Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Про экономику ИИ проектов Не понимаю нытья про то что ИИ продукты обычно убыточные, цена токена постоянно падает, плюс китайские модели сильно дешевле и не сильно хуже. Выходит Fable 5, через 37 дней выходит Kimi K3, который по бенчмаркам не сильно ниже оригинала. Ходили даже скриншоты, где K3 на вопрос об имени называет себя Claude. K3 дешевле Fable в три раза. И это не разовый инцидент, DeepSeek, GLM и другие китайцы тоже делают дистилляты. Вот такая конкуренция, собачка 🐶

Всё больше IT-команд выбирают подрядчиков через совместную работу: вместо долгого отбора – месяц реальных задач, после которого всё понятно. У этого подхода есть серьезное слабое место. За месяц исполнитель пишет код, рисует, запускает кампании. Если он работает без нормального договора, результат его работы юридически висит в воздухе. Разошлись через три недели – и неясно, кому принадлежит код, который уже в проде. Продолжили работать – через год на раунде инвестор попросит показать цепочку прав на продукт. Платформа 4dev.com оформляет работу с удаленнными подрядчиками правильно с первого дня. Она становится стороной договора с исполнителем в 150+ странах, проверяет его на входе и сопровождает оформление документов. Права на результат можно закрепить сразу при подключении, если это нужно компании. Бизнес получает один договор с платформой вместо отдельного с каждым исполнителем и единое место, где по каждому подрядчику лежат договор, статус и закрывающие документы. Если выбираете подрядчиков, запишитесь на демо – команда платформы разберёт ваш процесс и поможет организовать его правильно. Реклама. ООО «Таланты», ИНН 9909638372. erid: CQH36pWzJqMpenbHiu9eZRanfBUSkyWWWE8iTH3wgScgTg

Битва LLM – часть 4 Прошлый пост был в апреле. Прошло полгода. Доля трафика среди ИИ-чатов в мире по Similarweb (в прошлый раз → сейчас): – ChatGPT – 56.7% → 55.5% – Gemini – 25.4% → 25.6% – Claude – 6.0% → 9.3% – DeepSeek – 3.4% → 3.4% – Grok – 3.7% → 2.4% Что получается: – Claude – +55% за полгода. Единственный, кто реально растет – Gemini – стоит на месте, но трафа много – ChatGPT – перестал падать. Год назад держал 73% рынка, последние полгода держится на 55% – DeepSeek – для нишевых – Grok – минус треть (кто им реально пользуется?)

Инстаграмбл продукт Виралка в 2026 выглядит так: – Делается какой-то виджет, который можно запостить к себе в сториз или рилс. Например как ты сегодня покакал, как быстро доехал с работы или сколько раз за сегодня тебе вынесли мозг дети – Вокруг виджета строится простенькое приложение, суть которого брать деньги и показывать этот виджет – Дальше несем это блогерам (или UGC креаторам), которые пилят из этого рилсы и рассказывают как сегодня у них, и предлагают замерить тоже – Смотрим что цепляется, скейлим интеграции Суть в том, что надо найти формат который будет достаточно веселый и тупой, чтобы разлететься органически по куче аккаунтов, и дальше от этого трафика строить продукт. Формат должен быть построен на какой-то регулярной активности, которую мы и так делаем каждый день. Все вместе это образует класс инстаграмабл продуктов. То есть продукт, который специально сделан для шорт-форм контента, и это его единственная функция. Пример? TripRank

У тебя есть 100 рублей Найди себе работу в IT в 2026 году Какие вакансии можно взять: 1. Мы тут все как одна семья – 50 рублей 2. Без диплома не берем – 70₽ 3. 7 раундов собесов – 90₽ 4. HR умеет читать и писать – 120 рублей 5. Руководство умеет читать и писать – 150 рублей 6. ЗП не в конверте и не криптой – 200 рублей 7. Не казино и не крипто скам – 300 рублей 8. Компания не сокращает людей – 400 рублей 9. У компании есть прибыль – 500₽

Сколько раз надо повторить чтобы пользователь понял Почти все продукты плохо доносят свою ценность. Пукнули что-то на онбординге, но дальше пользователь брошен. Запустили огромный раздел в приложении, показали попап, пользователь закрыл на автомате, и на этом всё. Люди с первого раза воспримут 30% информации, потому что никто ничего не читает. Если ты хочешь, чтобы пользователь что-то понял, то надо сделать семь касаний, желательно разыми каналами. Баннер, попап, пуши, имейл, SMS, что-то еще. В маркетинге то же самое. Не стыдно повторить какой-нибудь пост, переснять зашедший видос или заново переписать хороший пост в блоге. Я тут делал эксперимент: одну и ту же ссылку с одним и тем же оффером постил семь раз в течение недели в канал. Все семь раз по ней кто-то кликал и переходил, и каждый раз это были разные юзеры. Так что в эпоху информационного шума результат - это хороший оффер умножить на количество повторений.

AI стёр порог входа для запуска софта Поэтому теперь каждый может оb2cраться, оb2bсааться и оb2gовняться (для совсем мазохистов) Если не хочешь испытать эти чувства – записывайся ко мне на курс

Как это сейчас работает? Раз в квартал я делаю одну тупую, но очень полезную вещь. Удаляю свой продукт и прохожу путь как будто я новый юзер. Не "открыл админку и потыкал", а по-честному: – ловлю свой креатив в ленте – перехожу на посадку – онборжусь – сомневаюсь и закрываю – читаю дожимы – плачу своей картой – и дальше реально пользуюсь Каждый раз нахожу херню. Вообще каждый. То креатив обещает одно, а лендос рассказывает про другое. То кнопка оплаты уехала за экран на маленьком айфоне. То прогрев зовет успеть на скидку которая действует только 12 часов, а эти 12 часов случаются раз в сутки. То онбординг просит заполнить семь полей, из которых дальше используется одно. Почему никто этого не видит? Потому что вся команда живет внутри продукта. У всех флаг админа и тестовая карта, а триал проходили последний раз в день релиза. А новый пользователь видит только этот путь, и в этом пути спрятан весь твой рост.

Умри или сдохни Люблю иногда посмотреть стартап контент на ютубе. История такая: чувак пилит очередной ИИ стартап и пилит про это влог. Все красиво, модно-стильно-молодежно. Наступает момент запуска стартапа, чувак открывает окно продаж, берет day-off на три дня и куда-то там уезжает перезагрузиться. Три, сука, дня. Возвращается в понедельник на работу, и говорит: “ой, продаж меньше чем ожидалось на 60%”. Я про себя думаю: чувак, сидел бы ты работал, может и не проебал бы запуск. Запуск это вообще единственное время в жизни продукта, когда на тебя вообще кто-то смотрит, дальше все привыкнут и всем похер. Если ты делаешь ЛОНЧ как он должен быть – сиди и работай по 16 часов в день, и молись чтобы все прошло хорошо. А если запускать стартап так, как будто ты работаешь в найме на работе, то реальных варианта у проекта только два – умереть или сдохнуть)

Всего должно быть два Кому-то это может показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два. — Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная. — KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному. — Должны быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день. — Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один. — Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало. — Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке. — Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым И Т Д Только жена может быть одна. В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, отлетела платежка, или забанили рекламный аккаунт, или блокнули банковский счет, или что-то ещё. Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из-за этого встаёт вся работа. Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.