Бизнес-клуб Прорыв

«Это ключевое действие, которое привело меня к результату» На нашем ютуб-канале вышло новое интервью с участником Прорыва - Сергеем Бодровым Сергей - основатель компании «Профлист Маркет» Ниша: оптовая продажа профнастила За 8 месяцев в Прорыве чистая прибыль выросла х10 В интервью он честно рассказал, какие решения привели к этому результату и почему настоящий барьер роста оказался совсем не там, где он его искал: • Почему собственник сам мешает росту бизнеса? • Зачем проводить по 2 собеседования в день? • Почему окружение напрямую влияет на ваши результаты? • Как правильный подсчет финансов меняет компанию? • Какие 3 действия помогли прийти к х10 по чистой прибыли? СМОТРЕТЬ ИНТЕРВЬЮ

Плохая новость: рост стал исключением По данным опроса, у 53% российских предпринимателей доход за год не изменился, а у 30% - снизился Многие найдут объяснение: рынок изменился, потребление снизилось, сотрудники уходят Но это не меняет главного. Через год ваш бизнес окажется ровно там, куда его приведут решения, которые вы принимаете сегодня Именно поэтому в Прорыве мы делаем акцент на: • Декларации - индивидуальные комбинации действий на 3 месяца под текущую ситуацию в бизнесе с обязательствами, сроком выполнения и регулярным трекингом результатов до следующего слета • Повышение насмотренности через экскурсии в компании других участников, разборы реальных кейсов и доступ к решениям, которые уже работают в других бизнесах • Взгляд со стороны на ваш бизнес от собственников из разных ниш, которые могут увидеть ограничения, слепые зоны и точки роста, незаметные вам, а также поделиться своим опытом, контактами 🔥 Финансовый результат показывают 95% участников Их рост становится следствием новых решений, высоких требований к себе, дисциплины внедрения и отобранного окружения, которое не позволяет месяцами стоять на месте Если вы не готовы через год оказаться в той же точке - оставьте заявку на онлайн-экскурсию в Прорыв Наша команда расскажет, как вы сможете достичь своих целей благодаря формату работы внутри

📚 НАСТАВНИК РЕКОМЕНДУЕТ Книга, которую стоит прочитать каждому предпринимателю: Рюта Кавашима «Как заставить работать мозг в любом возрасте» Соучредитель Прорыва, член попечительского совета - Вячеслав Севрюков, рекомендует ее тем, кто хочет сохранять высокую продуктивность, концентрацию и ясность мышления независимо от возраста и нагрузки Внутри вы найдете практические идеи и рекомендации: • Какие простые ежедневные упражнения помогают улучшить память, внимание и скорость мышления • Как чтение, письмо и устный счет влияют на работу лобных долей мозга, отвечающих за принятие решений • Как сохранять работоспособность даже при высоком уровне стресса и нагрузки Интеллектуальная «форма» требует такой же тренировки, как и физическая А предприниматель, который быстрее думает, лучше анализирует и дольше удерживает внимание, получает преимущество на рынке 😉 ⬛️ Подписаться на Прорыв

Правило двух пицц Основатель компании Amazon Джефф Безос верит, что команда должна быть такого размера, чтобы ее можно было накормить двумя большими пиццами Хотя эта концепция со временем немного устарела, ее основная идея идеально подходит для совещаний Почему? Потому что большие собрания обходятся крайне дорого Если вы никогда не задумывались о реальной стоимости встреч, сделайте простой расчет: определите почасовую ставку всех участников и умножьте ее на продолжительность совещания Часто оказывается, что час обсуждений стоит компании десятки тысяч рублей Поэтому перед каждым созвоном полезно задать вопрос: всем ли действительно нужно там присутствовать? Каждый лишний человек на встрече - это час, который он мог потратить на задачи, продажи, клиентов или развитие проекта

Ваша команда успевает за вами? Пока собственник ищет новые точки роста, команда часто продолжает работать на прежнем уровне И это одна из самых частых причин, почему бизнес начинает сбавлять темп В карточках показали, как мы этот разрыв закрываем в Прорыве 👉🏻 Если хотите создать систему, которая будет усиливать бизнес вместе с вами - оставьте заявку на отбор

Предприниматели, вы готовы к этому разговору👇🏼

Собственники обычно регулярно инвестируют в свое развитие. А как у вас обстоят дела с развитием команды👇🏼

5 правил для бизнеса, которые помогут не утонуть = строить более устойчивый бизнес и не терять контроль над ростом - собрали в карточках 👉🏻 А если хотите находиться среди собственников, которые уже прошли этот путь и готовы делиться своим опытом - оставьте заявку на отбор в Прорыв

Хватит бегать У каждого предпринимателя есть своя «заноза» - задача, которую откладываешь, потому что страшно/сложно/неприятно Внутри Прорыва это видно особенно хорошо Предприниматель приходит с запросом на масштабирование, найм или увеличение прибыли. Но во время разбора оказывается, что все упирается в один нерешенный вопрос, который держит бизнес в заложниках Поэтому у нас есть простое правило: если проблема не дает покоя - перестань от нее бегать) Сделай ее главным фокусом на ближайшие 7 дней: думай и разговаривай только о ней, возьми консультацию у того, кто с ней уже сталкивался, разбери чужие кейсы Единственный запрет: не переключаться на другие задачи, пока не вытащишь «занозу». По опыту, большинство таких вопросов решаются за 2-3 дня 👇🏼 Поделитесь в комментариях, какая «заноза» сейчас отнимает больше всего энергии?

Любой бизнес-расход можно перевести в вопрос Что он дает: закрытие одной из функций или ускорение роста? В карточках разобрали, как один и тот же бюджет может дать совершенно разные результаты для бизнеса 👉🏻 Если хотите увидеть свои точки роста и понять, за счет чего получится выйти на новый уровень по чистой прибыли — оставьте заявку на отбор в Прорыв