AgileCareer | Менторинг в ИТ

Коллеги, наш уютный канал ушел в небольшие летние каникулы (даже на днях опубликовалась какая-то нелепая отложка😅 – больше так делать не будем) Вернемся в июле с новой классной серией постов. На менторинг или курсы agilecareer.ru по-прежнему записаться можно и нужно😉 Остаемся на связи❤️

Друзья, присоединитесь к чату с обсуждением зарплат, карьеры, вакансий и мероприятий в ИТ. В чате можно задать вопрос по развитию карьеры, записаться на курс проекта agilecareer.ru Заходите посмотреть: https://t.me/agilecareer_chat

Что такое базовое качество продукта и настолько ли оно важно? Продолжаю серию постов про продуктовку и Jobs To Be Done. Прежде чем выпустить продукт на рынок, его нужно протестировать. Так вы убедитесь, что продукт помогает пользователю продвинуться в решении его задачи и может окупить вложенные усилия. Чтобы продукт существовал, был востребован и покупаем, лучше не забывать об MVP. Простым языком – это минимально жизнеспособный продукт. Или так – тестовая версия товара или услуги, которая позволяет пользователю выполнить свою задачу (job) с минимально достаточным уровнем результата. Зачем это нужно? Чтобы проверить, все ли правильно мы сделали, чтобы дальше не пришлось все переделывать с нуля, и не тратить на это время и ресурсы. MVP всегда тестируют. Здесь находят людей, у которых задача уже “болит” и которые активно ищут решение. Если тест показывает хорошие результаты, начинается разработка полноценного продукта. Кстати, я не так давно советовал книгу «MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям». Обратите внимание, там все подробно описано. Вернемся к нашей тестовой версии. Чтобы существовать, она должна иметь базовое качество — это уровень, при котором пользователь считает свою задачу решённой и вообще рассматривает продукт как вариант. Скажу так: базовое качество будет всегда разным. Время идет, меняются требования, а потребности растут. То, что раньше давало ощущение прогресса, со временем становится обязательным условием, без которого задача уже не считается решённой. Для примера возьмем сервис такси примерно 2013-2014 годов. Сам я не следил за этой транспортной эпопеей, но обратил внимание на этот кейс в книге Ивана Замесина «Как делать продукт». Кратко расскажу. Значит, примерно в то время, которое я упомянул, индустрия такси решала проблему - «Тревожно из-за того, что не знаю, сколько мне будет стоить поездка». Первым в своем приложении стоимость предлагаемой поездки внедрил Uber. Яндекс.Go – на несколько месяцев позже. Тогда большинство пользователей, конечно же, ушло именно в Uber, ведь им не надо было предсказывать, сколько они заплатят за услугу. Спустя пару лет уже никто не реагировал на это с удивлением и радостью. Такая фича просто стала нормой. Но вернемся к базовому качеству. Я, кстати, уже писал об этом ранее, что самым проверенным способом что-либо определить, найти точки соприкосновения – это спросить свой сегмент. Не знаешь сегмент – проведи исследование. Иначе никак. А теперь самое главное – что и как спросить у клиента, когда тестируешь базовый продукт? И не просто спросить, а чтобы получить данные для будущей аналитики. По факту вопросов может быть несколько: 🔸 «Вспомните последний раз, когда вы решали эту задачу: что вы тогда сделали?» 🔸 «Что вас в этом процессе раздражало или напрягало?» 🔸 «Почему вы выбрали именно это решение, а не другое?» 🔸 «Было ли что-то, что почти остановило вас от выбора?» Очень часто для первых версий нового продукта или фичи команда плохо понимает, какую задачу пользователь на самом деле пытается решить и какой прогресс для него важен. Для этого тогда можно еще раз вернуться к JTBD-интервью для поиска продукта или применить еще один инструмент – ABCDX-сегментацию. Именно о ней мы и поговорим в следующий раз. Буду рад вопросам и комментариям, а также поддержке в виде ваших наблюдений и опыта. #agilecareer_авторскийпост О проекте | Навигация | Чат | Сетка

Дорогие коллеги, менти, друзья, сегодня день победы! 9 мая. Хочу поздравить вас всех с этим днём. С этой знаменательной и чудесной датой. Мы никогда не должны забывать этот день. С днём победы!

