АЛЕКСЕЙ МОЛОДЫХ

Госдума в первом чтении одобрила реформу «Почты России» и в обосновании законопроекта прозвучала причина, о которой МАРМП говорит уже давно. Министр цифрового развития Максут Шадаев на комитете Госдумы: в 2020 году в стране было около 30 000 пунктов выдачи заказов, сейчас в 10 раз больше. Маркетплейсы выстроили параллельную логистическую сеть, и это одна из официально названных причин убытков Почты. Это не повод противопоставлять Почту и e-commerce, это сигнал объединять инфраструктуру, а не дублировать её. Именно это МАРМП предлагает в Программе развития e-commerce России 2026–2035 (Раздел XX): превратить Почту в современного оператора электронной торговли там, где у неё сегодня ~40 000 отделений (24 000 в сельской местности), а маркетплейсам строить свою сеть экономически невыгодно. Новый законопроект делает шаг в эту сторону уже сейчас: он разрешает Почте привлекать сторонние организации и ИП для обработки и доставки отправлений. Это прямая возможность для модели, которую МАРМП готова предложить ко второму чтению (ожидается в июле): 🔸 ПВЗ маркетплейсов в малых городах и сёлах, как уполномоченные агенты Почты там, где нет отделения 🔸 Отделения Почты, как ПВЗ для нишевых маркетплейсов там, где их сети ещё нет 🔸 Единый цифровой почтовый ящик, как канал электронных чеков, документов о возврате и таможенных деклараций для трансграничной торговли ЕАЭС. Конкуренция за последнюю милю в малых городах никому не выгодна ни Почте, ни платформам, ни жителям. Выгодно партнёрство! МАРМП | VK | MAX | Дзен

Обратная сторона соперничества, когда гонка вредит Соперничество стимулирует рост, но его избыток разрушает. В обществе оно часто порождает слепое достигаторство. Люди начинают стремиться к вершинам не ради личных смыслов, а просто потому, что этого достигли другие. В этой бесконечной погоне за чужими стандартами легко потерять себя и заработать выгорание. Сегодня фокус смещается с борьбы на синергию. В современных компаниях с горизонтальной структурой скрытая конкуренция за статус разрушает рабочие процессы. Сложные и креативные продукты создаются только сообща, силами команд. Поэтому сейчас ценится профессиональная солидарность, а не внутренние войны. Главное держать баланс! Соперничество оправдано, когда оно зажигает азарт и помогает карьере. Но когда оно начинает истощать, важно вовремя остановиться, выйти из гонки и просто отдохнуть. Согласны со мной? АЛЕКСЕЙ МОЛОДЫХ в MAX

Правительство России запускает очередной этап масштабной программы по созданию технологичных университетских кампусов. Этот проект призван укрепить систему высшего образования и подготовить квалифицированные кадры для реализации ключевых национальных проектов до 2030 года. По оценкам профильного министерства, в ближайшие годы российской экономике дополнительно потребуется около 2,4 миллиона специалистов с высшим образованием. К 2035 году наибольший спрос ожидается на профессионалов в сфере высоких технологий, включая искусственный интеллект, информационную безопасность, фармацию и вычислительную технику. Для решения этих задач новые кампусы объединят в себе передовую учебную инфраструктуру, научные лаборатории, спортивные комплексы, досуговые центры и современные жилые блоки для студентов. Более тридцати таких площадок уже функционируют или находятся на финальной стадии строительства. Важно, что проект реализуется не только в мегаполисах, но и в удаленных субъектах страны, что помогает готовить специалистов под нужды конкретных местных предприятий. Друзья! Параллельно с развитием инфраструктуры вузам необходимо оперативно реагировать на запросы бизнеса. В связи с бурным ростом цифровых рынков назрела острая необходимость создавать специализированные факультеты электронной коммерции. Такие факультеты позволят целенаправленно готовить востребованных профессионалов: от менеджеров маркетплейсов и специалистов по цифровой логистике до аналитиков больших данных и разработчиков торговых платформ. Освоение этих дисциплин в стенах новых инновационных кампусов позволит студентам проходить практику на стыке ИТ, маркетинга и управления, обеспечивая экономику готовыми лидерами цифровой индустрии. @amolodih

Банк Японии повысил ключевую ставку до 1%,.Это самая высокая ставка за 31 год. Об этом сообщил регулятор на своем сайте. Ставка была увеличена на 0,25 п. п. В Банке Японии также дали понять, что цикл ужесточения денежно-кредитной политики продолжится и дальнейшие повышения возможны в зависимости от экономической ситуации и динамики инфляции. После публикации решения курс иены незначительно ослаб до 160,35 за доллар, а индекс Nikkei 225 впервые в истории ненадолго превысил отметку в 70 000 п. Кто что думает по этому поводу)? АЛЕКСЕЙ МОЛОДЫХ в MAX

