Gidirim

Последнюю ночь провел в пирамиде Хеопса. Чтобы туда попасть нужно пролезать в три погибели, на четвереньках. Вчера еще полнолуние было, шутили про мумий 🤣 По факту — очень плотное ощущение внутри - физика пространства. Версий много: гробницы, астрономия, «энергетика». Но масштаб и точность вызывают много вопросов. Накидаю контента, вместо слов. Как думаете для чего строили пирамиды: гробница, энергетически девайс или вообще нерукотворное сооружение? Гидирим, про смыслы

Про образование детей я думаю давно. Ещё лет 7 назад брал консультацию у Петра Резникова — первого русскоязычного преподавателя, который 15 лет проработал с детьми королевских семей в Eton (#1 в UK). С тех пор тема образования еще сильнее меня цепляет. На что делать ставку? Во что верить? Как вообще выбирать траекторию, если рынок меняется быстрее, чем любая программа успевает обновиться? Для меня это всё больше похоже на венчурную ставку: из множества вариантов ты выбираешь тот, в который веришь сильнее, опираясь на понимание рынка, возможного будущего и скорости перемен. И чем дальше, тем сильнее моё ощущение: старая система образования уже не тянет, а новая пока ещё не оформилась во что-то внятное. Cегодня мир меняется слишком быстро. Пока человек учится 5 лет, рынок, технологии и требования компаний успевают сильно уйти вперёд. И в итоге часть знаний устаревает ещё до выхода в реальную жизнь. У меня начало сформировываться свое представление, что объективно важно и оно лежит не в области образования и знаний, а скорее в области навыков. То, что неизбежно становится доступно человеком и не важно как быстро меняется среда, эти навыки можно применять везде. Нашел классное подтверждение из жизни и хочу поделиться: Компания Geely берет на работу — школьников. И нет, это не разнорабочие, не «принеси-подай». Их сразу направляют в самое сердце компании: * Новые источники энергии; * Искусственный интеллект; * Низковысотные полёты; * Низкоорбитальные спутники. Ребенок, отобранный в программу, напрямую попадает в корпоративную систему подготовки. Они сразу делают реальные проекты, а ведут их — нет, не скучные преподы — их ведут сами CEO и генеральные директора. Знаете, почему это переворачивает мозг всем родителям? Потому что Geely просто взяли и плюнули на старую схему: школа — универ — мучительный поиск работы. Тут они сами выбирают, сами учат и сами решают, кто у них гений. В этом заключается главный разрыв шаблона. И самое интересное — это их заявление: > «Нам больше не нужны ботаны, которые могут просто зазубривать, нам нужны вы, уникальные». Что значит «уникальный»? У них есть четкий список — 4 требования: * Масштабные, амбициозные мечты * Чувствовать ситуацию и умение принимать решения (без гугла, а своей головой) * Сильная воля * Спорить с начальством (иметь критическое мышление) Чувствуете подвох? Тут даже нет слов «МГИМО», «Вышка» “Harward” или «средний балл». Им пофиг на эти корочки. Это не значит, что планка стала ниже. Это значит, что планка стала другой. Владелец Geely сказал — между бизнесом и вузами просто пропасть. Универы штампуют одно, а компаниям нужно совершенно другое. В эту конструкцию очень верю, тк сам на 2 курсе читал в банковском университете лекции про биллинга и антифрод (внимание это был 2002 год, преподаватели тогда только краем уха слышали про такое). Вот вопрос какие навыки приоритетнее и где их прививать кроме семьи и где им учат ? Как вы решаете эту задачу?

Ценность радикальной честности Мы не всегда врём. Иногда мы искренне заблуждаемся. Это еще хуже ловушка ! Потому что ложь хотя бы можно разоблачить. А вот самоубеждение — гораздо более коварная штука. Часто это выглядит так: Кто-то начинает чуть приукрашивать реальность. Не из плохих намерений. А из надежды: — «мы вытянем» — «следующий релиз всё поменяет» — «в следующем квартале точно будет рост» И самое интересное — человек или целые команды могут искренне в это верить. Это не обязательно манипуляция или враньё. Иногда это просто вера. Иногда — искреннее заблуждение. Но дальше происходит очень человеческий процесс. Другие смотрят и тоже начинают верить. Думают: ну раз все принимают эту картину, зачем мне сопротивляться, копать глубже, задавать неудобные вопросы, там ребята знают. И постепенно вся команда начинает соглашаться с другими. И это начало конца. Пропадает критическое мышление. Команда засыпает. Ну нельзя же не верить: — партнёру — коллеге — человеку, который ведёт проект, он же лучше знает И постепенно коллективная вера начинает подменять реальность. Проблема в том, что рынок, пользователи и деньги в эту игру не играют. И вот здесь появляется ценность радикальной честности. Она не про критику. Она про способность иногда остановиться и сказать: — продукт пока не летит — экономика не сходится — стратегия не работает — мы ошиблись Без драматизации. Но и без украшений. Парадокс в том, что честность на короткой дистанции может быть неприятной. Но на длинной дистанции она экономит годы жизни. Так как это единственная возможность поставить правильный диагноз и наметить путь выхода. Годы разработки. Годы инвестиций. Годы энергии команды. Я всё больше убеждаюсь: самый дорогой ресурс в компании — это не деньги. Это способность команды видеть реалистичную картину происходящего. Пока она есть — можно менять стратегию, продукт, команду, рынок. Когда её нет — компания начинает жить в преукрашенной версии реальности, ну и результаты так себе, тк реальность - другая. А побеждают те, кто видит вещи такими, какие они есть на самом деле. (Кстати, это буквально определение випассаны, друзья, кто в теме.) Это также применимо в отношениях и других сферах жизни. И как вы у себя это различаете? Гидирим, про смыслы