Друзья, всех зову 15 мая на мой курс по управлению продуктом✨ Мы вступаем в большую эпоху, когда продукт создавать все проще и проще - через инструменты нейросетей, вайбкодинг, ИИ-ассистентов. Уже сейчас можно встретить контент, где ребята в прямом эфире без знаний программирования пишут платформы Saas, делают сайты, мобильные приложения, тг-ботов за 5-6 часов Кстати, это мультяшное видео со мной в главной роли сделано за пару минут в нейронках, как и джингл к этому видео - все в ИИ Вскоре уже 16 летний ребенок, грамотно освоивший ИИ-инструменты, может быть продуктивнее и эффективнее солидного менеджера средних лет в крупной гос.корпорации с десятком подчиненных, если последний вовремя не поймет что к чему Детально разобраться в том как делать современный продукт и управлять командой как человеческой, так и виртуальной, я предлагаю вам на своем обновленном курсе по менеджменту продукта Записаться можно в лс t.me/artcontr или на сайте agilecareer.ru/productowner #agilecareer_авторскийпост О проекте | Навигация | Чат | Сетка

Друзья, присоединитесь к чату с обсуждением зарплат, карьеры, вакансий и мероприятий в ИТ. В чате можно задать вопрос по развитию карьеры, записаться на курс проекта agilecareer.ru Заходите посмотреть: https://t.me/agilecareer_chat

Вот такой плакат, который и не стыдно повесить в офисе, я сделал буквально за две минуты, на основе своего уже давно написанного поста Да, это всё сделано нейронкой, без графических редакторов, дизайнеров и иллюстраторов Этим и другим фичам учу на курсах менеджера в Data Science, менеджера Продукта, и в новом курсе для ИИ-креаторов. Страничка по последнему пока в разработке, но вы можете записаться ко мне через ЛС t.me/artcontr и там же можно узнать подробности Также следите за моим вторым каналом: t.me/zenithphoto - там больше про нейросети для творческих задач А тому, кто поставит огонечки (🔥) в комментариях я пришлю мини-гайд: как сделать почти любую похожую инструкцию #agilecareer_авторскийпост О проекте | Навигация | Чат

JTBD-исследование: ищем тот самый продукт для своей аудитории В прошлый раз я писал о важности правильного сегментирования клиентов с помощью метода Jobs to be Done. Выяснили, что недостаточно просто увидеть общую картину потребностей, надо углубляться дальше - исследовать мотивы, контексты и задачи, стоящие перед пользователями. Нас интересуют именно ситуации, в которых человек решает важную для себя задачу и выбирает определённое решение. Например, в одной ситуации продукт «нанимают», чтобы сэкономить время, а в другой - чтобы подчеркнуть статус. Идем дальше ⤵️ Ищем решение, которое действительно помогает клиентам выполнять их задачи. Представьте ситуацию: в жизни человека возникает момент, когда привычный способ больше не работает или не устраивает. О чем он думает в первую очередь? Что им движет, и почему он может уйти к конкурентам? Да, проще тыкнуть пальцем в небо, выдумать несуществующие варианты, напичкать продукт всевозможными фичами. Но поможет ли это? Слабо верится. ❗️Фокусируемся на том, что действительно помогает клиентам продвинуться в их ситуации. Для этого мы исследуем ситуации, в которых у клиентов возникает необходимость в решении. Проводим JTBD-исследование, фокусируясь не на сегменте, а на задачах, которые клиенты хотят решить. Сам опрос можно поделить на несколько частей. Для наглядности возьмем онлайн-сервис доставки еды. Здесь важно понять, в каких ситуациях клиенты обращаются к доставке еды, с какими барьерами встречаются и что важно для них в этом процессе. Люди заказывают еду не просто потому, что голодны, а потому что у них возникает определенная ситуация или потребность. Это может быть ситуация, когда нет времени на обед, или когда хочется попробовать что-то новое без лишних усилий. Понимаете разницу? Важно понимать и закрывать такие ситуации. Контекст За каждым заказом стоит конкретная ситуация и напряжение, которое человек пытается решить. Определяем, что это: 📝 Расскажите о последнем разе, когда вы заказывали еду онлайн. Что происходило до этого и в какой момент вы решили сделать заказ? 📝 Что в той ситуации вас не устраивало и какую проблему вы пытались решить? 📝 На этапе принятия решения, какие факторы были для вас решающими? Процесс выбора и использования 📝 Опишите процесс заказа - от выбора блюда до его получения. С какими трудностями вы столкнулись? 📝 Какие моменты вам особенно понравились или, наоборот, не понравились в этом процессе? Альтернативы и барьеры Узнаем, что мешает клиенту решить его задачи: 📝 Какие другие варианты вы рассматривали или обычно используете в таких ситуациях? Почему выбрали именно этот сервис? 📝 Существовали ли какие-то барьеры или сомнения перед тем, как сделать заказ? Ценность и преимущества Узнаем, что помогло клиенту справиться с ситуацией: 📝 Что, на ваш взгляд, делает сервис по-настоящему ценным для вас? 📝 Какие улучшения вы бы хотели видеть в будущем? И по традиции после интервью систематизируем данные, выделяем общие задачи, мотивы, барьеры и пожелания. Со стороны кажется, что это долгий путь: время, деньги, ресурсы. Да, но что в итоге вы получите? Результат в виде лояльности клиентов и продукт, который будет действительно востребован на рынке. Это снижает вероятность ошибок и помогает принимать более обоснованные решения. Скоро анонсирую обновленный курс для Продактов🏆 Оставайтесь на связи! #agilecareer_авторскийпост О проекте | Навигация | Чат | Сетка