Друзья! Побывал в эфире ТВ 360. Говорили о том, как новые правила для маркетплейсов отразятся на покупателях вырастут ли цены, останется ли выбор товаров. Разговор получился живым и честным. Посмотрите обязательно! @amolodih

Почему для меня рабочий класс - это не просто слова! Сегодня часто говорят о стартапах, инвестициях и красивых офисах. Но я убежден: настоящая экономика и любой успешный бизнес держатся на людях дела. На тех, кто каждый день создает материальный мир своими руками. Я пишу об этом с абсолютным уважением, потому что сам прошел этот путь с самых низов. В моей жизни не было легких стартов и я прошел все ступени. Я до сих пор прекрасно помню, что такое тяжелый физический труд. Я знаю цену каждой заработанной копейке. Этот опыт — мое главное преимущество. Меня невозможно обмануть красивыми отчётами, потому что я знаю изнутри, как устроен реальный процесс. Но главное — этот опыт научил меня ценить людей. Каждый человек на производстве, каждый специалист, работающий руками (ИП, самозанятый) — это фундамент. Настоящий предприниматель — это не тот, кто смотрит на команду сверху вниз, а тот, кто обеспечивает людей стабильной работой, честной зарплатой и человеческими условиями. Уважение к труду нельзя сымитировать. Его можно только прочувствовать на себе. И большое спасибо каждому, кто сегодня честно делает свою работу руками. АЛЕКСЕЙ МОЛОДЫХ в MAX

Вышло интервью изданию IT-World - «Зрелый рынок e-com требует новых правил, институтов и стратегий» Друзья! Поговорили с Натальей Соловьёвой о том, что показал трёхлетний анализ российского e-commerce, какой мировой опыт нам пригодится - Китай, ЕС, Сингапур, ОАЭ и почему отрасль с оборотом 11,2 трлн рублей и 1,26 млн предпринимателей пока не получила статус системообразующей. Программа передана в Правительство и открыта для общественного обсуждения. ИНТЕРВЬЮ @amolodih

Друзья! Сегодня выступил в прямом эфире РБК ТВ — в выпуске «Главных новостей» в 13:00. Тема: Правительство одобрило поправки, которые вводят реальные штрафы для маркетплейсов за ценовое давление на продавцов. Впервые в российском праве появляются конкретные составы нарушений за снижение цены товара без согласия продавца, за ухудшение позиций в поиске из-за отказа от акции, за затягивание рассмотрения жалоб. Говорили о том, что это меняет для продавцов и покупателей, и как должна формироваться правоприменительная практика. СМОТРЕТЬ ЭФИР АЛЕКСЕЙ МОЛОДЫХ в MAX

Минтруд обсуждает с бизнесом уточнение критериев трудовых отношений Рассказал- РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЕ В частности, речь идет о занятости, связанной с работой маркетплейсов. Например, работники складов должны иметь трудовые договоры, для них платформы выступают в качестве работодателя. Работники пунктов выдачи заказов тоже нуждаются в правовой защите. Тем более что ПВЗ в стране становится все больше и больше - они открываются практически каждый день. Инициатива Минтруда по уточнению критериев трудовых отношений, это ожидаемый и во многом логичный шаг на пути к обелению рынка платформенной занятости. Сектор электронной коммерции растет стремительными темпами, и правовое поле должно оперативно адаптироваться под новые реалии. Однако в данном вопросе бизнесу и регуляторам крайне важно соблюсти баланс и четко разделять разные сегменты платформенной занятости. "С одной стороны, мы согласны с позицией Минтруда в отношении линейного персонала крупных складов и логистических центров. Работа на сортировочных хабах операторов платформ фактически встроена в единый непрерывный технологический процесс и мало чем отличается от классического ретейла. Перевод таких сотрудников на постоянные трудовые договоры, это вопрос их социальной защищенности и равных условий конкуренции на рынке труда. С другой стороны, ситуация с пунктами выдачи заказов выглядит сложнее". Подавляющее большинство ПВЗ в России открыты по франшизе предприятиями малого и микробизнеса. Для них маркетплейс является не работодателем, а ключевым технологическим партнером, поэтому накладывание на них избыточных обременений может затормозить развитие партнерских сетей. "В этом сегменте мы выступаем за сохранение гибких инструментов занятости". Главный риск, который сегодня беспокоит предпринимательское сообщество , это довольно вольное толкование новых признаков трудовых отношений со стороны контролирующих органов. "Гибкий график и возможность совмещении это то, ради чего миллионы людей выбирают работу с платформами. Наша общая задача в рамках диалога с Минтрудом защитить права работников, но при этом не уничтожить ту самую гибкость платформенной экономики, которая обеспечивает ее эффективность и привлекательность".  @amolodih

С Днём России 🇷🇺 АЛЕКСЕЙ МОЛОДЫХ в MAX