Девушки, с праздником! Вас интересно познавать, и в этом есть особая красота жизни ❤️ Большая радость, что вы есть и что вас можно любить. Пусть рядом с вами будут люди, с которыми тепло, спокойно и надёжно. И пусть в вашей жизни будет больше уважения и любви. Гидирим, про смыслы

Короткий и емкий видео отчет о поездке в Южную Африку Что было: - невероятной красоты природа - очень ухоженные территории - бесконечные виноградники и столетние винодельни - я испытал себя в роли стендапера Что удивило: насколько здесь до сих пор чувствуется наследие апартеида и рабства. Приятного просмотра 👍 Гидирим, про смыслы

Сейчас лечу в самолете — и наблюдаю за собой: слушаю аудиокнигу, параллельно работаю в лаптопе, решаю задачи, общаюсь и… медитирую. Одновременно 😄 Натренированный навык позволяет это все делать одновременно )) И главное, я не один уже такой, нас становится все больше и это Заразительно. Поэтому ретрит Method NHC, который стартует в начале марта на 3 дня полный селл аут, без рекламы - только сарафан. Книга, которую читаю - как раз про вирусность - Заразительный :)) Очень рекомендую, она про продукт, про эмоции, про клиентов про распространение, про механики. В мае Method NHC будет в Алтае, в сентябре в Лондоне, в ноябре в Танзании и много других. в промежутках по всеми свету. Ищите, спрашивайте друзей ) Всем отличной пятницы 🤝🔥 Гидирим, про смыслы

За последние сутки провел несколько интервью на руководящие позиции и вновь убедился: если профессионализм сотрудника не становится достоянием компании, то этот найм не имеет смысла. Парадокс университетов: В РФ знания профессора часто принадлежат только ему. В США — университету. Это фундаментальная разница в подходе к капитализации опыта. Я не беру кандидата, если он не может объяснить, как его навыки и знания станут активом компании. Настоящий профи создает систему и базу, протоколы и процессы, а его яркая личность идет к этому мощным дополнением. Когда такие люди объединяются, возникает бурлящая энергия, в которой хочется находиться и совместно достигать невероятных результатов. Согласны? Гидирим, про смыслы

Ребят, поделюсь интересным хаком. Самый короткий способ вернуть себе внимание, и перестать залипать в телефоне задать вопрос: «Что я сейчас делаю?» Когда задаешь вопрос включается префронтальная кора. Появляется пауза ~1 сек и появляется выбор. Минус залипания, плюс энергия и выбор делать что-то полезное. Попробуйте, как у вас срабатывает? Гидирим, про смыслы

2026 год только начался, а уже прошло 5% времени! Нет времени заниматься тем, что не драйвит, не развивает и на делает счастливее. Для этого я свой год начинаю с аудита и выравнивания состояния и наполнением ресурсом. Сначала состояние → потом внешняя активность В течение года неизбежно накапливается много разного "мусора": • обещания, которые висят грузом • ожидания и постоянное “надо” • как “правильно”, как “надо” • сравнение с другими • роль (сильного, удобного, “вечно тащущего”) • инфошум: • страхи • привычки-заменители: заедание, скроллинг, суета — чтобы не чувствовать У вас есть такое ? Все это нужно периодически с себя скидывать. Также как вы ходите в душ, чтобы очистить тело, волосы и зубы. Эмоциональное и ментальное тело также требуют такого душа. Почему это выгодно ? Да потому, что все это забирает энергию и ресурсы и у вас уже не хватает ни внимания, ни времени, ни энергии на то, что действительно для вас важно. Поэтому регулярные практики, чтобы все это расчистить и в уже наполенном состоянии ворваться на полной энергии в новый год давно укоренившаяся привычка. Если в вашей жизни еще нет такой привычки, очень рекомендую. Задавайте вопросы, если есть вопросы Гидирим, про смыслы

Друзья, еще одна отметка пройдена, наступил 2026 год! Желаю вам в новом году ярких открытий, много путешествовать, проводить больше времени с любимыми, заботиться о своем здоровье физическом и ментальном, ну и действовать максимально ярко в жизни, позволяя себе больше, чем обычно - а почему бы и не попробовать?! У жизни на вас большие планы! 🤗 Гидирим, про смыслы