Бизнес-клуб «Атланты»

Финальный день «Атланты Сити»: закрываем его на максималках 🚀 Сегодня в нашем лаунже выступят: 🕊 13:00 — Михаил Воронин Сооснователь «Атланты Сити», основатель «Атлантов». Аукцион с книгой «Исповедь (самозванца) предпринимателя» и фотосессия. 🕊 14:00 — Михаил Воробьёв Сооснователь ЭР-Телеком / Дом.ру, выручка 100+ млрд рублей. Разбор вашего бизнеса. 🕊 15:00 — Олеся Сивач CEO бизнес-клуба «Атланты». Презентация клуба — для тех, кто за эти дни понял: «Так, кажется, мне надо быть в этой среде».📌Риксос, зал «Казбек». 🕊 17:30 — Павел Гордиенко Founder / CEO gyromind.ru. «Как спустя 20 лет в бизнесе оказалось, что настоящий HR BP был моим самым недооценённым источником прибыли». Для тех, кто уже понял, что команда — это источник денег. 🕊 19:00 — Максим Спиридонов Создатель «Нетология-групп», 7+ млн пользователей, серийный предприниматель №1 в EdTech. Последний день. Не растворяйтесь по углам, заходите к нам в лаунж: поговорим, обнимемся, обменяемся контактами и красиво поставим точку в этом фестивале 🤍

Инсайты с полей «Атланты Сити»: вчера в лаунже был Глеб Сибирцев 🕊 — CEO VVP Group, одного из крупнейших дистрибьюторов электроники в России. Говорили про масштабирование, конкуренцию, ИИ и решения, которые определяют бизнес задолго до первых больших результатов. Делимся основными мыслями: 🕊 «Любой бизнес, где большая конкуренция, вы никогда не заработаете больших денег». Глеб считает: предприниматели часто пытаются стать эффективнее конкурентов, хотя главный вопрос стоит задать раньше, а правильный ли рынок мы вообще выбрали? Можно строить процессы лучше, быстрее и дешевле всех. Но если игроков слишком много, рынок всё равно равняется на того, кто готов продавать дешевле. 🕊 «Ты будешь торговаться по цене самого глупого на рынке». Поэтому задача предпринимателя найти пространство, где её меньше. Масштаб, Экспертиза, эксклюзивные контракты, то, что сложно повторить. 🕊 «Если первое лицо не драйвит ИИ-трансформацию, то шансов нет». Многие компании сейчас экспериментируют, собирают рабочие группы, ищут энтузиастов внутри команды. Но без личного примера собственника это не работает. 🕊 «Третье поколение — самое рисковое. Обычно именно оно теряет бизнес». Передать детям долю недостаточно. Намного сложнее передать интерес к делу, предпринимательское мышление и желание продолжать строить своё. Ведь предпринимательство — это способ смотреть на мир. Спасибо Глебу за откровенный разговор❤️

Большинство конфликтов начинается не с денег Вчера в лаунже Атлантов выступил и Дмитрий Гриц — управляющий партнёр бюро «Гриц и партнёры» и эксперт по бизнес-партнёрствам. Говорил о договорённостях и о том, почему даже сильные предприниматели заходят в тупик из-за несовпадения ожиданий. 🕊 «Видеть ценность или не видеть ценность — это на самом деле выбор». Мы оцениваем партнёра только по текущей загрузке и забываем про другой вклад: капитал, связи, репутацию, стратегические решения, которые когда-то помогли бизнесу вырасти. Отсюда, мысль про деньги. Дмитрий предложил разделять два разных дохода совладельца: деньги за владение и деньги за труд. 🕊 «Каждый совладелец бизнеса получает деньги двух разных природ». Пока компания маленькая, эти роли смешиваются. Когда бизнес растёт, важно понимать, где заканчивается функция сотрудника и начинается роль собственника. Иначе рано или поздно появляется ощущение несправедливости. Но главной темой встречи стали договорённости. Точнее — их отсутствие. Дмитрий рассказал про предпринимателя, который был уверен, что партнёр больше не заслуживает долю, потому что перестал активно работать. На вопрос «а сколько лет он должен был работать?» ответа не нашлось. Они это просто никогда не обсуждали. 🕊 «Если вы не обсуждали, то либо ноль, либо всю жизнь». Зал улыбнулся, но фраза попала в суть. Мы часто считаем, что договорились, хотя договорились только у себя в голове. Не оставляйте важное на уровне предположений. Обсуждайте ожидания заранее, фиксируйте правила игры. Большинство конфликтов в партнёрстве рождается не из-за плохих людей, а из-за хороших, которые по-разному представляли одну и ту же договорённость. 💬 А у вас с партнёром всё проговорено или кое-что осталось договорённостью в голове?

