Артем Бородатюк

🤖 Кейс ШІзації №2. Створюємо власноруч AI-бот, який робить зустріч із переписки. Частина друга (Початок в попередньому дописі) І найголовніше — промпт 👇 Просто скопіюйте в свій Claude, до якого вже підключений акаунт в Cloudflare: Побудуй телеграм-бота на Cloudflare Workers, який із переписки робить подію в Google Calendar. ЩО РОБИТЬ 1. Я пересилаю боту переписку. Якщо повідомлень кілька — зачекай 20 секунд і збери їх в ОДИН матеріал, а не відповідай на кожне. 2. LLM зі строгою json-схемою витягує: імʼя співрозмовника, усі пошти (крім моїх), місто, місце, дату й час (відносні дати рахуй від київського «зараз»), тривалість, дату домовленості й канал, контекст на 2-3 речення і список того, чого бракує. 3. Місце уточни через Google Places Text Search: «назва + місто» → повна адреса. Якщо збігів кілька — покажи альтернативи в картці. 4. Покажи картку: назва, час, адреса, пошти, контекст + кнопки «Створити» і «Скасувати». 5. Наступне повідомлення після картки — це ПРАВКА до неї: передай стару картку моделі як контекст, онови тільки назване, решту збережи. 6. Після підтвердження створи подію: - назва «Імʼя Прізвище + [моє імʼя]» - календар шукай за назвою (напр. One time meetings), id закешуй - учасники = всі знайдені пошти, sendUpdates=all - guestsCanModify, guestsCanInviteOthers, guestsCanSeeOtherGuests = true - таймзона Europe/Kyiv - опис: тема (= назва), місто, час, місце, «Домовились: дата, канал», «Контекст перед зустріччю: …» і мої контакти з проханням писати, а не дзвонити 7. У відповідь дай посилання на створену подію. ПРАВИЛА - Нічого не вигадувати. Немає часу, пошти чи адреси — напиши, чого бракує. Без часу кнопку «Створити» не показувати взагалі. - Реагувати тільки на мій chat_id, чужі апдейти ігнорувати мовчки. ТЕХНІЧНО - Секрети: TELEGRAM_BOT_TOKEN, WEBHOOK_SECRET, GOOGLE_OAUTH_CLIENT_ID і SECRET, GOOGLE_MAPS_KEY, ключ моделі. - OAuth від того акаунта, від якого мають іти запрошення. Refresh-токен у KV, оновлювати самому. - Вебхук /tg з перевіркою x-telegram-bot-api-secret-token, allowed_updates = message + callback_query. - KV: буфер повідомлень, поточна картка, id календаря. - parse_mode=HTML, екранувати & < >. ЩО ВІДДАТИ Код, wrangler.toml і кроки: створити бота, увімкнути Calendar API та Places API, зробити OAuth-клієнт, задеплоїти воркер, поставити вебхук, перевірити на тестовій переписці. Ось і все, користуйтеся та діліться з друзями 🙌 Такий бот занадто дешевий та ефективний, щоб його не зробити. Більше рішень для економії часу «по секундах» дивіться в уроці «Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним?» 🎥 p.s. Маркетингова агенція Netpeak запустила AI Solutions by Netpeak — новий напрям, що фокусується на впровадженні AI-агентів, моделей машинного навчання та автоматизації бізнес-процесів. А тут можете послухати наш спільний подкаст із Сергієм Саутою, CAIO FRACTAL. III > I ask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTube services and products of FRACTAL: BDO join: managers community work with me: Вакансії my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів» follow: TikTok • Instagram • Threads

