаться дальше. Поставьте реакцию ❤️, если чувствуете, что вам тоже давно нужна такая перезагрузка.

Как и обещали делимся упражнением, которое помогает вернуть мысли и тело в настоящий момент ✅ На прошлой неделе в Нечто прошёл эфир «Антихрупкость: как не сломаться в эпоху перемен». Его провёл Артём Овечкин: сооснователь сервиса для тренировки мозга Викиум с 15 млн пользователей, создатель сервиса по проработке глубинных убеждений научными методологиями Neurodetox: Reself. Основная сфера интересов Артёма — человеческое сознание, устойчивость и то, как мы вообще принимаем решения в состоянии давления. И одно из упражнений с эфира звучит почти подозрительно просто: займите удобное положение, отключите уведомления, закройте глаза и на 15 минут побудьте в настоящем моменте. Кто-то скажет «спасибо, Кэп!», но это ровно до того момента, когда вы не попробуете это сделать 😁 Тут начинается самое интересное: мысли начинает кидать то в прошлое, то в будущее, то поднимается тревога, то резко хочется закончить практику, потому что в голове всплыла срочная задача. Есть даже исследование о том, что 60% дня наш мозг проживает либо простраивая план на будущее, либо рефлексируя или коря себя за прошлое. И вот те самые 40% настоящего на самом деле сложно проживать, замечали? 👉 Интересно, что СЕО Нечто — Женя Михневич присоединился к эфиру прямо перед своим отпуском. И зашел с чувством тревоги, потому что свидетельство о рождении дочери потеряли… Вылет в Японию через 4 часа. На эфире прямо во время практики, когда он отпустил эту ситуацию, ассистентка прислала уведомление, что свидетельство нашли! 😅 Конечно, практика не работает как магическая кнопка, но она помогает сделать то, что предпринимателю часто сложнее всего: перестать держать весь мир на себе. Потому что иногда голове нужно не ещё больше информации, не ещё один созвон и не ещё одна попытка всё проконтролировать. Иногда ей нужно пространство, тишина и пауза. Возможность вернуться в тело и снова начать думать не из паники, а из опоры. Именно с этого часто начинается настоящий отдых. Не когда просто сменили картинку за окном, а когда внутри наконец стало чуть тише. ❤️ — если полезно

Осталось собрать 21 🔥 и запись практики ваша!

Отдохнем в другой жизни 😩 По исследованию ЮKassa, 27% предпринимателей вообще не ходят в отпуск,10% отдыхают реже одного раза в год. Среди тех, кто не отдыхает, половина говорит прямо, что не могут себе позволить такое, т.к. бизнес не на кого оставить. В исследовании VK Business и ResearchMe 70% российских предпринимателей признались, что даже в отпуске продолжают контролировать работу компании, отвечать на сообщения и звонки. Каждый четвёртый не помнит, когда был в отпуске последний раз. 13% не берут отпуск вообще. Получается, что для огромного количества предпринимателей отдых давно превратился не в восстановление, а в удалёнку с видом на море. Тело вроде на пляже, голова в кассовом разрыве. Дети строят замок из песка, а предприниматель строит в голове план, как закрыть дыру в отделе продаж. Официант приносит завтрак, а вместе с ним прилетает голосовое от сотрудника «пожалуйста!!! тут срочно, ответьте!». Кажется, что если не выпадать из процессов, бизнесу будет только лучше, но на практике часто наоборот 🤷‍♂️ Хроническая усталость не делает собственника сильнее. Она сужает мышление, повышает тревожность, бьёт по сну, здоровью и решениям. Исследования по продуктивности показывают, что после определённого порога дополнительные часы уже не усиливают результат, а начинают его съедать. И получается неприятный парадокс — предприниматель не отдыхает, потому что боится просадки, а просадка часто начинается именно потому, что человек давно не отдыхал. Поэтому иногда первый шаг к нормальным решениям — не ещё один созвон, не таблица до ночи, а простая возможность вернуть себя в настоящий момент, выдохнуть и снова начать думать не из тревоги, а из опоры. Если соберём 40 🔥, поделимся видео-упражнением, которое помогает остановить внутреннюю гонку, вернуть мысли в настоящее и немного заземлиться.