Вчера в лаунж Атлантов заглянул Олег Торбосов 🔥 Основатель Whitewill, автор книг и предприниматель. Олег поделился своим взглядом на бизнес. Разговор получился не столько про недвижимость, сколько про личный бренд, внимание людей и долгую игру. Собрали мысли, которые особенно зацепили. Основная мысль — личный бренд не нужно выдумывать. Многие пытаются собрать контент-план, образ, позиционирование. Олег смотрит иначе: 🕊 «Я просто живу интересную жизнь. Люди остаются, и кому надо — обращаются». По его словам, клиенты из Telegram и Instagram ежегодно покупают недвижимость на миллиарды. Но продажи идут, потому что за ним интересно наблюдать. Отсюда вывод: не весь контент должен приносить деньги напрямую. В пример Олег привёл Оскара Хартманна, который поехал в стендап-тур. 🕊 «Заработал ли он на этом? Ничего. Но заработал кучу очков социальной репутации». Звучит почти контринтуитивно в эпоху, когда всё хочется измерить лидами и конверсией. Но именно такие проекты формируют капитал доверия, который работает дольше любой рекламной кампании. Интересная жизнь — это тоже стратегия контента. Не искать темы отдельно от жизни, а создавать такую жизнь, о которой хочется рассказывать. Новые проекты, поездки, эксперименты, ошибки, увлечения, люди. Когда есть что проживать, то появляется и что публиковать. 🕊 «Мы не знаем, кто зайдёт сейчас или через год. Но если конкуренты не покупают лотерейный билет, а ты покупаешь — шанс выиграть у тебя выше». Личный бренд работает так же. Ты не знаешь, какой пост прочитает будущий партнёр, какое выступление услышит будущий клиент, какой комментарий увидит человек, с которым через три года появится совместный проект. Но каждый день увеличиваешь вероятность таких встреч. Личный бренд — это побочный эффект интересной жизни, ясной позиции и готовности долго оставаться в поле внимания людей. А подписчики, охваты и сделки приходят следом. Спасибо Олегу за честный разговор о том, что стоит за сильным личным брендом 🤍

В Сочи жарко, а в лаунже Атлантов ещё жарче ☀️ Третий день «Атланты Сити» в разгаре. Вчера в лаунже было мощно — сильные спикеры, душевные разговоры, десятки новых знакомств. Сегодня держим темп. В 13:30 запускаем «Знакомишную» до самого вечера. Заходите знакомиться, общаться и находить своих. 🕊 14:00 — Глеб Сибирцев CEO VVP Group, одного из крупнейших дистрибьюторов электроники в России. 🕊17:15 — Сергей Кофейников Основатель Fitness Shock, одного из самых быстрорастущих брендов спортивного питания в России. 🕊18:00 — Лев Онищик Основатель гипермаркета электроники «ОГО!», предприниматель и IT-инвестор. 🕊19:00 — Нина Зверева Основатель школы коммуникаций «Практика», двукратный лауреат ТЭФИ. 📍 Лаунж Атлантов — внутренний двор отеля «Панорама», рядом с главной сценой. Кого хочется послушать и с кем хотите познакомиться лично?

Сегодня в лаунже Атлантов 🕊 Мария Азаренок уже поделилась своим взглядом на личный бренд (инсайты — постом выше 👆). Но день только разгоняется и впереди ещё сильные спикеры: 🕊 19:00 — Дмитрий Гриц и Дмитрий Кибкало Эксперт по бизнес-партнёрствам и основатель «Мосигры». После встречи можно получить автограф авторов на книгу «Совладельцы». 🕊 20:00 — Оскар Хартманн Серийный предприниматель, основатель и инвестор 150 компаний с капитализацией $20 млрд, в топ-18 бизнес-ангелов мира. 🕊 А с 18:00 и до конца дня — «Знакомишная». Время просто подойти к любому и завязать разговор. 📍 Лаунж Атлантов — внутренний двор отеля «Панорама», рядом с главной сценой. Тут знакомятся легко 🤍