🤖 Кейс ШІзації №2. Створюємо власноруч AI-бот, який робить зустріч із переписки. Частина перша ⏱️ Створив простого бота, який економить мені та моєму асистенту не стільки час, скільки когнітивну енергію. Це гарний юзкейс для моєї серії дописів про корисні боти. Напишіть, якщо вам подобаються дописи, де я викладатиму промпти для готових ботів, яких ви зможете самостійно запустити у себе. Це заощадить вам час або дасть змогу робити те, що раніше здавалося неможливим (наприклад, створити бота, який читає подкасти та новини). Як працює флоу «домовитись про зустріч»? Зазвичай мені пропонують зустріч: пояснюють агенду, тобто «навіщо». У відповідь я дивлюсь календар (це можна теж автоматизувати і шукати вільні слоти, але я не став цього робити, хочу пропонувати вручну) і даю варіанти. Далі мій співбесідник щось обирає (чи ще одна ітерація «коли зустрінемось»). І потім я питаю його імейл, куди кинути інвайт. Іноді питаю про заклад чи місце. В будь-якому разі в нас виходить переписка на 4-20 повідомлень, в якій міститься вся інформація. Раніше я це кидав помічниці чи сам йшов, створював подію або просив створити подію співбесідника. Зараз я надсилаю ці повідомлення боту, і він сам створює подію краще, ніж люди, тому що він класно описує (не лінується) контекст розмови, суть зустрічі та інше. Що робить бот: 📇 назву зустрічі «імʼя, прізвище + твоє імʼя»; 📧 збирає всі пошти з переписки і кличе всіх; 📍 знаходить місце в Google Maps і підставляє точну адресу (якщо мережа — показує варіанти); 🗓 ставить дату й час, розуміє «у четвер о 15:00» і «наступного вівторка»; 📝 пише в опис контекст: хто написав, з чим прийшов, що хоче обговорити; 💬 додає, коли ви домовились і в якому месенджері; 📲 дає твої контакти з проханням писати, а не дзвонити; ✏️ дає гостям право редагувати подію й додавати своїх людей. Наприкінці бот показує картку зустрічі — ви перевіряєте і тиснете «Створити». Не влаштовує час чи місце — пишете боту, і картка перезбирається. 🛠 Що потрібно на старті Це, може, звучить страшно, але все дуже легко. Просто один раз спробуйте. Я спеціально дав бота, з яким нескладно почати: ✓ бот у Telegram — @BotFather; ✓ акаунт Cloudflare — безкоштовний, там житиме код; ✓ проєкт у Google Cloud — увімкнути Calendar API і Places API, зробити OAuth-клієнт і ключ Maps; ✓ ключ Claude або GPT — щоб розбирати переписку. (Продовження в наступному дописі)