Забирайте запись с выступлением Михаила Дашкиева и других спикеров 👇 В сообществе «Нечто» провели слёт предпринимателей в Сочи с 19 по 22 марта. 4 дня, сильная среда и выступления практиков, которые сами строят бизнесы, а не пересказывают теорию. На сцене были: Михаил Дашкиев, Филипп Гузенюк, Ренат Алиев, Александр Животов. И мы решили не оставлять это только внутри и делимся записями с выступлений, потому что там не мотивация, а реальные разборы и инструменты. Начнём с Михаила Дашкиева. Это 2 часа плотного разбора про бизнес-модели: — какую модель вы на самом деле строите (и почему часто это не то, что вы думаете) — где утекает экономика и почему «не сходится» даже при росте — как найти точку, которая даёт кратный результат, а не +10% к усилиям — как связаны мышление собственника, команда и финальные цифры Плюс живые разборы на примерах предпринимателей из зала, где видно, как это применяется в реальности, а не в теории. Если вы в точке, где «что-то делаем, но не растёт как нужно» — это как раз тот материал, который помогает увидеть ограничения. Забирайте запись по ссылке 🔥

💭Вот бы посмотреть как крутые спецы собеседуют кандидатов… Собеседование с Андреем Калашниковым подойдет? Хотели — показываем. Отдаем вам видео, для тренировки насмотренности, чтобы вы с легкостью вычисляли нужных профессионалов и разобрались: • как выстроить собеседование, чтобы охватить ключевые параметры отбора • как за 40-60 минут сформулировать четкое представление о соискателе • какие вопросы задавать кандидатам, чтобы делать выводы быстро и эффективно Переходите по ссылке и смотрите собеседование на позицию СЕО В нашем закрытом телеграм-канале Внутри Нечто вас ждет ещё 2 собеседования. На позиции HR и директора по маркетингу. Смотрите все 3 видео, чтобы забрать максимум пользы. И ставьте 🔥, если видео то, что надо.

📌 Диагностика: какую роль вы занимаете в своем бизнесе? Все задачи, которыми занимается бизнес, можно условно разделить на 3 слоя. 1. Операционный слой К этому слою относятся самые низкоранговые задачи, например: • выплатить зарплату сотрудникам • оплатить рекламу • найти подрядчика • согласовать бюджет • заплатить поставщикам и т.д. Если эти задачи делает собственник, компании это стоит безумных денег. Просто посчитайте стоимость своего часа и узнайте, сколько денег вы теряете каждый раз, когда занимаетесь делами, которые можно с легкостью делегировать ассистенту или линейному сотруднику. 2. Слой тактики К этому слою относятся задачи более высокого уровня: • нанять РОПа • создать систему мотивации • внедрить CRM-систему и т.д. В отличие от операционных, в тактических задачах нужно принимать решения, думать и выбирать, а не просто машинально действовать. Но решение этих задач также может обойтись без вмешательства предпринимателя. 3. Слой стратегии Это самые сложные и ответственные задачи с высоким уровнем неопределённости, решением которых и должен заниматься собственник: • планирование на месяц, квартал и далее • определение географии, на которую работает компания • поиск ключевой конфигурации • постановка больших целей Чтобы компания двигалась вперед, именно на стратегические задачи должна уходить большая часть внимания предпринимателя. Поделитесь в комментариях: какими задачами вы чаще всего занимаетесь в компании? Что на данный момент мешает работать только на слое стратегии? Если чувствуете, что стоите на месте, и вы в основном выполняете операционные задачи, пора менять подход. Жмите на ссылку, чтобы пройти бесплатную диагностику. Разберем вашу точку А, обсудим точку Б и посмотрим, как Нечто поможет преодолеть этот путь. 🎁 После прохождения диагностики дарим персональную подборку из 5 закрытых эфиров Нечто, подобранных под модель вашего бизнеса и ключевые ограничения, а также дорожную карту на 6–12 месяцев с конкретными шагами и пониманием, как среда Нечто может вас усилить.

