Клуб партнёров на маркетплейсах

«России нужно быстрее строить свой интернет» Дмитрий Песков посоветовал переходить на Android и «наши системы» после удаления приложений VK из App Store «Запад удалением приложений VK из App Store пытается остановить конкуренцию» — зампред комитета ГД по информполитике Андрей Свинцов. «Действия Apple доказывают, что России нужно быстрее строить свой интернет. Не нравится, что Россия справляется сама? Придется привыкнуть» — депутат Марина Ким. клуб партнёров 🟠

Посадите дерево Горбуша натуральная Гороскоп на каждый день Вы не забрали подарок Ничего необычного: это приложение «Почты России» 🤡 клуб партнёров 🟦

⚡️Ozon добавил к скидкам по зеленому ценнику — Роял Кредит Банк Теперь вы узнали о существовании такого банка ❓ клуб партнёров 🔷

Apple удалила из AppStore: — Почту Mail-ru — Одноклассники — Дзен — VK Видео — VK Музыку — VK Мессенджер — VK Знакомства UPD. удалили Skillbox UPD 2. удалили основное приложение VK клуб партнёров 🟠

Одна из площадок, пожелавшая остаться анонимной, нам объяснила, что в новой норме идет речь про аутстаф-платформы типа «Яндекс.Смена» и «Авито Подработка», которые связывают внешнего заказчика с исполнителем. В случае с маркетплейсами, которые подбирают исполнителей на собственные задачи (склады, водители), она не работает. клуб партнёров 🟠

Работу самозанятых на одну компанию ограничили 60 часами С 1 октября самозанятым ограничат работу на одного заказчика через цифровые платформы до 60 часов в месяц. Если лимит будет превышен, отношения придется оформлять как трудовые со всеми налоговыми обязательствами. Новые правила больше всего затронут работников складов и курьеров. клуб партнёров 🟠

В продолжение темы... «Wildberries, объясните мне, пожалуйста, как такое может быть, что один сотрудник считает товар бракованным и списывает с меня 40000 рублей, а другой сотрудник спокойно берет товар на возврат?» Клиентка заказала 9 платьев, чтобы выбрать одно. Перед примеркой, находясь под камерами, она осмотрела вещи, однако после примерочной часть товаров отказались принимать обратно — менеджер обнаружила незначительные дефекты и потребовала их оплатить. Законно ли это? Давайте обсудим в комментариях. клуб партнёров 🟣

Жительница Москвы выиграла суд против Wildberries и получила 120 тыс. рублей компенсации Женщина заказала туфли для дочери к выпускному за 3 тыс. рублей, однако обувь не подошла. В пункте выдачи отказались оформить возврат, заявив о браке: в коробке якобы находились туфли разных размеров — 37 и 39. При этом несоответствие не было зафиксировано ни под камерами, ни в присутствии сотрудника. Ситуация привела к конфликту, в ходе которого школьница расплакалась. Семья оставила товар в ПВЗ, но позже получила уведомление от маркетплейса с требованием оплатить 3 тыс. рублей за спорную покупку. Претензия в службу поддержки результата не дала, после чего женщина обратилась в суд. Суд встал на её сторону и обязал маркетплейс выплатить 120 тыс. рублей компенсации за моральный вред. Также суд признал, что товар фактически не был передан семье, и постановил отменить требование об оплате. Решение вынесено заочно из-за неявки представителей маркетплейса. клуб партнёров 🟣

Мы в этом году внимательно следим за подкаст-проектом Lamoda. «Мода — off the record» — подкаст о моде как бизнесе, без купюр. И для селлеров из сферы fashion там реально много полезного. Новый выпуск с Нино Шаматавой из Ushatava и CEO Lamoda Максимом Гришаковым — не исключение. Весьма зацепило, как Ushatava впервые публично назвала свой продукт-локомотив — брюки. Не абстрактный «образ», а конкретная категория, вокруг которой строят коммуникацию. Оказывается, раньше работало по-другому: для продвижения было достаточно одеть в продукт модель и сфотографировать в красивом месте — и всё. Сейчас нет. Потребитель хочет знать, почему именно эти брюки и почему именно у этого бренда. Маркетинг как обёртка перестаёт работать. Для селлеров это прямой сигнал: упаковка не продаёт, продаёт продукт и история вокруг него. И второй момент — прогноз Гришакова про расслоение модного рынка. Будет два полюса. Первый — масс-маркет, где конкурируют ценой и эффективностью. Второй — бренды с сильной ДНК для аудитории, которая ищет индивидуальность. Середина размывается. Кто не выберет сторону — останется без своей ниши. Селлерам fashion — рекомендуется.

«Вот эти заявления каждый день о возврате товара в наших магазинах. Они приходят, консультируются, отнимают время продавца, ресурсы, пробивают еще по карте товар, который они боятся купить на WB, — потом они приходят домой и с WB заказывают то же самое, на следующий день возвращаются и говорят: «Заберите, он нам не нужен, мы его купили на маркетплейсе» Крик владелицы офлайн-магазина: из‑за маркетплейсов покупатели массово несут возвраты — но теперь она юридически подкована и отказывает всем в приёме товара обратно. Одно остаётся непонятным в этой истории: зачем после консультации покупать товар в этом магазине? 🤨 клуб партнёров 🟣