🤖 Кейс ШІзації №1. Зібрав собі редакцію: 25 корисних подкастів, 13 світових медіа — і тепер кожного ранку читаю 2–6 дописів, які пройшли мої фільтри ▶️ Ви теж тепер можете це читати — на каналі «Айс читає» (в разі чого, Айс або Ice — це мій нікнейм у FRACTAL). Всі говорять, що AI має автоматизувати наші звичні задачі. Але я бачу це інакше. Для мене AI на 70% — про створення речей, які я раніше не робив, на 30% — про автоматизацію того, що було. Але в більшості — це створення того, що я навіть не намагався робити. Я давно хотів системно дивитись топові іноземні подкасти. І давно хотів читати найбільш професійну англомовну світову пресу. Але витрачати на це по дві години випуски щодня у мене просто не було можливості. Тому я дивився подкасти і читав новини нерегулярно, мав велике FOMO, десь пропускав важливе. Але теперь я почав це робити системно — завдяки AI. Де-факто я зробив свою редакцію контенту, що мені цікавий. ✔️Що я зробив: запустив бота, який щоранку перевіряє 25 подкастів, знаходить нові випуски й готує про кожен пост: хто гість, про що говорили та які головні тези. Згодом я додав можливість, щоби бот збирав новини з 13 світових видань. Тепер щоранку я читаю 2–6 постів про подкасти чи новини, які пройшли мої фільтри. Ось список подкастів, з якими працює мій бот. Ділюся ним, щоб ви порадили, чим його доповнити. 1️⃣ AI та технології Cognitive Revolution Latent Space No Priors Dwarkesh Podcast BG2 Pod Hard Fork (NYT) 2️⃣ Бізнес і гроші Acquired Founders (David Senra) Invest Like the Best All-In Podcast Odd Lots (Bloomberg) Conversations with Tyler 3️⃣ Здоров'я і довголіття The Drive (Peter Attia) Huberman Lab FoundMyFitness 4️⃣ Наука і мислення Lex Fridman Mindscape (Sean Carroll) Making Sense (Sam Harris) The Knowledge Project Modern Wisdom А ось світові медіа, які я обрав (також підкажіть, що я маю додати): The Economist Financial Times The Wall Street Journal The New York Times The Atlantic The Guardian BBC Semafor Axios Stratechery Marginal Revolution Ars Technica Noahpinion Коли виходить кілька новин, а не безліч, — я прошу писати тільки про те, про що новина є на двох і більше майданчиках. Плюс прибирати те, що через рік не буде мати значення. Тому в мене мало новин, але кожна з них має значення. Це був перший допис у серії про чатботи. Я зрозумів, що зараз кожен може власноруч зробити собі чатбота, який працює нативно — у середовищі, в якому ви знаходитеся. Для мене це Telegram, оскільки це мій основний месенджер для роботи. Коли я почав робити чатботів саме в Telegram, а не просто рутинні scheduled-таски в Cloud Code, я нарешті почав відчувати користь від AI. Промпт для того, щоб створити такого самого бота, поки не даю, тому що відразу даю результат — канал Айс читає. Якщо вам все ж потрібна така кишенькова редакція, пишіть в коментарях. Скоро розкажу, як зробив бота з Gemini, який аналізує подкасти й перетворює їх на готові пости. ❗️Цікавий факт — Gemini справді «дивиться» відео, а не просто бере інформацію з субтитрів в них. Тому може витягнути з випуску конкретні числа, імена, цитати й тези, яких в описі взагалі немає. Що можете зробити ви: ✓ закинути мені варту уваги пресу, яку, на вашу думку, треба додати до переліку; ✓ поділитися іноземним YouTube-подкастом — навіть якщо він не англійською, мова неважлива. ✓ підписатись і теж читати ранкові новини та подкасти. Список планую доповнювати, тому буду вдячний за ваші рекомендації в коментарях. III > I ask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTube services and products of FRACTAL: BDO join: managers community work with me: Вакансії my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів» follow: TikTok • Instagram • Threads

Вперше зібралися офлайн із Managers Community у FRACTAL HUB Провели автограф-сесію та екскурсії коворкінг-простором FRACTAL HUB та відповів на багато цікавих запитань від читачів. А ще з’ясувалося, що вага тритомника «Для менеджерів» 4,5 кг — це забагато навіть для керівниці відділу продажів у мережі фітнес-клубів :) Але у нових читачів таких проблем не виникне, адже друкованих книг більше немає, зате є epub-версії книги, які нічого не важать. Приблизно 10% гостей підписали книгу для когось іншого. Ще 5% — «поки не знають, для кого» :) До речі, нагадаю, що мій особистий показник успіху книги — це її продажі на вторинному ринку. Ось у ReWish зараз 58 читачів хочуть отримати книгу у подарунок. Було багато жартів, дружня атмосфера і можливість зазирнути за лаштунки FRACTAL. ✔️ Приємно чути про ваші результати. На зустріч прийшли поділитися тим, як після прочитання книги реформували найм у своїй компанії. Для мене це саме той результат, який важливіший за просто «книга сподобалась». Хочу бачити, що знання з неї реально використовують і вони дають результат. А ще обговорили найм, алгоритми, дисципліну, створення контенту, UGC, підприємництво, майбутнє книги (і що робити, коли великий проєкт нарешті закінчився). Дякую всім, хто прийшов, запитував, ділився результатами і просто був із нами цього вечора. Такі зустрічі хочеться повторювати. 📱 Атмосфера події та відповіді на запитання — у відео. III > I ask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTube services and products of FRACTAL: BDO join: managers community work with me: Вакансії my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів» follow: TikTok • Instagram • Threads