Какая эго-конструкция сейчас управляет вашей реальностью В бизнесе всегда все упирается в того, кто внутри принимает решения. В конкретную эго-конструкцию, которая в данный момент управляет восприятием, выбором и действиями предпринимателя. Эго-конструкция — это не черта характера, это несущая система личности. В неё встроены логика, смыслы, аргументы, поведение и способ видеть реальность. Всё остальное начинает её обслуживать. Когда управляет эго-конструкция, предприниматель перестаёт решать задачи, он начинает играть в форму. Сложность, масштаб, детали, процессы, статусы дают ощущение значимости, но не приводят к результату. В бизнесе это выглядит как перегруженные проекты, лишние процессы, раздутые команды и почти нулевая рентабельность. Снаружи — активность, а по факту — отсутствие движения. Ключевой сдвиг происходит в момент контакта с реальностью, когда становится видно, что ценность не создаётся, а система решений работает против результата. Рост начинается с пересборки мышления и смены той эго-конструкции, из которой принимаются решения. НЕЧТО — это про переход на другой уровень мышления, где решения становятся проще, точнее и устойчивее, а бизнес перестаёт держаться на нервной системе собственника. Более 4 000 предпринимателей нашли свои точки роста внутри НЕЧТО Готовы снять с себя маску эго-конструкции и выйти на новый уровень? Тогда вам в Нечто👈🏻

P&L, юнит-экономика и … Если вы знаете продолжение этой компании, поставьте 🏆 посмотрим, сколько знатоков, а для тех кто не в теме, рассказываем: • P&L — красивый документ, по которому видно, что зарабатывать вы умеете. • Юнит-экономика покажет, что ваш продукт не убыточен. И сегодняшний главный герой 🥁 • ДДС (отчет о движении денежных средств) безжалостно покажет каждый раз, когда ваш доход остался на бумаге, а на счету нет денег заплатить операционные расходы, аренду или налоги. Реальные деньги и их движение — это кровь любого бизнеса, а без отчета ДДС вы словно врач без кардиограммы, который лечит на глазок: вроде бы пациент жив, но что у него там внутри? Топ-3 причины вести ДДС 1️⃣ Понимание ликвидности бизнеса. Прибыль и денежный поток — это не одно и то же. Компания может быть прибыльной на бумаге, но испытывать нехватку реальных денег. ДДС позволяет убедиться, что у бизнеса достаточно средств для покрытия текущих обязательств.  2️⃣ Планирование налогов и платежей. ДДС позволяет заранее предусмотреть и спланировать выплаты по налогам, аренде, зарплатам и другим обязательствам, чтобы не попасть в сложную финансовую ситуацию.  3️⃣ Привлечение инвестиций. При общении с инвесторами или банками для получения кредита ДДС играет ключевую роль. Он показывает реальное положение дел в вашей компании и вашу способность эффективно управлять финансами. Вам точно нужен ДДС. И вы спросите, где же его взять? А мы ответим — в нашем закрытом телеграмм-канале Внутри Нечто. Там вообще много полезных материалов и информации, присоединяетесь 😉

Как узнавать о главных событиях для бизнеса за 15 секунд? Предприниматели, хотим стать для вас еще полезнее и ближе, и запустить полезный формат — сторис, где будем делиться анонсами важных мероприятий, которые нельзя пропускать. Это будет ваш личный навигатор в мире бизнес-событий. Ваш голос — решающий. Делаем? Отдать голос