Где лучшие знакомства? В лаунже Атлантов 🕊 Самые большие возможности приходят через людей. Поэтому в лаунже Атлантов на фестивале «Атланты Сити» мы снова собираем своих — знакомиться, общаться и находить тех самых. В течение дня в лаунж приходят спикеры. Можно подойти, пообщаться лично и задать свой вопрос. Наша резидентка Мария Азаренок — основатель AzarenokPRO, ментор по личному бренду для предпринимателей, экспертов и топ-менеджеров — поделилась своим опытом. Собрали несколько мыслей, которые особенно запомнились. 🕊Личный бренд начинается не с контент-плана, выступлений или поиска подрядчиков. Он начинается с понимания себя: своих ценностей, убеждений и того, что хочется нести в мир. 🕊 «Невозможно играть в придуманную игру. Лучше дольше, но пойти в исследование своей настоящести. Из неё вам всегда будет легко и естественно, как дышать». Когда ты в контакте со своей аутентичностью, не нужно специально готовиться к каждому выступлению или заранее продумывать каждую реплику. 🕊 «Я доверяю своей аутентичности. Могу отвечать на любой вопрос и делиться экспертизой, потому что в этом как рыба в воде». Отдельно говорили про масштаб людей вокруг. В Атлантах легко оказаться рядом с теми, чьи компании в десятки и сотни раз больше твоей. Но это не повод уменьшать собственную ценность. 🕊 «Мы обмениваемся равноценностями. Неважно, что у одного компания на сто миллионов, а у другого на сто миллиардов. Каждый создаёт ценность в своей индустрии». Именно из этого состояния рождаются сильные знакомства, партнёрства и доверие. 🕊 «Я не знаю, кто я. Продвиньте меня». Так это не работает. Сначала — стратегия и понимание своей аутентичности. И только потом инструменты, контент, выступления и продвижение. 🕊 «Мы не знаем, на что способны, пока не разрешили себе об этом мечтать и не начали пробовать». Ещё Мария разобрала частую ошибку. Многие приходят к SMM-специалистам и PR-командам с запросом «сделайте мне личный бренд». Но его нельзя делегировать, пока сам не ответил себе на главный вопрос. Спасибо Марии за честный разговор о том, что на самом деле стоит за сильным личным брендом 🤍

«Мне этот мир абсолютно понятен, и я здесь ищу только одного: покоя, умиротворения и вот этой гармонии, от слияния с бесконечно вечным». Идущий к реке уже давно преисполнился, а мы всё ещё в поисках того самого покоя записываемся на ретриты, летим на випассаны, нанимаем коучей, идём на тренинги. Вкладываем деньги, время, надежды. Иногда возвращаемся другими людьми, иногда — разочарованными. 30 июня Атланты поделятся историями про практики, которые их изменили или нет, но научили чему-то важному. О чём будут истории: ✔️Главные инсайты: что человек увидел в себе, своём бизнесе, отношениях, и как это применил. ✔️Практики, на которые возлагали надежды, а они оказались пустышкой. ✔️Странные, смешные и стыдные моменты, которые запомнились навсегда. Это вечер для тех, кто устал от одних и тех же решений и хочет попробовать что-то новое. Истории помогут решиться на собственный опыт, или, наоборот, обойти чужие ошибки. В финале соберёмся в круги: сможете обсудить опыт с авторами историй подробнее или поделиться своим, если проходили похожее. 🗓️ 30 июня | 18:00 📍 Дом Атлантов (в пяти минутах от Кремля) 🎙 Спикеры: резиденты бизнес-клуба «Атланты»

🎙 «Правила игры меняются, а иногда семь раз в год» Вчера на фестивале «Атланты Сити», в лаундже клуба, прошла встреча с Михаилом Кучментом — сооснователем Hoff, предпринимателем и инвестором. Успели обсудить самые насущные вопросы предпринимателя сегодня: неопределённость, маркетплейсы, поиск точек роста. Собрали мысли, которые особенно откликнулись залу. ➡️ Про неопределённость Михаил уверен, что рассчитывать на стабильность сегодня бессмысленно. Куда важнее строить бизнес, который адаптируется быстрее, чем меняется рынок. ➡️ Про зависимость от одного канала «Зависеть от одного канала продаж — это бред». Маркетплейсы остаются огромным рынком, но компания, выстроенная на единственном канале, становится всё уязвимее. Диверсификация — условие устойчивости. ➡️ Про своего клиента «Главная боль маркетплейсов — ты не понимаешь, кто твой клиент». Михаил привёл простой пример: продал тысячу бутылок воды, и не знаешь, это тысяча случайных людей или сотня постоянных, которые возвращаются. А ведь именно повторные покупки дают ответы на самые важные вопросы бизнеса. ➡️ Про новую фазу рынка «Платформенная экономика позволила не очень профессиональным людям быстро построить большие бизнесы». Сейчас рынок входит в новую фазу. Побеждать будут те, кто умеет строить сильные команды, процессы и бренды. Впереди ещё два мощных дня со встречами предпринимателями такого уровня. 💬 Какая мысль откликнулась вам больше всего?

Как вырасти после ухода крупнейшего конкурента с рынка? 🔥 Сегодня в лаундже Атлантов встреча с Михаилом Кучментом. 🕖 19:00 — Михаил Кучмент Председатель наблюдательного совета Hoff, член наблюдательного совета X5 Group. Один из ключевых стратегов российского ритейла. После ухода IKEA продажи Hoff выросли на 30% в штуках и на 45% в деньгах, а онлайн на 61%. Можно сесть рядом, задать вопрос, который давно не даёт покоя, и услышать ответ от того, кто сам через это прошёл. Такие вечера в лаунже идут все три дня. Каждый раз новые люди, новые разговоры, новые идеи. 💬 Пишите вопросы в комментариях — зададим их лично, а ответы соберём в пост-релиз 👇