Вийшла друга частина мого інтерв'ю для «PRO Бізнес і життя» з Максом Бревдою. У першій частині ми говорили про побудову екосистеми FRACTAL, партнерства, CEO та розвиток бізнесів. У другій — більше про інвестиції, AI, особисту ефективність і мотивацію. Серед питань, які висвітлив: ✅ як оцінюю нові бізнеси; ✅ скільки треба часу на побудову команди; ✅ корпоративна культура і соціальні проєкти FRACTAL; ✅ як AI вже змінює ринок праці (і які професії першими опиняться під ударом); ✅ як я за останні роки перебудував власний час та як системно прибираю з нього зайві зустрічі. Окремо обговорили перспективи та можливості для українського бізнесу після війни (спойлер — очікую економічного буму). 📱 Приємного перегляду. III > I ask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTube services and products of FRACTAL: BDO join: managers community work with me: Вакансії my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів» follow: TikTok • Instagram • Threads

Нарешті повністю розпродали друковані книги «Для менеджерів» 6 серпня, на 232-й день продажів, ми офіційно продали свої останні друковані примірники зі складу фулфілменту «Нової Пошти». За 7 місяців продали 5506 примірників (очікуємо на звіт від книгарень-партнерів ще по 79 тритомникам та 415 хендбукам). А також — 1 074 електронні версії (купуйте тут). Книга та весь контент навколо неї (курс, повні та скорочені відео) — це мій живий експеримент. Мені було цікаво, як реагуватимуть на якісний продукт, у який було вкладено купу ресурсу. «I did my best» та «we did our best» — книга та весь контент зроблені в рамках максималізму. Ще краще вже не можна :) — ми зробили все, щоб передати досвід підприємництва та менеджменту в максимально прикладній (і до того ж — красивій) формі. І мені було цікаво: ✔️ як сприйме наш контент суспільство; ✔️ наскільки продукт буде затребуваним, наскільки віральним; ✔️ яка в нього аудиторія в Україні; ✔️ скільки українців потребує такої інформації; ✔️ наскільки люди будуть готові ділитися фідбеком. Цікаві факти та числа: ✅ З початку передпродажів 18 грудня і до дня початку продажів 2 лютого передзамовили 1 390 тритомників та 970 хендбуків із сайту книги (сумарно це 2 360). Команді знадобилося 12 днів, щоб їх розіслати. ✅ 29 січня на презентації гості винесли з собою 261 тритомник — 1 176 кг знань (по 4,5 кг за тритомник). ✅ 21 квітня ми зарелізили epub-версію книги, за 4 місяці отримали 1 074 продажів електронних тритомників та хендбуків. ✅ Зараз на olx — 8 оголошень про перепродаж, у ReWish 58 користувачів очікують книгу «Для менеджерів» як подарунок. Чекаю, коли ціна на вторинному ринку буде вищою за ціну закупівлі :), — це покаже, що книга дійсно затребувана. ✅ Було 10 публічних відгуків, які ми враховуємо, бо вони про безпосередню користь від книги для бізнесу. Всього — 44 відгуки на книгу і ще 26 — на курс «Для менеджерів», це близько 1% від усіх проданих книг (друкованих та електронних). ✅ Кількість підписників на моїх каналах, де я публікую освітній контент: YouTube — 16 072, в Instagram — 31 200, в Threads — 16 305, у Telegram — 25 592; ✅ 19 815 студентів почали навчання на курсі «Для менеджерів», отримали сертифікати — 863; ✅ Закрите ком’юніті Managers Community нараховує 551 особу. Я оцінюю сумарну аудиторію нашого контенту для прокачки менеджерських скілів (книга та курс «Для менеджерів») в 50 000 українців. Це число мене трошки розчаровує, я мріяв про більше. Але мені нема з чим порівнювати: може, це нормально. Такою вийшла історія з першим виданням книги «Для менеджерів». Дякую всім читачам — особливо тим, хто залишав відгуки! Я реально збираю відгуки з форми та соцмереж, аналізую, деякими ділився. Тепер я знаю, що цілком органічно люди придбали 6580 книг. Фракталівська місія з розвитку України нарешті розповсюдилася за межі нашого корпоративного середовища. III > I ask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTube services and products of FRACTAL: BDO join: managers community work with me: Вакансії my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів» follow: TikTok • Instagram • Threads