Друзья, приходите на наши курсы, знания редко бывают лишними: Курс Менеджер в Data Science https://agilecareer.ru/datascience Курс Scrum Master https://agilecareer.ru/scrum-master 💫Курс Менеджер продукта https://agilecareer.ru/productowner Также есть формат личной работы, менторинг: t.me/artcontr Личный менторинг для владельцев бизнеса https://agilecareer.ru/business

Дайджест событий в ИТ от AgileCareer | Менторинг в ИТ 7 - 18 апреля Вторник ▪️7 апреля. QA Воркшоп 5: живое тестирование. Москва, офлайн, ИнфоТеКС, 18:00. Среда ▪️8 апреля. Обсуждаем 5 проблем вокруг исследований, о которых все спорят (и тоже спорим). Онлайн, Pathway x Ozon, 18:00. Четверг ▪️9 апреля. Быстрые и отложенные метрики в цифровом маркетинге. Онлайн, БВШД, 19:00. ▪️9 апреля. Презентация результатов сравнительного исследования мобильных банков #fintech. Онлайн, UsabilityLab, 16:00. ▪️9 апреля. Как использовать AI для анализа метаданных в СУБД и BI: практика применения LLM и RAG. Онлайн, Lasmart, 11:00. ▪️9 апреля. От боли клиента к новому рынку: инструменты голубого океана. Онлайн, Beyond Taylor, 19:00. ▪️9 апреля. Deckhouse Conf 2026. Москва, офлайн, Флант, 10:00. ▪️9 апреля. GoCloud 2026. Москва, офлайн | онлайн, Cloud․ru, 11:00. ▪️9 апреля. MWS Cloud Platform: сеньоры для сеньоров. Питер, офлайн, МТС, 18:30. Пятница ▪️10 апреля. Что дальше в Пайплайне. Часть 1: QA-версия. Онлайн, ИнфоТеКС, 19:00. ▪️10 апреля. Domclick Digital Day. Новосибирск, офлайн, ДомКлик, 10:15. Суббота ▪️11 апреля. Welcome Times для аналитиков. Москва, офлайн, Яндекс, 12:30. ▪️11 апреля. VK JT Go Meetup. Питер, офлайн, ВК, 17:30. Вторник ▪️14 апреля. K2 Cloud Conf 26. Москва, офлайн | онлайн, K2, 10:00. Четверг ▪️16 апреля. Проектирование цифровизации: дизайн данных. Онлайн, Системный подход, 16:00. ▪️16 апреля. Cloud Security Day. Москва, офлайн | онлайн, Yandex Cloud, 10:00. ▪️16 апреля. Митап про перформанс: ClickHouse®, MySQL®, PostgreSQL, SPQR. Москва, офлайн, Яндекс, 15:50. ▪️16 апреля. Т1 Лампа x Т-Банк: Архитектура. Казань, офлайн, Т1, 19:00. ▪️16 апреля. Стратегия управления. OKR для стартапа. Москва, офлайн, Стартап Кафе,19:00. Суббота ▪️18 апреля. Пурпурная ИТ‑конференция. Разработка, искусственный интеллект, бизнес. Москва, офлайн | онлайн, МФТИ, 10:30. ▪️18 апреля. Day & Night. Москва, офлайн, Яндекс, 15:00. #agilecareer_события О проекте | Навигация | Чат | Сетка