У новому випуску FRACTAL Talks розібрали ADX-монетизацію з керівником цього бізнес-юніта в Netpeak — Мурагером Шаріповим Простими словами: якщо у вас є сайт чи застосунок із трафіком, команда Мурагера робить так, щоб рекламодавці конкурували за покази у вас у реальному часі — і ви заробляли більше. Netpeak має партнерську сертифікацію Google на Ad Exchange (таких агенцій лише кілька в Україні), тож дає доступ до інструменту, який напряму отримати майже неможливо. Ви почуєте: 1️⃣ Що таке ADX-монетизація простими словами і чому Ad Exchange заробляє більше за AdSense. 2️⃣ Скільки реально можна витягнути з трафіку: цифри, комісія й чому клієнту дають доступ до власного кабінету. 3️⃣ Кейс Мілітарного і чому англомовний контент приносить більше грошей (правило 20/80 у дії). 4️⃣ Rewarded ads і кейс, де додавання одного формату дало клієнту +2 млн фунтів на рік. 5️⃣ Як відрізнити чесного підрядника від того, хто замкне вас у кабальний договір і завалить сайт рекламою. 6️⃣ Особисту історію Мурагера: мінус $70 000 кешфлоу в перший рік і півтора року до прибутку. 📱 Дивіться FRACTAL Talks з Мурагером Шаріповим, керівником напряму ADX-монетизації в Netpeak. За традицією — конкурс серед глядачів: напишіть у коментарях, що б ви сказали будь-якому співробітнику будь-якої компанії — які риси він має мати? Найкращий коментар обере Мурагер, а переможець отримає безоплатний обід і персональну консультацію (з монетизації, побудови продукту чи бізнесу). III > I ask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTube services and products of FRACTAL: BDO join: managers community work with me: Вакансії my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів» follow: TikTok • Instagram • Threads

Побував у гостях у Сергія Ноздрачова, який веде подкаст про таланти з науковим підходом Сергій — адʼюнкт-професор Києво-Могилянської Бізнес-школи, сертифікований експерт Gallup з розвитку талантів і сильних сторін з 2014 року. Одночасно з цим Сергій має досвід у бізнесі 25+ років на різних ринках світу. Це рідкісне поєднання, тому Сергія Ноздрачова вважаю унікальною людиною, яка дуже корисна для суспільства. З радістю прийняв запрошення у подкаст Сергія. Ми обговорили: 1️⃣ Чи може здатність тримати фокус бути хистом. 2️⃣ Якою різною буває емпатія. 3️⃣ В чому різниця між «ставати щасливішим» і «бути щасливим». 4️⃣ Що я робив і не робив, щоб нарешті системно займатися спортом. 5️⃣ Чи є серед важливих потреб працівника — дружба на роботі. Сергій проаналізував мій топ талантів за тестом Gallup. Дискутували також про дисципліну (до речі, про неї буде один з моїх нових уроків), потребу в досягненнях, екзек'юшн — і все це з науковим підходом до психології сильних сторін. 📱 Випуск уже на YouTube. III > I ask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTube services and products of FRACTAL: BDO join: managers community work with me: Вакансії my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів» follow: TikTok • Instagram • Threads

Як навчати співробітників (і себе) так, щоб вони справді розвивалися? (Скорочена версія уроку 1.4 курсу «Для менеджерів»). Більшість менеджерів намагаються навчати своїх співробітників, але навчитися може лише той, хто сам цього хоче. Завдання керівника там, де це можливо, — не давати готових відповідей, а створювати умови, у яких співробітник починає думати і давати свої рішення. У цьому уроці я ділюся принципами, які допомогли нам вибудувати систему розвитку людей у FRACTAL. Вони стосуються не лише навчання співробітників, а й розвитку самого менеджера. У скороченій версії уроку ви знайдете: ▪️ 6 принципів, які допомагають людям швидше навчатися; ▪️ правила комунікації, що розвивають самостійність, а не залежність від керівника; ▪️ практичні інструменти для розвитку команди; ▪️ критерії, за якими можна зрозуміти, що співробітник справді навчився. Стислий виклад уроку 1.4 курсу «Для менеджерів» — у каруселі. 🔖 Посилання на матеріали з карток: 📄 Шаблон практичного завдання. III > I ask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTube services and products of FRACTAL: BDO join: managers community work with me: Вакансії my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів» follow: TikTok • Instagram • Threads